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客服规章制度

时间:2024-07-31 16:39:12 规章制度 我要投稿

客服规章制度

  在发展不断提速的社会中,制度的使用频率逐渐增多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编精心整理的客服规章制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

客服规章制度

客服规章制度1

  一、售前客服的要求

  1.仔细,有耐心,有责任感;

  2.打字速度快,有亲和力;

  3.善于言谈和表达自己,和客户能够迅速的聊起来,观察能力强,敏感度高;

  4.熟悉掌握产品各项属性;

  5.主动性强,主动推荐,挖掘客户需求;

  二、售前客服的职能

  售前客服,是网店的形象,和客户直接交流的重要角色,首要的工作就是要做好消费者购物的引导工作,做到“不放过每个进店的客户”,并且尽可能的提高客户进店购物的客单价,提高全店的转化率。

  三、售前客服的每日工作流程

  1.进入后台,查看前一日所有订单,是否有异常的订单(含申请退款的订单)。

  2.查看工作台的留言,有客户留言的话,不管对方是否在线,一定要及时回复,以便客户上线后可以看到。客户留言的问题要及时的解决。

  3.售后问题做好简单记录,并发给售后客服做好存档记录,以便后期查询。

  4.客户拍下之后,12小时之内没有付款的,应该及时和客户联系,适当的催单。

  四、售前工作注意事项和必做内容

  1.售前客服在工作期间,必须细心,有耐心,自己工作的阿里旺旺必须设置自动回复,(没有客户进来的情况下,暂时离开位置,需要将旺旺挂起)响应率和态度都要做到好,只要是前来咨询的客户(广告的阿里旺旺除外,)都必须加阿里旺旺好友,并进行分组,备注,以便做后期潜在客户的营销。

  2.在接待客户的时候,不得擅自的将自己的客户转给其他人,以免给客户造成不良的印象。

  3.和客户聊天的过程中,要保持良好的心态,面带微笑,把客户视为自己的'朋友一样,不同的客户,采用不用的聊天方式去沟通,引导客户下单,有机会再向客户推荐其他热销,或者是关联的商品,

  4.客户在下单之后,一定要和客户核对下收货信息是否准确无误,在客户比较好沟通的情况下,并且有强烈欲望要去关注我们的活动信息的,可以推荐客户关注我们的微博,或者是微信平台。

客服规章制度2

  1、在主任领导下,负责医院咨询电话的接听、解释、登记、统计分析和商务通、QQ咨询等工作。

  2、不断提高自身专业水平,熟练掌握相关服务礼仪、技巧及客户沟通能力、掌握就诊心理,并能把握服务过程中态度、解释、劝说等环节的分寸和技巧。

  3、做好来电及网络咨询登记管理工作。登记包括年龄、性别、病程、病史、病种、住址、电话、就诊意向、关心内容等一般性登记和就诊意向、健康咨询、价格比对、消费习惯、经济状况、人员类型等定向性登记。

  4、掌握院内外环境、路线、科室布局、人员状况、专家特长、技术项目、仪器设备、收费价格、业务动态等情况,经常主动和相关各科室勤沟通、勤联络,适时更新相关资料,做到准确无误,专家咨询电话要及时准确地接转电话。

  5、熟悉主要专科的业务知识及各期广告的.内容。

  6、做好咨询数据的统计、分析工作,定期填报统计分析报表。

  7、建立网络和来电咨询总册、实行数据库类型管理、建立咨询来电和来院就诊达到率统计机制、建立来电咨询回馈机制,对每日就诊患者定期进行电话回访,并作出进一步挖掘计划。

客服规章制度3

  一、上班持良好的精神面貌及工作态度,不允许在工作岗位打电话或发信息。

  二、按时到岗,清楚自己班次,不许私自换班,如有换班请求,要提前向部门经理申请,需经过批准后方可换班。

  三、上班必须穿好工作服,佩带好工作牌。着装要求整洁、大方。工作时间不允许穿拖鞋,不允许佩戴夸张吊坠耳环,应化淡装。

  四、工作岗位中不许高声谈笑,不许打打闹闹;不许当着会员或顾客的面吃东西、喝水、打电话、发信息或做不雅举动等。

  五、营业中,欢迎声“您好!欢迎光临”,送客声“谢谢光临,请慢走”,要响亮。礼貌用语:“您好!请稍等”。“您的卡(您的包)请拿好”。“请问有什么可以帮到您?”等。

  六、员工在上班时间不许有窜岗,脱岗的情况,如有情况离开必须做好交接工作。

  七、待会员热情亲切,让礼貌用语成为习惯,如有会员投诉可请经理处理,但需态度和蔼、面带微笑,严禁与会员争论(特别是在会所里和顾客面前)。

  八、早班检查常备物品。如纯净水、健身卡、收据、和约书、饮料、健身包、毛巾等是否充足,不足应及时补充。

  要领取或补充的物品必须及时跟经理汇报领取(每天在16:30前完成),确保在高峰期没有缺少物品的情况发生。

  九、准确发放钥匙并确认会员卡是否处于正常使用状态。同时协助会籍顾问做好准客户的来访登记。

  十、按俱乐部规定播发音乐:在早晨09:30至18∶00播放轻快音乐,在晚上18∶00以后播放节奏一点的音乐。严格控制好俱乐部前台音响设备的使用,在晚上后21:00后播发轻快音乐,22:00把所有音像设备关闭。

  十一、在教练部课程开始前10分钟,全场广播两次即将开设的课程。

  十二、在营业结束前半小时,全场广播两次预打烊。

  十三、下班之前核对钥匙是否齐全、是否有会员遗留的东西、发错的卡等,做好记录,上交经理;核对水吧、前台帐目的填写是否准确。以便明天营业的顺利进展。

  接待用语

  1、遇到会员进来:“您好!欢迎光临!请您出示会员卡~~~请稍等~~~118您的手牌,请拿好!”

  2、会员走:“请稍等,1011您的卡,请拿好,谢谢光临,请慢走!”

  3、非会员参观:(先让做嘉宾登记)请您在这边做一下登记。(登记中)请问有预约吗?(登记完)祝您参观愉快!

  4、接电话用语:“您好!加速度”。

  (咨询)请稍等!我帮您转接我们的会籍顾问,您可以向他详细咨询。(找人)请稍等!(如果不在)有什么重要的事需要我帮您转告吗?”

  违反以上规章制度者,第一次口头警告,第二次罚款20元,第三次罚款50元。

  奖励

  1、该月不违反俱乐部和部门规定,出全勤,同时工作突出者,奖励200元。

  2、提出建设性意见,为俱乐部增加收入或提高工作效率者,奖励

  3、工作责任心强,为俱乐部减少损失者,奖励

  4、为俱乐部赢得荣誉者,奖励

  惩罚

  1、上班时做与工作无关的事,如看杂志、下棋,打牌,看电视,睡觉,上网游戏等。第一次口头警告;第一次罚10元;第二次罚20元。

  2、不遵守会所着装规定,如工作时间不戴工作牌,穿拖鞋等。第一次口头警告;第一次罚10元;第二次罚20元。

  3、上班时间窜岗,脱岗。第一次口头警告;第一次罚10元;第二次罚20元。

  4、在会员或客户面前使用私人手机,小灵通,发信息玩游戏等罚。第一次口头警告;第一次罚10元;第二次罚20元。

  5、违反/拒绝接受部门经理的决定指示,政策或工作程序。第一次罚20元;第二次罚50元。

  6、马虎,懈怠,工作被动导致服务受影响,财产损失或客人投诉。第一次口头警告;第二次罚20元。

  7、食用、拿取俱乐部或客人的食品,饮料等。第一次罚20元;第二次罚50罚元

  5、违反/拒绝接受部门经理的决定指示,政策或工作程序。第一次罚20元;第二次罚50元。

  6、马虎,懈怠,工作被动导致服务受影响,财产损失或客人投诉。第一次口头警告;第二次罚20元。

  7、食用、拿取俱乐部或客人的食品,饮料等。第一次罚20元;第二次罚50罚元。

  8、向俱乐部或客户出示假单据,报告假情况等。罚100-500元或开除。

  9、在俱乐部内拾遗不交,据为己有,如现金,手机等。罚100-500元,并开除。

  10、为个人目的向客户多收或少收费用,更改帐单、收据或不登记。罚100-500元或扣除所有工资,并开除。其他工作细节:

  一、动感单车的预定

  当天16:00以后才能预约,必须亲自持卡签字确认。不接受电话预约,工作人员代替预约一律严惩。

  二、停卡、转卡、补卡

  1、停卡:必须由会员亲自签字确认,同时准确填写停卡记录并核对,年卡最多可停三个月,可分三次停,但必须以月为单位。工作人员代停一律严惩。

  2、转卡:先核对剩余时间,然后交接给当班会籍顾问处理。办理好转卡手续后,保存好书面资料。一张卡只能转让一次。

  3、补卡:正确收取补卡费用、开收据。并准确填写书面资料。停卡、转卡、补卡等资料当天营业结束前交给部门经理。

  三、前台严禁聚众聊天

  工作人员严禁在前台聚众聊天

  工作人员不得故意与会员在前台聊天。

  咨询:应马上交接给会籍顾问并引导到业务区洽谈。投诉:应马上礼貌的引领会员到办公室,由值班经理处理。

  四、卫生

  每天至少打扫三次:早班,中午,高峰期18:00前,并随时注意保持整洁。

  五、吃饭时间规定

  30分钟!要做好工作交接。

  六、下班或离岗工作交接

  书面交接,清点现金和未收的余款等。

  七、前台物品的整齐摆放

  常用文件规范摆放,私人物品不准放在前台。并定期清理废品!

  八、饮料预存

  除前期预存的'以外,今后坚决不接受预存。

  九、查阅资料、做帐时的注意事项

  确认未开卡的卡型一律查会员卡登记表,严禁在会员面前翻阅合约书和帐目表。晚上应在会员不多时开始做帐,做帐时要做好保密工作,做好帐后,要马上将帐目表与和约书放入抽屉。

  十、收银的注意事项

  1、不发问,看合约收款。

  2、看合约书发放赠品。并让会员在记录表上签名确认。

  3、看合约书确认是否开卡。

  开卡的,让会员在开卡记录表上签名确认。

  4、拍照,并准确存入电脑。

  十一、营业款管理

  当天前台、水吧的所有现金(除备用金外)全部交给后勤部张经理。

  十二、狠抓重复体验的人

  单次消费归入前台统一提成10%,但必须做好来访登记,并把来访登记(姓名、联系方式)交由当班销售跟进。

  十三、空调的开关时间

  夏、冬季节18:00开,会员走完后关。春秋季节可以灵活变动。

  十四、和销售的衔接

  1、客户拿体验券、名片、DM过来的。(首先引导登记,有署名的直接找署名人,无署名或署名人已离职的应衔接当班销售接待。如署名人不在应衔接当班销售或值班经理接待)

  2、预约。(指明找人的衔接该销售接待,如该销售不在应衔接当班销售或值班经理接待)

  3、以前来过的。(首先引导登记,问明是否还记得以前是哪位接待的。客户明确记得,应衔接该销售接待。如该销售不在应衔接当班销售或值班经理接待)

  4、参观。(首先引导登记,礼貌问明是否预约和是否第一次来。如没有的应衔接当班销售接待,如有的应按照第

  2、第3条执行)

  5、会员带体验。(首先引导登记,问明是否有预约。有预约的按照第2条执行,没有预约的应衔接当班销售接待)

  6、找人、等人。(首先引导登记,然后衔接给当班销售)

  7、经过解释还不愿意登记的及时转给当班会籍顾问或值班经理处理,不许向访客或会员介绍有关业务方面的情况,影响销售工作,有访客或电话咨询尽可能的转给会籍顾问讲解。

  8、新会员第一次锻炼。(根据提示请会员做开卡确认,并通知会员的会籍顾问及时跟进,如该会籍顾问不在,应及时衔接当班会籍顾问或值班经理接待。)

客服规章制度4

  第一章总则

  第一条为了对客户服务工作进行有效控制,明确服务规范,及时处理客户的投诉,建立

  重要协议客户服务制度,最大程度地为客户提供满意的检测服务,并广泛吸取客户的意见,掌握市场信息,不断提高本局的检测水平和开拓客户市场,特制定本制度。

  第二条本制度适用于福建省纤维检验局的客户服务管理工作。第三条本制度所提及的客户是指:本局直接或间接受理的样品的客户。第四条本制度归口管理部门为客户服务中心。

  第二章职责

  第五条职责

  1、客户服务中心职责:负责处理本局所有与检测有关的投诉及重要协议客户服务工作,具体表现为

  (1)负责客户服务规范的制定和监督执行;

  (2)负责对客户投诉的收集和处理;

  (3)负责客户回访、收集及更新客户信息;

  (4)重要协议客户的服务管理;

  (5)负责收集、建全产品销售服务信息及外部质量信息及用户意见,每月反馈给

  客户服务部部长及相关部门。

  第三章服务规范

  第六条电话礼仪规范

  6.1接听电话礼仪规范

  (1)接听电话,振铃声不应超过三次。

  (2)接听电话第一句语言可以讲“您好,福建省纤维检验局,请问您有什么需要帮助的”;最后一句,可以讲“谢谢您的来电”。

  (3)语言文明礼貌,明白易懂,措辞准确,声音饱满,语气亲切诚恳。

  (4)注意倾听,保持耐心。

  (5)接待客户咨询,要及时、完整、准确地解答客户提出的问题。遇到有一定困难

  的问题,及时填写客户来电记录单(见附表1),协同相关部门研究处理后及时给予回复。

  (6)接待客户投诉,以友善同情的态度倾听,完整准确地记录;保证立刻调查或派人解决,落实处理结果,给客户满意的答复,相关情况需要填写客户投诉处理单(见附表2)。

  (7)特殊情况的处理:?

  电话故障无法接听或接听不正常

  a、联系公司网管及时处理

  b、转接电话?

  接听电话时用户情绪激动者

  a、要克制自己的情绪,温和地说:“我非常理解您的心情,希望我们心平气和地交谈,将问题尽快解决。”

  b、将话题转到具体问题上来。?

  接听电话时用户说方言,您又听不明

  a、委婉地提出让用户用普通话讲或者尽量讲慢点;

  b、让能听懂方言的人员接听;

  c、记录用户的电话让能听懂方言的人员复电话。?

  接听电话时用户提出的问题超出您的解析能力,而当时又没有人来帮您

  a、征求意见:“对不起,您提的问题我马上给您查一下,请您留下电话号码,我查清楚后马上给您复电话,您看行吗?”

  b、禁止盲目解答或承诺用户;

  c、确定方案后给用户回电话。

  6.2电话回访语言规范

  (1)您好!我是福建省纤维检验局客户服务中心回访员,我姓x,能否了解一下贵单位服装检测情况?

  (2)您对我局单位的检测服务满意吗?

  (3)有没有不清楚的地方?您对我们的检测有什么意见和建议?

  (4)如果有问题,请再打电话xxxxxxxxx,我们将及时为您服务。

  (5)感谢您对我们的工作提出宝贵意见。谢谢!再见。

  (6)电话回访内容(每两个月一次?)

  (a)检测的准确性。

  (b)检测的及时性

  (c)检测过程中的服务态度

  (d)是否有其它不满意的地方,对本局的检验服务有何意见或建议。

  6.3客户信息的收集

  及时收集及更新客户信息并登录售后服务信息系统,包括联系人、电话、地址、客户要求服务情况等(每个月进行一次?)。

  6.4客户来访制度

  (1)客户服务部收集来访客户的信息,提早安排接待工作,并根据来访人员的职务和

  重要程度安排相应的`客户人员接待并做好记录。

  (2)客户服务部对来访人员应做号来访人员的沟通和交流,对于由于检测导致的问题

  及时疏通并做好记录。

  (3)客户服务部根据来访人员的重要程度安排餐饮,相关费用报领导批准。

  第四章客户咨询和投诉处理

  第七条客户咨询和投诉的分类:

  1、咨询:指客户查询了解有关有关本局检测业务方面的知识。

  2、查询:指客户查询检测结果和检测情况。

  3、投诉:指客户对本局的检测结果不满意以来人、来电、传真或其它方式向本局反映意见。

  3.1一般投诉:由于客户对检测结果存在怀疑或者对本局人员的服务人员态度不好,而造成客户的抱怨。

  3.2重大投诉

  3.2.1危机事件:是指因检测结果存在严重错误,或者由于检测结果造成客户较大的损失(经济和声誉等方面)而造成客户非常不满意。

客服规章制度5

  一、售后客服的要求

  1.脾气温和,态度好

  2.善于沟通,(包括电话沟通)

  3.对产品的属性,卖点,优缺点熟悉的掌握

  二、售后客服的职能

  售后客户的职能,只要宝贝寄出,所有的.问题就归售后来处理,售后包括,退换货,物流问题,客户的反映和投诉,中差评等处理,要做到,所有的售后问题全部不是问题,让客户感觉到,我们优质的售后服务,提高客户忠实度。

  三、售后客服每日工作流程

  1.看阿里旺旺客户的留言,并及时的跟进,如果是物流问题,及时

  将信息发给客户,对已经收到宝贝,有疑问的,及时作出解释。

  2. 进后台看评价管理,如果有评价内容需要解释的,及时处理,C店的中差评要在1周之内处理完成。 注意,修改评价的时间节点是一个月。

  四、售后客服工作注意事项,工作细分

  1.每天需要最已经成交的订单进行物流跟踪,要做到抢在客户前面,发现问题,疑难件发现以后,要做记录,并且定期跟踪。 做好记录

  2.客户来催单,要第一时间打电话给相关快递公司的客服,把物流信息反馈给客户,并且做到安抚客户的情绪。 做好记录,及时跟踪 3.客户关怀,将客户档案库的分类客户进行分类关怀,例如节假日,天气骤变,生日关怀,让客户感受到我们的温暖。

客服规章制度6

  客服部管理制度与岗位职责

  1、工作中发现的政治问题和失泄密问题;

  2、发现重大差错、事故,严重违反通信纪律问题;

  3、危及通信设备人身安全问题;

  4、超出本职范围以外需解决的问题;

  5、工作中遇有用户故意刁难,向班长请示,由班长解决;

  6、请示报告应逐级进行,遇有紧急情况可越级进行,但事后应向上级汇报。

  7、请示报告要及时、准确,并根据情况提出处理意见,对上级指示要详细记载,认真执行。如有不同意见可提出建议,当上级坚持原意应先执行,然后按组织原则向上反映。安全保密制度

  1、严守通信机密,在任何情况下不泄露客户的任何资料。

  2、严格遵守公司通信纪律,(防火、防毒、防泄密、防盗、防事故)做好安全工作。

  3、严禁与客户闲聊,不准带非工作人员进入机房,凡外部人员因公进入机房,须经上级批准,并履行登记手续。(客服系统正常运行以后执行)

  4、正确使用通信设备,爱护机房设施,严禁把水杯等易损坏设备的物品放在机台上,以免发生故障。

  5、严禁在通信现场使用明火,因工作确需动用明火,应由公司保卫部门同意后采取必要安全的措施,方可动用。

  6、加强对安全、保密工作的领导,坚持定期检查(电源,插座,明火隐患,文件控制执行),消防器材专人保管发现问题及时解决。

  7、保管好工作必需物品,在更衣柜内放钱及贵重物品丢失者责任自负。

  8、通信现场严禁使用自购的电热设备煮饭、热水。

  客服部会议制度

  1、交接会唔时,对业务增加变动情况,上级批示精神,客户建议投诉及流程、设备变动情况及时与下一班交待清楚,且记录清楚。

  2、班务会每周一次。由各班班长参加,客服部主任主持,就服务、安全、作风、培训、考勤等讲评本周工作,通报业务处理情况,并针对特殊疑难问题的解决进行案例分析,并总结出统一的答复口径,传达到每位业务代表。

  3、全客服部的业务代表会议每月25日前周五召开,由客服部主任主持,中心主任参加。会议内容通报月工作任务完成情况,根据质检检查情况奖优罚劣。由各班组汇报当月工作,并指出工作中现存的'问题。业务培训及疑难问题解答。通报下月工作计划及工作目标。

  4、及时提交半年和年度工作总结,并提出改进工作意见和措施,合理安排布置下半年和明年的工作。客服部值班制度

  1、值班人员值班在岗,首先要着装统

  一、坚守岗位、佩戴上岗证,其次要坐姿端正、精神饱满、集中精力。

  2、值班人员要服从指挥调度,认真按各项业务规程、服务规范及操作规范的要求去做。

  3、值班时必须使用规范服务用语,从语气、声调、应答上做到:礼貌、亲切、简练、清晰、耐心、周到。

  4、树立以“客户”为中心的服务理念,牢记“客户永远是对的”服务原则,做到反应快、应答好日清日高。

  5、自觉遵守劳动纪律,履行操作员职责。严禁在机房内大声喧哗,未经值班长批准不得擅离职守。

  6、严格执行规章制度和安全保密制度,确保客户的信息和机主资料不被泄露。

  7、严格交接班手续,认真遵守交接班制度。

  客服部现场规范化标准

  1、着装统一,礼貌待人,坐姿端正。

  2、机房内不得大声喧哗,不做与工作无关的事。

  3、显示器位于台面右侧,耳机悬挂于机台右侧。

  4、工作台面整洁,记事本统一放置同位。

  5、座椅整齐,离座后应及时归位。

  6、机房物品要求横竖一条线。

  7、出入机房不得超过规定时限,如有特殊情况需请示班长。

  场管现理制度

  1、听从班长的指挥调度。

  2、规范使用服务用语,耐心解答用户所提问题,认真受理用户的业务登记,业务咨询,申告建议。

  3、严格按规定进行操作,不能自行其事。

  4、遵守通信纪律、劳动纪律、保密制度。

  5、进机房着装整齐化

  一、工牌佩戴统一位置。

  6、坐姿端正,台面要整洁卫生,与业务无关物品不能带入机房。

  7、椅子、键盘、电脑不能随意移动。离台时键盘要推入抽屉,不能在设备处乱涂乱画。

  8、未经班长同意,不能随意离台。

  9、上班时间不能看书,不能与临台闲聊、不能私挂电话;传呼机、手机不能带入机房。

  10、客服中心所有微机未经批准不准上网玩游戏。

  11、不在岗人员,不得在机房内逗留,不得随便使用机房内的固定电话。

  12、机房内不得出现瓜果皮核。客户服务中心卫生管理制度

  二、工作环境机房重地

  1、机房内微机、桌椅、文具等物品摆放整齐无尘土;

  2、门窗明亮,地面整洁;

  3、员工上机着装整洁、卫生,长发要束发。

  4、保持大屏幕前宣传栏及设施整齐干净。

  三、更衣室的管理

  1、保持更衣室内安静,轻关门、轻声讲;

  2、进入工作间必须更换衣物放入自己的更衣柜内,不得放在柜外及柜顶;

  3、着装整洁,不皱巴、不缺残、不挽袖,画淡装上岗;

  4、个人物品妥善保管,严防丢失。禁止乱拿乱用,及时锁柜,否则后果自负。

  5、更衣室清洁每周一由当天的班长负责组织实施。

  四、对机房内花草的管理

  1、倒班的日班负责浇水。

  2、每周五倒班的日班负责清洁叶面。客服部交接班制度

  1、提前10分钟到岗,认真听取班长点名点评。

  2、点名点评完毕列队进入机房。

  3、做好班前准备,岗位交接要简练、快速,不允许闲谈,并要迅速进入工作状态。

  4、接班人未到机台,交班人不得离台。

  5、仔细阅读最新通告,及时了解业务变更及优惠政策。

  6、交接日志要对设备情况、疑难问题、人员调班情况,记录清楚明了。

  客服部请假制度汇编

  一、认真执行请销假制度,做到不迟到,不早退,不无故旷工,确保当班时间准点到岗。

  二、遇病事假不能上班,必须提前请假。一般事假需在一天提出;特殊事假需在班前一小时提出;如不能提前请假需经管理人员批准后方可生效。否则,按旷工处理。

  三、请事假不允许越级请假和交叉请假。假期审批权限:一天由客服部主任批准;一天以上由客服中心主任批准。

  四、事假必须由本人出面办理,不得由他人代请,病假除外。

  五、病假满一天,必须持医疗单位证明方可生效(急诊除外),急诊必须在班前电话通知(可委托他人)班长。病假证明时间必需连续,假条必须在病假到期后第一天交给班长。

  六、原则上夜班不允许请假,如遇特殊情况必须在当日十二点之前提出,经管理人员批准后方可生效。

  七、节假日不允许请假,除极特殊情况需提前二天提出,经管理人员批准后方可生效。

  八、班前未请假,迟到二十分钟及以上者;擅离值守脱岗二十分钟及以上者按违纪处理。

  九、因公事及外出学习,需经客服中心主任批准客服部换班制度

  一、员工在工作期间因本人或其它需要在工作时间内亲自处理事情可允许换班。

  二、换班必须经双方班长同意,填写换班登记表方可。

  三、每人每月换班不得超过2次。不允许连续换班,换班者、还班者不允许连班。

  四、换班必须坚持同工种和技术业务水平相当的原则。

  五、换班双方必须交待清楚,若交代不清造成误班、空班的按旷工处理,并按责任大小考核双方当事人。

  六、换班和还班均不得请假,否则按旷工处理。

  七、班长必须掌握人员情况,不得随意批准。

  八、换班还班必须遵守客服中心各项制度。

  九、节假日当班人员不允许换班或请假。客服部主任工作职责

客服规章制度7

  1、在主任领导下,负责医院咨询电话的`接听、解释、登记、统计分析和商务通、QQ咨询等工作。

  2、不断提高自身专业水平,熟练掌握相关服务礼仪、技巧及客户沟通能力、掌握就诊心理,并能把握服务过程中态度、解释、劝说等环节的分寸和技巧。

  3、做好来电及网络咨询登架理工作。登记包括年龄、性别、病程、病史、病种、住址、电话、就诊意向、关心内容等一般性登记和就诊意向、健康咨询、价格比对、消费习惯、经济状况、人员类型等定向性登记。

  4、掌握院内外环境、路线、科室布局、人员状况、专家特长、技术项目、仪器设备、收费价格、业务动态等情况,经常主动和相关各科室勤沟通、勤联络,适时更新相关资料,做到准确无误,专家咨询电话要及时准确地接转电话。

  5、熟悉主要专科的业务知识及各期广告的'内容。

  6、做好咨询数据的统计、分析工作,定期填报统计分析报表。

  7、建立网络和来电咨询总册、实行数据库类型管理、建立咨询来电和来院就诊达到率统计机制、建立来电咨询回馈机制,对每日就诊患者定期进行电话回,并作出进一步挖掘计划。

客服规章制度8

  一、目的:

  为提升客服部员工个人素质和能力,充分调动客服部员工主动性与积极性,打造团结协助、战斗力卓越的团队,并在内部营造公平、公正、公开的晋升体制,规范员工晋升与淘汰工作流程,特制定本制度。

  二、基本原则:

  1、素质和能力并重的原则。

  2、逐级晋升与薪酬晋升相结合的原则。

  3、员工一般逐级晋升,为公司做出突出贡献或有特殊技能经考核评审非常优秀者可越级晋升。

  4、公平、公正、公开原则。

  三、晋升结构图:

  新客服(试用)——初级客服——中级客服——高级客服——储备主管

  1、储备主管为客服岗最高级别职位,如客服部主管离职、调岗或升职,可结合高级客服的`综合能力考虑提升至客服部主管。

  2、各级别客服可根据本人条件和兴趣申请调岗,同等条件下公司将给与优先录取。

  四、晋升条件:

  1、初级客服

  A、遵守公司及部门各项规章制度,无违纪行为。

  B、认同公司企业文化和部门氛围,有职业涵养。

  C、诚实守信、务实拼搏、积极主动、勇于创新、乐意奉献。

  D、能出色完成本职工作,精通本职工作及部门流程的相关专业知识及专业技能。

  E、有突出的工作业绩表现。

  F、试用期专业知识及工作技巧考核合格。

  G、如连续三次月度考评及格,公司有权予以辞退。

  2、中级客服

  A、具有较强的沟通技巧、表达能力,能以自身的影响力得到客户及其他部门的肯定和赞誉。

  B、在本职工作表现优异的基础上熟练部门其他岗位各项工作流程和工作细节,并熟练与部门工作相关的其他部门业务流程。

  C、能主动发现本岗位或部门其他岗位工作中的不足并提出改善方案。

  E、能较好的协助部门领导完成本职以外的工作。

  F、按时汇报工作,能高效、合理安排本职工作规划。

  G、部门个人月度考评月均前三名,一次季度考核获A等级且入职满3个月以上。

  H、如晋升后连续三次月度考评未进前三名,或连续两次季度考核获B等级,或一次季度考核获B等级以下,降为初级客服。

  3、高级客服

  A、沟通能力强,客户心态把握熟练,能以出色的影响力获得多数客户、同事及领导的肯定和赞誉。

  B、在其他同事不在岗的情况下能主动承担、把他人的事当成自己的事。

  C、善于发现本岗位或部门其他岗位工作中的不足,能提出有效解决方案,协助部门领导一起完善部门制度流程。

  D、在部门领导的提点下能合理安排和督促其他同事快速完成各项工作任务。

  E、在团队建设中表现活跃、乐于奉献,能引导及影响部门其他同事。

  F、一次获得优秀客服称号,个人月度考评月均前三名,并连续两次季度考核获A等级且入职满6个月以上。

  G、如晋升后一年内三次月度考评未进前三名、或两次季度考核获B等级、或一次季度考核获B等级以下,降为中级客服。

  4、储备主管

  A、在高级客服岗位上各项工作表现突出,并对本人及其他客服工作皆能独当一面。

  B、工作业绩和工作能力表现突出,同时企业认同感强,拥有乐观积极的心态并能影响周围同事。

  C、能独立编制部门工作流程制度或PPT方案,文笔流畅,思路清晰。

  D、能独立组织部门培训,带领部门一起学习和提升。

  E、部门领导不在岗的情况下能督促和有效安排部门各项工作,保证部门的正常高效运转,同时能代理部门领导对接其他部门沟通交流。

  F、面对部门突发事件能有条不紊的快速协调解决,提升部门和公司满意度。

  G、三次获得优秀客服称号,个人月度考评月均前三名,并三次季度考核获A等级且入职满12个月以上。

  H、储备主管无需参与客服考核,但须协助部门领导进行客服管理、及监督执行客服考核方案,由公司总经办根据综合考评确定其升降级资格。

  五、晋升考核方案:

  1、新员工(试用期)晋升为初级客服以部门转正考核为基础,转正时执行公司员工转正审批流程。

  2、初级客服晋升为中级客服或高级客服以考核期内(3个月/6个月)月度考评、季度考核为基础,以部门内部匿名评选为辅,由部门领导向总经办推举合适人选,审核通过后执行员工晋升审批流程;

  3、高级客服晋升为储备主管以考核期内(12个月)月度考评、季度考核为基础,经部门领导推举由本人向总经办提出申请,审核通过后由人力资源部安排及组织晋升答辩考核,本人演讲,评审团评分及问答考核。具体方案由人力资源部结合实际情况另行通知。

  六、级别薪资:

  1、新员工(试用期)——1800元

  2、初级客服——2200元

  3、中级客服——2500元

  4、高级客服——3000元

  5、储备主管——4000元

客服规章制度9

  一、规章制度

  1. 工作时间:客服部员工的工作时间为每天8小时,包括周末及节假日值班。如有特殊情况,需报上级领导批准。

  2. 职责和任务:客服部员工需对客户提供优质的服务,确保客户满意度。工作内容包括接听电话、回复邮件、处理客户投诉、提供产品咨询等。同时,员工还需维护客户关系,收集客户反馈,并定期向上级汇报。

  3. 客户服务标准:客服部员工应遵循公司的客户服务标准,包括礼貌待人、尊重客户、及时响应、解决问题等。

  4. 投诉处理:客户如有投诉,客服部应及时处理并给予满意的答复。员工应避免在处理投诉时与客户发生争执,应保持冷静、理智的态度。

  5. 文档和记录:客服部员工应保持工作区域的整洁,及时归档文件和记录。

  6. 培训和:公司定期对客服人员进行培训和考核,以提升他们的专业素养和工作效率。对表现优秀的员工将给予奖励,对表现不佳的员工将进行辅导和帮助。

  7. 设施和设备:客服部使用的设施和设备应由公司统一管理,确保设备的正常运行,以支持高效的工作。

  8. 安全和卫生:员工应确保工作区域的卫生和安全,遵守公司的安全规定,防止意外事件的发生。

  9. 保密:客服部员工应对公司的商业秘密和客户信息进行保密,不得泄露给任何无关人员。

  二、工作职责

  1. 部门经理:负责制定和实施部门工作计划,监督员工的工作表现,确保部门目标的实现。

  2. 客服主管:协助部门经理,负责日常工作的安排和管理,协调员工之间的关系,解决工作中的问题。

  3. 客服人员:负责为客户提供服务,处理各种客户需求,确保客户满意度。他们需要具备良好的沟通技巧、处理问题的能力和热情的服务态度。

  4. 数据分析员:负责收集和分析客服数据,提供有价值的报告和建议,帮助部门做出更好的决策。

  5. 新员工培训:部门应定期为新员工提供培训,使他们了解公司的文化和规章制度,掌握必要的`工作。

  6. 跨部门协作:客服部应与其他部门保持密切合作,共同为客户提供优质的服务。

  7. 定期反馈:员工应定期向上级领导反馈工作中的问题和建议,以促进部门的发展和改进。

  8. 客户关系管理:客服部应积极维护客户关系,收集客户反馈,以便公司做出改进。

  9. 自我提升:客服人员应注重自我提升,不断学习和掌握新的技能和方法,以适应不断变化的工作环境。

  客服部是公司的重要组成部分,其规章制度和工作职责对于维护客户关系、提高客户满意度、促进公司发展具有重要意义。希望以上内容能对你有所帮助。如有不足之处,请提出宝贵意见。

客服规章制度10

  1、负责客服部人员的调度及安排,负责对班长的管理、指导与监督。

  2、负责客服部日常工作的组织管理,并按时提交客户安全服务等情况分析报告。

  3、落实各项业务的开展,监控管理办法熟练掌握操作系统,出现问题及时处理并做好登记。

  4、负责与各相关部门的协调工作,及时处理客服中心突发事件与重要投诉。

  5、负责客服部业务知识的定期培训和考核,并存档以促使业务代表的业务素质不断提高,以尽快满足客户的需求。

  6、负责汇总统计每周受理督办、反馈、回访情况,并将结果及时上报。

  客服部班长责任制

  1、负责对业务代表的业务管理与指导;检查、监督员工岗位职责执行情况;处理在工作中的疑难问题、重要事件及突发事件,并及时上报客服部主任。

  2、认真执行各项规章制度,正确执行各项业务资费政策,严格业务流程及处理时限,确保客服部及考核指标的完成。

  3、严格现场管理,认真填写值班日志,每月汇总形成服务质量分析报告,22日前交客服部主任。

  4、每天日班值班长负责统计当天工作情况(系统问题、疑难汇总,咨询、查询、主动服务工作量日报、周报)交由客服部主任。

  5、各组值班长负责业务代表思想动态,发现问题及时上报,负责组织业务代表学习新业务,定期培训,确保每位员工熟悉业务知识,熟练掌握操作系统。

  6、掌握各班忙闲情况,及时提交客服部主任,合理安排座席。对违反各项制度、业务规程、劳动纪律,有权责令停止工作,掌握现场情况并向主任提出建议及处理意见。

  7、每班提前10分钟到岗,进行点名点评,内容简捷有针对性。

  8、及时了解系统运转情况,掌握工单滞留及各工位回单情况,及时催促完工。客服部质检员的职责

  1、负责客服系统服务质量检查,发现问题立即纠正,遇突发事件及时上报主任。

  2、认真学习电信业务知识,检查中发现问题要耐心帮助解答。

  3、每月每人监听不少于1-5次,内容包括:服务用语、服务态度、语气语调、客户需求的归纳能力,接待客户应变能力等。

  4、把每人每次检查情况,详细填写在服务质量综合考评表上,并详记内容,每月汇总上交考核。

  5、每周小结一次,根据检查结果制定出培训计划,可全员培训,也可单独培训。并交客服部主任。并提交一份质检分析报告及培训计划。

  6、在点名、点评时将检查中发现的带有普遍性的服务质量问题向业务代表(由客服部主任指定)做详细讲评。

  客服部业务代表职责

  1、对内代表客户利益,对外代表公司形象,履行首问负责制的规范要求。

  2、熟悉并掌握电信业务知识,及各项业务操作技能和相关业务流程。

  3、熟练受理客户的各种业务服务需求,对于自己不能处理的及时反馈班长。

  4、向客户提供准确、迅速、亲切、周到的服务,做好“问声、应声、送声”三声服务。

  5、熟练掌握微机操作技能,发现机器和设备运行异常及时上报。

  6、树立以“客户为中心的服务理念”,牢记“用户永远是对的”服务原则,我们的职责就是让客户满意。

  7、努力学习,不断总结服务工作的实际经验,提高自身的业务素质与业务技能。

  8、遵守有关的规章制度,关心集体。

  9、对客户服务过程中发现的问题及时反馈,并积极提出改进意见和建议。

  10、总结系统运行问题,及时提交班长。

  11、完成领导交办的事宜。

  12、对内代表客户利益,对外代表公司形象,履行首问负责制的规范要求。

  13、熟悉并掌握电信业务知识,及各项业务操作技能,及相关业务流程。

  14、熟练受理客户的各种业务服务需求,对于自己不能处理的及时反馈班长。

  15、向客户提供准确、迅速、亲切、周到的服务,做好“问声、应声、送声”三声服务。

  16、熟练掌握微机操作技能,发现机器和设备运行异常及时上报班长。

  17、树立以“客户为中心的服务理念”,牢记“用户永远是对的”服务原则,我们的职责就是让客户满意。

  18、努力学习,不断总结服务工作的实际经验,提高自身的业务素质与业务技能。

  19、遵守有关的'规章制度,关心集体。

  20、对客户服务过程中发现的问题及时反馈,并积极提出改进意见和建议。

  21、总结系统运行问题,及时提交班长。

  22、完成领导交办的事宜。

  员工级别划分规则

  一、初级工(189):

  能够掌握基本的电信业务知识,并在实际工作中正确运用。了解微机的基本原理,能简单操作使用。

  熟悉受理业务流程,在时限内可准确输入用户需求,并及时派发。掌握系统业务查询功能,灵活运用操作系统,准确号/名查询及九七系统业务资料的查询,为用户提供满意的服务。在每月考核中汉字录入每分钟30字,业务考试合格。

  二、中级工(180):

  掌握电信业务知识,了解电信基本资费政策,

  实际工作中能正确处理用户咨询、查询、投诉及一般资费争议问题。掌握微机原理,熟悉业务受理流程。能及时、准确解答、归纳客户需求,能够灵活运用计费系统准确为客户提供正确的核查数据;对用户的障碍申告、客户建议及投诉能按流程进行受理、录入。在每月考核中汉字录入每分钟50字。

  三、高级工(班长及96123)

  充分掌握电信资费政策及业务知识,了解公司工位的职能。在受理及接待客户的过程中,及时解决初、中级座席所遇到的本工位解答不了的疑难问题;对当场无法答复或涉及公司政策(将会引起升级)的投诉;对公司设备运转或系统运行问题引起的投诉;对电缆及线路引起客户的大面积投诉;对突发事件或触及公司利益的事件,要认真分析,及时归纳,并在最短时间内将信息上报值班经理或主管领导。各工位受理的投诉单要确保在60分钟内派发。

  质检工位,了解业务代表的座席分配情况的同时,对业务代表进行座席的服务跟踪,能够了解、归纳出业务代表的业务需求、服务用语及语音语气的规范程度,并提出培训需求;将客户对我部服务不满意的批评建议及时分析汇总并纳入考核。另外,熟悉礼仪服务规范、专业用语。对微机原理、系统维护、九七查询、资费投诉能够熟练掌握并灵活运用。能归纳总结咨询、投诉中市场及客户的需求,并对每月服务质量进行小结分析,及时向业务主管部门反馈。

  日班班长及时汇总当天咨询、投拆的重点、难点问题,和设备运行情况,总结工作日志报客服部主任。

  工作中要了解员工思想动态、出勤情况,并具备一定的组织能力和现场管理能力。

  四、回访、采编组

  回访工位及时将各责任部门的处理结果在72小时内回访至用户,回访率达100%(根据ISO9000规定:如联系信息有误或3—5次联系不上的可做结案)。如问题仍未解决或引起对公司服务等升级投诉的,应书面形成反馈信息后向客服部主任反馈。

  回访工位要及时将社会建议、客户需求、焦点问题及员工信息、公司调查结果进行归纳总结(交综合业务分析组)。

  回访工位每周一18:00前将回访客户的满意度情况进行分析汇总并上报客服主任一份,中心服务分析例会六份。

  业务采编工位要严格按照采编流程办事,及时卸载、增删上级部门的各类政策、通知、文件及信息、业务、资费的调整精神。并在接到传真及通知单后,采编小组要组织学习,吃透文件精神,根据客户理解能力,做出一份简明扼要的统一宣传口径,并经下发文件部门确认后采编至信息库中,供业务代表对客户咨询时参照答复。知识库维护流程如下:接收相关部门业务通知单报中心主任阅

  学习文件精神理解业务内容搜集相关业务信息

  录入知识库下发文件部门确认

  依客户理解能力简明扼要统一口径

  采编组要记录好增删的起止时间,保留好信息原件,做好目录管理。采编组在建立建全信息库、业务知识库、百科知识库的同时,建立汇集文学、绘画、手工等业务代表特长为一体的生活专栏。

  归纳总结业务代表对客服系统的需求,建立健全客服中心各类业务报表,并对系统工能及时进行维护。

  完成领导交办的事宜,客服部业务代表职责。为客户提供满意服务,客服部服务的标准。

客服规章制度11

  第一章、客户服务部部门职能:

  (一)解答和处理售前、售中和售后服务问题,是xx贸易城售后服务工作的具体指导和监督部门;

  (二)同公司解决由于用户服务而引起的突发性公众事件;

  (三)促销品的派发;

  (四)统一开发票;

  (五)内部广播。

  (六)办理会员及相关手续。

  第二章、客户服务部部门职责:

  (一)认真处理各类顾客投诉事件,并做好原始记录。对vip客户要做特急解决,一直要达到客户满意为止。

  (二)及时准确解答顾客提出的问题,在解答问题过程中要文明礼貌。

  (三)发放公司各种活动纪念品、奖品、宣传资料等。

  (四)协调处理顾客与商户、商户与xx贸易城之间的商品服务纠纷问题。

  (五)负责内部广播系统,列出播音计划,广播员要用双语,语言流畅、优美。播放稿件,要经过主管领导审批。同时,也要做好卖场内部宣传播音工作。

  (六)完成上级领导交办的临时工作。

  第三章、客户服务部各岗位职责:

  一、客户服务部部长岗位职责:

  1、全面负责公司售后服务的管理工作,包括相关售后服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置;

  2、及时准确解答顾客提出的问题;

  3、负责对公司售后服务政策的最终解释,加强与用户的沟通,裁定和调解售后服务中的纠纷;

  4、负责收集用户和客户意见,整理和分析产品售后服务中反馈的数据和信息,分别转送公司相关部门;

  5、统筹发放公司各种活动纪念品、奖品、宣传资料等;

  6、协调处理顾客与商户、商户与xx贸易城之间的商品服务纠纷问题;

  7、负责内部广播系统,列出播音计划;

  8、指导和督促前台接待人员做好对顾客的服务工作;

  9、负责处理重大投诉;

  10、遵守公司制度,完成上级领导交办的其他任务。

  二、前台礼仪接待岗位职责:

  1、在客户服务部部长的领导下,严格遵守公司及本部门各项规章制度;

  2、负责有礼貌的接听每一个客户来电,做好登记,并做出相应处理;

  3、每日上班时间,主动向各主要领导问好致意,迎宾站立时保持正确站姿,真诚微笑;

  4、为商户、消费者人员提供迎送、引领服务;

  5、负责协助保安部对xx贸易城出入人员的控制,合理安排大厅内的滞留人员,保持大厅内始终处于良好秩序;

  6、负责热情、耐心的解答处理客户的咨询;

  7、负责xx贸易城大厅内设施设备运行状况的巡检、报修;

  8、负责保持工作岗位及大厅环境卫生;

  9、进行楼层督导工作;

  10、每日认真填写交接班记录表,接班人未到,不得离岗;给来宾提供服务要主动、热情、耐心、周到,11、回答来宾问题要得体、明确;提供中俄双语服务;

  12、遵守公司制度,完成上级领导交办的其他任务。

  三、广播员岗位职责:

  1、负责xx贸易城广播站的.运行,各档广播节目的录制、播放;

  2、负责对xx贸易城广播各档、各栏目播出内容的审查;

  3、负责广播器材的维护工作;

  4、播音要用中俄双语播音,语言流畅、优美;

  5、播放的稿件,要经过主管领导审批,同时做好市场内部宣传播音工作;

  6、遵守公司制度,完成上级领导交办的其他任务。

  四、售后服务岗位职责:

  1、受理日常客户投诉,解决客户纠纷;

  2、对投诉进行统计、分析,并向主管上级提供分析报告;

  3、负责对顾客投诉接待工作的跟进、监督、指导;

  4、建立售后服务信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈);

  5、协助部门领导协调处理社会活动及社会关系等公关事宜;

  6、协助公司开展和实施各类促销活动;

  7、负责办理会员及对会员服务;

  8、、指导总台人员处理顾客退换货,开具发票、寄存等工作;

  9、、负责顾客电话预约定货,团体购物的接待;

  10、、监督卖场各部门员工的顾客服务情况;

  11、遵守公司制度,完成上级领导交办的其他任务。

  第四章、客户服务部工作流程:

  (一)相关客服的信息、来访信息、电话或传真信息、来函信息、其他信息;

  (二)客户服务部受理,填写《客户信息登记表》;

  (三)重大投诉报主管上级处理;

  (四)通知责任部门,责任部门做好记录;

  (五)责任部门安排人员,组织处理投诉;

  (六)责任部门将处理结果反馈给客户服务部;

  (七)客户服务中心进行跟踪回访,并做好记录;

  (八)填写《客户服务处理表》,编号、存档;

  (九)每月整理、总结、统计报主管上级;

  (十)季度和年度总结,报主管上级和公司;

  (十一)向主管上级和公司提出改进措施。

客服规章制度12

  一、目的:

  以客户为中心,制定完善的客户服务体系

  二、适用范围:

  企业客户服务部

  三、客服部人员的管理:

  1、客服人员本着对客户负责,对岗位负责的态度,应时刻保持和提高良好的服务素养。

  2、客服人员应竭诚为公司服务,加强专业知识,提高沟通技巧,不断提高客户服务水平。

  3、所有工作人员应牢记公司使命和企业文化,向客户传递公司服务理念,维护公司良好的形象。

  4、所有客服人员应积极参加公司的有关会议,严格执行上级下达的服务指令,并有责任对客服部门发展提出合理化建议。

  四、客服部门日常行为规范:

  1、时刻保持桌面的干净、整洁。

  2、个人形象代表公司形象,穿着应得体大方,佩戴好工作牌,保持良好的个人形象。

  3、接听电话要及时,态度热情、端正、有礼貌。

  4、工作时间不得看视频、听歌,禁止吃零食等其他与工作不相干事宜。

  5、不得利用公司资源做私人事情。五、客户服务的岗位职责:

  1、准时开会。时间:8:00-8:30。

  内容:解决前一天的'问题,制定新一天的工作;工作经验交流,相互学习共同促进;组织客服人员的培训。

  2、接听电话是应先说:“您好,这里是海尔斯科技。请问有什么可以帮您?”

  3、客户投诉和问题,应认真填写客户投诉处理表(见附一)。写好解决方法,如遇解决不了的及时向主管请教。

  4、答应客户的事情,一定要及时做好。要让客户感觉到我们的努力。

  5、整理客户订单,做好每日台账明细。

  6、客户有配送要求的,必须跟踪确认。若因其他不可控因素导致货品延误,应及时做好客户的善后处理。

  7、依据业务员的客户拜访跟踪表建立客户档案。有不完善的在维护中将其完善。

  8、客服人员依据《客户分类管理标准》(见附二)对客户进行等级划分,大客户应重点对待。

  9、定期对客户进行回访,回访内容包括:现有合作满意度评价;合作中出现的问题等。更新和完善客户档案。

  10、客服人员在内应站在客户角度上为客户服务,在外应维护公司的形象。

客服规章制度13

  员工的言行是企业形象的具体表现,为规范员工工作场所的言行,建立良好的办公秩序,提高工作效率,树立良好公司形象,特制定本规定:

  一、 作息制度:

  1、工作时间: 上午9:00—12:00 下午:13:30—18:00(夏季)

  上午9:00—12:00 下午:13:00—17:30(冬季)

  备注:每天提前10分钟到岗,做好工作准备。

  2、每周的周日为休息日,法定假日正常休息(调整假期除外)。

  二、行为准则

  1、遵守作息时间及各项考勤管理制度。按时上、下班并签到,不迟到、不早退、不旷工。

  2、按规定在指定的工位进行工作,非工作需要,不得私自脱岗、串岗,脱岗时间超过10分钟,须向部门负责人请示,同意后方可离岗,否则视为旷工,按旷工半日处理。

  3、员工在办公区域应注意仪容、仪表整洁、得体,禁止穿吊带、超短裙、拖鞋、睡衣等过于暴露的服装;

  4、请随时保持办公桌、电脑等办公设备的清洁,下班前关闭电脑主机和显示器。整理桌面,请不要在办公区内随意堆放物品,离开座位并将座椅归位。

  5、饮水杯、餐具等用毕后应放到指定位置,包、衣物统一挂放在指定位置。

  6、办公时间禁止会见私客、禁止吸烟,严禁做与工作无关的事情,

  7、员工在话务间应保持优美的站、坐、行姿势,不得在座位上东倒西歪,

  走路时脚步放轻,出入工作间随手关门,开关门动作要轻便,尽量不要影响他人;

  8、上班时间不得看与工作无关的报刊杂志,不得与其他员工聊天、做与工作无关的事情,公司提倡在工作时间内完成工作任务,请您有效使用工作时间,提高工作效率。

  9、上班时间将手机、小灵通等通讯设备静音或关机放在自己包里,不得把手机放在办公桌上,不得接打私人电话,发私人短信等,如有发现立即没收。

  10、工作时间内不准浏览与工作无关的网页,不准私自用公司电脑下载东西,不准聊私人QQ。

  11、爱护公共设施,对公司的电脑设备要爱惜使用,正常开关机,轻拿轻放,

  12、如发现员工有偷盗行为或未经公司许可搬运公司或同事私人财产,一经确认,将立即开除,并追究相关责任。

  13、窃取他人或公司任何资料,一经发现严惩不怠并追究其法律责任。

  14、组织纪律是遵循个人服从组织,下级服从上级的原则,对上级分配的工作或其他任务必须认真执行,不得推脱。

  15、如对公司的管理或上级主管有意见,应按正常的.渠道和方式向上级反馈意见,禁止组织帮派对抗或在公司散布不满情绪。

  16、主管有权对不合格人员(工作态度、能力等考核不合格)给予劝退,但必须提出不合格事实的理由和依据。

  17、节约资源、保护环境是每个社会人的责任和义务,也是美德,公司提倡环保和节约并要求每位员工从小处着手,节约用水、用电、纸张物品等。

  三、卫生:

  1、严格执行卫生值日制度,根据卫生值日表,值日生应提前到办公室,在每天上午8:50之前做好责任区域内的卫生清洁,交由主管检查,检查不合格者重新打扫。

  2、全体员工应保持好办公区域内的卫生,不随手丢放垃圾,做到地面无纸屑、污渍、灰尘;办公桌面无灰尘、污渍,各类办公用品摆放整齐且不染灰尘;窗台、窗帘整洁无灰尘;门窗、玻璃保持洁净、光亮;所有垃圾桶应保持清洁并套上垃圾袋使用,垃圾应每日进行清理。

  3、每周六进行集体大扫除,如主管不在组长负责分配清洁任务,各个小组负责把自己的责任区域打扫干净。

  4、禁止在办公区吸烟,吸烟请至办公区外走廊内

  5、卫生间禁止吸烟、乱扔烟头、随地吐痰。

  6、注意维护办公区内各处的卫生。

  四、奖励细则

  1、签到表应认真填写,并详细填写到岗时间,严禁他人代签,月底公司按考勤发放工资。

  2、能够监督他人,检举不良行为者奖励50元。(即时奖惩)

  3、其他详见薪资制度;

  五、惩罚细则

  1、不注意细节(杯子乱放、椅子不归位、鼠标键盘摆放不整齐)罚款10元。

  2、用公司座机打私人电话一次罚款50元、第二次罚款100元、第三次开除无当月工资。

  3、信息登记错误、不规范或者忘记登记者罚款10元。

  4、正常班次请事假者无当天底薪并且罚款30元,请病假二天以上(含两天)开医院证明无当天底薪,不罚款,如没有按事假处理。

  5、上班时间无故聊天的每次罚款10元。

  6、不请假未到岗者视为旷工扣当天双倍底薪、超过二天以上者属于自动辞职无当月工资。

  7、辞职者要提前半个月交辞职报告,立即离岗者无当月工资。

  8、正常班次迟到/早退者罚款10元,超过二次(含二次)每次罚款20元,(罚款当天交完,按月计算,跨月不累计)。

  9、未履行请假手续或请假未经批准不到岗者一律视为旷工。公司的请假必须提前以书面形式提交,特殊情况的可以电话请假,但事后必须补齐请假备案程序。

  备注:以上规定中的罚款并非目的而是手段,由公司管理人员随时监督执行,不得有异议,如有更改,另行通知!

  温馨提示:

  微笑面对:告诉自己从今天开始,要微笑面对每个人,试一试,看看会有什么不同?希望每个人都能微笑面对人生!祝福大家!

  工作至上:在有效的时间内完成自己的工作,不要拖延大家的时间

客服规章制度14

  第一章总则

  1、客服部门在工作中会接触到很多公司重大经营信息,游戏、网站的后台资料,玩家的相关资料,为了保护公司和客户的秘密,维护公司公司和客户的利益,特制订此制度。 2、适用范围:客服部门所有员工。

  3、权责,客服人员有履行本制度的责任。此制度由公司负责拟定、修改,此制定最终解释权归属本公司。

  第二章保密范围

  1、公司重大决策中的秘密事项、公司的重要商业运营方案、策划方案。

  2、游戏的重要更新内容、游戏发现的重大漏洞、游戏相关的重要活动或者保密的运营方案。

  3、网站后台登录用户名和密码、网站的后台操作记录、网站的重大改版和更新内容、网站客户的重要信息。

  4、客户的游戏、官网、论坛账号秘密、身份证、手机、银行卡、地址、充值记录、提现记录等相关信息和其他相关的注册资料。

  5、游戏论坛管理人员账号密码,论坛资料,论坛重要活动和更新内容。

  6、客服人员的用户名和密码,客服人员的培训学习资料,客服聊天记录,电话客服电话接待录音,客服部门重要规章制度,客服部门重要工作表格,客服部门问题总结、客户问题记录、客户到访记录等相关重要记录文件。

  7、公司游戏、网站、论坛源代码,美工设计稿件、原件,UI设计方案,游戏策划方案,剧情设计方案,文档设置方案等重要设计稿件、设计作品、重要产品。

  8、所有相关账号的密保相关内容。

  9、公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。 10、公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。

  11、公司职员人事档案,工资性、劳务性收人及资料。 12、公司要求的其他保密事项。

  第三章保密要求

  1、未经许可,不得向任何第三方透露公司涉及到保密的内容,违者追究相关责任。

  2、未经许可,不得向任何第三方透露客户的相关个人资料。 3、用户在资料的查询过程中,只有通过验证确认了是用户本人之后才能提供相关资料。

  4、游戏、平台、官网的重要更新内容官方未正式公布之前,不得通过任何方式向第三方透露。

  5、未经允许,不得登录其他人的客服账号,只能使用自己的账号为玩家服务。

  6、只能在上班时间登录网站、游戏后台、客服软件,其他时间不允许随意登录,发现有非值班时间登录后台的将严肃处理。

  7、未经允许,不能在贴吧、微博、QQ群等网上交流平台随意披露游戏、官网、平台的保密信息。

  8、游戏发现的重大漏洞,程序出现的重大错误,未经允许不得随意透露。

  9、不得将公司的规章制度、行为规范、保密制度等制度内容、培训资料、问题表格等重要资料上传共享到互联网,也不得随意传递给第三方。

  10、不得随意登录玩家的游戏账户、官网账户、论坛账号。

  11、不得擅自更改玩家游戏账户、官网账户、论坛账号相关信息。

  12、不得随意进行后台的'查询,也不得随意进行后台数据的更改,经发现有违规更改后台资料、违规查询后台资料的行为,将严肃处理。

  13、聊天记录、问题汇总表、游戏、官网、论坛后台信息等不得随意进行导出、拷贝、删除、修改等操作。

  14、客服电脑不得安装未经安全认证的软件,不得下载带有安全风险的文件,不得浏览带有安全风险的网站必须保证电脑的安全性,每天进行扫描和查杀病毒。

  15、涉及保密的文件、文档在使用过后不需要留存的,要进行彻底删除、粉碎销毁。

  16、客服管理员账号、普通客服账号、网站后台账号、游戏后台账号和相关的密码、密保等重要信息持有人有妥善保管的责任,密码设置不宜过于简单,不得随意公布和透露,若因为持有人的过失导致账号和密码的泄露造成损失将追究责任。

  17、不得随意登录同事的电脑,未经允许也不得查看同事的个人工作资料。

  18、严禁出卖公司、客户的保密资料换取利益,经发现将严肃处理,触犯法律的依法追究法律责任。

  19、对于已经发现的泄密行为,客服部门员工有义务上报,知情不报同样会受到惩罚,及时汇报并挽回损失将会受到奖励。

  第四章责任与奖惩

  1、发现失密、泄密现象,要及时向主管部门报告。出现下列情况之一者,给予严重警告,并扣发奖金:

  (1)泄露秘密,尚未造成严重后果或经济损失的。

  2)违反本制度规定的秘密内容的。

  (3)已泄露公司秘密但采取补救措施的。

  2、出现下列情况之一的,予以辞退并酌情赔偿经济损失:

  (1)故意或过失泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失的。

  (2)违反本保密制度规定,为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的。

  3、违反法律规定的,追究其法律责任。

  4、对于及时发现失密、泄密现象的员工,公司将给予资金奖励。

  5、对于及时发现失密、泄密现象,挽回了重大经济损失的员工,公司将酌情给予奖金、绩效积分等相关奖励。

客服规章制度15

  营销部客服规章制度

  一、工作态度及行为准则

  1、对待工作应:服从上司、严于职守、正直诚实、勤勉负责。

  2、对待客户应:友善、礼貌、热情、耐心。

  3、对待同事应:彼此亲和、互相协助。

  4、严格保密公司信息和客户信息。

  二、工作内容

  1、客户接待

  (1)接听电话应吐字清晰、流利,态度热诚、亲切、用语得当、语言简洁;回答客户提问应实事求是、简明扼要、通话时间不宜过长;电话中一些敏感话题应采用婉转态度拒绝;认真填写客户来电记录单,记录客户需求及联系方式,以备跟踪。

  (2)接待客户来仿应礼貌、耐心、面带微笑,对客户提出的问题详细认真解答,要以公司的利益为重并严守公司机密。对客户的投诉,当时能解决的尽量解决;当时无法解决的可以让客户先回去并告知在两天内一定回电话,之后把客户的意见详细记录并报交部门领导。对客户的合理要求应积极配合,做到当时当天解决,并做好详细的客户记录。

  (3)负责客户投诉的处理,要做到及时耐心,一切以客户和公司利益为重,需要其他部门配合处理的及时将客户意见反馈到,并做好详细的记录,定时向上级领导汇报。

  2、档案管理

  (1)档案归档范围

  A、客户资料档案:姓名、联系电话、已购房型、付款情况等;办理按揭及房屋产权证所需客户提供的资料;其他客户提交之资料。

  B、内部管理档案:各项管理制度,成交发放的管理文约,各类统计表及报表。

  C、内部往来文件:发往各部门间的日常函件;收到公司各部门的往来文件。

  D、公司对外宣传资料:各类公司制作的楼书、宣传品样本;各类宣传活动的资料、照片。

  E、房地产相关信息:房地产相关法律、法规、政策、资料;各楼盘楼书;房地产相关信息剪报、各项目对外宣传广告剪报。

  F、对外合同合约:户外宣传制作合同复印件;媒体制作合同;其他与销售部有关的合同合约。

  (2)归档及保管要求

  A、严格按归档范围对档案进行归档管理

  B、档案资料分类应清晰、全面

  C、档案接收时要认真清点、验收,并办理交接手续后入档。

  D、档案必须使用专用资料柜、资料盒。

  E、应建立清晰、明了的检索工具便于检索。

  (3)档案的借阅和剔除

  A、严格借阅制度,必须填写借阅登记表方能借阅。

  B、在整理档案的过程中,对档案材料要仔细甄别,对无保存价值的资料及时剔除,必须时列出剔除资料目录提交部门经理批示。

  3、项目开始前的各种准备工作

  (1)全面了解项目,为以后的工作做好铺垫。

  (2)协助项目销售经理准备合同范本和价格表的及前期物业管理协议。

  (3)协助开发部准备项目的五证和联机备案系统。

  (4)做好签合同前合同内容的培训工作。

  4、合同的备案及作废

  合同一旦签订转回客服后,及时去房管局办理备案。如有特殊原因需要作废,客服需及时配合及办理。合同备案回到公司后,立即通知客户领取合同和相应资料,并告知其一定要在规定期限内交纳契税,并保存好一切资料。

  5、和公司其他部门的衔接及沟通

  (1)每月初将上月销售情况制成月报表交于财务;并协助财务及时处理一些业务,安排时间为客户服务。

  (2)及时向工程部工作人员请教有关工程情况,搞清工程进度,了解和楼盘有关一切资料信息。

  (3)积极配合公司任何部门的工作。

  6、负责客户按揭贷款的后续服务

  需按揭贷款的客户合同一旦备案回到公司,立即通知中介签字领取并配合中介通知客户准备齐资料尽快办理好按揭手续,督促中介尽快回款。银行贷款一到公司立即通知客户领取合同和相应资料,并告知其一定要在规定期限内交纳契税,并保存好一切资料。

  7、负责项目结束时的后续工作

  (1)房屋产权证的办理

  楼盘结束时房产证的办理是至关重要的,要及时督促客户来公司交纳相关费用和递交相关资料,妥善保管好所有资料并及时通知并督促开发部工作人员为客户办理房产证。房产证一旦办理下来严密保管并立即通知客户本人领取,领取时严格验明身份并让其签字领取。

  (2)办理产权证时的退补款工作

  项目结束时常常会有产权面积和预售面积产生误差的情况发生,要及时通知客户退补款,并配合财务部做好退补款工作,同时做好详细的记录工作。

  (3)配合物业做好交房工作及客户资料的移交

  三、人员构架、职责分工

  客服主管1名

  职责:1、全面负责、组织开展客服部的各项工作;

  2、全面制定工作计划、人员安排工作;

  3、全面负责部门的考核工作;

  4、加强与上级领导和其他部门的协作及配合;

  5、定期提报月度、季度、年度工作总结;

  6、负责部门所有项目文件和客户资料的存档;

  7、负责部门所有文件和客户证明的用印及报批;

  8、协助客服专员做好各个项目开始前的'准备工作和结束时后续事宜。

  客服专员2名

  随着项目的增加,每个项目配一个专员负责客服工作和合同的签订工作

  职责:1、协助客服部主管开展各项工作;

  2、分配专人负责各个项目的合同签订工作,及项目资料和客户资料的整理、记录以及与前台的对接、配合;(在前台工作)

  3、分配专人负责合同的相关备案、整理、作废、存档以及和其他部门的对接;

  4、分配专人负责项目的按揭贷款后续服务;

  4、分配专人负责项目结束时房产证的办理及发放;

  5、负责客户各类意见、要求、投诉的记录及归整;

  6、负责收集各类和房地产相关的信息和资料。

  所有职责分配到专人,各负其责,做到团结合作但不互相推诿。

  四、日常管理

  1、行为规范

  (1)上班时间未经批准不得私自脱岗外出。离开岗位,要向销售部经理报告。

  (2)上班时间不得吃东西、吸烟。

  (3)不得在工作时间阅读与工作无关的书籍、报纸、杂志。

  (4)不得在工作时间从事娱乐活动,不得打牌、下棋、玩电子游戏等。

  (5)不得在客户视线范围内化妆。

  (6)不得在上班时间睡觉。

  (7)不允许长时间接打私人电话。

  (8)不允许在办公区内高声喧哗,谈笑,不得闲聊与工作无关的事情。

  (9)不允许着装不齐,衣衫不整上岗。

  (10)不得在公司及项目资料上乱涂乱画。

  (11)不允许使用客户专用纸杯。

  (12)上班前及上班时间不得饮酒。

  (13)不得搬弄事非,挑拔同事间的关系。

  (14)严禁使用公话拔打信息台或私人长途电话的。

  (15)杜绝和客户争吵现象。

  2、违规处罚

  (1)违反上述第1-11条者,处以20元/次罚款处罚;三次以上处以50元/次罚款处罚;

  (2)违反上述第12条者,停岗一天,并处以100元/次罚款处罚;违反、二次以上者,予以辞退处罚;

  (3)违反上述第13条者,予以辞退处罚;

  (4)违反上述第14条者,除赔付相应话费外,另处该话费2倍的罚款;

  (5)违反上述第15条者,处以100元/次罚款处罚;二次以上者,予以辞退处罚。

  营销部客服

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