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工作计划

时间:2025-11-03 09:21:13 工作计划 我要投稿

工作计划6篇[优]

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,此时此刻需要制定一个详细的计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的工作计划6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工作计划6篇[优]

工作计划 篇1

  一、指导思想

  全面贯彻党的职业教育政策,落实上级部门对职业教育工作的总体部署,围绕学校年度工作计划,以服务为宗旨,以就业为导向,以提高质量为核心,以创省现代化示范校为引领,充分发挥系部的工作积极性,树立争先创优、扬长补短意识,促规范、求创新、达实效。

  二、本学期工作思路

  (一)抓好教学常规管理、实训实习工作

  1.严格执行教学常规管理,切实抓好教学常规检查,加强课堂教学检查力度,规范上课、听课等有关规定,使得教学行为有章可循。

  2.积极激发系部教师的科研热情,发挥其学术潜能,促进教育教学改革和模式创新,促进素质和质量的全面提高,努力建设一支具有现代教育理念和较高科研水平、懂教学、会育人的高素质教师队伍。

  3.开展专业教师技能竞赛活动,努力提高教师技能水平,为青年教师提高教学业务能力搭建平台。

  4.加强中职学生顶岗实习的考核和五年制学生后两年的教学管理,加强阶段性考核,提高学生考试及格率及学生毕业率。

  5.规范实训课教学工作,进一步健全实习实训管理制度。系部要以实训教学计划为纲,规范学生的实习实训课教学,全面提高实训课的教学质量。积极开展技能实训,加强对学生技能的培养,力争服装、旅游专业在省市技能大赛中有新的突破。

  6.加强旅游、服装、会计实训场所的管理,提高运行的效率与效益,更好地发挥实训场室的效用。

  (二)加强校企合作,推进专业建设

  1.促进专业优化,积极推进课程改革。加强校企合作,专业主动对接行业,促进专业及教学的不断优化。充分利用系部二级管理的优势,调动教师工作积极性,发挥系部的工作能动性,教务处进行指导和监督,推进专业建设和发展。

  2.加强校企合作,通过校企合作促进教育教学的改革,加大专业的宣传,以就业促招生,继续抓好毕业生的就业工作。

  3.强化专业建设,重视实践性教学环节。在充分利用我校专业实训设备的同时,加强校企合作拓展实训基地,共享资源,为学校加强实践性教学环节创造良好环境。组织落实学生进行教学见习、实习工作,不断提高学生专业技能的动手操作本领。

  (三)强化质量意识,重视实践环节,提升专业档次

  1.狠抓高三单招班的教学管理,提高升学上线率,增强我校招生吸引力。

  2.注重研讨交流,加强培养师资团队,提高教学能力。强化教师责任感与使命感,加强单招班课堂教学研讨,通过请进来走出去,学习交流取经,强化测试等,提高任课教师的教学水平,丰富教学资源信息。

  3.组织学生参加各种技能竞赛和考证考级工作,包括提供信息、发动报名、组织培训。

  4.继续加大对主干专业资金及人力的投入,打造具有核心竞争力的专业品牌。制定主干专业的预期目标,优先考虑、优先发展。

  (四)创新管理制度,提高教育效果

  1.重视班主任队伍的建设。为进一步响应xx教育“名班主任”行动计划,弘扬高尚师德,潜心立德树人,组织班主任进行培训,听取优秀班主任工作经验介绍,定期召开班主任工作经验交流会、研讨会,同时建立健全评优评先的申报制度,充分发挥系部班主任工作的积极性。

  2.完善班级常规量化考核制度,提高学生的文明素质。进一步加强学生一日常规管理,严格执行《学生综合素质量化考核测评办法》,健全学生“奖惩”通报制度。继续加强社会主义核心价值观和八礼四仪教育,重视学生的品行培养。

  3.强化安全教育,创建平安校园。利用报告会、班会、板报、橱窗、宣传标语、知识竞赛、演讲等形式,广泛宣传安全教育的知识和意义,使师生牢固树立“警钟长鸣、安全重于泰山”的观念,营造安全教育浓郁氛围。

  4.注重法制教育,增强学生法制意识。把加强对青少年的法制教育、预防和减少青少年违法犯罪工作纳入精神文明教育、学生日常行为规范教育的.规划之中,并广泛利用橱窗、黑板报、标语、广播、校报、法制报告、国旗下讲话等形式,开展法制宣传教育活动,切实增强学生的法制意识,让学生能真正学法、守法、懂法、用法。

  5.重视贫困生帮扶,建立帮扶传帮带。开展特困学生的帮学助学工作,建立特困学生档案,密切关注特困生思想动态,继续开展“爱心捐助”活动、多种形式的勤工俭学活动和特困生补助工作,同时加强对特困学生的心理健康教育,帮其树立自信、自立、自强的人格。

  6.定期召开学生座谈会,做好学与教双向沟通,意见反馈。定期邀请学生座谈或采用问卷调查的方式,了解学生的学习生活状态及意见,便于下一阶段教育教学工作进行诊改,更好地服务于学生,提升系部教育教学效果。

  干中求发展,做中创实绩。经管系将在行动发展中,探索创新之路,使各项工作迈上新台阶。深化教育教学改革,强化内涵建设,解决突出问题,着力提升教育教学质量,将为学校创建不懈努力。

  三、下学期工作设想

  为进一步完善各项教育教学工作,提升教育教学效果,下学期提我们出以下工作设想:

  1.加大对青年专业教师的培养,寻求多方支持,搭建成长平台,鼓励青年专业教师级及参赛,在各项大赛中磨砺自我,增长才干。

  2.注重班主任队伍建设,打造名班主任队伍,重视对青年班主任的培养,制定培养计划,为青年班主任和资深班主任建立师徒结对,帮助青年班主任迅速成长,进入角色,灵活开展学生教育工作。

  3.强化学生的考勤、纪律、抓细抓实,落实到位,切实保证教学秩序有条不紊,增强学生纪律观念,培养良好的学风。

  4.加强财会专业校内实训室建设,提高利用率;加强校外实训基地建设,在校企合作处的支持下,争取在现有实训基地的基础上进一步扩展,并谋求更深层次的合作。

  5.为更好地服务于地方产业经济的发展要求,深入进行调研,结合企业岗位需求,适当进行课程改革,调整部分课程设置,改革人才培养机制,注重学生技能培养,推动专业建设与发展。

  6.在教学科研处的引领下,提升本系部教师科研能力,鼓励教师下企业实践锻炼,工学结合,提高专业教师的业务水平。

  7.密切联系各部门,认真做好各项学校各项创建和评估工作。

工作计划 篇2

  一、进一步落实安全生产责任。

  安全生产责任是安全生产的灵魂,落实各级安全生产责任是抓好全县安全生产的关键,下半年的工作重点是检查各级安全生产责任的落实情况,加强对各乡(镇)、各单位安全目标责任的考核,抓好生产经营单位安全责任的落实,使生产经营单位进一步明确安全生产的主体责任,认真履行安全生产的法定责任,确保在生产经营过程中从业人员生命和财产安全,防止各类事故的发生,营造全县良好健康的经济发展环境。

  二、加大安全监管执法力度。

  运用法律武器对全县安全生产实施监管,对那些在生产经营过程中无视国家法律、法规,无视从业人员身体健康的安全生产违法行为,加大处罚力度。加强对重点区域的监控和监督检查。

  三、加强生产经营单位安全质量标准化工作。

  对全县生产经营单位生产工艺落后、设备陈旧老化,逐渐进行淘汰、更新。加大安全投入,改变生产作业条件,提高从业人员的`劳保待遇,按法律、法规的规定和行业标准要求,规范生产经营活动行为,不断改善生产经营单位的自身安全生产条件。

  四、以交通安全为重点,深入开展安全生产专项整治。

  1、交通安全整治。针对交通安全事故频繁发生的态势,今年下半年我局将联合交通、交警、公路等部门,深入抓好交通安全整治工作,最大限度地预防和减少,努力遏制当前多发的局面。

  2、危险化学品整治。针对当前危险化学品经营单位负责人法律意识不强,不依法申办《危险化学品经营许可证》的现象,我局将加大有关法律法规的宣传力度,加大行政处罚力度。

  3、制砖企业和河道采沙企业整治。严厉打击无证生产经营,规范其生产经营行为,督促其申办相关安全生产许可证。

  二〇XX年六月十一日

工作计划 篇3

  20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作提升一个台阶。下面我对一年的工作进行简要的总结。

  今年我任公司销售部副经理,负责公司工程组,在公司任职期间,我不断的学习产品知识,并吸取同行业之间的信息积累了丰富的市场经验,现在对钢铁行业市场有了更加深入的了解和认识,可以清晰、自如的应对各种客户的各种问题,准确的把握客户的需要,与客户建立了良好的沟通渠道,逐渐取得了客户的信任。经过我的不懈努力,取得了多为成功的客户资源,对自己的销售任务铺垫了坚实的客户基础。而且在不断的学习知识和积累经验的过程中,自己的能力、业务水平都比以前有了较大幅度的提升。

  虽然一直在从事销售工作,有一定的销售知识与经验,但比较优秀的成功的销售管理人才,还是有一定距离的。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位臵上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩。这是我需要提升的重要方面之一,下面我就对我以及部门20xx年的工作进行总结。

  部门工作总结

  在20xx年一年的时间中,经过工程组全体员工共同的努力,完成工作如下:

  1、累计客户 位;

  2、实现销量吨;

  3、实现回款万元,回款率 %;

  4、详细列举各个工程项目销售明细:

  从销售业绩上看,我们的销售量较去年有了下滑,这不仅是市场大环境的影响,更有我们工作做得不好的多种因素,销售工作在20xx年我们还是有很多失败的地方,有待我们大家一起努力,去改进去完善。

  客观上的因素虽然存在,但是工作中还是存在的一些问题,主要有以下几方面:

  1、我本身以及部门销售人员在公司客户拜访量上比较少,以至于客户潜力开发工作停滞不前,客户拜访工作总体来说做的不好,这是销量没有提升的一个重要原因,也是我们需要改进的方面之一。

  2、与客户沟通不够深入。销售人员与客户沟通过程中,不能把公司产品的实际情况给客户讲解的十分清晰,有时不能真正的了解客户的想法和意图,对客户提出的`某些建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不了解客户对我们的产品有多少了解或接受到什么程度,对销售工作造成了不良的影响。

  3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

  4、新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

  市场形势是严峻的。技术发展飞快地今天,假如没有把销售做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个蓬勃发展的机会。因此我们要积极做好销售工作的调整,以积极的心态迎接来年的工作:

  20xx年我们要把下面的几项工作作为主要的工作来做:

  1、建立一支熟悉业务,稳扎稳打的销售团队

  人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓,分别利用不同渠道开展销售工作。

  2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法

  销售管理是企业的老大难问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。

  3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯

  培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  4、建立新的销售模式与渠道

  把握好现有的石油、石化销售渠道,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的配合。

  5、销售目标

  今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩,我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。

  今后,在做出一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,以达到一致的处理意见而后开展工作。今后,只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己臵于公司组织和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一定能有一个更高、更新的开始,也一定能做一名合格的管理人员。

  20xx年我部门工作重心主要放在开拓市场,选取渠道和团队建设方面。当下打好20xx年公司销售开门红的任务迫在眉睫,我们一定全力以赴。

  我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设,个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。

  销售部:

  20xx年12月15日

工作计划 篇4

  新学期迎来了新起点!我们十四班的全体学生、老师、家长们,喊出我们十四班的口号:十四十四,团结一致!

  新的学期,在班主任罗老师的引领下,全体老师,学生,家长,群策群力。坚定地拥护、遵守罗老师制定的本学期班级工作的两个目标:

  目标一:将十四班综合成绩提高到年级前三名以内!

  目标二:十四班每月要拿下文明班级称号!

  全体成员以两个目标为已任,为达成两个目标,家校合作共同努力!

  一、家校合作目的:

  1,让学生理解家长监督,尊敬家长,尊重老师,对待学习更要有信心,不断的追求进步;

  2,让家长感受到学校对孩子的发展、进步抱有信心,意识到家长本身要提高家庭教育水平,

  认识到当好家长要面临的挑战;

  3,让老师了解学生的家庭背景以及家长对子女的关切、目标和看法,让老师理解学生的多样性,

  尊重家庭教育的贡献和努力;并与家长分享孩子成长的信息与关注技巧;

  二、家校合作内容:

  1,采取“家长课代表”的管理办法,配合老师,联络家长,保证每个学生每天必须按时保质完成各科

  老师布置的作业;

  2,日日行,不怕万里行。学生每天坚持英语朗读,录音上传的习惯要保持;

  3,学生写作业要趁早。利用学校的时间和回家后的'第一时间完成。周末的作业,最迟在星期六写完,

  不能拖到星期天。星期天可用来预习和复习,或到书城看书和野外锻炼;

  4,家长自我严格要求。好的土壤才能培育出好的庄稼。只有家长不断的成长,自强,上进,才能培养出优秀的孩子。家长不喜欢学习,喜欢看电视,玩手机,自己脾气急躁,自己做事随意,说话不注意场合,孩子就会有样学样。孩子是父母的复印件,要想教育孩子,先从自我教育开始。如果你偷懒,你就不要怪孩子偷懒。

  三、家校合作方式:

  班级QQ群,微信群,及班级博客,是我们家校沟通的重要渠道,这需要大家营造良好的交流氛围,并细心维护,我们应该积极收集教育题材的心得发布,让大家学习共享,或提出学习疑难问题共同探讨。

  四、本学期具体计划:

  1,家访工作:

  为了达成进步的目标,让家长的动力促成孩子的动力。第一周到第四周,罗老师将安排全班学生的家访工作;

  2,购书活动:

  本学期学校课程时间有所变更,周四,周五中午都安排有英语和语文阅读课间。家委将在第二周内为学生订购一些精品的英文读物和文学读物,班上所有书籍将来孩子们毕业时,老师将签名赠送给他们;

  3,社会实践

  学生社会实践活动是第五周,第七周为第一次月考;

  4,量化考核奖励

  我们班级有建立赶帮超的学习小组,月考过后,根据小组的成绩,优胜小组将参加抽奖,奖品有:电影票,实现学生的小心愿,奖励小礼品,奖励与老师共同进餐等。

  5,亲自活动加专家指导

  期中考试是第17周,第18周家长会,在17周与18周之间,我们班级将组织一次户外亲子活动,将邀请教育专家和班级任课老师参加,设有亲子娱乐沟通汇。

工作计划 篇5

  江苏省**中学近几年来教育教学成果显著,一直处于高位运营。在教育教学过程管理上还存在着一些不足之处,为了使省前中在今后的教育教学管理中取得更辉煌的实绩,经校长室商定成立教育教学督导室,它的职责是配合校长室及各部门认真做好教育、教学过程管理的督导工作,及时反馈相关信息给校长室和相关部门,并及时解决存在的问题。本部门在今后的工作中一定要解放思想,领悟工作重点和要点,努力工作,与相关部门密切配合,把工作做到极至,为省前中今后能可持续发展贡献自己的一份力量。

  本学期工作重点从督导教育、教学、教科研及教师的师德风范作为切入口,深入教育、教学一线,狠抓过程管理,抓出实效。具体做法如下:

  一、配合教务处加强教育教学的常规管理

  1.深入班级听课,强化听课过程,及时与任课教师交流听课后的评价意见。

  2.印制专用的老师听课记录,每月收交一次,存档备查,并及时统计公布情况。

  3.适时抽查教师的备课笔记、作业及批改情况,并做好情况记载,与相关老师交流并及时整改到位。

  二、每月根据各年级阶段考试情况,及时召开学生座谈会或进行适度的问卷调查,及时了解相关老师的教育、教学实情。

  三、根据教育、教学实情及需要,适时组织相关年级的调研考试,配合年级部做好分析工作,与相关学科老师交流,找出存在问题的`症结所在,以便及时改进教学,提高教育教学的实效性。

  四、如发现相关老师在教育、教学过程中存在主观问题,本部门将邀请相关学科的备课组长或资深教师实施跟踪听课,并与课任教师进行交流,寻求解决问题的有效途径。

  五、根据教育教学实情,及时做好相关的调查记录,并及时向校长室反馈信息,并接受校长室对本部门的工作指导。

  建议:

  1.一般教师存在的教育、教学常规问题由本部门负责谈话解决,屡次重犯者,提交校长室解决。

  2.行政领导如不履行教育、教学常规,本部门负责反馈信息,由校长室出面谈话解决。

  六、定期督查各部门工作计划的落实情况,提出合理建议,并及时向校长室汇报。

  开学前两周内完成:

  1.创五星级高中的部门工作计划

  2.三年主动发展的部门工作计划

工作计划 篇6

  一、基本情况分析:

  语文高段组四到六年级共七位老师,六位中年教师,一位老年教师。他们教学经验丰富,凝聚力强,大家渴望学习的热情都比较高。

  二、指导思想:

  为了全面加强教师日常教学常规管理,努力提高课堂教学质量,扎实推进、稳步提升学校语文教育教学质量,语文教研组将以现代教育思想、现代教育理念为指导、紧紧围绕学校本学期教研工作目标,认真学习教育理念,以“服务学生”教育研究为中心,扎实进行校本教研,积极、稳妥、有效地深化语文课程改革实验,进一步更新教学观念,规范教学常规,强化语文教学工作中的研究、服务、指导等功能,努力探索一条“科学、有效、低负、高质” 的语文教学新路,进一步提高教育教学质量,努力为学校教学改革提供有效的服务。全面提高学生语文综合素养。

  三、教研组活动策略

  (一)和谐共进,打造生机盎然的教研组队伍

  1、高要求,促成长

  课前认真备课,备课一律手写,每单元必须有一个详案,力求在走进课堂之前,做到胸有成竹,心中有课。

  2、优资源,共分享

  在教案中能有设计理念和课后反思,一课一反思,切实提高语文教学及研究的能力。

  3、好教法,齐探讨

  我们的教研重点将努力探索集体备课的有效形式,以年级备课组为单位,以文本细读为手段,以理清教学板块为重点,以“说课交流、“心得讨论”及“简案齐写”为三步骤,定时间、定主题、定人员的开展以年级为组的备课研讨活动,在备课组中形成“乐合作、共提高”的良好氛围。并积极开展单元备课的尝试,探索整个单元备课的新方法、新思路。

  (二)努力探索,打造灵动的语文课堂

  1.落实常规,提高课堂效率

  (1)教师要认真钻研教材联系学生实际,结合自己的教学方法,形成自己的教案,切实提高课堂教学效率。做好课外辅导、教学研究等工作。

  (2)课外辅导细心入微,做好学困生的`转化工作。认真批改作业,原则上要求面批,作文的批改要有眉批和总批,针对作业中出现的问题及时反馈矫正,做到错题不过夜、订正不过天。做好每节课的“课课清”工作,加强对后百分之二十的学生的批改,做到有批有改。

  2.走进名师课堂,在品味中提升

  本学期,我们每月将组织一次“名师精品课观摩”活动,学习先进教育理念。先观摩,再讨论,后当场以随笔的形式写出反思或感触。通过观摩名师课堂,反思自己课堂中存在的问题,提高每位教师驾驭课堂的能力。同时,组织教师认真参加学校名师讲坛活动,从身边的榜样学起,优化课堂教学行为,全面带动教研组全体教师的教学专业水平的提升。

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