当前位置:壹学网>实用文>年终总结>qc组长工作年终总结

qc组长工作年终总结

时间:2023-03-31 13:20:34 年终总结 我要投稿
  • 相关推荐

qc组长工作年终总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不如立即行动起来写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编帮大家整理的qc组长工作年终总结,希望对大家有所帮助。

qc组长工作年终总结

qc组长工作年终总结1

  岁末将至,感谢分理处和储蓄所在这一年里给了我不断学习和锻炼的机会,为了给明年的工作打下良好的基础,我将xx年全年的工作进行总结:

  我始终坚持工作第一的原则,认真执行所里的各项规章制度,工作上兢兢业业、任劳任怨,时刻以创新服务,持久服务的服务理念鞭策、完善自已,以用户满意为宗旨,努力为储户提供规范化和优质的服务。在铜元局分理处注重对员工素质培养的今天,我刻苦钻研业务技能,在熟练掌握了原业务流程的`基础上,认真主动地学习新业务,尤其钻研个金业务。在工作中他总能想客户之所想,急客户之所急,给客户最满意的服务。全年来,我办理业务快速、准确,业务量一直处于全所前列,月平均业务量4500笔,如:在二季度,开理财金一户,金额一百万元,组织他行存款八十余万元。从xx年至今一直担任业务主管,在储蓄所人手严重不足的情况下,我主动为所领导分忧,不计个人得失,长期放弃休息到所里加班,在工作中正确地起到了主管的模范作用。

  为了实现用户满意第一,我除保证每天提前做好班前准备工作,做到准点开门、满点服务之外,还时常牺牲个人休息时间到单位上办理各类业务,主动向客户营销我行产品,如基金,国债,保险等;并做到解释简明扼要,浅显易懂,让客户在最短的时间内了解我行产品,接受我行产品。对优质客户,我基本使用的是站立式服务,且做到来有迎声,走有送声。此外,我还耐心细致地向客户讲解个人储蓄业务、个人消费贷款、个人住房贷款、个人电子银行等个金业务,受到客户好评。今年以来,就曾受到客户口头表扬20余次,未接到过一次客户投诉,多次受到单位领导褒奖。

  本着高度的工作责任心和用户至上的服务理念,经过一年来的刻苦工作、学习和实践,我在今年二季度两次在南岸支行获得最佳主管荣誉称号、两次在分行评为最佳核算质量奖、二季度差错在全市排名第三。这些荣誉与成绩的取得,与分理处、储蓄所领导的培养和广大同事的关心是分不开的。

  为了适应新变化,在掌握现代化办公设备与业务技能的同时,我还注意努力提高自身素质,以适应金融现代化的需要。我在工作之余进行自我充电,努力自学计算机技能。

  通过这几年的工作,使我个人的综合素质得以提升,也锻炼得更加成熟。在以后的工作中,我还要继续本着主人翁的态度,兢兢业业、努力工作,爱岗敬业,吸取他人之所长、克已之短,一如既往地为本所的发展敬献自己的一份微薄之力。

  我工作口号是:向客户提供更优质的服务、把优质服务工作落到实处!

qc组长工作年终总结2

  往前看,时间总是过得那么的缓慢;往回看,却是光阴似箭!岁月如梭!转眼我已经在这里认认真真、勤勤恳恳的工作了两年。在这两年里,在领导的关心和指导下,在同事的帮助和支持下,我成长得很快,学到了很多专业知识和很多为人处世的道理。在这两年里,我也积累了很多工作经验。两年来,虽然学到了很多,也积累了不少工作经验,但是也越来越多的认识到了自己的不足之处,或许是因为专研得越深也就越了解自己吧。

  如今,我已经不再是一名QC,转而进入QA工作领域。回顾过去这两年的工作,我认为自己做得很成功,工作做得也很出色,我不但勤奋踏实的完成了自己的本职工作,而且还顺利的完成了领导交办的各项临时任务,从做这些工作的过程中,自己在各方面的知识和技能都有了一定的提升。为了能更好、更快、更有效率的做好今后的工作,总结经验,吸取教训,经常做总结是十分必要的。从曾经不谙世事的大学学生,能够很快的成长为如今的QA,我觉得是因为自己有以下一些方面的良好素质。

  一、进入社会之处,心态调整得很好。

  没有高傲的心态,没有傲慢的态度。有的只是极低的姿态,有的只是一颗求知的心。因为我知道,自己刚刚踏出校门,社会经验、工作经验都是零。什么都不懂,什么都不会,有理论知识,但是实践却没有过。所以我得好好学,慢慢把自己的理论知识结合到实际的工作中来。同时整理思路,理清实践与理论的差别。只有这样,才能真正又好又快的完成相关工作。

  二、不怕苦不怕累。

  作为一个从农村里出来的孩子,在这方面自然是佼佼者,无论工作中还是生活中,不怕苦,不怕累。自己的工作不管在苦再累也得去努力完成,并且认真的完成好每一项工作。不是自己的工作,只要自己有空闲,就去帮助他人完成他人的工作。工作无所谓你的我的,只要是公司的,就得靠大家共同努力,才能更有效率的完成总的工作量。

  三、团队协作能力。

  都说跟同事相处是一件比较费心的事情,但我却认为,只要你善待他人,他人也会善待于你,我也本着这种思想去跟身边的同事相处。事实也证明了我是对的.,这两年来,我跟同事相处融洽,工作配合的相当不错。很多工作也是靠同事的协同配合才得以完成得很好。在一个部门,一个公司,大家就是一家人,就得团结,团结起来了,工作做起来也就轻松愉快了。

  四、总结经验教训的能力。

  金无足赤,人无完人!任何人都有着自己的优缺点。有着自己的长处与短处,人,也不可能永远都不会犯错误,尤其是我们这种才进入社会的傻小子,在成长的过程中总会犯很多错误。但是,一个人不怕犯错误,怕的是不知道认识自己的错误,不知道改正自己的错误。人,要时常总结经验教训,总结自己的经验教训,同时也要总结他人的经验教训。不断的改进和提高自己,只有这样,才能够快速的成长起来。并不断的完善自己,逐步减少错误的发生。

  如今,过去已成往事,留住过去的经验教训,其他的就让他流去吧,未来还太遥远,唯有现在所过的每一天才需要用心去好好把握。用过去的经验教训指导自己,更好、更快、更有效率的去完成现在所做的每一项工作。同时,工作中发现的自己的不足之处,需要自己努力的、不断的学习来弥补。长到老,学到老,这是不变的铁律。不学习,不进步,最后只能被社会无情的淘汰。

qc组长工作年终总结3

  一年来,我项目部运用了质量管理理论、思想、方法和手段,改进质量和管理,达到了提高经济效益和管理水平的目的。在指挥部、JL1总监办和第二驻地办的大力支持指导下,项目部各相关部门的积极配合下,我项目部严格按照“记录要真实,材料要详实,成果要扎实,效益要实在”的活动准则,认真组织开展QC小组活动,取得了明显的成效,有效解决了项目部安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作中的重点和难点问题,极大地促进了我项目部质量管理工作整体水平的提高。下面就项目部一年来质量管理工作进行总结如下:

  一、基本情况

  项目部在年度计划目标中全面引入了质量管理理念,并将QC小组活动列入年度工作的重要内容。从本年度开展的情况来看,充分发挥QC小组活动的特点是自主性、群众性、民主性和科学性,提倡全员参与质量管理。项目部成立了五个QC小组,每个部门都有活动小组,工程部成立两个QC活动小组。从开展QC小组活动,使广大员工的智力资源得到融合和充分的发挥。在小组活动中,项目部各成员、各施工队热情参与,积极提合理化建议,为小组活动取得成果奠定了坚实的基础。

  二、主要特点

  (1)领导高度重视,思想认识统一到位

  a、QC小组活动作为一种先进的管理方式,引起了项目部各部门领导的高度重视,并把它作为实现技术创新、生产安全、现场管理、提质降耗、节能减排等目标的有效途径,上至领导,下到施工队人员,都能积极投入到QC小组活动。项目经理多次在会议上指出,QC小组活动作为效能建设的一种重要形式,必须在项目部全面开展,各部门要积极创造条件,把开展QC小组活动与技术创新、生产安全、现场管理、提质降耗、节能减排等目标紧密结合起来,切实促进工作效率和产品质量的提高。

  b、一是成立以项目经理为组长,总工、项目副经理和各部门负责人为组员的QC小组活动领导小组,以项目部质检部为办公室,质检部长为办公室主任,负责QC工作。

  c、从人力和物力方面对QC小组进行支持。为确保小组活动的质量,各单位把最精干的人员配备到QC小组,为激励参与QC小组活动的积极性,制定出台了《项目部QC活动管理办法》对获得成果奖的除了通报表扬外,还发放不等的奖金进行奖励,这些奖励的出台实施,在全项目部引起了强烈反响,也鼓励了更多同志踊跃投入到QC小组活动。

  (2)强化培训教育,活动水平不断提高

  项目部重点培训QC小组活动的骨干和进行QC普及教育。通过学习,大家对QC小组工作的理念有了新的理解,较好的掌握了开展QC小组活动的相关技巧。

  (3)通过QC小组活动提高单位凝聚力。QC小组是由单位内部

  的.员工围绕质量改进自发建立起的群众性组织,在活动过程中,大家一起努力,为解决问题各抒已见,积极性及创造性得到极大发挥。在QC小组的人员结构组成上,项目部打破了部门、岗位界限,使广大员工拥有了一个自我实现的机会,使自己的智慧和才干得以发挥,潜能得以激发,使小组成员质量意识、参与意识、问题意识、改进意识明显增强,给员工很大的归属感,自然以项目部为家,以企业的事业为自己的事业,其所能做出的成绩和发挥出来的潜能是大不一样的。

  (4)提高了QC小组活动各成员能力,从而也提高单位管理和技术水平。开展QC小组活动来解决所存在的问题,就必须要靠技术。一方面是专业技术,就是要解决的这个问题属于什么专业范围,这是专业的技术;另一个方面是管理技术,这就是程序、证据、方法、技巧等。专业技术和管理技术并用,就能使解决问题做到多快好省。每次小组要解决的课题是不同的,因此所涉及的专业技术与和有不同,这时就要求小组成员在活动过程中不断学习相关知识及管理技术,用知识这个有力武器帮助小组攻破一个个难题;同时知识与经验得到不断积累。员工的综合素质提高了,从而带动了单位的管理和技术也就有了长足的进步。

  (5)社会效益明显,工作效率显著提高

  a、QC小组活动解决了施工现场一些质量和安全问题。如:及时纠正了K27+509~K27+532.5挡墙没有用透水性材料回填的状况;及时对拌合站细集料未搭建雨棚;及时发现并解决了墩柱钢筋间距合格率偏低(合格率为81.43%)和钢筋保护层厚度合格率偏低(合格率

  为66.7%)的状况;及时发现并解决了K24+401.5者北立交右幅6-1#柱因脱模时间过早,导致砼局部被粘走,出现缺损,砼外观差等现象,并就质检部检查出的问题QC小组进行了研究,采取措施进行处理,并防止以后发生类似的问题。

  b、事实证明,QC小组活动已在开发人才、提高质量、增加效益、节能降耗、技术革新方面发挥着越来越大的作用。从开展的情况来看,QC小组活动的取得了显著的经济效益。QC小组活动已成为促进我公司安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作不断前进的“加速器”,不仅锻炼了广大员工,提高了他们的素质,使许多重点和难点问题得到了满意的解决,真正实现了高效、务实的目标。

  c、通过开展QC小组活动有利于提高效益,减少不必要浪费和消耗。通过开展QC小组活动,从自己身边做起,不断提高服务质量提高工作效率,节约点滴物质消耗,提高物质资源的利用率。不仅可带来直接的降低消耗的效果,更直接的提高了企业效益,增加企业经济收入。

  三、不足之处

  我项目部QC小组活动在过去的一年虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。

  (1)QC小组活动开展不够平衡,各部门之间存在较大差距。项目部各职能部门的QC小组活动开展的不是很好,还不善于通过开展QC小组活动来解决工作中的薄弱环节。

  (2)各部门的QC小组成员没有经常在一起研究工作中的问题,没有将施工实际和理论结合起来,一些人对工作态度不认真,施工质量控制不用心,而发生了一些质量问题。

  四、今后工作设想

  明年将对QC小组活动提出更高的要求,我们将以全新的精神面貌,开创QC小组工作新局面。

  (1)强化培训,不断提高整体素质,以满足QC小组活动的需求。进一步强化各部门领导的效率意识和质量意识;举办以QC成果报告执笔人为对象、以掌握整理成果报告技巧为内容的提高班。

  (2)提高认识,加强组织领导工作,进一步推广普及QC小组活动,改变目前QC小组活动开展不平稳、少数部门QC小组活动停滞不前的局面。

  (3)建立和完善奖惩制度,促进活动的深入开展。对优秀质量工作个人进行精神和物质奖励,对不积极开展活动的单位进行批评,同时制定相应措施,把开展QC小组活动情况与干部考核、评先评优挂钩起来,不断促进QC工作深入开展。

qc组长工作年终总结4

  半年工作当中,委、市等的下,安监支持下,在各乡镇基层站所的密切配合下,根据安全生产的特点(预防性、长期性、科学性、性),安全生产(全方位的安全管理,全过程的安全管理、全员的安全管理)和“三严”(严密的安全生产制度、安全监督、严肃查处事故),三不放过(不放过事故原因、不放过责任人,不放过事故教训的管理原则),狠抓五个落实(安全管理的思想落实、安全管理的'措施落实、安全生产的设备落实、安全管理的措施落实、安全生产的设备落实),落实和自治区安全生产的一系列方针政策、法律法规,克服,扎实工作,今年上半年主要工作:

  一、安全生产工作情况

  半年,我局安全生产落实《安全生产法》和国务院《关于安全生产的工作决定》,市安监局和各乡镇尝站所同心协力、齐抓共管,安全生产教育,营造“以人为本”、“安全”、“珍惜生命、关注安全”的社会,狠抓事故隐患,努力,在安全生产工作生产工作中比往年进步,成绩,对各乡镇尝乡镇企业安全检查次数比往年,大的安全检查次数已达6次,不检查已达4次,根据安监要求,对乡镇企业安全检查时,对各乡镇企业职工安全生产教育,组织了两次大的安全生产宣传活动。

  次到各乡镇场木材加工企业安全检查及安全教育,并发放了安全宣传材料;

  次根据州、市安监的要求,20xx年xx月xx日参加了“安全生产月”活动,并在我局安全的组织下,选派4名人员到秦疆大厦前布置了安全咨询台,并发放了800份安全宣传单,圆满了和××市安监局安排的“安全月”活动的工作任务,

  活动,企业了的安全教育,从而营造“人人抓安全,人人寻隐患”的,在工作中,对高铖企业和木材加工业,、氧气制造的企业突出安全隐患检查,累计安全生产检查,并已安全教育企业有38家,共安全隐患27处,对所查企业的安全隐患部分拍照,设立安全生产档案,专人专管安全资料,安全隐患问题,整改的企业复查,在复查中,未按整改的将配合安监局检查,并处罚。3月份我办配合安监局对托乡木材加工厂安全检查,10处安全隐患,6天整改,到期后复查时又8处安全隐患没有整改。安检人员根据《安全法》规定,对木材厂下发处罚单,处罚5000元整,并让木材厂3日之内。

  措施,了安全生产检查工作,××市乡镇企业的运转,了企业厂长与企业职工的切身利益。

  二、20xx年下半年安全生产工作奋斗

  1、上半年乡镇企业安全生产工作了的成绩,为使乡镇企业安全生产工作能在上半年的基础上,全年争取不事故的,以市委、安全生产工作会议精神为重点,思想,认识,安全文化建设,强化全民安全意识,努力营造日益浓厚的“关爱生命,关注安全”的舆论。

  2、与安全检查、林管、林业派出所等全力乡镇企业安全监督检查

  3、基层,安监职能,不出事故,努力争取“安全事故为零”的。

  4、为落实安全生产培训工作,制定长期计划,对各乡镇场企管站专业安全人员安全培训。5、年终考核与安全检查,安全视如草芥作,联在一起考评。先进典型和经验,表扬奖励。

  6、安全生产的方针,政策和法规,安全生产是生产建设的一贯方针,安全生产,生产安全,,企业,安全生产的法规、法令和方针政策。

  7、安全生产辅助设施

  安全生产辅助设施是安全生产的条件,并努力,机械、电气、受压宣传品和运输设备等的安全装置,防火、防爆等辅助设施,均要求齐全、灵敏、有效,要检测,维修、使其经营状态,企业生产的发展,安全生产设施也要更新,尽采

  用设计新颖,安全技术性高,与企业生产性较强的设施。安全设施的科学性、先进性。

  8、在乡镇企业的生产活动过程中的事故都要搞好专项调查,找出事故原因,查明人为责任,都应实事求是、尊重科学的原则,法规法令。企业事故,要从事故中吸取教训,措施克服薄弱环节,防止重演类似事故。

【qc组长工作年终总结】相关文章:

组长年终总结02-14

qc试用期工作总结11-08

班组长个人年终总结03-28

组长工作报告06-27

班组长工作总结04-13

备课组长工作总结01-28

班组长工作计划12-18

年级组长工作总结08-21

年级组长工作报告12-16

备课组长工作总结02-19