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优秀班组事迹材料

时间:2024-08-28 16:38:51 事迹材料 我要投稿

优秀班组事迹材料(精选)

  在平凡的学习、工作、生活中,大家都尝试过写事迹材料吧,事迹材料属于事务公文的一种,有弘扬正气,表彰先进,推动工作的作用。那么相关的事迹材料到底怎么写呢?以下是小编为大家收集的优秀班组事迹材料,希望能够帮助到大家。

优秀班组事迹材料(精选)

优秀班组事迹材料1

  “共创健康中国,共享职业健康”是今年《职业病防治法》宣传周的活动主题,通过公司组织的学习和宣传,让我认识到国家正推进职业健康知识和技能成为劳动者必备的健康素养,以及本公司为全体员工职业健康提供全方位的物质保障。

  作为公司风电机组检修班长,提醒每一名检修人员作业环境中的职业健康危害是我义不容辞的责任。在和检修人员外出工作期间,我会提醒新入职员工风电机组不正确登塔方式会慢性造成登塔人员腰肌劳损,更换发电机碳刷时不佩戴口罩会对肺部造成不可逆的'伤害,润滑油类物质滴落皮肤可能诱发皮肤病等。风电检修工作因其登高、电气作业两者共存的特性,检修班组全部为男性,让风电男儿细心了解本职业存在的危害,树立职业健康意识,提升新能源公司检修班整体职业健康素养水平是一件看似平凡却又不凡的使命。

  风电场由于地理位置偏僻,下班便是孤独,公司为促进员工运动置办了跑步机、乒乓球、篮球、羽毛球等很多健身器材。为防止员工下班便躺下的不良习惯,我常动员大家一起或出去散步,或打羽毛球,或打篮球等,让健身成为风电场生活的一部分,真正享受到健身带来的健康和快乐,让健身在人的全面发展与风电场和谐构建中发挥更加积极的作用。

优秀班组事迹材料2

  刘家梁矿开拓二队王征义班组,立足本队实际以科学发展观为指导,认真学习白国周班组管理法,努力践行“人人都是通风员”的安全理念,时刻把安全放在首位,坚持“安全第一,预防为主”的生产理念,全班组团结一致,顽强拼搏,狠抓现场管理和质量标准化建设,积极完成本班组生产作业任务,xx年完成开拓进尺640米,xx年一至五月份完成开拓进尺250米,居全队之首,完成全队任务的60%,同时还积极开展修旧利废,为全队节约了很多费用。实现了全班组安全生产无事故,工程质量达一级。历年来,多次被矿、公司授予“文明班组”等荣誉称号。

  一、身先士卒,充分发挥班组长带头作用

  他作为一名班组长,从不讲大话和空话,他深知班组是现场管理的第一责任者,是安全生产的第一道防线,班组长是班组生产的第一指挥员、战斗员,更是完成安全、生产、管理各项任务的核心。他常说,自己的模范言行,就是无声的命令,工作中他处处以身作则,不怕苦,不怕累,那里有困难,他就顶在哪里,每天上班,他第一个走进工作面,按照“四位一体”开工检查规定,首先检查巷道支护、迎头安全状况和设备安全运转状况,做到无安全隐患后,方可开工。下班时,他又是最后一个退出,他把工作面整个情况都要检查一遍,然后做好交接班,以便下一班队里安全生产和创造一个好的生产条件,在深部采区皮带斜巷的施工过程中,由于下山掘进,淋头水大,加之底板涌水量大,给下山掘进带来了很大困难,他正好患重感冒,大家劝他休息几天,而他考虑到井下作业环境和生产任务的完成,上午在卫生所输液治疗,下午跟班下井,他输了七天液没有误过一天班,在他的带领下,全班组艰苦实干,为工作面按时贯通发挥了积极作用。今年在513区中央回风斜井底部车场的施工过程中,正赶上综采队搬家,给本队供车带来影响,为了按时保质保量完成任务,全班组统一思想、克服困难、合理组织、适当调整施工工序、时间,有效的避开了供车紧张的问题,保证了中央回风斜井底部车场的按时贯通,为中央回风斜井按时启用,赢得了时间,作出了贡献。

  二、严格现场管理,质量标准化进一步提升

  王征义班组认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促进工程质量,严格要求全班组按质量标准化进行作业,从巷道成形,锚杆支护角度,间排距、喷厚、打眼等每一道工序必须现场规范达到标准,从根本上杜绝不合格品,同时加大动态质量标准化管理力度,使工作面管线吊挂整齐,物料码放有序,图牌板齐全,统一。由于严格的质量管理,全面提升了班组岗位有标准,工作有标准,技术有标准,使质量标准化管理水平得到很大提高,为全队的安全生产奠定了坚实基础。

  三、精心组织,积极完成生产任务

  他作为一名班组长,能严格贯彻落实上级一系列抓安全生产的指示、指令,每班利用班前几分钟的时间坚持班组员工每日一题学习和“白国周班组管理法”学习,主要内容是国家煤矿法律法规,人人都是通风员,开掘技能知识和操作规程,通过学习进一步增强员工安全意识,提高操作水平,为安全生产打下良好基础,在生产上,他作为一名班组长,根据队下达的生产任务,与本班组长一块商议,一块研究,制订详细的生产措施和管理办法,根据作业计划,严格施工,在严格各项安全生产规章制度的落实,形成一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的`良好氛围,同时加大反“三违”、查隐患力度。有效地遏制了“三违”现象的发生,实现了全班组安全生产。

  目前整个班组焕发出一派生机勃勃团结向上、求真务实的工作新局面。安全生产朝着健康有序的方向发展,生产任务每月超额完成。

  正以饱满的热情,昂扬的斗志为我队全年安全生产任务的顺利完成,为实现轩煤“二次创业”12345伟大战略目标、为高起点上再跨越创造我矿新历史而奋斗。

优秀班组事迹材料3

  xxx,一个虎头虎脑的11岁小男孩,就读于太仓市城厢镇第四小学六年级3班,任班长、校少先队大队委员。大大的眼睛里透着智慧与自信,甜甜的微笑时常挂在嘴边,你总能在学校的各类活动中看到他的身影。

  平时的他热爱生活、性格开朗,小小年龄,就深知保护环境的重要性。当校少先队成立环保志愿小队时,他踊跃报名,在面试时就以“我是四小的小主人,我是太仓的小主人,我是社会的小主人,我要用我的行动,拉起身边的'大手,保护环境,节约资源,为将来美好的生活贡献一份力量。”这样一段豪言壮语征服了在座的面试老师。在之后的各项活动中,他更以自己的实际行动让全校的老师、同学见证了他立志环保的决心。在太仓市创建“国家级生态城市”、“全国区域教育发展特色示范区”等几项重大的评估验收活动中,他带领几位少先队员担任环保志愿者,向来宾们介绍太仓的环保动态、学校的特色教育。他的热情机灵,他的精彩演讲,受到省级、国家级领导的一致好评。临走时,领导们还激动不已地拉着他的小手,和几位环保志愿者合影留念。

  我们相信,这位胸怀宽广、聪明机灵的小男孩,在党的阳光雨露的滋润下,在少先队这块沃土的培育下,一定会像小树苗一样茁壮成长!

优秀班组事迹材料4

  张xx,中共党员,中车戚墅堰机车有限公司电焊工高级技师,曾获得全国劳动模范、全国技术能手、中华技能大奖、全国知识型职工先进个人、火车头奖章、“xx大工匠”等荣誉,享受国务院政府特殊津贴。

  戴上手套、拉下面罩、点亮焊枪,工作几十年间,中车戚墅堰机车有限公司电焊工张xx一直重复着这几个动作。

  从学徒工成长为全国技术能手,捧回中华技能大奖,享受国务院政府特殊津贴……担当、学习、勇气让张xx拥有了幸福的人生。

  勇于担当是人生最珍贵的种子

  张xx的人生故事,以艰辛为起笔。父亲因病离世,作为家里最大的男孩,他必须担起养家的重担。1984年,身高不到1。6米、体重不足45公斤的小张进入戚墅堰机车车辆工厂当电焊工。

  电焊工是当时铁路装备制造企业的苦工种。厂房里金属碰撞的声音非常刺耳,电焊作业时焊花四溅,工人们的工作服经常被汗水浸透……

  电焊是什么?张xx不知道。车间领导给他安排了一位50多岁的电焊技术高人做师傅。师傅话不多,抛给张xx两句话:“踏实做事,注意安全!”两句话简单朴实,伴随张xx走过了一年又一年……

  电焊这活儿不容易。上班第一天,由于没有防护经验,张xx盯着电弧光看。第二天,他红肿着眼睛第一次穿上电焊防护服,在师傅的指导下第一次拿起了焊钳。

  艰辛是人生的发令枪,担当是人生最珍贵的种子。张xx央求车间技术员带他去了一个他认为非常神圣的地方——工厂技术图书馆。当时,这不是普通工人能进去的地方。借着技术员做“挡箭牌”,只有初中文化的张xx开始读技术书籍。

  后来,师傅发现这个小伙子也能偶尔说出几句电焊专业术语,便开始对这个徒弟格外关注。

  好焊工首先要过“蹲”这一关,这就如同习武之人必须先扎牢马步。起初,张xx拿着焊枪蹲下去没多久,就感到腰酸腿痛,手中的焊枪也开始不听使唤。

  酷暑严寒,四季更替,张xx埋首于钢铁堆里。蹲得痛苦难耐时,他就在心里默念师傅传授的电焊工“静平稳准均”5字要诀,咬着牙坚持下去。渐渐地,他蹲的时间越来越长,手中的焊枪也愈发稳了。

  许多人知道电焊工是苦脏累工种,其实它还是个易学难精的工种。

  刚过去一年,初出茅庐的张xx就能进行柴油机机体焊接了。柴油机机体是内燃机车的关键部件,在机车运行过程中长期承受反复冲击载荷,焊接难度大。一般能进行焊接操作的都是经验丰富、技术等级高的老师傅。

  和技术工人中的“大腕”一起操作,张xx每一个动作都尽量规范,每一条焊缝都保持平整。作业时,他几乎感觉不到自己的心跳,耳边只有电焊的.声响。一个班下来,他脱下厚厚的电焊防护服,里面的衣服都湿透了。

  柴油机机体焊接要通过泵水给压力检查质量,质检员对这个年轻人的质检近乎苛刻,张xx的焊接完全达到质量要求。

  持续学习是人生回报最高的投入

  一次因为一时疏忽,张xx焊出的工件报废了,耽误了生产进度,造成了一定的经济损失,他的心情一下子跌落到了谷底。

  低谷中的张xx,在思考后订下了一份长期学习计划。

  别的年轻人工余时间在闲聊,张xx在帮师傅除毛刺;别人在休息室闭目养神,他在帮师傅搬工件。老师傅们都对这个勤快好学的年轻人有了好感,都愿意教他绝招。

  每个师傅的绝招都是“宝贝”。张xx跟着多个师傅学习焊接技术,把技术点记在小本子上不断琢磨:老师傅为什么用这样的手法焊接?怎样的小角度焊接能保证焊缝平整?

  白天,他埋首于钢铁堆里,一干就是数个小时,眼睛常常被呛得睁不开直流泪,手臂酸得抬不起来。每周他都有4个晚上下班后直接到夜校学习。他每次从夜校上完课再骑十几公里自行车,回到家里已近22时了。

  张xx在职工夜校完成了焊接技师、焊接高级技师、冷作工、钳工、机床工、探伤工、国际检测师等课程,还修完了高中课程,取得了大专学历。

  多年之后,张xx对职工夜校的回忆依然清晰。学习让张xx完成了从一个初级工到高级技师的蝶变。2000年,他被聘为电焊工高级技师,成为当时全公司最年轻的高级技师。

  戚墅堰公司送这位优秀的员工去国外培训,在德国、意大利、法国、美国、日本等接受的培训让张xx的焊接技术达到了世界水平。他先后取得了国际焊接技师证书、12项国际焊工资格证书以及国际EN473无损检测VT二级检测师证书。

  没有持续的学习,成功不会到来,持续的学习让张xx拥有了世界视野。像张xx这样的技能型人才推动着中国铁路装备制造进入世界第一方队。

  创新和勇气是技术提升的加速器

  2008年初,公司开始制造旅游观光内燃动车组,开行于北京至八达岭区间,以满足北京奥运会期间国内外游客出行的需要。

  北京至八达岭段是京张铁路上列车运行难度最大的一段,对机车牵引和制动能力的要求远远超过其他线路。上坡需要大功率牵引,长距离下坡需要有效制动,对动车组制动缸体质量提出了更严格的要求。

  这种制动缸体采用双面焊接,焊接完工、精加工后要用5倍放大镜检查焊缝表面,必须无任何缺陷。

  张xx反复试验,总结出了“四步法”和独特的焊接方法,带领团队高质量完成了制动缸体焊接。旅游观光内燃动车组投入使用,八达岭长城下的新型动车为北京奥运会增添了一道风景。

  近年来,公司产品销往全球20多个国家和地区。在一次出口机车生产中,外方监造团队对焊接质量的要求十分严格,第一批试制产品出来后,因焊接质量不合格直接被叫停。张xx来到现场反复改进焊接工艺,摸索试验让工艺达到了技术要求。

  外方人员提出所有的电焊工必须通过他们组织的培训考试,这样不仅公司要支付高额的费用,而且影响机车制造进程。

  张xx主动找到外方监造:“我是高级技师,我来对其他电焊工进行培训,产品质量我负责!”外方专家被张xx的技艺和勇气折服,同意了张xx的提议。张xx将焊接工艺和技巧传授给其他电焊工,培训870人次。培训费省了,生产按计划进行。

  公司制造的青藏高原机车要适应零下40多摄氏度的低温,对构架、总风缸等机车关键零部件的焊接要求高。张xx采用了一种重熔的工艺,先焊一遍,第二遍熔化第一次的焊层再焊接,提高焊趾的低温性能和焊缝的抗疲劳强度。如今,青藏高原机车正安全稳定地运行在世界海拔最高的高原上。

  2019年,一台价值2000多万元的曲轴加工装备出现故障,需要进行主轴孔修复。修复的精度要达到2丝,即发丝直径的1/5,而修复的空间又十分狭小,很难入手。

  这可是2000多万元的高级装备,修不好怎么办、高精度的装备修坏了怎么办?张xx没有犹豫,开始了修复工作……装备正常运转了。

  一次次以创新和勇气直面技术难关,为张xx的技术提升带来了加速度。他总结提炼的先进操作法代表了我国内燃机车制造焊接工艺的最高水准,在我国内燃机车制造业得到广泛推广应用。张xx攻克柴油机机体高难度焊补修复、高速动车组庞巴迪电机吊座焊接等关键技术难关百余项,为企业创造了巨大的经济效益。

  授业解惑是当下最大的幸福

  现在,张xx把更多的精力投入到以他名字命名的“金蓝领”工作室和劳模创新工作室的建设中,弘扬工匠精神,攻克生产难关,传授技艺。工作室带来了强大的辐射效应,获得国家级技能大师工作室、xx省技能大师工作室等称号。

  在公司的支持下,张xx开设了员工培训实训练基地,亲自担任培训讲师,还牵头组织开展电焊工技术培训、岗位练兵以及资质认证和比赛。近年来,他先后开展电焊工技术操作表演70多场次,举办技术讲座150余次,授课培训时间达到1000多课时,培训电焊工4000余人次。

  几十年工作在高温及充满电弧光、金属粉尘的机车制造一线,回首往事,张xx认为生活里幸福很多,而授业解惑是当下最大的幸福。

  张xx积极参加社会、行业内的技能交流等活动,走进大学城、企业及技工学校,现场表演绝招绝技,切磋指导焊接技艺,宣传劳模和工匠精神。

  在被誉为“焊接世界杯”的嘉克杯国际焊接大赛中,张xx历年担当中国中车集团有限公司参赛队“总教头”,带领中车集团选手连续4次获得团体第一名。在2019“一带一路”暨金砖国家技能发展与技术创新大赛中,他带领中车集团选手参赛,又获得团体第一名的成绩。

  一路走来,一个普通的一线员工在铁路快速发展中,以担当、学习和勇气让自己拥有了成功的幸福。

优秀班组事迹材料5

  针对车站点多线长、安全管理难度大的实际,发挥好“兵头将尾”作用,严格落实各级安全生产责任制,层层传递安全压力,狠抓隐患治理和安全质量标准化建设,严查岗位“必知必会”、作业标准和现场应急处置技能培训掌握情况,切实增强作业人员的安全意识、岗位技能和履责能力,要求职工做到安全高度警觉,安全基础管理高度重视,严抓安全责任制落实,严控现场隐患和薄弱环节,加大现场监督检查力度,定期驻站检查,深入现场,包保帮扶,解决实际问题。

  在全站大力推行“三位一体”和手指口述安全确认制度,抓好薄弱环节整治,认真开展安全不放心人员排查监控,严格落实段队、车站班前排查和生产班组班中监控责任,重点查处要害岗位的不放心人员独立上岗作业的现象,今年以来,与他们结安全对子,杜绝各类事故发生。

  按照公司《班组长安全责任制》和《关于切实强化安全责任落实的通知》要求,分专业、分系统、分班组、分岗位认真组织开展有关安全责任、制度措施落实等方面的排查分析与整治,从思想上找根源,从管理上找漏洞,全面细化安全责任,强化监管考核,强化制度现场贯彻落实情况的监督检查,以深、严、细、实的'作风,采取班组长日巡视安全专盯、安全包保等措施,切实做到时时、处处、事事有人负责,人人履责到位、落实到位,坚决堵塞安全管理漏洞。进一步做好安全质量标准化检查工作,通过班前会、班中谈心等形式,宣传贯彻上级有关指示精神,加深和提高了车站职工对开展安全质量标准化工作的认识,从而使安全管理得到全面提升。

  在车站全面进行警示教育活动,教育职工认清严峻经济形势下安全工作的关键性和紧迫性,引导广大干部职工居安思危、反骄防松。引导广大职工牢固树立“越是形势严峻、越要保障安全”的理念,利用政治学习日、班前班后会等时间,强化宣传教育,凝聚安全共识,采取灵活多样的方式,逐级开展事故案例警示教育活动,引导职工增强抓苗头就是防事故的超前意识,把隐患当事故对待、把苗头当事故处理、把问题当事故追究,始终保持预见敏锐、措施超前的状态。

  他紧盯抓好零星作业等薄弱环节管控,以加强安全预控能力建设为抓手,深化实施四级安全风险评估,由班组长按照重点工序安全风险评估表内容,对作业现场危险因素逐项进行辨识、评估,给出风险评估结论,联锁确认,班组长抓安全履责情况检查,切实把安全管理重心放在基层、落实到岗位,确保以严管严控、重奖重罚的措施消除安全管理上的盲区和漏洞,切实提升安全基层基础建设水平,注重针对性和实用性,收到较好效果,今年以来,全站杜绝“三违”现象和各类事故。

优秀班组事迹材料6

  轧钢厂二板热轧车间甲班,是一支既讲究团结合作又比拼实干技能的集体,作为轧钢厂生产车间的中坚力量,他们有责任心,吃苦耐劳,总是竭尽全力地去完成公司、厂部制定的生产任务。积极响应公司号召,努力适应新形势,积极提高全员业务操作能力,始终把安全生产作为班组管理工作的核心,用心贯彻和落实公司领导及厂部的.各项会议精神,为轧钢厂的产量和质量提供了可靠保障。

  轧钢厂二板热轧车间甲班在全员共同的努力下,20xx年保障了高运转率和产品质量,达到了年产361656.727吨,比20xx年356853.492吨提高4803.235吨,合格率99.87%,比20xx年99.85%提高0.02%,成材率95.8%,比20xx年95.15%提高0.65%,班组成员凭借着对企业高度负责的态度,发扬不怕苦、不怕累、迎难而上、无私奉献的精神,较好的完成了公司的产、质量目标任务。

  走进轧钢厂车间,总会看到他们各自忙碌的身影,他们能够获得20xx年度公司级先进班组的荣誉,这不仅是公司对该班组一年来工作的认可与肯定,更是对班组成员的一种激励。这也使得他们在工作中有了更强大的动力。一年来他们任劳任怨、团结互助,通过自己的不懈努力赢得了这一份荣誉。

  “大风起兮云飞扬,扶摇万里奋鹏程”。这只先进班组用实际行动向大家展示着自己的态度,树立着轧钢厂的形象,我们的烘熔钢铁还有着许多个这样奋斗在一线的先进集体、热血青年,挥洒汗水、砥砺前行,让烘熔钢铁的明天更加朝气蓬勃。

优秀班组事迹材料7

  没有声名显赫的地位,没有惊天动地的壮举,她只是一名普通的环卫工人。然而,就是这样一位普通的环卫工人在从事着普通甚至部分人认为不起眼的工作时,却以超群的品格、辛勤的劳动、默默的付出赢得了领导和同志们的一致赞许。在平凡的工作岗位上留下了闪光的足迹。她就是芜湖市镜湖区环卫所九华清洁公司卫生队长韦xx。

  1994年,32岁的韦xx开始走上环卫岗位,至今已有xx个年头。多年来,她从一名环卫工人成长为队长,从一名普通群众成长为一名中共党员。对待工作认真、积极、热情,敢于创新、爱岗敬业、吃苦耐劳,不怕脏、不怕累,默默地在自己的工作岗位上奉献光和热,在工作中起到模范带头作用,受到同事和领导的一致好评。从事环卫工作十九年来,她个人多次获得市、区城管系统表彰的十佳环卫工人、城市美容师光荣称号;20xx年被授于芜湖市五一劳动奖章荣誉。

  韦xx爱岗敬业,自参加环卫工作以来,她始终十九年如一日做好自己的本职工作,多年来,她养成了一个每天早上5点巡查早普扫的习惯,从来没有迟到早退过。韦xx有着高度的责任心,总是把集体的利益放在第一位,舍小家顾大家,忘我工作,默默奉献,从不讲条件、谈报酬。自担任九华清洁公司清扫队长起,她每天都提前到岗,推迟下班,既当指挥员又当战斗员,积极做好所辖区域路段的清扫、保洁工作,平均每天工作时间都达到10小时以上,每年无偿加班工作的时间都在600小时以上。

  作为一名环卫领队人,她和工人们的生活都不是很富裕,但她们有真城和友情互相支撑。她不曾忘和工人们晴天一身汗,雨天一身泥,冬天一脸霜,也不曾忘和工人们午饭蹲墙根、坐路牙、吃冷饭、喝凉水;更也不曾忘多少个除夕之夜与工人们在马路上过年。也正是她,在生活、工作上像大姐一样关爱同事,经常教育工人上班时一定要穿上工作服,作业时一定要注意人身安全。同事有了困难她都爱帮一把,谁的垃圾车坏了,她帮着整修,谁的扫帚散了,她帮着扎,谁的锹头掉了,她帮着装,谁的载重垃圾手推车拉不上坡,她停下来帮着推一把。她的行为增加了团队的凝聚力和战斗力。她和那些朴实的环卫工人像兄弟姐妹一样相处,团结互助,圆满地完成一项又一项上级交给的重大清扫、保洁任务。日常工作中,韦xx还是个有心人,她积极创新工作方法,提高工作实效。飘浮物是卫生保洁中最为头痛的问题,工人常常是用手拾捡,不仅效率低还很不卫生,韦xx积极动脑筋、想办法,自费购买了铁丝、钮扣、面料等材料。制作成手握垃圾袋和夹钳,在班组推广使用后,拾捡飘浮物的效率大大提高。脏活累活面前,韦xx从不躲让。20xx年夏天,位于赭山东路的垃圾中转站垃圾坑槽与压砣出现偏移,不能液压作业。必须将坑内的垃圾全部清理干净后才能操作。此时由于是最炎热的天气,等待上台倒垃圾的运输车辆已围成一片。如不及时清理,这一区域的垃圾中转将全面受影响。韦xx毫不犹豫地纵身跳入坑槽内,冒着恶心的垃圾腐臭味,用双手将坑内垃圾一块块捧出坑外,氨气熏出的眼泪与满脸汗水混在一起。坑槽内的蛆虫顺着她的手和头发爬动着,就是在这种恶劣的`环境下,坚持将垃圾清理干净,确保了垃圾中转的顺利进行。她也被垃圾臭味熏得呕吐不止。

  对工人关爱无微不至,对自已却很是苟刻。工作起来就是拼命,由于常年超负荷劳动,韦xx的身体也每况愈下,经常出现晕眩等身体不适现象。就在20xx年6月的一天中午,她骑车在赭山东路神山口立交桥档下检查空档时间卫生时,发现桥墩路边沟槽内有零星垃圾。就在她停下车弯腰用手拾捡时,眼前一黑,一头撞在沟槽的水泥面上,当场满面是血,整个脸胖得变了形。工人们立即将她送到第二人民医院,经诊断为面部骨折。医生严厉地对她说,必须保持休息才能恢复。而她想到的却是环卫入夏工作任务十分繁重,如果此时耽误了工作,主城区的卫生质量就会下滑。她就坚持下班后去打点滴,硬是连一天也没休,一直坚持在工作岗位上。至今脸上还留下了一块面骨明显突出的后遗症。

  韦xx是一个乐观向上、乐于助人的人,作为卫生队长,她对同志处处满腔热情,充满了爱心。九华中路班工人徐国谦原是一名浪荡街头的无业人员,一次,韦xx看见他在赭山公园边的垃圾桶捡别人丢弃的馒头在吃。上前一了解才得知原来其老婆带着小孩离他而去,他很久未找到工作,于是白天四处游荡,晚上就在公共场所的长椅上过夜。。韦xx在验看完身份证后,自已掏钱给他剃头、洗澡、吃饭,生活条件并不富裕的她还为徐国谦在小东郊路租了房子住,并安排在九华中路当了一名环卫工人。流浪汉有了温暖的家,从此也改变了他的人生座标。近年来,随着创建文明城市工作的不断深入,环卫工作量不断加大,环卫工人付出的辛劳超出常人。正步入五旬的韦xx在家她是家里的顶梁柱,在单位她是将尾更是兵头。她用柔弱的双肩挑起了工作和生活两副重担。作为女人,韦xx没有时髦的衣服,作为母亲、妻子和女儿,由于工作关系,她觉得愧对家人的实在是太多。20xx年4月,她在港务局工作的丈夫王小铁因静脉曲张严重住进了医院治疗,手术那天,恰逢芜湖市创建全国园林城市检查,韦xx无暇顾及丈夫便投入到保障一线。手术结束后,她丈夫被护土推出手术室,医生大喊病人家属在哪里。她丈夫无力地摆摆手说:别喊了,我爱人很忙,我一个人能照顾自巳。同在去年6月底,她年逾七旬的老父亲在弋矶山医院做左肾癌手术,由于炎热的天气正是垃圾成倍增加高峰期,韦xx没有请一天假陪伴照顾父亲,只有到了晚上才能烧上一口汤喂父亲喝。如果说,当初干这项工作是为了生存,那么经过了这许多年,放在心上的更多的是责任,是使命。

优秀班组事迹材料8

  20xx年度在班长许带领下,全班组成员团结协作,服从安排,出色地完成了公司下达的生产任务,成为成品一车间当之无愧的“六好”班组。

  一政治思想好。班组成员积极支持公司及车间的各项决策,并认真贯彻执行,遵守公司及车间的各项规章制度,正确处理个人利益与全局利益的关系,有良好的职业道德。

  二科学管理好。班组成员响应公司号召,积极参加创先争优活动,认真执行公司的质量管理体系和环境管理体系,严格执行产品的质量标准,在文明安全,工艺纪录,产品质量,体系运行等方面取得较好成绩,全年无发生质量、设备和安全事故。

  三团结协作精神好。为保证对客户及时交货的承诺,车间避免不了要加班加点抢抓生产任务,在重、难、急的任务当前,装配2组从不妥协,而是紧密团结在一起,充分发挥团队整体力量,班组内成员互帮扶助,技术上取长补短,为更好完成生产任务,小组成员都主动掌握多工序技能,成为一专多能的.技术能手。

  四创新工作好。班组成员积极支持车间的改进创新工作,先后参与球头杆端关节轴承SQ12-RS游隙稳定性差技改,在装球碗过程中从手动到机床装,提高效率,降低劳动强度。主动参加业务技术培训,提高业务技能,更是班组成员的“必修课”,班组成员学习热情高,不仅平时经常交流技术、经验,还积极参加公司组织的技能鉴定,20xx年参加鉴定的人员全部通过。

  五工作绩效好。都说好的开始是成功的一半,班组每月能根据车间生产作业计划,做精心规划和准备,科学安排,分配任务,成员间分工协作,互相帮扶,出色完成公司下达的任务,成绩显著,全年班组人均月工时居车间各班组前列。

  六和谐建设好。班组能自觉宣贯公司企业文化和公司价值观,经常不计个人得失主动加班加点。因装配2组20xx年任务增多,车间新增4名新员工到班组学习,师傅认真负责培养新人,使新人能较快掌握车间的产品加工技术,徒弟虚心求教用功学习,现4名新员工均已成为车间生产的新生力量,为班组做出不少贡献。

优秀班组事迹材料9

  29个活泼可爱的小男孩、23个纯洁天真的小女孩加上2位热爱学生的老师构成了我们这个温暖、和谐的大家庭积极向上的优秀班集体。团结、活泼、文明、上进是我们这个集体的最大特点。当你走近我们班的孩子,您会为他们的懂事而感动,他们个个活泼可爱,是老师的小帮手,喜欢为集体做一些力所能及的事,非常有集体荣誉感,他们讲文明,懂礼貌,尊老爱幼。但他们有时也会很淘气,可我们不会有太多的在意,那是他们的天性。

  这个班的孩子是我们从小班带上来的,入园近三年了,回忆他们刚入园的情景,真不敢想象,就这23个嫩稚漂亮大方的女孩和29个帅气的男孩,激励着我们,我们从心感激这群孩子们,是他们让我们在工作中得到成长和自信,是他们给我们带来很多的快乐和提高。我们是一支学前系专科出生的教师,我们每个人都积极向上,怀着对梦想的向往,怀着对生活的热爱,怀着对生命的关爱,朝着共同的目标努力奋斗队伍。虽然52个孩子来自不同的家庭,有过不同的生活环境和经历,有着不同的性格和特征,但近三年的时间里,我们和孩子们都彼此建立了深厚的友谊,与家长们成为真正朋友,组成了一个大家庭。我们在这个家庭里每一都最大限度的释放着自己的能量,每个人都为班集体的荣誉不断地增添光彩。在共建和谐大家庭过程中,我们留下了一串串引以自豪的足迹。就在此刻,让我们细细回顾大三班的每一个让人感动的瞬间!

  一、以良好的师德风貌,来组建班级管理的核心

  记得一位心理学家说过:“如果一个集体的气氛是友好的,相互理解的,互相支持的,那么集体对于动机、工作表现和成就的影响就会是积极的”。作为两位年轻的教师,我们相互学习、共同合作、同心协力搞好班级的每日活动。在本园教师团队中积极学习,认真吸取老教师的经验、服从领导安排,在每次团队活动中力求上进。班级管理中步调一致。重视每个幼儿的一日生活,处处关注幼儿,发现问题及时制定出科学有效的方法,力求每个幼儿健康成长。有时为了给孩子创造成长的机会,我们甘愿让自己在孩子们面前成为“懒老师”

  在每学期开学前,再忙再累,两我位教师都得抽时间座下来开个简短的会议,说说自己的对新学期的工作打算,理定出班级小制度:不窜班,不乱说,有事当面说,有话当面讲,在工作中,做到各负其责,即要分工又合作,有事采取商量,民主集中的原则,每天以良好的心态对待幼儿,来完成当天自己的每项工作。我们班两位老师能互相关心,互相帮助,在工作中注重协调、顾全大局,不分彼此,配合默契,经常针对班中的保教问题展开讨论,能够虚心听取对方的意见,达成教育的一致,使家长放心的送孩子入园,安心的去上班,开心的来接宝宝回家。

  二、以健康安全为核心,认真细致地做好保育工作

  我们注重孩子身、心健康。把保育工作放在首置,对每一个孩子都倾注关爱,观察他们情绪上的变化,每天摸一摸、抱一抱孩子,用语言、行动告之对他的爱,使他们在一个温馨、和谐的环境中渡过每一天。严格执行班级卫生消毒工作,每天按照制度进行清洁、消毒工作,消毒工作。并且让孩子也参与进来,我们在班级中举行了“今天我值日”的活动,天天幼儿们一个个都争着抹桌子、摆杯子、扫地、拖地表现很出色,都想天天我值日,让孩子感受到幼儿园也是家,他们才是幼儿园的小主人。让小手拉大手,主严格执行幼儿园的接送卡制度,孩子和父母相互检查、提醒是否带了接送卡,以确保幼儿有一个安全、可靠的.生活环境。

  三、大胆尝试探索,引导幼儿主动学习

  为幼儿创设一间有特色、有意义的教室,是教师、幼儿、家长共同的责任。开学前我们花费了很多的时间和精力,为幼儿布置了漂亮的活动室墙饰,然而这并没引起幼儿太多的关注,幼儿似乎早已习惯了由老师布置的花花绿绿的环境了,而能让幼儿参与的仅仅是室外的作品栏或我们留出的一点空间。

  根据幼儿年龄特点、动静活动特征为幼儿设计活动区域,如语言角、美工区、表演区。种植区等,并为孩子们准备了丰富的材料,让幼儿自主选择,大胆使用和创作。

  四、家园合作,拓展教育资源

  五、取得成绩和工作不足及今后改进方向

  经过近三年培养,班上幼儿在名方面有了明显的进步和提高,同时本班老师的素质逐步增强,如:班级排练的话剧荣誉县级故事比赛一等奖、排练民间游戏荣获县级一等奖,另外两位老师精心设计制作白板课件,设计了两节优质课,健康《胖胖和瘦瘦》、科学《逛超市》,组织孩子参加了电子白板课堂,荣获了县级二等奖。

  在今后的工作中,我们一直按照师德标准严格要求自己。本着一颗为家长服务的心,认真完成每一项任务。尽管也存在一些不足,在今后我们会更加努力,争取把工作做得更好,取得更大的进步。

  在何岗煤矿掘二工区有个团结、务实、精干的班组,无论抓掘进搞巷修,样样都行,他们创造了何岗煤矿一个班组连续获得三无班组最长的记录,他们也是保持工程质量最好的班组。这个班组就是韩洪华班,虽然韩班长一直默默无闻,但他真有自己的说法。

  一是他说要想抓好班组管理,班组长首先得注重自身素质的提升,不断强化知识的储备和经验积累。

  韩班长从事煤矿工作已有12年了,先后在采煤面上攉过煤,在掘进后路把过钩、开过绞车,在迎头装过车、打过眼。所以他知道每一个岗位的操作程序、操作要领都不相同,要想干好每一项工作都需要丰富的岗位知识。刚走上班组长岗位的时候,他不仅感觉肩上的担子重了,肩负的责任大了,接触的面也广了,同时也明显感觉自己的知识储备不足,管理经验匮乏。“打铁还需自身硬”,作为班组长,他经过自己的努力,对班组的方方面面工作都做到了如指掌、烂熟于心。从后路到迎头,每一个岗位,每一道工序,他边学边改,不懂就肯书本,就请教老职工、请教领导,只要是与工作有关的他都愿意去学,而且主动去学。俗话说“知己知彼,百战不殆”,良好的知识储备足以让他预先发现隐患,丰富的工作经验更能帮助他快速的处理隐患,担任班组长多年来,他时刻保持着高昂的学习动力,时刻没有忘记自己素质的提升,也坚定的实现了安全生产无事故。

  二是他说要想抓好班组管理,班组长必须注重掌握班组职工各类信息,带动职工共同进步。

  相信大家对自己亲人都关注有加,谁生病了、谁的手机换号了等等,大家都会不自觉的加以留心,这都是人之常情。其实,班组也是一个大家庭。多年来,他把班里职工分为新工人、老工人,粗心人、懒惰人,大能人、忧愁人等等。他说只有认真了解和掌握每一个职工的信息,预想出可能出现在班里职工身上的各类问题,才能及时想办法加强新工人岗前培训、师徒帮带,强化粗心人、大能人

  安全知识学习,引导青年人技术进步,盯防懒惰人工作,安抚气愤人,开导忧愁人,才能把所能预想到的隐患消除在萌芽状态,这是他与班组职工共同进步的工作方法,也是确保每班实现安全生产他所必须做的事情。

  三、是他说要想抓好班组管理,班组长必须注重现场管理,突出安全质量管理重点。

  何岗煤矿有“天天迎检、班班备查、日日验收”的安全质量管理理念,有“争三放、创三无”的安全行为理念,有“六个雷打不动”工作制度,更有健全完善的各项安全管理制度。作为现场的第一责任人,他说在班组管理过程中坚持做三项重点工作:一是时刻要求自己严格遵守矿井各项规章制度,时刻规范自己的行为,他说只有这样他才有底气去管理人,去处罚人,才敢于同一切不良行为做斗争。二是认真做好每个岗点的提醒工作,根据现场施工条件、岗位操作要领和施工标准,认真把自己能预想的岗位隐患向职工交待清楚,在工作过程中加以注意。三是必须做好班中巡查,对安全设施、设备,劳动纪律、操作规范,对精细化要求和各种信息搜集,认真做好记录,好在现场交接班的时候向下一个班组长交待清楚。

  四、是他说要想抓好班组管理,班组长必须抓好班组团结,强化班组的战斗力和凝聚力。

  一个人强不代表整个班组强,人人都强也不能说明这个班组强。如果说一个班组像一台机器的话,那么各个零件不能达到协调一致的话,也不能高速运转起来。所以,韩班长说他不但要当好班组这台机器的大脑,还要当好这台机器的润滑剂,在科学合理组织本班生产,明确分工,落实岗位责任的同时,还要抓好各个环节的协调配合,保证本班安全生产顺利进行。掘进工作也是一环扣一环,一环制约一环,任何生产工序都不能颠倒,只有团结协助,班组职工才能心往一处想,劲往一处使,才能形成强大的战斗力和凝聚力。

  五、是他说要想抓好班组管理,班组长必须注重依靠典型力量,坚定树立班组发展目标。

  没有目标,就没有动力。班组发展也是如此,在全国煤矿行业掀起学习“白国周班组管理法”热潮的时候,他就坚定的把白国周作为自己的榜样,把白国周班组作为我们班组学习的目标。从“六个三”管理法,到“五个精神”特点,他都带领班组职工进行了认真的学习思考,转化吸收,他说在今后工作中一定以白国周为榜样,严格认真地对待自己的工作,用心做好每一件事。只有这样才能全面提升班组管理工作,只有这样,班组的安全生产才有保障。

优秀班组事迹材料10

  生产部运输组甲班共11人,长期以来,该班始终把安全生产作为全体工作的核心,积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念,做到从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,人人都以控制差错为切入点,该班组自20xx年1月至今,共12个月份零工伤,零事故,为车间的安全生产工作做出了榜样。

  一、自觉养成团结协作的班组团队精神

  该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下,团结拼搏,想方设法地完成生产任务。特别是多次面临临时性或突击检修任务时,他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在车间员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

  去年2月份,车间单体试车、水试,由于天气气温太低,水试难度较大,管道、阀门很容易冻裂、堵塞,我们没有被困难吓到,管道冻裂了用火烤开,在大阀门上包上电热毯,但还是避免不了,他们用顽强的毅力和十万吨的经验完成了领导下达的任务,使水试在车间顺利的通过。为其他班组做出了良好的榜样。

  二、团结凝聚力量,协作提高效率

  去年3月份,四十万吨的生产一步步走向正轨,因为入磨A/S较低、进料固含较高,分离沉降槽清液层经常出现跑浑的现象,不同程度地影响生产;在这困难的情况下,该班组主动找车间主任出谋划

  策,建议在分离溢流管上接一条管道到分离进料管,通过粗液二次稀释进料固含来缓解沉降槽的压力,这样既保障了生产的正常运行,又有效地提高了生产产量,他们这种把集体的事当成自己的事来做,值得车间全体员工学习。

  三、不怕吃苦,爱岗敬业

  什么叫吃苦,什么叫爱岗敬业,在该班组员工的身上得到了充分的体现。每天面对单调、重复、枯燥的工作,该班组员工不言苦,不言累,不言脏,凭着对工作的热爱,干一行,爱一行,认真学习公司生产制度、安全相关制度,不断提高本职岗位的工作技能,当班时积极主动了解各台设备的生产信息,在产品质量上做到心中有数,该班组员工没有因个人原因影响过生产,最大程度的保障生产。

  四、成本节约贡献大

  该班组本着“能俭不奢”、“能用不换”、“能修不买”“以旧换新”的原则,严格把好成本管理,而对于一些认为无法使用的,需要经过班长的'认可方能遗弃;力求节约,并将成本意识纳入班组员工的绩效考核;12月份我车间用电量严重超标,设备运行存在着缺陷,在这种情况下,该班组的骨干找到设备主任协商,讨论结果是提高全部设备的利用率,有效地避开用电高峰期,然后又分析了生产情况,设计了用电措施,尽量做到合理利用时间,节约耗电。

  五、安全管理出成效

  五工队有着较好的班组安全管理基础,较完善的安全管理体系,在车间的领导下,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄

  弟班组和其它单位的经验和教训,班组职工发挥各自的安全责任,确保车间的安全生产;其次,持之以恒地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结化工生产中出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将职工的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

  一直以来,某某岗成员通过不断努力,出色得完成了公司及车间下达得各项生产经营指标,全面提升了基础管理水平,受到了车间领导和其他成员的一致好评。

优秀班组事迹材料11

  林班长,20xx年12月进入泰州移动,十多年来,他脚踏实地,兢兢业业,一直从事集团服务相关工作,现担任泰州移动姜堰分公司政企部集团客户班班长。他一直秉承严谨的工作作风和务实的工作态度,在平凡的基层岗位上默默奉献,发光发热。他先后获得“江苏公司先进工作者”、“泰州分公司先进个人”、“泰州分公司服务明星”等荣誉,带领的班组先后荣获“江苏公司标杆班组”、“泰州市级青年文明号、标杆班组”等荣誉称号。今年,他又被评为20xx-20xx年度中国移动优秀班组长。

  勤勉严格,夯实基础管理筑基石

  十年的班组长经历,林班长摸索出了一套特有的基层班组管理模式,他提炼的“四会”制度(每天“晨会”、每周“培训会”、每月“总结会”、每季“头脑风暴会”)被公司作为优秀实践案例推广。他对客户经理进行常态化培训,夯实业务基础,针对新进客户经理采取一对一师徒帮扶模式,从基础工作、集团拜访等进行全过程引导,让新人能够在最短时间内熟悉各项流程,尽快融入团队,胜任工作任务。

  为了让客户经理熟悉掌握自身工作内容,提高工作效率,他牵头制定和固化客户经理工作模板,规范客户经理日常工作流程,管“实”理“清”工作内容、跟踪工作过程、排查工作不足,及时改进提升,始终坚持做到当日事当日毕,不把问题留到明天。坚持严格的管理模式,在潜移默化中培养了班组成员的责任意识、吃苦精神,为班组取得系列优异的业务成绩打下了坚实基础。

  率先垂范,争当业务拓展排头兵

  凭借丰富的`基层工作经验,林班长陪同客户经理上门洽谈业务,带领团队现场营销,主动支撑一线员工,及时掌握团队成员的思想动态,重视员工意见和建议,充分调动班组成员的工作积极性、提高团队凝聚力。班组拓展的信息化项目成功案例屡屡成为全区复制参考的模板。他参与每个项目的拓展,始终以“领头羊”的角色挑担子,扛责任。

  在一次项目拓展中,因诸多原因该项目一直处于停滞不前、久攻不下的状态,在项目陷入绝境时,林班长想法设法,竭力争取,终于获得一次面对面接洽的机会。他紧抓机遇,迅速组建项目攻坚团队,以坚持不懈、绝不放弃的精神,历时一个半月,通过多轮次方案沟通、反复现场勘察,优化改进,最终凭借优质服务与专业实力,成功签约。

  作为一名基层班组长,林班长扎根集团服务一线多年,始终坚守责任担当,用实绩彰显价值,用奉献书写青春,为推动行业信息化发展做出了积极的贡献。

优秀班组事迹材料12

  一、班组简介

  传媒公司保洁班组成立于20xx年,共有20名成员,均为女性。该班组主要负责XXX公司各个办公区域、公共场所和会议室的清洁卫生工作。

  二、工作亮点

  1、高效清洁

  该班组成员对工作高度负责,每天都按时按质完成清洁任务。同时,他们积极发扬团队合作精神,相互配合,提高清洁效率,为公司节省了大量时间和成本。

  2、注重细节

  该班组成员非常注重细节,从清洁到消毒、从保洁到垃圾处理,每一个环节都做到了严格要求。他们的努力得到了公司领导和员工的高度认可。

  3、创新管理

  该班组积极创新管理方式,制定了一系列清洁标准和规范,为公司提供了一份高品质的清洁服务。同时,他们还在清洁过程中引入了先进的'技术和设备,为公司提供了更加安全和环保的清洁方案。

  三、荣誉和奖项

  该班组在多次清洁工作评比中荣获“优秀班组”称号,同时,多名班组成员还获得了“优秀保洁员”等荣誉称号。

  四、工作感言

  该班组成员表示,他们的工作不仅是一份职业,更是一份责任和使命。他们将继续保持高效清洁、注重细节、创新管理的工作风格,为公司提供更加优质的清洁服务。同时,他们也将不断提高自己的技能和素质,为公司的发展做出更大的贡献。

优秀班组事迹材料13

  新义公司探放水队小班,现有职工28人,专业技术人员多,业务水平强,班组整体素质高。该班主要负责机械设备的维修、保养和质量标准化的创建工作。两年来,在班长小同志的带领下,消灭了轻伤以上的人身事故,完成了各项工作任务,杜绝了“三违”行为发生。

  一、学习强化意识,规范班组管理。

  班长小是一个做事讲究板眼的人,在多年的班组管理工作实践中,他积累了一套行之有效的“安全经”。一是牢固树立“安全唯一”的理念,通过学习上级文件精神、煤矿安全规程、岗位行为规范等,强化职工安全意识,让安全理念融入每一名职工内心深处,提高职工自我保安能力。二是规范班前会、班后会、安全活动,利用规程连读、以案说法和有奖问答,让职工明确安全要点。三是坚持每天在作业现场进行“手指口述”安全演练,利用“手指口述”,使全班职工在工作前、工作中和收工前进行安全提示。四是长期坚持入井安全宣誓、班长带队集体进入工作岗位、现场隐患排查、班中巡回检查和收工集体升井等一整套自我保安、集体保安的安全管理模式。

  二、完善管理制度,严格落实兑现。

  再好的“安全经”也要靠落实去实现。为此李如洲从完善班组管理制度入手,实行民主管理,推行班务公开,以班组团结和谐,思想稳定,团结向上,凝聚力强为背景,坚持教育与奖罚相结合,班组管理与自我管理为手段,人人落实责任,人人自我保安,实行民主管理,一切为安全让路,一切以制度为先,实行安全管理与经济利益挂钩考核,以“4.3.3”安全结构工资为基础,制定了“自我激励法”,自定目标强化兑现;“师徒联保法”安全互保师徒共同保安;“工程保安法”单项工程施工小组制定安全规程;“安全标准法”以质量保安全等一系列行之有效的土政策,把安全生产、质量标准化、工程进度和经济利益捆绑考核,严格操作不徇私情,确保安全考核制度兑现落实。

  三、持续岗位练兵,提高业务技能。

  “没有精钢钻,不揽瓷器活”,长期从事机电设备检修工作的`小明白,检修干的是技术活,要想确保设备完好运行,质量不过关是行不通的,要确保质量首先必须技术过硬。为此,他十分注重技术水平整体提升和新人的培养工作。为了提高青工的学习积极性,他还动员班里的骨干人员,从安全台阶奖里拿出10%作为奖励基金,通过设置“擂台赛”奖优罚劣,激励学习热情,先后13名职工拜师学艺。经过持续岗位练兵,班组技术水平得到了普遍提高,20%的青工实现了一专多能,机电事故的判断能力和处理水平有明显提高,机电事故率大幅降低。

  持续的岗位练兵活动,既提升了班组的整体技术水平,又锤炼了职工的钢铁意志。20xx年12月份,接班巡检时发现,掩护点柱支护不到位,好几吨矸石眼看就要冒落。他立即组织处理,避免了一起安全事故的发生,确保了工作顺利进行。小说:“处理安全隐患可能会影响工作进度,可是职工的安全有保障,工作能安心,值!”

  四、加强现场管理,严把验收关口。

  班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。加强现场安全管理,做好班组各项工程的验收,是实现班组工作安全质量的最重要的手段,所以在现场管理中,小一直坚持验收标准“三不过”的管理规定。

  一是对安全隐患不排查不放过,必须在班前、班中和班后进行隐患排查及机电设备的检修、电气完好的检查,杜绝设备失爆现象,保证设备各部位的良性运行;

  二是工作质量不合格不放过,每次完工后要进行复查,对质量不高敷衍应付的一律返工,使职工养成了扎实认真、一丝不苟的工作作风。

  三是对文明环境要求,每个施工现场施工结束后,必须清理现场杂物,做到人走物净方可离开施工现场。他有一个安全理念:上岗前检查处理隐患是自己安全的前提,下班前不留隐患是他人安全的保障。

  五、严抓安全质量,打造精品工程。

  榜样的力量是无穷的,在小同志的组织、领导和带动下,管理上规范标准,工程质量上精益求精,生产施工上一丝不苟,带动了整个区队的质量标准化上台阶,带动整个区队,以“三好”标准投入到工作面标准化建设中去。

  多年工作的磨练,小养成了认清形势、顾全大局、爱岗敬业的精神,他始终以主人翁的精神来把握安全生产,以高度的责任心来对待每一台机械设备,一丝不苟的完成每一项工程,能打能拼,无私奉献,为建设安全文明区队作出了不懈努力,为公司的质量标准化建设做出了有益的贡献。

优秀班组事迹材料14

  在20xx年,高炉工段全体人员在车间的正确领导下,认真执行各项操作方针,严格遵守各项工艺纪律、劳动纪律、组织纪律,不断提高操作水平,三班统一操作,较好的完成了公司、车间下达的各项生产任务。现将一年来的主要工作总结如下:

  一是年初认真做好试车工作。年初,工段接到车间开炉的消息,紧迫任务就是人员培训和设备试车。人员是从高线、轧钢以及炼铁二车间抽调来的,都是新工人,设备停了一年,又逢冬季,比新上设备还难启动。面对困难,班组人员毫不退缩,白天加班加点调试设备,晚上学习岗位工艺知识和安全知识,以最快速度调试了设备,人员进入了生产状态,达到了顺利开炉。

  二是统一思想,精心操作,努力争创优秀指标。高炉操作是个长周期的过程,需要三个班相互配合相互照应,统一思想,精心操作,大家共同努力,才能使高炉稳定、顺行、高产、低耗。各班人员充分认识到这一点的重要性,因此都严格按照车间制定的操作方针调整炉况,对炉况的波动及早采取措施,早动少动,把各种异常征兆消灭在萌芽状态。炉前各班认真组织好出铁,把外部因素对炉况的影响降到最小。经过工段全体人员的'不懈努力,高炉产量不断提高,各项指标不断优化,成本日益降低,创造了9月10日最高日产1907.69吨,8月两次连续六天日产1800吨以上,月产53023.73吨的较好成绩,吨铁成本降至2400元/吨左右。

  三是努力加强班组建设,构建和谐班组,平安班组。事故是最大的浪费,安全是最大的福祉。班组全体人员始终把安全放在第一位,努力学习安全知识,认真参加班前班后会,积极参加各项班组安全活动,实现了全年班组无事故的目标,并有三人次被公司授予“安全之星”,为班组争得了荣誉。

  科学无极限,生产无止境。20xx年高炉工段虽然取得了一些成绩,但离公司领导要求、距先进同行还有较大差距。昨天的亮点就是今天的起点,班组成员一定再接再励,在公司及车间的领导下,努力把明年的工作做好。

优秀班组事迹材料15

  孙同志同志为xx股份一车间爱普列特班班长。爱普列特是公司的一类新药,该产品生产工艺反应路线长、操作过程多,有氢化、羟化、格氏等危险系数较高的反应。在20xx年的革除n=0的工作中,孙同志早来迟走忙生产,几天连轴转是常有的事。在中试放大遇到困难时,他积极开动脑筋,从设备、工艺的改革,提出自己的见解。由于班组人员较少,这就对班长的`素质提出了很高的要求,不但要熟练掌握整条生产线的各步反应,还要上岗操作。孙同志在困难面前没有退缩,带领组员们奋力拼搏,不畏辛苦。去年共生产爱普列特82.5公斤,原材料成本同比下降8.4%,创历史新高。

  20xx年,股份一车间接受了新品巴洛沙星的生产任务,且要求在爱普列特生产正常的情况下同时进行。孙同志合理调配人员,放弃许多的休息日,带领大家完成了工艺的验证,拿到了GMP证书。由于工艺的原因,该产品一时不能同市场接轨,车间又组织进行了二步法的中试放大工作,此法在生产过程中对人体影响较大,孙同志总是穿戴好防护用品,冲在生产最前面,认真做好投料和出料工作。由于此反应时间较长,他及时对本班组人员进行合理分工,调整两个产品的生产秩序,将三班岗位合并,经过大家的努力,中试放大取得了成功。

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