公司的规章制度

时间：2025-12-01 23:27:00 规章制度我要投稿

公司的规章制度15篇[精选]

　　在不断进步的时代，我们每个人都可能会接触到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编精心整理的公司的规章制度，欢迎阅读与收藏。

公司的规章制度15篇[精选]

公司的规章制度1

　　总则

　　一、为了加强劳动纪律和工作秩序，结合公司的实际情况，特制定本制度

　　考勤

　　二、员工及股东必须自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不可代签。

　　三、上午：8：30-12：00; 下午：3：30-18：30

　　上班时间10分钟内未到岗者，即为迟到;未到下班时间而提前离岗者，即为早退;未经准假而不到岗超过2小时者，视为旷工。

　　四、任何类别的请假都需总经理事前批准;如有紧急情况，应在1小时内电话通知经理。

　　行为规范

　　五、员工对待顾客保持良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，不能对顾客有(不知道、你问别人等……)回绝。如遇客户不合理要求可以请总经理来处理。

　　六、公司内部电话系业务电话，应让其充分发挥办公、业务作用，绝不允许拨打各种声讯电话、上班时间不得用公司电话打私人电话。上班时间不准聊私人QQ、打游戏、看电影。不准干与工作无关的事情。

　　七、凡借阅公司书籍，光盘及基本资料，一律由部门经理或设计人员签字借阅，并及时归还。

　　八、保持室内整洁，每天上班前应把自己的.岗位打扫干净，物归原位。

　　九、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司，经批准后方可离职，否则不退还押金。

　　十、最后离开办公室的人员需检查门窗、电源，作好防盗、防火安全工作。

　　十一、下班后若不加班，所有员工和董事必须10点之前关闭所有电脑。

　　奖励和处罚标准

　　十一、奖励

　　1、每月评月度优秀员工一名，当选者奖励50元(公司经理以上不参与)。

　　2、对公司的经营、管理等制度提出好建议，一经采纳实施的每次奖励10元。

　　3、检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励30元。

　　十二、处罚

　　1、迟到或早退30分钟内的每次扣罚10元， 30分钟—1小时的每次扣罚20元。代签到的代签双方每次各罚20元。

　　2、事假按本人日均工资计扣;病假按本人日均工资的50%计扣(2天以上的病假需有医院病假单，否则按事假执行)，事假或病假停发当月全勤假。

　　3、旷工按本人日均工资的200%计扣(月度累计旷工3天，全年累计旷工10天的视为自动离职)。

　　6、未经许可，擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的，按实际损失200%扣罚。

　　7、由于员工缺乏责任心而非设备原因造成的产品损坏或报废，按实际损失扣罚。

　　十三、加班

　　1、所有加班及值班须事先征得部门经理以上批准方可进行(员工加班，须征得部门领导同意，并在2日内由总经理签字确认，填写加班如有虚假，将追究部门领导和加班人双方责任，设计人员加班不给予其加班费，公司以设计稿提成的方式给予相应的工资补助)。

　　2、国家法定节假日加班或值班，可获100%等时带薪补休。

　　3、员工加班及补休时间办公室每月统计一次，作为以后计算基数。

　　4、除即时补休外，延后补休时间的执行参照请假程序办理，方可补休。

　　十四、请假

　　1、婚假,5天，节假日除外，计薪。

　　2、直系亲属身故，丧假3天(本人直系亲属，指本人与配偶双方的父母、子女、本人之配偶)，节假日除外，计薪。

　　3、产假，本人分娩休息90天，无薪。配偶分娩可请假1天，计薪。

　　4、员工请假，应事先到人事部门填写请假单，一天以内由部门经理批准，(请假单俯在考勤表后)。

　　一天以上均由部门经理签署意见，因故不能及时请假者，应电话向部门经理申请，并于上班后一个工作日内补办请假手续，凡未履行请假手续或未按准假手续规定而休假者，一律按旷工处理。

　　客服人员的管理

　　第一条、客服人员应严格保守公司的商业秘密，不得向其它任何单位泄露。

　　第二条、客服人员应遵循公司的作息时间，不得在外兼职。

　　第三条、客服人员在开展业务时，应文明礼貌，注意形象，不得因个人行为影响企业信誉，所出现的违法、违规行为责任自负。

　　第四条、客服人员如违反有关规定，带来较大经济或形象损失，公司有权解除聘约。

　　注：以上管理制度员工和董事们必须遵守。

　　公司财产管理制度

　　以下所列公司办公用品均属于公司所有，个人无权占有;

　　办公桌、沙发、三台电脑、茶机、饮水机，档案柜、展示柜、床、复印机、黑白打印机、传真机、扫描仪、彩色打印机，办公椅、刻字机、两台过塑机、茶具等属于公司所有，个人无权带走。

　　办公桌：980元; 沙发:280元; 林国卫电脑：500元; 陈世奇电脑20xx元;王坤电脑：20xx元; 茶机100元; 饮水机80元; 档案柜200元;展票柜170元;床130元;

　　佳能复印机：3000元; 黑白打印机：200元;林国卫彩色打印机：500元;王坤彩色打印机：800元; 传真机：200元;扫描仪：400元; 办公椅：200元; 王坤刻字机：800元; 两台过塑机：500元; 茶具160元等公司所有办公用品均为二手价格处理。

　　以上所有办公用品总额：13140元均为三位股东平均分摊，若中途退出者按平均分摊价格出款，或董事私自带走任何办公用品按以上价格出款。

　　公司于20xx年3月6号与房东签订签订协议，房租及定金由三位董事共同分摊，押一付三(前三个月房租每月1400元，共计4200元，定金20xx元，水电费100元)共计6300元。在以后房租押一付三中，若中途退出则按每三个月房租全额分摊。

　　本协议一式三份，甲乙丙三方各执一份，协议自签字当天生效。

　　同意人(按指纹)：

　　年月日

公司的规章制度2

　　为加强公司的规范化，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

　　一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

　　二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的.事情。

　　三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

　　四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

　　五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合

　　理化建议。员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。

　　六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

　　七、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

公司的规章制度3

　　总则

　　第一条内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份，参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。推行内部合伙人制度目的在于：

　　1) 实现本士咨询公司的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。

　　2) 规范和完善公司内部的治理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系

　　3) 确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现公司永续经营

　　第1章

　　1.2 内部合伙人制度的实施原则

　　第二条合伙人制度实施遵循以下原则：

　　1) 遁序渐进原则;

　　2) 公开、公平、公正原则;

　　3) 收益与风险共担，收益延期支付原则;

　　4) 能力配比，增量激励的原则;

　　第三条本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯，不改变公司性质

　　第四条 xx集团以为推进中国连锁企业发展已任，力图成为中国最具实力的连锁经营研究、培训、咨询顾问集团，为各参见《xx集团发展战略及五年规划》。

　　第五条深圳xx咨询公司是xx集团总部核心业务单元，独立核算，自负营亏;围绕集团三年规划目标，通过机制创新实现快速发展，内部合伙人计划是与xx咨询事业计划匹配的长期激励方式，为达成目标将过渡跨行业、跨专业矩阵式组织形式并形成长期合伙人制度，参见《xx咨询公司发展规划和未来组织结构过渡方案》。

　　第2章

　　2.2 员工职业发展规划

　　第六条咨询业是一个智力密集、人才密集的行业，优秀员工是实现xx规划的保障，公司对鼓励员工向与公司需要相符的方向发展，并辅以技术指导和知识管理支持，员工可从业务、咨询、研究员等途径向合伙人生涯发展，如下表，详规参见《xx员工培养及职业生涯规划管理办法》。

　　第七条针对咨询业难做大、人才培养成本大、流动率高状况，公司将不懈培养和打造志同道合的合伙人团队，通过集合优秀人才共同去争取未来，让有志员工在xx“飞速发展、畅享成长，共创未来”。

　　2.3 内部合伙人股权基本结构与配比

　　第八条为确保合理的治理结构和竞争力能力组合，未来三年xx顾问内部合伙人股权基本结构与配比方式如下表：

　　2.4 创始合伙人

　　第九条接受本合伙人制度，维补足《创始合伙人协议书》，20xx年9月前出资并成为注册的股东，称之为创始合伙人，创始合伙人承担以下义务

　　1) 按协议出资;

　　2) 参与运作，除特殊原因三年内不得离职和退股;

　　3) 按本制度第八条出让预留股份;

　　4) 公司亏损或业务需要时优先同比注资，补足运营所需资金;

　　2.5 内部合伙人

　　第十条内部合伙人指认同xx文化，具备公司所需能力、获得股权的员工，内部合伙人对公司负共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏之责任，公司不接受纯投资者为合伙人。

　　第3章

　　3.1 内部合伙人的资格条件内部合伙人吸纳与股权激励

　　第十一条内部合伙人的基本资格条件如下：

　　1) 在公司工作半年以上

　　2) 职级T3级以上，并符合岗位任职资格条件

　　3) 业务能力强，考核优秀

　　4) 有成为合伙人的意愿，按协议商定的出资比例

　　第十二条合伙人品质要求：合伙人需要xx共同的价值取向，具备长远眼光和较强的创业欲望、富有牺牲精神和承受力等企业家精神，经合伙人协商一致同意的。

　　第十三条具有较好发展潜力和能力互补，但尚未完全满足基本条件的员工，可由合伙人申请，给合伙人会议破格吸纳;

　　3.2 内部合伙人的吸纳程序

　　第十四条内部合伙人的吸纳程序如下，具体操作参见《内部合伙人吸纳与股权配比流程》如下表：

　　1) 符合条件员工向总办提出合伙申请或合伙人推荐，填写员工合伙申请及认购表;

　　2) 合伙资格由总办进行初审，并由相关部门核算当期内部股价、额度及认购系数;

　　3) 合伙资格及持股方式审核，并经合伙人会议复审后予以确认;

　　4) 合伙人签订内部合伙协议，到财务部确认持股额并缴款;

　　5) 公司发放员工持股股权证书，每年按实际出资比例进行工商变更。

　　6) 成为内部合伙人，行使合伙人权利，享受分红。

　　3.3 购股权额度确定

　　第十五条合伙人购股权额度主要由担任的`职位职级决定，参见本制度第六条、第八条，具体职位可购股权限额如下：

　　职位可购股权限额 = 公司资产总额 × 职位分配比例

　　第十六条公司员工因职务调整，其持股额度按调职后的职务比例变动，根据新变动比例进行认购或回购，其中：

　　1) 合伙人升职后，根据增加职位分配比例算出其增加股份，新增股份认购价格按本年新股价进行计算;

　　2) 合伙人降职后，根据减少职位分配比例算出期减少股份比例，减少股份由公司负责回购，回购价格亦按本年新股价进行计算。

　　第十七条根据公司实际运营需求，公司可协商委托某一合伙人受让其他合伙人股权，购股权额度可短期高于职位分配比例，可受让限额由合伙人会议决定。

　　合伙人购股权限额 = 职位可购股权限额 + 可受让限额

　　3.4 公司资产价值及股价核算

　　第十八条公司资产价值包括有形资产和无形资产，有形资产以半年度财务报告显示，无形资产包括，品牌、知识产权、团队、业绩及获利能力等，其评估由内部价值链记分板来衡量，实行动态管理，参见《公司资产价值及股价核算办法》，经合伙人会议同意每半年予以公布。

　　第十九条公司资产实行存量不动，增量激励原则，当公司资产价值低于原存量值时，合伙人应同比注资补足，当公司资产价值持续增长时，原合伙人可享受转让分红和股权转让所带来溢价激励。

　　第二十条股价根据当期公司资产价值及股份数决定，每年中、年未各公布一次，为内部合伙人购股标准。

　　核定股价 = 公司资产价值 ÷ 股份数

　　3.5 股权认购系数确定

　　第二十一条合伙人按职务级别、个人资历、能力不同认购系数，股权认购系数越高则代表相对重要性越高，实际出资越少，计算公式如下表：

　　股权认购系数 = A×K×K1十B×K2十C×K3

　　第二十二条股权认购系数的评分项目、权重和分值可根据公司发展阶段及需求调整，每年由合伙人会议确定。

　　第二十三条公司股权由合伙申请人有偿购买，合伙申请人实际购买价格和实际出资金额计算如下：

　　实际购买股价 = 核定股价 ÷ 股权认购系数

　　实际认购出资额 = 合伙人购股权额度 × 实际购买股价

　　3.6 认购权行使及个人奖励股份转换

　　第二十四条购股权的实施时间为半年度业绩考核评定后一个月内，根据认购系数确定实际认购出资额，股权认购以实际到帐金额为准，到期未到帐则视为放弃本期购股权。

　　第二十五条股价每半年重新核定，新加入激励计划、放弃或曾失去购股权的合伙申请人应以当期新核定股价购股。

　　第二十六条公司当期未有足够股权出让合伙申请人的，下年度可按本期价格购持续认购，内部股价下降时有权按新股价购买股权。

　　第二十七条合伙申请人因年度业绩优秀获得公司股权激励的，该激励股权可转入合伙人名下，参与下年度分红，参见《绩效考核与激励制度》;如合伙申请人已达到购股权最高限额，激励股权超出部分将转为现金激励;

　　3.7 超限额回购和内部转让

　　第二十八条公司每年提取利润5%为内部股权回购准备金，从创始合伙人及超出职位可购股权限额合伙人回购股权，以激励新合伙人，回购价为当期核定股价。

　　第二十九条股权回购顺序依次为创始合伙人、降职合伙人、超额合伙人，合伙人应以公司长远利益出发不得反对股权回购。

　　第三十条股权可在合伙人间协议转让，转让股权应符合配比比例并经全部合伙人会议同意。

　　3.8 利润分红

　　第三十一条为保证公司事业计划达成，合伙人在三年内分红不超过净利润的30%，每年实际利润分红比率依据年初合伙人共同确定的《年度目标及分红方案》考核提取，按股权比例分配，三年后视企业规模再行调整。

　　第三十二条对未加入公司合伙人计划的专家、优秀员工，经合伙人会议同意的可采用分红权进行长期激励，该员工离职则分红权自动失效，《内部员工分红权配发通知书》。

　　第4章

　　4.1 经营权利与义务内部合伙人的权利和义务

　　第三十三条内部合伙人不仅是公司股东，而且是共同创业的伙伴，参与公司的经营管理活动，行使合伙人权利;

　　1) 公司有关重大投资、业务战略的调整等重大决定的股权表决

　　2) 公司发展规划及年度经营计划、分红与配股计划等的股权表决

　　3) 公司组织变革及核心制度表决

　　4) 就公司经营管理提出合理化建议

　　5) 查阅公司经营业绩财务报表及有关会议决议

　　6) 合伙人会议拟定的其他权力

　　第三十四条为提高公司决策效率，合伙人可选举管委会代行合伙人会议权利，管委会成员由合伙人担任，任期一年。

　　第三十五条经授权内部合伙人可代表公司拓展业务，组织谈判，具体规定参见《公司业务运作流程及职权划分明细表》。

　　第三十六条内部合伙人在公司日常运营中承担以下义务;

　　1) 遵守公司章程

　　2) 履行合伙人分管职能，完成合伙人会议决议分管的工作任务或业绩指标

　　3) 按时出席合伙人会议，就公司经营发展出谋划策

　　4) 接受制度约束，根据个人绩效和公司需要的职务调整

　　5) 保守公司商业机密

　　4.2 股份权利与义务

　　第三十七条内部合伙人持有公司股份，享有以下股份权利;

　　1) 参与制定和修改公司章程;

　　2) 对吸纳新合伙人行使表决权(一人一票);

　　3) 监督公司内部及各分支机构经营活动;

　　4) 按照股权比例分配红利，优先享有合伙人分红或股利等优惠政策

　　5) 依法分配公司破产、解散和清算后的剩余资产;

　　第三十八条内部合伙人根据持有股权承担以下义务：

　　1) 按本制度及合伙协议完成股权认购、转让

　　2) 退出经营时出让持有股权

　　3) 公司增发，存量不足或亏损时同比注资

　　4) 以自己的出资承担风险

　　4.3 其他合伙人共同决议事项

　　第三十九条除合伙协议另有约定外，下列事项应当经全体合伙人一致同意：

　　1) 改变公司的名称;

　　2) 改变公司的经营范围、主要经营场所的地点;

　　3) 处分公司的不动产;

　　4) 转让或者处分公司的知识产权和其他财产权利;

　　5) 以公司名义为他人提供担保;

　　6) 聘任合伙人以外的人担任本企业的经营管理人员。

　　第5章

　　5.1 合伙人内部创业合伙人发展计划

　　第四十条内部合伙人可依据公司业务规划积极筹备、拓展咨询业务，承担业务单元的目标和激励，详细规定参见《公司发展规划及内部创业计划》。

　　5.2 独立合伙人

　　第四十一条独立合伙人指的以个人身份与xx顾问有限公司建立长期紧密合作关系，对双方合作所操作的项目实行公司化的操作，双方对项目收入采取按比例分成的方式，参见《独立合伙人协议》。

　　第四十二条内部合伙人有个人发展意向的，双方签定独立合伙人协议后，成为xx咨询公司的独立合伙人，自负盈亏、直接对公司总裁负责。双方在工作中采取平等协商的机制。

　　5.3 分公司合伙人

　　第四十三条内部合伙人可随公司发展转做连锁分公司合伙人，分公司合伙人可持有分公司60%股权，负责区域范围内的经营业务，参见《分公司合伙人协议》。

　　5.4 二、三级合伙人发展

　　第四十四条公司合伙人负责独立核算的业务团队的，经合伙人会议批准可在自己股权范围内发展

　　二、三级合伙人，具体参见公司相关规范。

　　第6章

　　6.1 内部合伙人退出内部合伙人退出机制

　　第四十五条合伙人正常退出程序

　　1) 当事人提前一个月书面提出离职和退伙

　　2) 所有合伙人签字同意

　　3) 办好必要的股权转让或退出手续

　　第四十六条合伙人持有的股份，在持有人脱离本公司 (包括自动离职、被解聘、被开除或死亡等)等情况下，不再参与内部持股，其已持有的股份由公司回购。

　　1) 合伙人自愿离职，提出申请后，不能行使股份购股权。

　　2) 自离职之日起不享受股东权利及分红权，已定分红由财务结算后，按劳动合同约定延期支付。

　　第四十七条股份的回购程序：

　　1) 申请人员工个人填写回购申请单;

　　2) 人力资源部向合伙人会议提供该员工的工作交接清单;

　　3) 合伙人会议确定回购方式和回购价格;

　　4) 回购其个人出资部分;

　　6.2 回购方式及回购价格确定

　　第四十八条根据内部合伙人不同退伙原因，将采取不同的回购方式：不同退出原因的回购方式

　　第7章附则

　　第四十九条本方案的修改和解释权归公司合伙人管委会所有。第五十条本制度每年修订一次，实施日期自起。

　　第五十一条方案未尽事宜及实施细则，由管委会拟定合伙人会议审批。

公司的规章制度4

　　为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

　　一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和确定。

　　二、公司提倡树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

　　三、公司通过发挥全体员工的'主动性、创建性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

　　四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

　　五、公司激励员工主动参加公司的决策和管理，激励员工发挥才智，提出合理化建议。

　　六、公司实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工供应同等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、嘉奖。

　　七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张奢侈；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创建精神，增加团体的凝合力和向心力。

　　八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

公司的规章制度5

　　在刚刚结束的十八大精神的鼓舞下，我们永信公司也迎来了更好的发展机遇。在即将开始的20xx年里，全体职工精神面貌焕然一新，对公司发展前景和各自的工作更加充满自信、热情与活力。新年伊始，公司对规章制度进行了重新整理编写。公司上下各个部门都积极开展了集体学习讨论。希望通过这次规章制度的学习，使我们的工作积极性进一步提升，思想境界得到拓展，岗位责任心能有更大程度的提升。

　　制度是发展形势的要求；是竞争的手段；是实现目标的保障；因此贯彻落实我公司规章制度势在必行。

　　通过这次规章制度的学习，使我对公司的规章制度有了更深的认识，意识到遵守公司规章制度的重要性，也使我反省到自己平时工作中对规章制度做的不好的地方，我将积极给于改正。

　　通过这次学习使我认识到加强规章制度的执行是自己与公司快速成长的保证。了解到严格执行公司各项规章制度是我们每一位员工的责任。

　　通过这次学习使我意识到自己在以后的工作中要严格要求自己，把学习到的规章制度深入到自己的工作中去，从而不断提高自身实际工作中的自主性和能动性，并在工作中严格按照各项规章制度履行自己的岗位职责。

　　针对公司全年9000吨的产量目标，作为一名运转兼维修电工应该怎样去做来保证产量目标任务的顺利完成？

　　为了完成公司制定的全年产量目标，首先应该是保证设备正常平稳运行，保证设备的安全可靠的用电。还应该从以下几点去保证日常工作的落实和实施：

　　1.所有电工必须服从部门领导的统一指挥安排，按时按质完成领导下达的各项维修任务。

　　2.在维修过程中，必须严格按照安全操作规程进行，努力做到“故障判断准确，维修快捷安全”，故障维修彻底，不留安全隐患。

　　3.所有电工必须树立“服务第一”的思想，做到“主动、热情、耐心、周到”，随叫随到，不拖拉怠慢，维修工作结束后要对所维修的设备试运行，待正常运行后并与设备操作者交接清楚方可离开。

　　4.在没有维修任务时，根据设备保养检修计划，保养检查检修用电设备做好维护保养工作，平时加强巡视检查，对在巡视检查中发现的问题及时处理，对一时无法处理的问题，汇报领导另行安排时间处理。

　　5.对于生产过程中，电气设备突发性故障而且严重威胁人身和设备安全或者严重影响生产的情形，必须无条件立即解决，情况危急的及时做应急处理，需要协调配合工作的及时汇报领导，由车间和部门领导组织协调。

　　6.所有电工必须严格遵守公司的各项管理制度，遵守劳动纪律，正确穿戴防护用品，持之以恒的搞好配电房的清洁卫生和文明生产工作。

　　7.所有电工必须妥善保管好自己使用的维修工具和维修用备品配件，不准乱丢乱放，如因为个人保管不善，造成遗失或损坏由个人承担责任。

　　8.对存在有如下不良行为的电工，请领导按照公司相关考核制度考核：

　　1）、拒不服从领导指挥和安排，强词夺理顶撞领导者；

　　2）、严重违反操作规程操作，给被维修的设备留下新的次生隐患者；

　　3）、工作不及时，拖拖拉拉消极怠工者；

　　4）、服务态度恶劣，与被服务单位人员争执、谩骂者；

　　5）、在规定完成的时间内，没有完成工作任务者；

　　6）、因判断失误，致使故障范围扩大造成其它设备故障者；

　　7）、检查发现在个人所负责的生产线内电气设备存在隐患者；

　　9.共同创造和谐友好的氛围，尊敬领导团结周围同志，虚心学习、钻研技术，加强同志间的沟通交流，不断提高自身的.品德修养和技术能力，更好地服务于电气设备的维修工作。

　　通过以上几点只要我们坚持、执行、落实全年9000吨的产量目标一定能够顺利完成的。

　　针对公司在日常生产中所消耗的5项指标，我们做哪些工作能把消耗控制到最好？

　　消耗的有效控制就是我们产能的提高。我们主要围绕耗纤、耗电、耗水、耗气、和维修成本这几个方面，下面我们就这几个方面探讨一下：1.耗纤，主要就是低速生产，意外停车等造成的不合格品产出。这就要求我们日常对设备检查到位，维护到位避免意外停车。这没有好的办法我们只能预防。2.耗电：主要有这么几个方面;在开车时考虑不周到，前机台开启半小时了后工序还没准备好;再就是设备低速运行时间过长，造成不合格品的产生，提升了吨布耗电的指标；还有就是不能很好了解产品对设备的需要，比如烘干机风机在不影响产品质量的前提下我们精细化的调整风机频率，在能满足生产的情况下尽量降低频率，使之调整到最佳状态；还有就是和车间多沟通比如降温停炉，和班长沟通好在快要停车前就开始降温，（在不影响产品质量的前提下），停车时温度就降下来了，关闭循环泵就行了，也不用在开风机降温了即节省了耗电有节省了时间；等等。这些虽然我们都知道真正落实真正这样做了吗？耗水耗气就不多说了，在探讨一下维修成本：主要体现在这几个方面，以上这些小的细微的工作我们做了，真正的落实了执行了，我们的消耗自然而然的就会得到很好有效的控制。

公司的规章制度6

　　优秀的规章制度不是凭空产生的，只有根据科学合理的规章制度制作程序，才能真正制作出满足企业需要的好规章制度。好的规章制度的制定一般要经历以下几个阶段：

　　（一）规章制度需要的形成和议案提出

　　董事，经理及其他高级管理人员可根据企业的状况和科学合理的预测，发现需要在哪些方面设立规章制度进行管理，哪些方面需要利用制度推动企业的发展，哪些制度需要变革，并根据企业章程和其他制度规定的各部门的规章制度设立提案权的规定，提出规章制度立、改、废的议案，提案应说明理由。在这个阶段，企业也可借助专家的力量预测规章制度的需要，如需要哪些劳动规章制度，可咨询劳动法方面的实务专家，有关质量管理体系方面的规章制度的需要可咨询ISO9000质量认证体系方面的有关专家等。

　　（二）审查、立项

　　企业总经理或总经理办公室，董事会，及其他有权部门就提出的议案在各自的职权范围内对提案进行审查，认为确有必要的，应组织有关人员或部门起草。

　　在这个阶段，除非一些特别简单的制度可由企业自己制作外，宜聘请规章制度设计的`专业人士介入。

　　（三）起草

　　负责起草规章制度的人员、专家，应仔细研究提案说明，明确要设立的规章制度的目的。然后应用规章制度制作技巧，完成草案的起草工作。

　　在这个阶段，其他部门应予以配合，提供必要的材料。

　　（四）讨论批准

　　草案完成后交有关部门或职工（代表）大会讨论，如有必要，根据讨论意见作必要的调整。最后交有关部门批准或通过

　　（五）公示

　　经批准后的规章制度，如涉及到职工的权益，应采取合理的方式向职工公示。以便员工遵守执行。

公司的规章制度7

　　一、引言

　　公司规章制度是为了规范员工行为，保障公司正常运作而制定的一系列规则和准则。制定公司规章制度对于确保员工遵守规范、提高工作效率、增强公司稳定性具有重要意义。本文将详细介绍制定公司规章制度的步骤。

　　二、明确目的

　　制定公司规章制度之前，首先需要明确制度的目的和意义。目的可以包括：规范员工行为、维护公司利益、保障员工权益等。明确目的有助于后续制定规章制度的针对性和合理性。

　　三、调研现状

　　在制定公司规章制度之前，需要对公司现有的规章制度进行全面调研和分析，了解现有规章制度的优缺点、存在的问题和需改进之处。可以通过员工问卷调查、座谈会等方式收集员工的意见和建议，以便更好地制定新的规章制度。

　　四、制定规则

　　在制定公司规章制度时，需要明确规则的内容和要求，并进行具体的`细化。规则可以包括但不限于：工作时间、休假制度、考勤规定、行为准则、保密规定等。规则应具有可操作性和可执行性，避免过于片面或模糊。

　　五、征求意见

　　制定公司规章制度是一个团队的工作，需要广泛征求员工的意见和建议。可以通过内部调查、讨论会等方式，让员工参与制定规章制度的过程，增加员工的参与感和认同感。

　　六、发布与宣传

　　制定好规章制度之后，需要及时将其发布给全体员工，并进行有效的宣传。可以通过公司内部通知、会议、培训等方式，向员工宣传规章制度的内容、目的和意义，并提醒员工遵守规章制度的重要性。

　　七、监督与执行

　　制定公司规章制度的最终目的是为了规范员工行为，提高公司运作效率。因此，在制定规章制度之后，还需要加强对规章制度的监督与执行。可以通过建立监督机制、设立责任人、开展培训等方式，确保规章制度的有效实施。

　　八、修订与更新

　　公司规章制度是一个动态的过程，需要根据公司运营情况和员工需求进行修订和更新。定期评估规章制度的实施效果，及时修订和更新规章制度，以适应公司发展和变化的需求。

　　制定公司规章制度是确保公司正常运作的重要保障，也是提高员工行为规范和工作效率的关键措施。通过明确目的、调研现状、制定规则、征求意见、发布与宣传等步骤，可以制定出具有针对性和可执行性的规章制度，促进公司的健康稳定发展。

公司的规章制度8

　　1、参加党校学习培训的各类人员必须建立教学档案，并要求逐一填写记载以便查验。

　　2、学员回原工作单位后，党校应随时与之保持联系，落实专人定期向学员所在单位了解有关情况。

　　3、校委会成员及时参加课后党小组或党员活动室讨论，指导性地组织讨论，并掌握反馈情况。

　　4、党校每年要召开2-3次学员座谈会，听取他们的思想工作等方面的`汇报，帮助他们总结思想、工作、学习中的经验体会。

　　5、定期向学员印发问卷调查表，征求其对党校教学工作的意见和建议，使党校工作更贴近实际。

公司的规章制度9

　　为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，依据《建筑施工安全检查标准》JGJ 59―99，科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事故的发生，保障职工的.安全与健康，特制订项目部安全检查制度:

　　1.巡视检查:由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理。

　　2.班组每日上班前15分钟进行班前安全提示，对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。

　　3.项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。

　　4.接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。

　　5.做好检查记录，对查出的隐患，拟定“三定”整改措施，及时整改并作好相关记录。对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。

公司的规章制度10

　　生产规章制度目录

　　安全生产规章制度目录

　　一、安全生产资金保障制度

　　二、安全生产责任制度

　　三、安全生产教育培训制度

　　四、安全生产检查制度

　　五、安全生产报告处理制度

　　六、施工现场消防安全制度

　　七、安全技术措施学习贯彻（交底）制度

　　八、劳保用品管理制度

　　九、施工现场安全设施的防护设置安全警示

　　十、标志的管理规定

　　十一、安全生产值班制度

　　安全生产资金保障制度

　　为了促进安全生产工作，保障安全生产资金的供给，本根据国家安全生产法结合公司实际，特制订安全生产资金保障制度如下：

　　一、公司设立安全生产专项资金专户，公司安全生产专项资金专户由公司安全生产领导小组管理。

　　二、每项新开工工程，在项目承包合同中依据国家有关规定和工程特点约定安全生产资金占总造价的百分比。

　　三、每次甲方转款后一周内，计财部按合同约定之比例将安全生产资金划入安全生产专项资金帐户。

　　四、项目部对安全生产专项资金的使用必须专款专用，不得挪用。

　　五、公司安全生产专项资金的支出由公司安全总监批准，项目安全生产专项资金的支出由该项目安全员批准。

　　六、对安全生产违章者给予经济处罚，罚款数额由公司安全总监核定，罚款的收入，应如数上缴公司安全生产专项资金专户，统一调配使用。

　　七、项目部安全生产专项资金帐户在工程结束时的结余，因全额上缴公司安全生产专项资金专户。不得挪用。

　　八、公司对于安全生产工作成绩优异的项目部、班组、个人给予奖励，奖励资金不使用公司安全生产专项资金。

　　安全生产责任制度

　　一、总公司安全生产领导小组对全公司安全生产统一领导，安全生产领导小组下设安全部，在分管经理的领导下，负责日常监督、管理业务。各分公司必须成立以经理为首，各相关部门负责人参加的安全生产委员会，并设安全科（科长必须报总公司批准），负责本单位安全生产工作。

　　二、各项目部必须配备1—2名思想好、懂业务的专职安全员。对配备的专职安全员要保持相对稳定。

　　三、各级安全领导机构要建立例会制，定期召开会议，分析安全生产情况，掌握安全生产动态，研究解决安全生产的突出问题。

　　四、各项目部要成立以项目负责人为主，专职安全员及有关人员参加的安全生产领导小组，具体负责本项目部的安全生产工作。

　　五、所有生产班组均设兼职安全员，并在班组长的领导下，负责本班组的安全生产工作。

　　六、总公司对所属各分公司或项目部的安全生产采取定期或不定期的安全检查活动。各分公司每月组织一次安全检查，各项目部每周组织一次检查，各班组每天作业前安全检查。

　　安全生产教育培训制度

　　一、公司每月、处（厂）每星期、班组（工地）每天进行一次安全教育，安全教育要进行点名，点名和教育的内容要有记录。

　　二、教育要有真对性，切忌空对空。要抓住重点，讲深讲透。

　　三、对新工作要进行三级安全教育，变换工种的工人和特种工人要根据其特点，单独进行教育，末参加者不许上岗作业。

　　四、季节性、节假日教育要提前进行，内容要有针对性。

　　五、开工前、施工中要分阶段、因人地进行工程安全技术交底。

　　六、公司每年利用冬闲时间，对特种工进行历时3—5天的培训，确保特种人员能熟知本工种的操作规程、规范，并能在施工作业中严格遵守。

　　七、利用每年年初、年底的培训和安全达标的检查、验收，对特种工人进行一次考核，不及格者要补考，补考不极格的要调离工作岗位。

　　八、每年有计划的安排一定数量的特种人员到市、区业务上级举办的各种学习班学习，做到一年一批，逐年训遍。

　　九、安全管理人员每年都要参加市、区业务上级举办的学习班对业务素质低、责任心不强的要调离工作岗位。

　　十、利用长会、短班的形式，每年对全体员工进行一次系统的安全教育，不断提高员工的自我防护意识，牢固树立安全第一，预防为主的思想。

　　安全生产规章制度目录

　　安全生产检查制度

　　一、各单位对生产中的安全工作，除进行经常性的检查外，每年还应该定期进行二至四次群众性的检查，这种检查包括普遍性检查、专业性检查和季节性检查，这几种检查可以结合进行。

　　1、各单位安全生产检查由安全管理部门具体实施。

　　2、定期检查时间：公司应每天进行日常检查，每个月进行一次大检查；班组长、班组兼职安全员前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查，班中验证考核，发现问题立即整改。

　　3、专业性检查：可突出专业的特点，如施工用电、机械设备模板支撑、脚手架搭设等组织性专项检查。

　　4、季节性检查：可突出季节性的特点，如雨季安全检查，应以防漏电、防触电、防雷击、防坍塌、防倾倒为重点的检查；冬季安全检查应以防火灾、防触电、防煤气中毒为重点的检查。

　　二、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由企业领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织，以加台领导，做好这项工作。安全检查的内容：查思想、查制度、查管理、查领导、查违章、查隐患。

　　三、对查出的隐患不能立即整改的，要建立登记、整改、

　　检查、销项制度。要制定整改计划，定人、定措放、定经费、定完成日期。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及有身安全的紧急险情，应立即停止作业。

　　安全生产事故报告处理制度

　　为了保证对职工因伤亡事故及时、准确地进行报告、调查、处理，并采取有效防范措施，确保安全生产，依据国家、省、市有关规定，制定本制度。

　　凡本公司职工在生产区域内发生的与生产或工作有关的工伤事故的报告、调查、处理适用本制度。

　　第一条：工伤事故是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。

　　第二条：职工伤亡事故，按事故严重程度，分为四类：

　　1、轻伤事故：指职工负伤后休一个工作日以上，构不成重伤的事故。

　　2、重伤事故：仍按劳动部（60）中劳护久字第56号《关于重伤事故范围的意见》执行。

　　3、死亡事故：指一次死亡一人以上的事故。

　　4、重大事故：指一次死亡一人以上，重伤三人以上或直接经济损失10万元以上的事故。

　　第三条：职工发生伤亡事故后，负伤者或最早发现者，应立即向直接领导报告，直接领导接到报告后，应用电话、电报或其他快速方法将事故简况报告公司安全管理部门、主管经理；公司视伤害程度分别报告市建委、市劳动局、人民检察院、市总工会及有关部门。

　　报告事故简况，力求准确。

　　对谎报工伤事故者，一经查出，要严肃处理。

　　第四条：项目部、分公司、公司对已经发生的事故要本着实事求是的.态度进行严肃认真及时、准确的调查报告，并对事故调查的全过程负责。

　　1、轻伤事故：由项目经理负责组织调查，分公司派员参加。查清事故原因，确定事故责任，提出处理意见，填写《伤亡事故登记表》将登记表及时报到公司。

　　2、重伤事故：由分公司负责人组织调查组（包括工会、质安、技术等负责人），公司安全管理部门派员参加。查清事故原因，确定事故责任，提出处理意见，拟定整改措施。由分公司填写《职工死亡、重伤事故调查报告书》于事故发生后10天内报公司，公司呈报市建筑安监站。

　　3、死亡事故：公司会同市主管部门、劳动工会等有关部门进行调查。调查组必须对事故现场进行勘察，拍照或者录像。收集伤亡事故当事人和现场有关人员的陈述和证言，索取有关当事人、生产、技术和诊断资料。分析事故原因，查清事故责任，拟定整改方案，提出处理意见。分公司填写《职工死亡、重伤事故调查报告书》于事故发生后20日内报公司。公司呈报市劳动局和上级主管部门。

　　4、《职工死亡、重伤事故调查报告书》因故不能按期填报时，事故单位应申明理由，由公司报请市劳动局及主管部门同意后方可延期填报。

　　第五条：发生事故的单位领导和现场人员必须严格保护好现场。

　　如因抢救负伤人员或为防止事故扩大而必须移动现场设备、设施时，现场领导和现场人员要共同负责弄清现场情况，做出标记，标明数据，并画出事故的现场图，对故意破坏、伪造事故现场者要严肃处理，情节严重的依法追究法律责任。

　　第六条：事故现场调查结束后，依照批准程序方可清理现场。

　　1、轻伤事故现场清理，由项目经理报经分公司主管经理批准。

　　2、重伤事故现场清理，由分公司报经公司主管经理批准。

　　3、死亡事故现场清理，由公司报请市劳动局批准。

　　第七条：对事故的处理，必须坚持事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过、事故责任者没有严肃处理不放过的“四不放过”原则进行。

　　1、真实客观的查清事故原因。

　　2、公正、实事求是的查明事故的性质和责任。

　　3、严肃认真地制定并落实预防类似事故重复发生的防范措施。

　　第八条：对事故责任者，要根据事故情节及造成后果的

　　安全生产规章制度目录

　　严重程度，分别给予经济处罚、行政处分、对触犯刑律的依法追究其刑事责任。

　　1、经济处罚：按公司《安全生产经济处罚制度》的规定执行。

　　2、行政处分：行政处分分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留厂察看、开除。

　　第九条：有下列情形之一的事故责任者，应给予处罚或处分，对触犯刑律的，依法追究其刑事责任。

　　1、玩忽职守，违反安全生产责任制，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律而造成事故的。

　　2、扣压、拖延执行“劳动安全指令书”、“安全隐患通知书”造成事故的。

　　3、设计不符合国家技术规范和安全规定，致使设计本身有缺陷或工艺不合理而造成事故的。

　　4、对新工人或新调换岗位的工人不按规定进行安全培训、考核而造成事故的。

　　5、组织临时性任务，不制定安全措施，也不对职工进行安全教育而造成事故的。

　　6、分配有禁忌人员到禁止其作业岗位工作而造成事故的。

　　7、因设备、设施、工具有缺陷或原材料、辅助材料不合格而造成事故的。

　　8、因生产（施工）场地环境不良而造成事故的。

　　9、因不按规定发放和使用劳动防护用品而造成事故的。

　　第十条：对事故责任者的惩处，要同本人见面，要及时宣布，并归入惩处者本人档案。

　　第十一条：对事故责任者的惩处，如受惩者不服，有权向上级领导机关申述。

　　第十二条：为了正确地记述、反映各分公司安全状况，掌握事故发展趋势，判断和确定问题范围及探查事故原，更好得、有的放矢的做好事故预测、预防工作，各单位应准确、及时的将“事故统计报表”报公司。

　　“事故统计报表”不能按时报出的，必须申明理由。

　　第十三条：职工伤亡事故的处理，须按下列规定批准后方可结案。

　　1、轻伤事故由分公司提出处理意见，公司批准结案。

　　2、重伤事故由分公司填报“职工伤亡事故结案处理审批表”经司呈报上级主管部门批准结案。

　　第十四条：本制度自公布之日起执行。

　　第十五条：本制度如与上级规定不符时以上级规定为准。

　　施工现场消防安全制度

　　一、认真贯彻执行上级的法律、法规性的文件，促进工地安全文明建设。

　　二、积极带领职工学习防火知识，努力宣传“安全第一，预防为主”的方针。

　　三、工地专职防火员应以身作则起到模范带头作用。

　　四、对于木工房等重点放火部位应经常性巡回检查，发现有火种者有权制止，有不听劝阻者送上级部门处理。

　　五、焊工作业时，应进行防火知识教育。

　　六、施工现场用电应规范，严格按用电安全管理规定要求，加强电源管理，以防止发生电起火。

　　七、施工现场应明确划分用火作业区，易燃可燃材料堆放仓库、废品集中站和生活区域等。

　　施工组织设计（安全）方案审批制度

　　为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产指导方针，克服“盲目的凭经验操作，忽视科学的验证分析”的弊病，加强确保安全的技术保障，切实做好安全生产工作，特制定本制度。

　　一、专项施工方案的编制：

　　按照《建设工程安全生产管理条例》的规定，各分公司或项目部对下列分部分项工程必须编制专项施工方案：

　　（1）基坑支护与降水工程；

　　（2）土方开挖工程；

　　（3）模板工程；

　　（4）起重吊装工程；

　　（5）脚手架工程；

　　（6）拆除、爆破工程；

　　（7）临时用电工程；

　　（8）国务院建设行政主管部门或其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

　　对于上述分部分项工程达到一定的规模的危险性较大的除编制专项施工方案外，还必须附具安全验算结果。

　　二、专项施工方案审批、论证：

　　各项目部项目经理负

　　责组织项目部技术、质检、安全等人员，根据承包工程的类型、特征、规模等因素，详细、具体、认真编制相关专项施工方案，编制完成后，必须组织相关班组长和经验丰富的老工人就针对性和可操作性进行论证分析，并结合论证意见进行补充修改后报分公司技术科。

　　各分公司必须及时组织相关部门、人员，按照相关法律、法规、部门规章和规范、标准及地方有关规定，进行全面审核和验证，必要时可组织其他项目部经理、技术负责人参加，对审核情况及时整理验证结论，签署审批意见后报总公司技术部。

　　总公司技术部负责按照相关程序组织有关部门签审后，报总工程师和分管经理审批后，由项目部按相关监理程序报项目监理机构，待总监理工程师签批后认真执行。

　　三、各级在审核、确定安全技术方案时，禁止选用国家明令淘汰的设备和工艺，特别建设部《技术公告》明令限用和禁用技术

　　安全生产规章制度目录

　　安全技术措施学习贯彻（交底）制度

　　第一条为贯彻落实公司规章制度，及时对安全生产、工人职业健康进行有效预控，提高施工管理、操作人员的安全生产管理、操作技能，努力创造安全生产环境。根据《公司管理规章制度》等有关规定，制定本制度。

　　第二条由安生部向维护部进行安全生产管理首次交底。

　　交底内容：

　　1、国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度。

　　2、设备维护的安全管理目标、安全达标和文明施工目标。

　　3、危险性较大的日常维护或技改项目、技改方案编制的指导、要求。

　　4、设备维护安全质量标准化管理的一般要求。

　　5、安生部对维护部安全生产管理的具体措施要求。

　　第三条维护部负责向专工或班长进行书面安全技术交底。

　　交底内容：

　　1、设备维护的安全管理制度、办法，注意事项、安全

　　技术操作规程。

　　2、技改项目施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施等，确保施工安全。

　　3、特殊工种的作业、大型设备的安拆与使用，安全防护设施的搭设等，作业专业负责人均要对操作班组作安全技术交底

　　4、两个以上工种配合作业时，部门指定技术负责人，负责人要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。

　　第四条班长要根据交底要求，对班组成员进行针对性的班前作业安全交底，班组成员必须严格执行安全交底的要求。

　　交底内容：

　　1、本工作安全操作规程。

　　2、现场作业环境要求本工作的注意事项。

　　3、本工作的危险点及个人防护措施等

　　第五条安全技术交底要全面、有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定，内容要全面准确。

　　第六条安全交底后，专业负责人、班长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按照交底要求施工，制止违章作业现象发生。

　　劳保用品管理制度

　　第一条目的为了保障员工的安全与健康，同时为了加强对劳保用品的管理，规范劳保用品的采购、保存、发放等，根据国家有关法律法规，结合本公司实际，制定本管理办法。

　　第二条原则

　　（一）本公司根据各个岗位的实际情况，制定相关的劳保用品发放标准，定时、定量地发放相关的劳保用品。

　　（二）本管理办法所指的劳保用品，是指劳动者在生产过程中为避免遭受伤害或职业危害所配备的必要防护用品，不能强调平均或进行攀比。

　　（三）本管理办法所指的劳保用品主要包括：工作服、劳保鞋、纱线手套、作业手套、围裙、袖套、口罩、帽子、防护眼镜、橡胶手套等。

　　（四）员工在工作中必须按规定正确佩戴和使用劳保用品，禁止擅自改变劳保用品的用途或者将劳保用品挪做私用。

　　（五）公司办公室负责劳保用品的采购工作，仓库负责劳保用品的各项管理（保存、发放）等工作。

　　第三条管理细则

　　（一）劳保用品发放

　　1、发放标准：各岗位劳保用品的发放标准及更换周期，请参阅附件《劳保用品标准表》，《劳保用品标准表》所规定的劳保用品标准，是指最大标准。

　　2、因工作岗位调整或其它特殊原因，致使当月所发放的劳保用品确实不敷使用时，经部门领导书面批准，可以办理劳保用品的领用手续。

　　3、工作服、劳保鞋和安全帽的发放，执行“以旧换新”制度。

　　4、发放时间：每月30日发放次月的劳保用品，车间劳保用品保管人员到仓库签名领取相应标准数量的劳保用品，仓库在每年年底对领用的数量汇总后进行登记。

　　5、员工进入公司时，由车间劳保用品保管人员根据工作岗位发放相应的劳保用品。

　　（二）依旧换新管理

　　1、工作服、工作鞋、安全帽到达更换期限的，由车间劳保用品保管人员送到仓库，经仓库发放人员确认后，办理以旧换新。

　　2、工作服、工作鞋、安全帽的损坏，没有到达更换期限但确实无法修补而影响使用的，交由仓库保管人员确认，经仓库主管同意后，可以办理以旧换新。

　　（三）其他

　　1、遇节假日或员工有病休、事假、工伤、脱产学习等情况发生时，在发放劳保用品时，根据未出勤的日期长短，酌情减少发放数量体减少的数量，由仓库发放人员与仓库主管商议后执行，各部门应予以配合。

　　2、回收的工作服、劳保鞋和手套，由仓库负责统一保管，并定期做为废品处理。

　　第四条附则

　　（一）本管理办法自公布之日起执行。其它对劳保用品的各项规定，如有与本管理办法冲突的，以本管理办法为准。

　　（二）公司的劳保用品标准，应当根据实际使用的情况，进行不断修订，坚持“既能保证员工工作需要，又不造成浪费”的原则。

　　（三）有本管理办法未规定之情况发生时，经公司领导批准后执行。

　　（四）本管理制度由办公室负责解释。

　　安全生产规章制度目录

　　施工现场安全设施的防护设置安全警示

　　标志的管理规定

　　为了确保施工现场安全设施和安全防护能够发挥积极作用，根据人机工程学的原理和《建设工程安全生产管理条例》（国务院393号令）的要求，施工现场的各种安全设施、安全防护及危险部位和危险场所必需悬挂安全警示牌，为了确保安全警示牌设置的准确与合理，更根据建筑施工的特点，特制定本规定：

　　一、安全标志牌的管理

　　1、施工现场应根据工程大小和不同的施工阶段和周围环境及季节、气候的变化、配备相应数量和种类的安全警示标志牌。

　　2、安全警示标志应设置在明显的地点，以便与作业人员和其他进入施工现场的人员易于看到。

　　3、各种安全标志设置后，未经施工负责人批准，不得擅自移动或拆除。

　　4、施工现场应设置专人负责施工现场安全警示标志，并定期对标牌、警示灯完好情况进行检查，发现残缺或毁坏的标志牌等要及时更新、更换。

　　5、要经常教育施工人员遵守安全警示标志牌要求，爱护安全标志牌，对破坏安全警示牌的行为要坚决制止，并按照《安全生产奖惩制度》进行处罚。

　　二、安全警示标志

　　1、安全警示标志包括：安全色和安全标志

　　2、安全色是指传递安全信息含义的颜色，包括红、蓝、黄色和绿色。

　　1红色：表示禁止

　　2蓝色：表示指令

　　3黄色：表示提醒

　　4绿色：表示允许

　　3、对比色是使安全色更加醒目的反衬色，包括黑、白两种颜色。

　　4、安全标志的分类：禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四类。

　　三、安全标志的使用

　　1、在进入施工现场的大门入口，必须悬挂进入施工现场必须正确佩戴安全帽等标志牌。

　　2、具有火灾危险物质的场所，必须悬挂禁止吸烟、等标志牌。

　　3、高处作业场所、深基坑周边等场所应悬挂当心坠落等标志牌。

　　4、在各种需要动火、焊接的场所，必须悬挂当心火灾等标志牌。

　　5、在脚手架、高处平台、地面的深坑等处，必须悬挂当心坠落等标志牌。

　　6、旋转的机械加工设备旁必须悬挂当心伤手等标志牌。

　　7、设备、线路检修、零部件更换，应在相应设施、设备、开关箱等附近悬挂禁止合闸等标志牌。

　　8、有坍塌危险的建筑物、构筑物、脚手架、设备、物料提升机等场所，必须悬挂当心坍塌等标志牌

　　9、有危险的作业区必须悬挂禁止通行等标志牌。

　　10、专用的运输车道、作业场所的沟、坎、洞等地方，必须悬挂禁止靠近等标志牌。

　　11、在总配电房、总配电箱、各级开关箱等处必须悬挂当心触电等标志牌。

　　12、在通向紧急出口的通道、楼梯口、消防通道口、出入通口必须悬挂安全通道等标志牌。

　　安全生产值班制度

　　一、工地管理人员要严格按公司制定的安全值班表履行安全值班职责，坚守岗位，不玩忽职守。

　　二、值班人员要全天候，对整个施工现场安全负责，协助施工长和其他管理人员做好当日的安全检查、安全教育，及时发现隐患，果断处理，做好防火、防盗及其它工作。

　　三、值班人员在值班中如发现不安全因素，要及时处理，不能自行处理的及时上报公司，且要保护好现场。

　　四、值班人员若在值班中玩忽职守，公司根据情节轻重酌情处理，该教育的教育，若给公司造成损失的责令其赔偿且要罚值班人员100元—500元。

公司的规章制度11

　　装修公司展厅管理规章制度

　　第一章总则

　　为规范公司展厅管理，提高公司展厅的形象和服务水平，加强对公司展厅的安全管理，本规章制度制定。

　　第二章职责与权限

　　1.展厅管理员负责展厅的安全管理、陈列品的展示和维护、展厅环境的维护和清洁、客户接待等工作。

　　2.展厅管理员有权要求顾客遵守展厅规章制度，做出必要的规范。如有情况需要公司的介入，展厅管理员须第一时间向公司领导报告。

　　3.顾客在展厅内有权了解公司展品信息和咨询相关问题，但不得擅自触动展品，也不得在展厅内随意进食、吸烟或岔开话题等影响工作与公共秩序。

　　第三章展品的管理

　　1. 展品的陈列必须符合公司展厅的主题和风格，高质量、高品质的展品应被妥善展示。

　　2. 展品的摆放要错落有序，避免拥挤和重叠。

　　3. 展品的更换和调整应确保展厅整体的形象和主题。

　　4. 展品出现问题时，展厅管理员需要及时告知公司领导，以便进行及时处理。

　　第四章展厅的环境管理

　　1. 展厅的整体环境要保持清洁和整洁，除去杂物、清除尘土，必要时应进行清洁。

　　2. 展厅管理员需时常检查展厅的设施设备是否正常工作，如有不正常的情形，应立即报告并及时解决。

　　3. 展厅要保持恰当的温度和湿度，使其更适合陈列展示。

　　4. 展厅内不得擅自添置私人物品，如有需要，必须获得公司的批准。

　　第五章安全管理

　　1. 展厅内一旦发生火灾、水灾或其他意外事故，展厅管理员必须迅速将情况报告公司领导，并采取必要的`紧急措施。

　　2. 展厅内必须安装监控设施，对进出展厅的人员及时进行控制和监督以确保展厅内的安全。

　　3. 展厅内不得随意放置易燃、易爆物品，可燃品要按照国家相关规定进行妥善存放和管理。

　　第六章绩效考核

　　展厅管理员应按照公司的相关绩效考核要求进行考核，以确保展厅工作的顺利开展和公司形象的提升。

　　第七章违规处罚

　　任何人知道展厅相关规章制度，且有违反者，展厅管理员有权要求违规者立即离开展厅，并向公司领导汇报情况，以便进行相应的处罚和处理。

　　第八章附则

　　1. 本规章制度由公司领导负责解释。

　　2. 本规章制度自公布之日起生效。

　　3. 本规章制度的修订，需经公司领导讨论，并得到公司重要员工的大多数赞成批准，方可生效。

　　以上就是我们公司展厅管理规章制度，希望大家能够遵守规章制度的相关要求，维护公司展厅的公共秩序，推广公司良好的形象和服务。

公司的规章制度12

　　岗位职责，要让员工自己真正明白岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自他人的压力，而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生，从而转变为主动工作的动力，而要推动此岗位员工参与设定岗位目标，并努力激励他实现这个目标。

　　一、财务负责人岗位

　　1、财务负责人在单位负责人的领导下全面负责单位财务管理和会计核算工作。根据岗位分工、内部牵制原则，提出财会岗位设置和人员配备方案;负责组织软件系统运行环境的建立，确定操作使用人员，并对操作人员的权限作出规定;负责会计电算化日常工作管理，协调各电算化岗位的工作关系，经常检查计算机输出帐表、凭证数据的正确性和准时性;在系统发生故障时，准时组织有关人员尽快恢复系统的正常运行。

　　2、认真贯彻国家的财经方针政策、法律、法规，严格遵循财经纪律和各项规章制度。对本单位的财务会计制度进行督促检查，发现问题，准时纠正，如发现重大问题，应准时向单位负责人或上级主管部门报告。

　　3、根据本单位的发展规划、业务工作打算和及上级下达的各项控制指标，按年度编制各类财务打算、预算，并组织实施。同时加强预算分析，准时提供信息，调整预算，加强业务收支管理。

　　4、按有关规定，严格审查应交纳的税金、公积金、养老金、失业金、医疗保险金等款项，并督促准时办理交纳手续，做到按时、足额上交。

　　5、运用会计资料，采用科学方法，进行经济预测，找出管理中的漏洞和不足之处，提出改进意见和措施，充分挖掘增收节支的潜力，为领导决策当好参谋。

　　6、依法实行会计监督。组织对单位各经济活动部门定期或不定期地进行检查和业务指导，发现违反财经法规的行为准时制止和纠正，对问题重大的准时向单位负责人和有关部门报告。

　　7、组织和督促财会人员学习政治理论和会计业务，遵守职业道德，不断提高会计人员的政治思想素质和业务水平，并对所属人员按照各自的岗位职责进行检查考核，奖惩分明，公正处事，促使财务管理和会计核算工作规范化、制度化。

　　二、出纳岗位

　　1、严格遵守财经纪律和国家有关现金管理和银行结算制度，按照规定办理现金收付和银行结算业务，对一切货币资金收、付凭证进行认真复核，对不符合规定的.收、付凭证有权拒绝受理或退回要求重制。

　　2、遵守现金保管有关规定，确保库存现金安全。不得用白条抵库，不得挪用资金。保守保险箱密码，保管好钥匙，不得任意转交他人代管。遵守现金库存限额的规定，超过库存限额部分的现金准时存入银行。

　　3、保管和使用好有关印章和空白支票、空白收据。随时精通银行存款余额，严禁签发空头支票;对填写错误的支票务必加盖“作废”戳记，与存根一并保存;支票遗失要准时办理挂失手续;对空白收据要妥善保管，并认真按规定办理领用、注销手续。

　　4、准时确认记录收付款凭证，核对帐面余额与库存现金，按照规定管理好银行存款，每月与银行对帐，保持双方余额的一致，未达帐项要准时查询、清理。

　　5、负责收取酒店的各项收入，按实收金额开出收款收据，并将收取的款项准时缴存银行。

　　6、负责酒店职工夜班费、差旅费等日常报销及临时工工资的发放工作。

　　7、认真完成财务负责人交办的其它事项。

　　三、制单岗位

　　1、根据审核无误的各类原始凭证，按医院会计制度规定的会计科目和会计软件的要求编制和输入记帐凭证。要求科目运用正确，简明扼要并能说明经济业务的内容和来往关系，凭证内容完整，手续齐备、填制准时。

　　2、负责打印输出记帐凭证，准时装订。同时做好数据备份工作。

　　3、准时编制银行存款余额调整表，核实未达帐项，使银行存款帐面余额与银行对帐单调整相符。

　　4、对操作过程中出现的问题、故障应随时记录，并准时向财务负责人汇报。

　　四、会计科目

　　1、按统一的会计科目，设置总分类帐、明细分类帐及备查薄，运用计算机会计核算系统对制单员编制的全部记帐凭证进行复核后记帐。

　　2、月末终了，根据总帐科目余额平衡表，与各明细帐核对，保证帐帐相符，同时，还要根据帐薄记录与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行定期核对，做到帐证、帐实相符。

　　3、按要求对计算机输出帐页进行整理及装订。

　　4、对以前已记帐务的个别调帐、错误冲正等，应经财务负责人同意后，方可在计算机上执行。

　　五、稽核岗位

　　1、按《会计法》和有关法规、财务制度、收支标准等规定，负责对记帐凭证和原始凭证等会计数据进行审核，包括经济业务的合法性、的规范性、附件的完整性、手续的完备性、会计科目和会计数据的正确性等内容。

　　2、对不符实、不合法、不完整、不规范的凭证退还各有关人员更正、补齐，再进行重新填制与审核。

　　3、对计算机输出的报表准时进行逻辑性审核，确保会计报表数字、内容与帐薄一致，且表表相符。

　　4、根据稽核中发现的问题，提出进一步完善会计核算制度，改进会计工作的意见和建议。对稽核中发现的较大问题或可疑现象，主动向财务负责人汇报。

　　六、报表编制岗位

　　1、按照上级规定的统一报表格式和要求编制会计报表，做到数字真实、计算正确、内容完整、说明清楚、编制准时。

　　2、根据预算执行状况，开展财务专题分析，每季编写财务分析报告，分析盈亏增减变化原因，提出建设性意见，为领导提供经济决策依据。

　　3、负责年终会计决算编制工作，撰写综合分析报告。

公司的规章制度13

　　营销部员工守则

　　1、严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端正。中午不允许喝酒、闹事。

　　2、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。每天要保持良好的心态，去开拓市场。

　　3、要以诚待人，与客户要保持良好的关系。遵守与客户约定的时间，按时洽谈，对客户要用耐心细致地描述家庭装修施工过程，协助设计师出方案

　　4、对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。

　　5、要熟悉小区情况，搞清小区楼栋数量，房屋户型、数量，对小区做出初步评估等。

　　6 、应把在下班之前向营销总监汇报一天的工作，所有的客户资料到营销总监处做记录，与设计师配合跟单，一周之内客户无电话或短信跟单视为放弃客户，本客户如到公司签单家装顾问也无提成。如果其他家装顾问跟单成功，则为跟单成功为准，合作除外。

　　7、不得提供向错假客户信息，错信息说明原因，假信息一个扣50元

　　8、不允许无故到其它公司乱串，泄露公司内部事项，违者罚款1000元。

　　9、按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到，考勤机和签到簿作为迟到早退记载，迟到一次罚20元。月迟到超过3次者底薪、提成扣10%。

　　10、私下不允许收取客户一切费用，不允许带（代）客户在外买主材牟私利，不得擅用公司之名来谋取私利。当月工资底薪归0。

　　11、每月休息4天，每周六、日不得休息，如在休息日需要加班的'，可以在本月安排时间调休，也可在月底休连休2天，但不累计至下月。请假须提前3天找公司营销总监批准后生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效。休息必须提前一天申请，否则一律视为旷工，旷工一日扣底薪100元，连续三天底薪归0。连续七天自动除名。

　　12、严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款，违反者严肃处罚。违者视情节扣500－1000，造成犯罪的，转送至执法部门。

　　13、对客户文明、礼貌，不讲脏话。不论任何原因、任何情况，与客户发生不文明行为薪金归0。

　　14、以上日常工作行为规范，请严格遵守，后续增加部分有同等效力，违反规定者，根据情节轻重处5元以上罚款和警告。