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市政工程质量月活动总结

时间:2024-11-23 13:00:17 活动总结 我要投稿
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市政工程质量月活动总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此,让我们写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编整理的市政工程质量月活动总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

市政工程质量月活动总结

  项目部收到EPC转发业主、监理转发“20xx全国质量月”活动通知文件,及时开展“20xx全国质量月”活动,从宣传、计划、实施、检查和持续改进步骤,通过“质量月”一系列活动,员工质量意识加强,工程施工质量“低、老、坏”改进,质量管理方法创新,项目部以“质量月”活动为契机,充分调动各级质量管理人员和操作人员,落实“三检制”,各项质量管理体系落实到位,质量管理体系高效顺畅,不仅提高了质量月的工程施工质量,而且为后续整个施工质量奠定了坚实的基础和良好的经验。

  西气东输二线工程樟树-湘潭联络第一标段“20xx年全国质量月”活动总结如下。

  1、领导重视,精心策划,组织落实。

  项目部高度重视“20xx全国质量月活动”,认真组织项目部门和单位有序开展“质量月”活动,以科学发展理念为指导,以品牌、标准、声誉、服务和效率为重点,围绕“提高质量水平,促进发展模式转变”活动主题和集团公司建设综合国际能源公司发展目标,努力营造人人关注质量的良好氛围,全面提高全体员工质量意识,贯彻业主、监理、EPC项目部质量管理相关文件精神,大力提高项目部管道施工质量整体水平。

  首先,组织实施。项目部成立了以项目经理为首的“质量月”活动领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  项目部在赵继明的领导下,项目质量管理体系有效运行。在项目管理职责下,小组领导实施“质量月”活动,赵继明负责“质量月”活动,余立林负责新余市“质量月”活动,曾梦翔负责樟树市“质量月”活动,安晓阳负责新余配送站“质量月”活动。

  “质量月”活动办公室设在质量部。认真制定和实施质量月活动计划,明确活动时间、内容和地点,使“质量月”活动有序进行。

  二、采取多种形式,广泛宣传,增强全体员工的质量意识。

  20xx年9月1日,各单位负责人和质量管理人员参加了“质量月”活动动员会议,听取了项目部领导对质量月活动的要求,为“质量月”活动的扎实开展奠定了基础。为有效开展“质量月”活动,制定发布了《大庆油田建设集团管道公司西气东输二线管道工程樟树湘潭联络线20xx“质量月”活动计划》,对质量月活动进行了全面规划和安排。

  项目部在大庆管道公司第二工程部网上发布了20xx年质量月活动口号、简报等载体,宣传普及质量管理知识,通过手机和QQ群发送“质量月”宣传信息,特别是结合当前工程建设重点,特别注重管道防腐层保护、管道清洗、管道埋深等质量管理点,推广质量知识,提高质量意识,建设优质工程活动,全面提高项目部工程建设质量管理水平。

  为了减少工程施工中的质量风险,提高工程施工各环节的质量控制能力。组织了质量月知识答疑、质量培训、经验交流、质量事件分析总结等活动,有效提高了全体参与者的质量意识。

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