工作计划

时间：2024-09-27 10:30:22 工作计划我要投稿

[必备]工作计划

　　时间过得可真快，从来都不等人，又迎来了一个全新的起点，此时此刻我们需要开始制定一个计划。拟起计划来就毫无头绪？以下是小编精心整理的工作计划8篇，希望对大家有所帮助。

[必备]工作计划

工作计划篇1

　　本学年，初中英语教研工作总的指导思想是，以各级基础教育工作会议精神为指针，根据青岛市普教教研室的工作计划要求，结合我市初中英语教学的实际，以贯彻新课程理念、搞好英语课程改革为中心，努力加强教师业务理论培训和课堂教学研究，积极培养学生的创新精神和实践能力，注重教法学法研究，为学生综合英语素质的全面提高打下坚实的基础。努力发挥教研机构研究、指导、评价、服务的工作职能。

　　一、切实搞好英语课程改革工作

　　认真学习《基础教育课程改革纲要》和《英语课程标准》，准确把握新的课程理念，做到思想观念转变到位，教学实践行为跟上。

　　潜心研究教材的编排体系和目的、各册各单元的训练重点，高起点地认识和把握教材的教学重点和难点，力求做到能够创造性的处理教材。

　　理论学习与教学实践相结合，最大程度地做到“学以致用”。

　　本学期中，组织骨干教师观摩山东省英语优质课，深化和督察集体备课制度，探讨学案导学教学模式。举行新课改理念下的课堂教学研讨会、公开课等活动。

　　组织优秀教师送教下乡，使全市初中英语教师能够走进课改，适应课改，做课改的.忠实实践者。

　　二、进一步优化课堂教学，注重教法学法研究

　　课堂教学是实施教学的主要渠道，是提高教育教学成绩的关键，课堂教学改革是全面深化新课程改革的切入点和中心工作。我们首先解决好“四度”问题，即控制教学进度、降低教学难度、减缓知识坡度、拓宽应用广度，促进“三维教学目标”的达成。课堂教学要努力做到知识与能力、过程与方法、情感态度和价值观并重；要凸显学生主体、学法指导，积极倡导自主、合作、探究的学习方式，真正把课堂还给学生；要在鼓励学生质疑问难，培养学生的创新精神和实践能力上下功夫。要在探索中初步构建出既可操作又富有实效的课堂教学新模式、新方法。

　　三、进一步健全教研网络，加强教研队伍建设

　　进一步提高联组成员素质，建立教研室教研员—联组组长—教研组长—教师的横向教学研究网络和教研室—学校校长—教导处—教师的纵向教学研究管理网络，落实《即墨市联片教研制度》，发挥联片组长的作用，进一步探讨教研联组在教学研究、组织考试、管理评价中的作用。

　　四、抓好申报课题的研究工作

　　本学期要加强课题的申报和研究，积极探索新课改理念下英语教学方法的实验和研究。

　　各校根据自己的实际教学工作情况，应积极探索课改理念下英语教学方法的实验和研究，尤其是对新教材探索出一些行之有效的教学方法。各校所设课题应及时上报教研室，教研室将针对一些好的课题或教法以开公开课、研究课、交流等形式进行研究和推广。教研员将根据各校上报的菜单式教学研究申请表要求安排各项活动。

　　五、进一步完善公开课申报制度。

　　各校推荐教学基本功优秀或教学有特色的教师向教研室申请，教研室组织理论考试，考试合格者通过联组选拔，教研室将择优举行公开课。体现公开课在教学中的指导和示范作用。

　　六、做好日常教学工作的研究与指导。

　　坚持下校听课调研，选择一所英语薄弱学校蹲点，参与学校的日常教学与教研活动。发挥教研员的课堂教学指导与一线教学的服务职能。注意发现和宣传优秀人才。

　　七、认真做好试题命制和试卷分析工作。

　　试题命制是教研员重要工作任务之一。试题的质量关系到对教师和学生的评价，对教师的日常教学具有导向作用。因此，要高水平高质量的完成初中各学段英语学科期中、期末等命题及试卷分析工作。

　　本学期主要工作如下：

　　8月：参加青岛市教研员专业化培训。

　　9月：1、公开课申报专业考试命题、组织考试、阅卷。

　　2、英语学科优质课比赛获奖教师课堂教学展示。

　　3、基层学校教学调研。

　　10月：1、组织教师参加山东省英语优质课观摩。

　　2、“阅读”教学模式研讨会。

　　3、去教研员联系学校调研。

　　4、基层学校教学调研。

　　11月：1、根据学校上交菜单式教学研究申请表安排活动。

　　2、英语学科送教下乡活动。

　　3、基础年级“高效课堂教学 ”研讨活动。

　　4、期中考试命题。

　　5、基层学校教学调研。

　　12月：1、“同课异构”教学研讨。

　　2、根据学校上交菜单式教学研究申请表安排活动。

　　3、集体备课观摩活动。

　　4、基层学校教学调研。

　　1月：1、期末考试命题。

　　2、期末考试试卷分析。

　　3、学期期末总结。

工作计划篇2

　　怀着激动的心情，我们又迎来了热情而奔放的四月。对我们来说这个月学习是十分紧张的，但我们还是会继续秉承宣传部努力、认真、踏实的优良传统，继续开拓创新，使海报、板报、舞台设计等内容更加丰富，更多地吸引同学们积极参与到我们的活动中来。本月份，我们将从以下几方面开展我们的部门工作。

　　一、一、常规工作

　　1.常规海报宣传

　　本月我们将及时地绘制并张贴各海报。在海报上，力求有效地传播我院即将开展的各项活动，以起到更好的宣传效果。

　　2.宣传栏的布置

　　在宣传栏方面，我们将及时地反映活动动态，吸引更多同学的关注，做到美观又实用。

　　3.媒体工作方面

　　在四大媒体这一方面，我们将及时联系好各大媒体负责人，实时有效地记录下活动时期精彩的画面，做到更好的宣传。以此增加我们活动的影响力，将我们的活动推出去，让外界更好的了解我们的活动。

　　4.密切联系记者站

　　记者站是属于我们宣传部的一个分支，是宣传部的一个重要组成部分。我们要密切与系记者站的联系，督促他们做好系刊的`出版工作。同时对稿件严格要求，保证质量。及时向院团委发送相关活动的稿件，并对稿件做好相关统计，为日后的“五四评优”做准备。

　　二、完善自身建设

　　我们会积极听取各方面同学的意见，认识活动中的不足，并对在活动中表现突出的班级予以表扬，激励同学们积极参与，调动大家的积极性。

　　宣传部的每一成员将勤奋踏实地做好我们的每一份工作，团结协力，努力克服工作上地困难，将我们本学期最后一个月的工作做得更好。

　　外国语学院团总支宣传部

　　20xx年3月29日

工作计划篇3

　　教育好幼儿是家庭教育、学校教育、社会教育三方面的共同责任。他们相互联系，相互促进。其中家庭教育在幼儿全面发展教育中有独特作用。我们这学期努力搞好家长工作，做到以下几点：

　　一。成立家长委员会，协助教师进行家长工作

　　我们家长委员会成员有四位，首先，我让他们了解班内情况及班费支出，使他们熟悉工作情况后，协助教师工作，积极反映家长意见。

　　二。及时发现和总结家庭教育中的先进经验

　　教师从家长谈话中了解家庭教育之后，及时总结推广，家长在教育子女中遇到问题和困难时，我们协助解决，并为家长介绍一些行之有效的教育方法，这就要求我们具有更高更新的教育方法。

　　三。家园联艺

　　这是使家长更好地了解幼儿园工作内容和了解幼儿在园表现的方式方法。在“十一”举办幼儿秋季运动会之后，我们将在“元旦”组织一次家长、幼儿、老师三合一的联艺活动，使家长看到集体教育的作用。

　　四。听取家长意见，改进工作

　　我们及时和家长进行思想交流，个别谈话，听取家长意见。并根据实际情况及时改进工作思路，以确保工作的高质量完成。在每日接送幼儿时段，主动热情的和家长进行沟通，介绍幼儿园的`生活环节和教育教学内容和方法，并适宜教给家长一些具体的育儿正确方法，帮助家长掌握教育子女的艺术，使家庭教育与幼儿园教育保持一致，相互配合，取得良好的教育效果。

工作计划篇4

　　指导思想

　　深化我院体育教育特色，展现全院师生良好的精神风貌和充满斗志的活力，增强全体师生的竞争意识和集体凝聚力，融洽师生感情，提高我院学生运动技术水平，使得学生全面发展。

　　活动口号：

　　传承精神，有你有我，放飞梦想，超越自我

　　参与对象

　　中华女子学院高职学院在校大学生

　　开幕式时间地点

　　时间：20xx年11月18日上午8：00

　　地点：中华女子学院高职学院操场

　　主要流程：

　　一、学院各系风采展示，方阵入场顺序：

　　1、国旗队（4名军训标兵）

　　2、校徽（4名军训标兵）

　　3、校旗（4名军训标兵）

　　4、运动会口号标语（4名军训标兵）

　　5、彩旗队

　　6、文学院

　　7、管理学院

　　8、经济学院

　　9、外国语学院

　　10、美术学院

　　11、裁判员（40人）

　　二、在运动会标语、国旗队、校徽、校旗和彩旗队入场后，各方阵站在指定位置，运动会标语在国旗前方，国旗、校徽和校旗成“品”字形，彩旗队进行第一次变阵。

　　三、各院系方阵依次入场，主持人根据进场方阵播报对应解说词（解说词由各系自行准备，字数在两百字内，于15号之前交学生会）；在主席台前的表演区域内，每个系方队有3分钟的风采展示时间，表演完后有序地到该方阵指定位置处。

　　四、全体方阵到指定位置后，彩旗队开始分列绕场跑到指定位置站定。

　　五、主持人介绍出席开幕式的领导及嘉宾。

　　六、主持人宣布请全体起立，奏唱国歌，行注目礼，国旗队扬旗；国歌毕，请主席台上的领导、嘉宾就坐。

　　七、学院领导致开幕词（**院长）

　　八、运动员代表宣誓（提前到主席台候场）

　　九、裁判员代表宣誓（提前道主席台候场）

　　十、学院领导宣布（**）宣布运动会开幕，此时，旗队开始分列绕操场跑到指定位置站定（此时彩旗队第二次变阵）；同时国旗方队（4人）上前道主席台前转身背向主席台，校旗和校徽同国旗一样移位，仍与国旗成“品”字形，运动会标语在国旗前方，其余16人分成两列（8*2）分别有序站列在主席台两侧的跑到边缘。

　　十一、开幕式表演开始，主持人依次宣布操场移空，各系观众在指定工作人员的.带领下向球场后方撤到跑道为止，各系方阵统一以最远端的方阵为原点整体旋转90°，待节目表演。

　　十二、主持人宣布节目表演（表演队依次在指定位置候场）

　　十三、表演结束，随即主持人宣布运动会开幕式结束，请主席台上的领导、嘉宾离场；各方队依次退场。

　　十四、退场结束，田径比赛正式开始。

工作计划篇5

　　为了全面落实科学发展观，规范我系的教学秩序，提高我系的教研与教学水平。我系计划本学期的工作重点是深入推进课程改革，努力提高教师的基本教学水平，进一步加强教学研究、强化教学管理、提高教学质量等。为了有条不紊的完成本学期各项工作，现把本学期工作计划安排如下：

　　一、认真学习和贯彻《炎黄职业技术学院20xx-20xx党政工作要点》的精神，全面落实科学发展观，认真执行学院各处室分配的相关工作与任务。

　　二、工作重点

　　（一）加强职教理论学习，更新高职教育观念

　　1、组织教师进行高职教育理论的学习和研究，以提高思想认识和更新职业教育观念。

　　2、组织教师学习高职高专教育教学改革的相关文件，学习相关的最新专业知识和最新教学理论与方法，以改革促进教学工作的开展。

　　（二）强化内部管理和改革，完善各项规章制度

　　改革是发展的强大动力，只有积极进行改革，才会有前途和生命力，要以改革促发展，通过发展来解决前进过程中的困难和问题，要通过改革使我系的管理逐步制度化、规范化和科学化，充分调动全系教职工的积极性和创造性，加快我系的建设和发展步伐。

　　我系的教风、学风和行政工作作风总体上是好的，但存在一些问题。如：有的.教师不关心系里的建设和发展；工作责任心不强，不认真履行工作职责，不加强业务学习，教学质量不高；科研氛围不浓。部分学生学习态度不端正，积极性不高，考试舞弊仍未杜绝。凡此种种，都应引起高度重视。要从狠抓日常管理入手，进一步建章立制，从严管理，加大对违纪师生员工的处罚力度。要根据我系改革和发展的实际，有针对性地制定和完善各项规章制度，特别是要建立和完善考勤制度、岗位责任制、奖惩制度和一些重要的工作程序，做到有章可循，有法可依。要转变管理方式，创新管理思路，努力探索新形势下管理体制改革，将现代管理理念和我系的管理工作实际有机地结合起来，转变工作作风，提高工作效率，增强内部凝聚力和战斗力。

　　（三）强化教学管理，搞好常规教学

　　1、首先要求各位教师在学期初完成课程教学准备工作，包括准备学期授课计划、熟悉所使用教材、至少准备前1周教案等具体工作。

　　2、组织教师学习职业教育的有关经验和方法，采用科学的与现有学生适应教学方法，使用现代化多媒体教学手段组织教学，尝试翻转式教学等新的教学模式，努力适应目前教学发展的需要，鼓励教师进行教法改革、考核改革，并注意总结经验教训。

　　3、加强常规理论教学和实践教学环节的规范、督促、检查工作，保证常规教学按照教学计划和教学大纲要求进行，通过听课、问卷、找有关学生谈话、召开定期和不定期的座谈会等形式调查研究，发现问题并及时解决，真正把提高教学质量落到实处。

　　（四）加强专业建设，深化专业教学改革

　　1、教研组负责教学计划的制定和相应课程大纲的编写，重新审定各专业的培养方案和教学计划、教学大纲。

　　2、加强教学方法改革。我们是职业学院，所培养的学生是应用性技能性人才，特别是从我们的生源来看，学习基础相对薄弱，学习态度与学习能力与本科院校相比有较大差距，所以教师上课就不能完全按照传统的教学方式进行教学，要针对学生的特点，进行直观的、形象的、注重技能实践过程的教学，在这种教学活动中，把相关的知识点通过技能学习或能力的培养来传授给学生。但在这方面我们做的还不够，在新的一年里把教法改革抓紧抓实，让每个老师都进行教法改革的尝试。

　　3、积极实施“双证书”制度，大力培养学生的职业技能，进一步提高导游证、会计证等专业证件的通过率。

　　（五）加强课程建设，提升教学内涵

　　我们将加强课程改革步伐，强力推进精品课程建设。进一步理顺各专业的课程体系，明确我系课程建设目标，逐步使各专业的主要核心课程都达到优秀课程的标准。

　　（六）加强实验室建设

　　进一步理清和完善各专业的实验实践教学体系。加快各专业实验室的建设，完善实验室的管理制度，提高实验室的利用率。

　　（七）强化教研室功能，加强教研活动

　　加强教研活动，深化教学改革。各教研组制定教学研究活动计划，

　　深入探讨教学过程中遇到的问题，解决教学中所遇到的矛盾。制定相关措施，使教学研究活动规范化、制度化，确保教研活动的质量。

　　（八）努力做好科研工作，营造良好学术氛围

　　鼓励中青年教师发表论文、申报课题，切实提高我系教师的科研水平。

　　（九）以学风建设为核心，继续推进学生工作改革

　　1、加大投入，采取各种措施，围绕学生工作“抓学习、提素质、促发展”的工作思路，为完善和发展优良学风做出新的努力。

　　2、切实加强学生思想工作

　　深入学习和领会《关于加强大学生思想教育的通知》精神，从思想上树立以学生为本，为学生服务的思想。认真调查现代大学生特点，加强对学生的思想教育，建立后进班、后进生、特困生档案；开展针对性强的心理健康教育活动，切实解决学生心中疑难。

　　3、建立健全规章制度，严格执行和落实

　　要将管理与教育、服务有机结合起来，努力探索学生工作新机制。根据实际开展工作的需要，建立修订完善各项学生工作管理规章制度：

　　4、加强队伍建设，增强工作责任心，提高能力和水平

　　激发学生工作班导师、系学生会成员及班干部重要队伍的工作热情。对班导师重在加强责任意识、服务意识和奉献精神，并加强在工作中的具体指导；对系学生会管理方面，重在强化工作责任心和工作能力水平的提高上。

　　5、深入基层，调查研究，改变作风，狠抓落实

　　班导师深入到学生班级和宿舍，及时发现问题及实质，在了解第一手情况后及时积极地解决问题消除隐患，维护安全稳定的大局，帮助学生解决具体问题和困难。

　　6、大力开展校园文化活动。积极开展丰富多彩的文体活动，学生的课余生活，提高学生的综合素质。

　　除了开展一般的文体活动之外，还要开展一些与我们专业素质相关的活动，如举办礼仪小姐大赛、元旦晚会等，并把这些活动与开展第二课堂结合起来，使学生在各类活动中锻炼能力，提高素质。

工作计划篇6

　　为深入贯彻落实创建全国安全社区计划部署，营造“安全、健康、和谐”的生活环境，充分调动全体成员的广泛参与，提高群众的参与意识，实现全民参与，宣传普及国家安全生产法律法规，防止各类事故的发生，减少安全生产事故伤害，结合柴里煤矿社区实际情况，制定本社区宣传教育与培训计划：

　　一、宣传教育与培训的目的`：

　　开展安全社区宣传教育，提高全社会安全素质，依法开展安全管理人员、特种作业人员和其他从业人员的安全教育培训，按计划做好社区群众、高危人群、高危行业、专业作业人员等的学习培训，力争安全教育培训覆盖面达到100%，参与率达到75%以上，全面提高社区群众安全防范素质，预防和减少各类安全事故。

　　二、宣传教育与培训的内容及范围：

　　1、工作场所安全宣传

　　加强工作场所安全工作的宣传，宣传范围：柴里煤矿地面

　　各生产单位及井下从业人员。

　　2、消防安全宣传

　　加强对火灾防范知识、防火自救技能等知识的宣传。宣传范围：柴里煤矿工作场所、各生活区及人员密集场所。

　　3、交通安全宣传

　　加强交通安全法律法规、交通安全知识的教育培训。

　　宣传范围：辖区内居民、行人，重点针对社区内青少年儿童、老人。

　　4、家居安全宣传：

　　针对家庭防火、安全用电、燃气、地震、食品安全、自救与逃生、老年人安全、涉水安全、家庭急救等安全知识的宣传。

　　宣传范围：柴里煤矿全矿职工家属，重点针对老年人、儿童及青少年。

　　5、学校安全宣传

　　加强校园消防、用电、交通、体育设施、体育场地等方面的安全知识的宣传。

　　宣传范围：辖区内学校、幼儿园及学生。 6、社会治安宣传

　　加强国家各项法律法规等知识的宣传。宣传范围：柴里煤矿全体干部职工家属。四、宣传教育与培训的形式：

　　1、采取多种形式，利用广播、电视、网络、报刊、标语、板报等媒体和载体，开设安全专栏、发放安全宣传资料等活动，大力宣传安全社区建设基础知识，营造社区安全氛围。

　　2、通过举办安全知识讲座、知识竞赛、志愿者宣传等活动，进一步扩大了安全社区知识宣传面。

　　3、完善规章制度，不断完善各类伤害预防制度、各级安全健康检查制度、安全设施的定期维护和检修等制度。

　　4、培训教育机构，利用柴里大学这一载体，制定相应的学习计划，各基层部门利用周一、周六学习时间，严格按照柴里大

　　学下发的学习计划，认真组织学习。

　　5、根据不同季节，有针对性的组织开展各种具有季节性特色的安全宣传活动，不断丰富居民的业务生活，强化居民的安全意识。

工作计划篇7

　　成本控制部工作规划成本具有普遍性，无处不发生，无时不发生，无人不发生。成本控制部的重点工作是发现公司成本管理中存在的问题，及时提出，会同相关部门尽快解决，同时充分调动所有员工降本增效的积极性与创造性，保证企业成本管理的全员参与和共同努力。成本控制工作一般都是企业的重点工作环节，企业领导都非常重视，各部门在成本控制方面也有大量的工作需要完成。为了进一步加强企业的成本控制，提高企业的经济效益，结合企业实际情况，成本控制部的成本管理应做好如下几方面工作。

　　一、准确项目成本核算。

　　项目成本核算准确性的问题，是企业成本核算工作的一个卡脖子工程，完成该项工作需要多个部门协调，主要有项目部的项目预算，车间的各类领料，仓储物流部的各类材料消耗erp录入，计划调度部的项目工时汇总等。长期以来，由于企业中存在着许多不规范和程序不清楚，导致企业项目成本核算工作的开展困难重重。存在问题有：

　　1、领料单的填写和向ERP的输入不规范，缺项、串项、填写、输入错误等现象很多，直接影响成本核算的准确性。主要原因是相关人员在思想意识上重视不够和责任心不强造成的，其次是方法不对，仓库人员对车间的项目领料单的控制没有措施，不知道领料单的填写是否齐全，是否有遗漏。

　　2、部分计划（定额）送不到仓库保管员手中，按计划发料不能执行。例如：项目的外配套计划、铸件计划、滚筒车间的机加工材料计划、小件组的材料计划、托辊车间需要下料车间下料的材料计划等。

　　3、工序外协的入库手续滞后。由于其他原因，工序外协的手续往往滞后，工序外协的出入库一般不是仓库直接经手，是生产中心直接安排的，而办理出入库手续需由仓库办理，工序外协的入库手续必须有计划、检验单、车间负责人签字方可办理，很正常的要求执行起来却经常出现错误。

　　4、售后和产品的划分不清晰。公司有许多产品是属于售后范围，是没有收入的，而从生产安排的所有环节都反映不出来，造成财务的记账困难。

　　5、批量生产和成品结转问题。由于常年积累和其他原因，生产中存在有批量生产向单个项目结转成本的现象，以及利用成品库存产品直接销售的现象。这就要求财务必须有相应的财务处理方法，把实际的生产过程和财务的记账方法统一起来，不能实际生产是一套方法，财务记账是另外一套方法，相互不一致

　　解决措施：

　　1、对仓库保管员进行技能培训，不断提高仓库保管员的工作技能，并且要保证部分主要骨干保管员工作的相对稳定性。仓库保管员的工作如果只是简单地收发材料，对保管员的工作技能要求就比较低，但是，仓库保管员的工作是公司成本核算工作中的重要组成部分。成本核算的准确性和及时性，基础资料的收集和输入几乎全部来源于仓

　　库环节。加上我们公司的部分仓库管理是开放式，如钢材库、半成品库、成品库等，因此，对仓库保管员工作技能的要求就更重要，仓库保管员要把各项工作都做好，需要学习和掌握许多公司内部的各种流程，并能在平时的工作中找到好的工作方法才行。

　　2、按计划（定额）收发材料，要求所有材料的采购计划和材料发放定额都必须发到仓库保管员手中。仓库只有坚持做到按计划入库和按定额出库的基本原则做事，仓库管理才能逐步走向正规，项目成本核算才有了基础。同时，各类问题才能暴露出来，为解决问题提供依据。

　　3、建立半成品库，规范产品流转中间过程的控制。目前公司的生产中存在有一些控制薄弱的中间环节，如外协铸件半成品、成品、机加工外协件，无项目的备品备件等。如果没有半成品库的管理，这部分工作的各类手续（出入证、出入库）就会不规范，不能起到控制的作用，同时，项目的成本核算也会不准确。

　　4、建立成品库，一是把公司的成品管起来，责任到部门和专人，二是把财务的“生产成本”区分开来。目前公司财务的“生产成本”包含在制品、产成品、未结算发出商品，如此的记账方法不利于成本核算和成本分析。通过成品库的建立把公司目前的“生产成本”区分为在制品、产成品、发出商品，同时对于库存成品的项目再利用也理顺了财务手续。

　　二、成本控制。

　　成本控制是成本控制部的核心工作，依据公司的实际情况，成本控制部目前的主要成本控制工作有以下几个方面：

　　1、项目优化设计。开发设计部的图纸设计，在满足用户需求的情况下，根据公司实际生产情况，保证对产品设计进行优化。同时要注重对图纸的审核，尽量减少图纸在生产过程中的修改次数。成本控制方面对开发设计部的考核指标应增加“设计优化”和“设计错误率”的内容。

　　2、定额的准确性和工艺的先进性。产品生产过程中的材料出入，标准件的采购和发放，车间工人的工资核算等都要以定额为依据。工艺部对产品定额的准确性、合理性负责。产品加工工艺的先进性是节约成本的最有效途径，目前公司生产工艺的改进空间还很大，特别的批量生产的产品，必须进行工艺流程再造，例如滚筒的生产、横梁的生产、喷漆工序等。滚筒的工艺再造重点是，在保证产品质量的前提下减少产品流转环节，减少辅助工序，合并不关键的工序，从而达到减员增效，规模复制，扩大生产能力。具体方法是利用正确的、科学的工艺过程，以及过硬的技工队伍，和完善的管理方法。横梁的工艺再造重点是简单工序的自动化。喷漆工序的改进重点在于油漆的浪费。

　　3、不合格产品的产生和流转是直接成本增加的主要环节。因此要求品控部对不合格产品的`控制要有记录、有措施、有处罚。要形成制度，要养成习惯，在每个员工的思想中都有这样的意识，既犯错误就要承担责任，犯错误就会被发现，使员工面对产品要有谨慎细致的态度。工作态度很重要，好习惯养成靠的是长期坚持不懈的教育和处罚，因此，品控部《产品不合格通知单》制度认真执行力度的大小是

　　关键。

　　4、产品进入生产环节，成本控制的重点是一切按定额领发物资。如仓库按定额收发材料、标准件，车间按定额核算工资等。这环节要做好，仓库保管员必须有方法、有措施，不然只会是口号，是空谈。因此，要求仓储物流部要对仓库保管员进行培训，并且要保持仓库骨干人员技能的不断进步，保持与公司管理提升的同步，才能保证此项工作的顺利无差错完成。

　　5、车间辅料消耗的控制。目前，车间的辅料管理是一项空白，领用无计划，过程控制无依据，没有效果评价。各车间要先依据20xx年的实际辅料消耗，制定出车间主要辅料的消耗定额。为车间的辅料消耗管理做好基础工作。同时，工艺部要逐步把产品的辅料消耗定额制定出来，最终要达到所有辅料的消耗象主要材料一样有定额，能控制。

　　6、外协铸件的成本控制。铸件外协对产品的成本影响比较大，因此要求外协工作要做细致，目前公司的铸件外协分毛坯和成品两种。毛坯外协要确定毛坯的重量，不能是外协厂家把毛坯铸多重公司就收多重。外协成品要计算毛坯价格和成品价格的差异，不能为了好管理而简单的要求成品，特别是大的铸钢件，毛坯价格和成品价格是不小的差异，更要统筹计算成本。同时要求将公司主要外协铸件的价格进行分析，并将分析结果备案。

　　7、建立成品库和半成品库。随着公司生产规模的不断扩大，和为了降低生产成本，提高生产效率，正常生产中一定会出现暂时分配

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