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拼命三郎的事迹材料

时间:2022-04-27 13:19:23 事迹材料 我要投稿

拼命三郎的事迹材料范文

  在平凡的学习、工作、生活中,大家都写过事迹材料,肯定对各类事迹材料都很熟悉吧,事迹材料可以很好地体现和宣扬特定的时代精神。那么事迹材料的格式,你掌握了吗?以下是小编为大家收集的拼命三郎的事迹材料范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

拼命三郎的事迹材料范文

  拼命三郎的事迹材料1

  “他呀,就是个拼命三郎!”提起中国化工集团辛集化工新产品开发办公室主任陈英军,辛集化工总工程师尹书成这么说。

  2010年10月底,45岁的陈英军罹患肺癌。2011年7月,做完手术还不到5个月,陈英军就再次走上工作岗位。“医生说,我这个病5年不复发就算痊愈。可我认为,从我重回工作岗位的那一刻起、从我又能到广场为贫困学子募捐的那一刻起,这病就算痊愈了。”陈英军说。

  在生病之前,一直在科研岗位工作的陈英军就是有名的“拼命三郎”,经常为了一个科研项目通宵达旦。

  2010年5月,陈英军在贵州出差期间一直高烧,可他并没有因此耽搁工作。直到回到河北辛集,在医院躺了十几天,陈英军才退烧,一退烧就又开始上班了。当年的国庆假期,陈英军只休了一半,10月5日就踏上了去陕西出差的火车。这趟出差回来,陈英军再次高烧不退,这一次,医生的诊断是:肺癌。

  刚刚通过术后复查,陈英军就回到了工作岗位上,着手研发新产品——八水氢氧化锶。看着他照常出差、照常加班,爱人发了脾气,要求他多休息,同事们也总劝他悠着点劲儿,可陈英军只是笑笑:“不能总想着这个病,总想着就会把自己吓死。病友一个个离开这个世界,我能重新走上工作岗位就是幸运,是后半生中最大的幸福。”

  他用勤勉回报这份幸运:2012年,陈英军参与了年产5000吨高纯硝酸钡项目的设计安装,以及年产2万吨硫酸钡项目的技术改造;2013年,陈英军领衔小粒径高纯碳酸钡和高纯碳酸锶研制;2014年,陈英军参与了年产600吨高纯碳酸锶和2000吨高纯氢氧化锶两个项目的安装工作,并组织对纳米级硫酸钡产品进行系统技术攻关。

  尹书成说,“陈英军的工作状态感染了很多身边的年轻人,大家都有一股子钻研劲儿,辛集化工这几年才能新品不断。”

  不过,陈英军的很多同事还不知道,这个“拼命三郎”还有侠骨柔情的一面——陈英军从2008年开始资助贫困学生,如今已资助了70多个学生。

  “我们发现老有陌生人给陈英军写信,才知道他资助贫困学生好几年了。”陈英军的同事赵艳汝说。即使是在身患肺癌的那段日子,陈英军也没断了对孩子们的资助。这些年,他资助过河北邯郸地区的失学儿童,一对一资助了6名辛集一中的学生,还参加了“辛集市每月一善QQ群”。为给失学儿童筹集善款,他到广场募捐,有时一站就是一上午。

  “孩子们考上大学以后,多数都会带着录取通知书来看我,这让我感到很快乐,就跟自己的孩子考上大学一样;每逢中秋、春节,孩子们都会打电话问候,我也感到很温暖。”陈英军说。

  拼命三郎的事迹材料2

  他的外号叫拼命三郎。他曾连续六次获得铁运公司“首席职工”称号,是全公司得“首席职工”称号次数最多的职工。也曾多次获得铁运公司先进生产工作者称号,2012年他获得了铁运公司劳动模范和集团公司系统标兵称号。他就是铁运公司电务段通信工区工长黄学锋。

  通信工区的工作主要是通信设备的故障维修。黄学锋这样来形容他的工作:“我们的维修工作必须爬高上低。好多人叫我们猴子,经常爬树、登梯子,次数多了,动作确实特别利索。”由于维修地点多而复杂,电缆的布线有的是埋在沟里,有的是架空线路,对维修工作来说存在巨大的困难,同样也是巨大的挑战。

  由于电缆沟里空间狭小,维修工作只能是一人进行。黄学锋常常只身一人进去维修,这一进去就是七八个小时,出来只有抽根烟的功夫就又得下去维修。这种长时间的独自维修,对于黄学锋来讲却只是一个工作常态。

  黄学锋不仅仅是一名通信工区的工长,而且也是通信工区的技术骨干。2010年矿区铁路古矿至张岭道口区间由于施工动力电缆遇水发生爆炸,电务段领导及通信工区职工全部到达现场,开始查找故障点。使用仪器查找是最准确的办法,但却是最慢的办法。黄学锋在第一时间通过自己多年来总结的`一套判断故障点的方法,大致判断出了故障方位。为了做到查找工作准确无误,领导决定使用仪器查找。最终仪器查找出的故障点与黄学锋所判断的点不谋而合,但黄学锋的判断比仪器快了二个小时。

  电缆的接续工艺在铁路行业中是出了名的大难题。2011年夏一天,黄学锋在监测仪器中发现集配站至晋北区间显示气压没了,黄学锋心里一咯噔,第一反应电缆可能出现了问题。紧接着黄学锋带着工友到了区间开始巡查,发现是附近的农民在犁地时不小心犁断了电缆。电缆断了就需要重新接好,近些年来矿区铁路周围环境复杂,有许多田地及施工场所,电缆出现故障次数较多,黄学锋凭着多年的维修经验,下定决心要拿下这次接续任务。他做主力,他的工友做为他的副手,从早九点一直不停歇的忙到下午四点,连着干了八个小时,终于接好了电缆,通信设备恢复正常,没有影响矿区铁路的运输安全。他的工友提起那次的接续任务时说:“不管是技术方面,还是遇到难题,他都冲在前面。黄学锋就是我们的头儿,我们都服他。跟着他干,我们能学到东西,心里也踏实。”

  拼命三郎的事迹材料3

  了解黄华兴的人都会对他肃然起敬、赞叹有加。现任梅江区贸易局副局长、梅州市肉类联合加工厂厂长的黄华兴,不仅克服了重重困难完成了从办厂到发展壮大这个“难上加难”的“民心工程”,让梅州城区的市民吃上了“放心肉”、“满意肉”,而且创造奇迹般地把一个肉联厂打造成全省乃至全国有名的“明星企业”。更令人意想不到的是,这个被誉为“拼命三郎”的优秀共产党员,是个非常“有道德且讲道德”的人,爱国、守法、诚信、知礼,以自己的言行践行着“三个代表”重要思想,以科学发展观指导自己创造性开展工作。

  黄华兴是个“一切为了放心肉”的“拼命三郎”,不怕苦、不怕累、不怕烦、不怕难、不怕病、不怕危险,拼命干工作,拼命作奉献。而他的另一面,又非常重视企业文化建设,信守“道德”,追求文明。他认为“道”就是经营企业的方法,“德”就是做企业要守法、诚信,做人要爱国、知礼。在企业里,他以身作则模范带头学习贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,积极开展“爱国、守法、诚信、知礼”现代公民教育活动,把热爱祖国的情感转化为热爱企业的实际行动,把守法、诚信视为企业可持续发展的根本,把知书达礼作为一个自身操守及一个现代文明企业的标志,为建设好经营好肉联厂,他倾注了所有的心血和智慧,是一个现代公民之典范。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。付出总有回报,艰难困苦中创造的成绩更加可贵。在梅江区委、区政府和市、区主管部门的领导下,经过黄华兴等一班人的勤奋努力,肉联厂年年登台阶,年年有进步,从1997年1月建成投产以来至2005年底,市肉联厂共计宰猪123.4万头,实现各项税费7355.4万元,其中上缴国家税收3270.1万元,从2001年以来至今,年平均宰猪达16.2万头,日平均宰猪447头,今年以来平均日宰增至455头,进点屠宰率持续稳定在80%以上,走在全省前列。先后被国家商务部评为“中国机械化屠宰加工优势企业”“广东省食品医药行业科技质量工作先进单位”,“梅州市先进基层党组织”,“文明单位”,梅江区“纳税光荣户”等荣誉称号,黄华兴先后被评为“梅州市劳动模范”,获“梅州市五一劳动奖章获得者”称号,被市委评为优秀共产党员,连续6年被评为“梅江区优秀共产党员”等荣誉称号。

  黄华兴在担任市肉联厂厂长、党支书纪近10年的时间里,紧紧依靠市委市政府、区委区政府的正确领导,兢兢业业,以身作则,当好班长、领头雁,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,十年如一日,不管是刮风下雨、寒冬酷暑还是星期假日,天天坚守在工作岗位上,吃住在厂里,和全厂干部职工一起共同努力,做好市委市政府和区委区政府交给的“保证市食上放心肉”的重任。

  1996年冬,市政府为了贯彻落实国务院关于“定点屠宰、集中检疫、统一纳税、分散经营”十六字方针,确保人民群众吃上“放心肉”,同时解决传统手工屠宰带来的环境污染、国家税费流失的问题,决定兴建梅州市肉联厂。黄华兴当时是梅州市第二副食品公司经理。组织经过挑选,决定让他组建梅州市历史上第一个肉类联合加工厂。大家都知道,当时肉类联合加工厂是个新生事物,黄华兴从没有接触过屠宰行业,更没有见过机械化,但他毅然领导和全体干部职工,发挥大家的聪明才智,克服了一个又一个困难。

  肉联厂刚投产时,由于经验不足,技术不过关,设备也有一些问题,加工出来的猪肉上市后不久就发白、出水,也就是说“过熟”,还有经常断猪脚等问题,虽然是“放心肉”,但不是“满意肉”,群众有意见。

  黄华兴每天都为此睡不着觉,有几次他都带病坚持工作,完全是个“拼命三郎”。他对家人说“我是厂长我有责任,我是共产党员,我要有共产党员的样子,平时讲爱国爱人民,我这样做就是用实际行动去爱国、爱人民”。他在晚上夜以继日地钻研技术环节,白天跟着执法队员一起出去检查市场,听取群众的意见。发现私宰肉时,执法队员要没收查出来的私宰肉,但是那些买菜的群众都围上前来质问“这样熟的猪肉叫我们买,你们肉联厂是怎么搞的”!群众的意见,给了他很大的刺激,他下定决心一定要把质量搞上去!他天天蹲在生产现场观察,与生产工人商讨,查阅有关技术资料,到省里开会也利用空余时间请教同行,找出了质量欠佳的原因,大胆进行技术革新。

  他曾经二赴东荣三到河源,都是下午去,第二大一早就回来。为了改造赶猪麻电系统,但又不能停产,他四日四夜蹲在技改现场,每天就休息三、四个小时,把师傅也累坏了,但是成功了。前前后后,黄华兴带领技术人员对屠宰生产线进行了十多项的技术改造和技术革新,解决了机械化宰猪普遍存在的肉质过熟、偏酸、断猪脚等加工质量问题。使市民群众不但吃上了“放心肉”,而且吃上了“满意肉”!定点屠宰这个新生事物逐渐得到广大市民的理解、认可和支持。肉联厂不仅连续6年被授予省行业先进的荣誉称号,他自己也硬是从一个门外汉变成了现代化屠宰加工方面的行家里手,被评为广东省肉类食品行业先进个人。厂里的经营也被评为梅州市工业污染源达标先进集体,该技改项目同时还获得了梅江区的科技进步二等奖,得到了上级的肯定和群众的欢迎。

  黄华兴这种“拼命三郎”的本色,他的家人特别是妻子感受最大,也最担心他,一怕他身体会搞垮,二怕他得罪人。由于他吃住在厂里,天天都在生产工作的第一线,天天上夜班。有时生病住院,拔下针头,又回到厂里;出差开会,不管加来多晚,放下行旅,还是回到厂里。妻子虽有意见,但又以他为自豪,后来,她也干脆和他吃住在厂里,更好地照顾他的生活起居,更好地让他做好工作。当别人不理解地问她时,她实话实说“他说他是共产党员,共产党员就要这样。没办法,我只能这样做才能照顾好我这位当共产党员的老公。”在黄华兴言传身教育下,全厂员工面对又脏又臭的生猪屠宰工作,树立“辛苦我一人,幸福千万家”的光荣感和责任感,创造了生猪定点屠宰进程中的一又一个奇迹。

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