当前位置:壹学网>实用文>规章制度>酒店规章制度

酒店规章制度

时间:2023-01-06 13:20:14 规章制度 我要投稿
  • 相关推荐

酒店规章制度通用15篇

  在发展不断提速的社会中,制度对人们来说越来越重要,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,下面是小编为大家整理的酒店规章制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

酒店规章制度通用15篇

酒店规章制度1

  1、执行上级的各项指示,上传下达,准时当班。

  2、协助楼面经理搞好日常工作,做好厅面与厨房工作的配合沟通。

  3、负责检查餐前餐厅的各项摆设、用品、设施及服务员的仪容仪表。

  4、清楚明了当市的沽清情况,可供菜品、酒水、特别推介,订餐动态,服务人员到岗情况,气候,特别日子等与经营有关的信息,并作出妥善安排。

  5、在开餐时间里参与服务工作,并在现场督导本区域员工为客人提供高效率的服务,确保各岗位按规程规范操作。

  6、控制所属区域的客人用餐情况,主动和客人沟通,及时解决出现的问题,较好地处理客人的投诉,建立良好的顾客关系。

  7、做好餐厅的安全防火、食品卫生工作。负责本辖区设备的维护、保养、清洁。

  8、安排属下员工工作任务,灵活调配人员,发挥带头作用并及时补位,保证各项服务质量。

  9、配合楼面经理做好员工的培训工作。

  10、完成上司交办的其它工作。

酒店规章制度2

  1.一切行动按照中心指示执行,服从领导。

  2.严格遵守岗位纪律,遵守工作纪律,讲究工作效率,日事日毕。

  3.不准迟到、早退、矿工,不准擅自换班,私自脱岗。

  4.饭店员工在上班时间内工作服装必须统一。

  5.注意自身安全,不准穿拖鞋上班,经常检修所用的电器设备,发现问题及时报修,安全操作,严防热油锅、热汤锅、开水锅以及电器击伤。

  6.除本店人员外,非工作人员不得进入厨房。

  7.中午值班人员要认真负责,注意安全,不得擅自离岗。

  8.下班离开饭店必须落锁,任何人不得独自进入饭店。

  9.下班后关掉一切水、电源,液化气,以防漏水、漏电、漏气造成严重后果。

  10.爱惜饭店物品、工具及一切使用设施。

  11.若发现货物不足,应及时报告领导。

  12.不准做有损害饭店和客人利益的事情。

  13.员工不得偷盗饭店公私财务。

  14.客人离开时主动提醒客人不要遗忘物品,如有发现客人遗忘丢失物品,应及时上报上交,不可私自藏匿,一旦发现给予处分。

  15.员工不得私收小费、礼物或侵吞客人遗留物品。

  16.了解当天工作安排,熟悉当天菜品、供应情况,急推特色菜品。

  17.所有遭顾客投诉的菜品,要认真对待,发现责任人,谁做谁负责,当班人员严格把好质量关,避免出现类似情况。

  18.餐中跑堂人员应勤走动、查看客人需求,对客人的需求必须有应答声。

  19.周六、周日无特殊情况不得请假。

  20.工作忙时不得随便抽烟,违者罚款五十元。

  21.厨房卫生要保持一天一清理,下班之后把卫生打扫干净。

  22.卫生间每周三、周日各打扫一次,垃圾篓必须用塑料袋套着。每周一进行一次大扫除。

酒店规章制度3

  一、倡导员工加强自觉遵守制度的意识。

  管理者在管理过程中,要让被管理者心服口服,首先就要求管理者自身品德、业务素质过硬,要敢于承担责任。当自己分管的部门出现问题时,不能推卸、指责和埋怨员工,而是要主动承担责任,从自身的管理中寻找原因,这自然会给员工起到一种表率作用和一种力量;其次要善于把员工的积极性调动起来,时常给他们灌输新的企业文化和新的管理理念,让他们看到酒店的发展前景,感觉到自己与酒店拥有共同的未来目标,员工才会从思想上自觉发展为爱企业、并自愿为之努力工作,从而势必会><自觉地服从酒店的各项管理规定。

  二、加强监督检查工作,采用量化管理措施。

  最近,酒店在质检组的一次突击检查中,发现某办公室里有大量的烟头。这件事在酒店上下引起了强烈的反响。发生如此现象,似乎难以接受,但究其原因,这与管理是否到位有着密切的关系。所以笔者认为管理者应通过有关途径,随时了解下属的思想和动态,发现问题要及时解决,而且一定要公正、客观,对事不对人。为保证质检工作的实际效果,我们可从健全制度方面着手,对各个岗位采取量化管理和量化考评制度,每天对每位员工不同的岗位、班次、性质、职责、职务、工作区域和岗位规范等细化管理,并进行日、月量化考评规定,要求每位员工上班时必须全身心地投入到工作中去,对月考评分值高者进行奖励报酬,对月考评分值不及格或倒数第一者,则下岗重新培训或另分配。这样促使每位员工都有一种危机感和紧迫感,从约束机制上减少员工的违章违规行为,从日常的现象中探寻管理的方式方法的科学性。

  执行酒店的规章制度并不难,但持之以恒地坚持执行下去,却是件不简单的事情。时代在发展,市场在变化,因此我们的管理也要随着市场的变化而变化。所以,为了酒店的发展,我们就要持之以恒地倡导优化管理并自觉地遵照执行

酒店规章制度4

  1、上岗前进行自我检查,做到按规定着装,个人仪表仪容端庄整洁。

  2、有高度的政治责任性和敬业爱岗的精神,严格遵守酒店的劳动纪律,维护酒店的正常经营秩序。

  3、按规定区域立岗,对进出酒店的旅客应主动拉门迎送,协助运送行李,扶老携幼。注意大堂内特别是总台周围可疑情况。

  4、严格遵守工作规范和要求,安全、正确地指挥住宿旅客的自备车辆有序停放,提醒车主保管好车内的物品,保证酒店大门前的畅通,阻止衣冠不整者、醉酒者和精神病患者进入酒店。

  5、严格按工作流程和制定的巡逻路线,按时进行安全巡逻和检查,一般每小时必须巡查一次,按酒店巡更点布局依点巡视检查并做好打更记录,每日巡逻为21时至次日6时止,发现不安全的问题及可疑的人和事,应加强盘问,及时报告,做好现场监护和控制工作并做好情况记录。

  6、对超过规定时间的访客(按公安规定的访客时间为7:00—23:00)要及时汇报夜班经理,做好记录,妥善做好劝导工作。

  7、熟悉酒店各类应急预案,在发生突发性情况时,按预案和领导的指令,进行及时的处置。

  8、为住店旅客寄存行李,严格按照行李房寄存制度,提醒旅客贵重物品应寄存在总台。认真做好存取记录和交接班手续,防止错失事故。

  9、按规定使用各类配备的保安器材(对讲机,手电筒等)不准人为损坏。

  10、在工作时间内违反公司员工手册及店纪店规,依据有关规定进行处理,造成酒店损失的应承担必要的经济损失,违法者追究法律责任。

  11、工作中不得擅离职守,巡逻检查时应精神饱满,携带对讲机,保持信息畅通,按规定路线和间隔时间执行巡逻打更任务。

  12、严格执行以防为主的工作原则,发现可疑的人和事要妥善处置并及时报告领导。

  13、巡逻中一旦接到案情指令应按工作预案立即采取措施,控制事态扩大,不得无故拖延时间,处置情况应及时报告值班经理。

  14、保安人员必须全面了解和掌握酒店的各类应急预案,熟悉安全疏散的通道,消防设备和各类灭火器材的使用方法。

  15、检查中应及时关闭应关闭的门窗。

  16、日常巡检中注意观察安全设施的运转情况,发现故障及时报修。

  17、做好交接班工作记录。

酒店规章制度5

  一、目的

  为严肃酒店劳动纪律,引导员工行为,明确各部门处罚职责,特制定本条例。

  二、管理总则

  实事求是,公平公正

  三、处罚体系

  1.人力资源部:负责对酒店所有规范中涉及的处罚条款进行审核,保证处罚体系的系统性和规范性;保障酒店各项处罚及时、准确并符合国家法规。

  2.各部门负责人:履行管理职责,确保本部门员工认真执行各项制度规范。发现员工有违规行为,及时执行处罚,报告并配合人力资源部进行调查和处罚。

  四、处罚等级

  1.罚款:适用于一般违纪者,按照过失等级不同,设置不同罚款数额。

  2.无薪停职:员工违反酒店规定或涉及刑事审案时,酒店在考虑对其作出某种处理之前,可给予不超过14天之无薪停职处分。

  3. 开除/解除劳动关系:员工违反酒店规定或涉及刑事审案时,酒店给予解除劳动关系的处罚。

  4.过失等级划分:按照过失的严重程度划分为轻微过失、一般过失、严重过失、重大过失。

  五、处分处罚权限

  1.由部门负责人发现的问题,对责任人开据罚款单并交人力资源部备案,月初将存根联统一交财务部。

  2.由值班经理或其他部门经理发现的问题,经核实后,由行政办公室对责任人开据罚款单并交部门经理找责任人签字,后交人力资源部备案。

  3.无薪停职、解除劳动关系、开除由部门负责人提出,人力资源部审核,总经理批准后执行。

  4.对部门负责人的处罚,由行政办开具罚款单,总经理签批后转人力资源部备案处。

  六、处分处罚程序

  1.员工受到任何处分、处罚,员工所在部门均会发出《罚款通知单》,列明员工犯规细节和处理依据的条款,经受处分的员工签名后,部门负责人签名认可,送交人力资源部审核。

  2.员工如受到纪律处分,将记录在案。

  3.员工在月内受到处分的,不提升职务或工资,不能参加优秀员工、优秀管理者等类似评选活动。

  4.员工犯规证据确凿,但拒绝在《员工罚款通知单》上签名者,部门负责人和行政办直接签署后,报总经理审批。

  5.部门负责人违纪处罚由行政办公室依据酒店规定发出,经受处分部门负责人签名后,报总经理批准。

  6.所有扣款由当月工资中进行扣除。

  7.各部门于每月1日汇总上一月所有罚款单据交财务部审核。

  七、上诉步骤

  员工有权对所给予的纪律处分提出上诉,可书面向直属上司也可越级向部门负责人直接反映,乃至向人力资源部直至总经理反映,并得到答复。所有上诉将保密处理。

  八、处分处罚类别

  (一)组织纪律类

  1.工作时间唱歌。(10元)

  2.非酒店管理人员和市场销售人员工作时间,在面客区域接打私人电话。(10元)

  3.工作时间睡觉。(20元)

  4.工作时间吃零食或者偷吃酒店、客人食品。(10元)

  5.工作岗位上谈论与工作无关的事或嬉笑。(10元)

  6.工作时间看书、看报、听音乐、看电视。(20元)

  7.工作时间聚堆聊天(10元),跨部门聚堆聊天。(20元)

  8.工作时间或工作场所下棋、打牌。(50元)

  9.未经上级批准,离开工作岗位未酿成事故的。(20元)

  10.私自带亲朋好友在酒店参观。(10元)

  11.当班时间未经允许会客或不在酒店规定地点会客。(20元)

  12.带情绪上岗。(30元)

  13.携带私人提包、香烟等与工作无关之物进入工作场所。(10元)

  14.不按规定接听电话。(第一次5元,第二次10元,第三次15元),持酒店配 备手机,不接听电话一次30元。

  15.上级越级指挥工作,下级越级请示工作。(20元)

  16.未经批准着装外出。(10元)

  17.未经允许班前、班中喝酒或带酒意上岗。(50元)

  18.员工下班后无故在酒店内停留或者下班后无故在工作岗位或营业场所逗留 (20元)不服从分配和管理或消极怠工,(20-50元)

  19.拒绝接受任务,不服从正常调动。(50元,情节严重者辞退)

  20.推诿、抵抗、变相不服从管理。(20-50元,情节严重无薪停职-辞退)

  21.不接受检查、态度恶劣。(20-50元,情节严重无薪停职-辞退-开除)

  22.对酒店规定、处理有意见,不通过组织反映,妄加评论。(30元)

  23.隐瞒过失、知情不报、欺上瞒下、为过失者包庇、打圆场。(30元至无薪停职)

  24.弄虚作假。(20-50元,情节严重者无薪停职至辞退)

  25.参加会议手机不定在振动位置。(50元)

  26.未按要求参加酒店举办的各种会议、学习及其它集体活动。(50元)

  27.参加酒店集体活动,不顾大局,不听指挥,不服从管理。(50元)

  28.集体活动起哄、鼓倒掌、喝倒彩。(50元)

  29.参加酒店集体活动有失态行为。(50元,情节严重者无薪停职-辞退)

  30.扰乱会议秩序。(20-50元,情节严重者无薪停职-辞退-开除)

  31.在宿舍内打闹、大声喧哗影响他人休息。(20-50元)

  32.私自在客房看电视、不按规定使用客用电梯设施设备。(20元)

  33.私自带外人进客房看电视、洗澡、留宿。(视情节给予辞退-开除)

  34.就餐时间过长,超过规定时间10分钟(10元),超过20分钟(50元)

  35.探听客人隐私,泄漏客人隐私或个人资料。(辞退- 开除)

  36.把客用品、店用品带入宿舍。(50-100元)

  37. 偷吃、偷拿酒店食品、饮料。(50元,无薪停职-辞退-开除)

  38. 私自带亲朋好友到宿舍。(20元)

  39. 擅自带人在宿舍留宿。(50元)

  40. 在宿舍内喝酒。(30元)

  41. 在更衣橱或宿舍物品橱内存放酒店物品,(100-200元,无薪停职-辞退-开除)

  42. 利用工作之便,委托客人办私事。(20-50元,情节严重无薪停职)

  43. 动用酒店设施干私活。(20元-50元,情节严重无薪停职)

  44.利用酒店的材料干私活。(20-50元,情节严重无薪停职-辞退-开除)

  45. 利用工作之便推销代售非酒店产品。(100元,情节严重无薪停职)

  46. 私自换取或套取外汇。(辞退-开除)

  47. 利用工作之便,营私舞弊。(辞退-开除)

  48. 亲朋好友来店消费少收或不收款。(无薪停职-辞退-开除)

  49. 报假帐、弄虚作假,合伙营私舞弊或销毁、涂改各种原始记录资料、帐单、单 据,利用已付帐单向客人收费以及故意加减,中饱私囊。(开除并追究法律责任)

  50. 私自调班。(5元)

  51. 向客人索取或变相索取小费,接受.贿赂,或向他人行.贿。(无薪停职直到开除并 追究法律责任)

  52. 不按规定处理宾客遗留物品。(50-100元,情节严重者开除)

  53. 擅自动用客人的物品。(无薪停职-辞退-开除)

  54. 私自携带物品进出酒店,拒绝接受检查。(100元,情节严重无薪停职)

  55. 截留赠送客人的礼品(含消费券)。(无薪停职-辞退-开除)

  56. 以假劣物品更换酒店物品。(开除)

  57. 未经允许进入仓库。(10元)

  58. 不走员工通道。(10元)

  59. 乘出租车进出酒店正门。(10元)

  60. 浪费材料、水、电等能源。(20元)

  61. 在酒店内无烟区或酒店车辆上吸烟。(200元)

  62. 私自向外界提供酒店内的有关文件资料。(50—100元,情节严重无薪停职-辞退)

  63. 违章作业,造成事故。(50-100元,情节严重无薪停职-辞退-开除)

  64. 出现重大设备故障不及时上报(20-50元,情节严重无薪停职)

  65. 酒店车辆发生交通事故,非完全个人责任的(100-200元);属个人责任的(视 情况赔付,情节严重辞退-开除)

  66. 责任心不强,造成设备设施及物品损坏。(物品价值20-100元罚款5-10倍,100 元以上罚款5倍,情节严重无薪停职-辞退)

  67. 擅自动用、破坏酒店消防设备设施。(无薪停职-辞退-开除)

  68. 蓄意破坏酒店各种设备、设施及物品。(无薪停职-辞退-开除并追究法律责任)

  69. 拉帮结伙,搞小团体。(50-100元,情节严重无薪停职-辞退)

  70. 在店内外损害酒店形象和声誉的行为。(50-100元,情节严重辞退-开除)

  71. 挑拨是非、乱传闲话、影响团结、扰乱酒店的正常工作环境和秩序。(50-100 元,情严重无薪停职-辞退-开除)

  72. 罢.工或煽动他人罢.工。(开除)

  73. 在酒店区域乱涂乱画,或写侮辱性文字。(开除)

  74. 赌博或变相赌博及进行其他带赌博性质的活动。(开除)

  75. 偷看、偷听和故意传播黄色刊物、录像。(开除)

  76. 殴打他人、聚众闹事、煽动、参与殴斗、动用凶器威胁他人。(开除-情节严重 依法交司法部门处理)

  77. 受治安条例和国家刑律处罚。(开除)

  (二)行为规范类

  1. 酒店内不按酒店要求行走(10元)

  2. 行走时背手、手插口袋、袖手、勾肩搭背。(10元)

  3. 在营业场所举止不雅、行走节奏慢或跑动。(10元)

  4. 走路与宾客抢道、争行、遇客不礼不避让,超过客人不致歉。(10元)

  5. 不微笑服务、不使用礼貌规范用语。(10元)

  6. 遇到客人、同事(上级)不主动问候或遇酒店人员陪同客人时只问候酒店人员, 不问候客人;下级问候无回答。(10元)

  7. 工作时间不讲普通话。(10元)

  8. 对客人、对同事乱用称谓。(20元)

  9.客人站着,坐着与客人讲话或办事。(15-20元,情节严重无薪停职)

  10.出口伤人、粗言秽语、污辱人格。(50-100元,情节严重无薪停职-辞退)

  11.接听电话不规范或背对客人打电话,打电话遇客人、领导不点头示意。(10元)

  12.与客人打招呼举止不雅(指指点点)。(10元)

  13.对客人的意见不及时反馈。(30元)

  14.工作失误出错不向客人赔礼道歉。(20元,情节严重无薪停职)

  15.未经允许进入客人用房、办公室。(20元-无薪停职)

  16.无紧急事项,打断客人、领导谈话。(20元)

  17.取笑同事与客人。(20-50元,情节严重无薪停职)

  18.遗忘客人交办的事项。(20元-无薪停职)

  19.接待服务中单手接递物品,乱扔、乱抛、乱堆放。(20元)

  20.讲话时交头接耳。(10元)

  21.用脚开门,用脚踢门。(10元)

  22.面客区域操作声音大,讲话,走路声音大。(10元)

  23.在岗位上打闹。(20-50元,情节严重无薪停职)

  24.班中站姿不雅。倚墙、倚物、身子不挺直。(10元)

  25.当班时打哈欠不捂嘴、抓痒、叹气、抓头皮、掏耳朵、挖鼻孔、剔牙、梳妆打扮, 咳嗽时不掩口、不掉转头。(10元)

  26.蹲或坐在地上。(20元)

  27.未等对方讲完话即扣电话或摔电话。(20元,情节严重无薪停职)

  28.随地吐痰、乱扔纸屑。(10元)

  29.在酒店的备品及宣传资料(或宣传牌)上乱写乱画。(10元)

  30.在设备设施、台面、椅、门窗、墙面等乱写乱划。(20元)

  31.打听、传播、干涉外部门的事宜。(20元)

  32.对顾客、对上级、对检查人员乱解释。(20元,情节严重无薪停职)

  33.工作出现差错,为避免处罚,私自请客人讲情。(15-20元,情节严重无薪停职- 辞退)

  34.故意刁难他人或其他部门。(20-50元,情节严重无薪停职)

  35.工作互相推诿,推卸责任。(20-50元,情节严重无薪停职)

  36.截留客人的钱财。(开除并追究法律责任)

  37.偷拿、骗取酒店或他人财物。(无薪停职-辞退-开除,并追究法律责任)不注意 公共道德,严重破坏卫生秩序。(无薪停职-辞退-开除)

  (三)仪容仪表类

  1.不按规定佩戴领带、领结、领带夹、胸花、员工工牌佩戴歪斜、位置不规范。(5 元)

  2.制服不清洁,不平整,有破损、脱丝、钮扣不全,制服有异味、有褪色、有污迹、 不合身。(10元)

  3.不着酒店规定颜色的鞋袜。鞋有破损、有明显污染、不光亮清洁;袜子有破损、 脱丝(5元)。皮鞋钉金属鞋掌。(5元)

  4.着装不系扣,少系扣,领带(结)松。(5元)

  5.不戴酒店配发的手套或手套破损、有污迹。(5元)

  6.佩戴的领带不熨平,脱色、破损。(10元)

  7.衬衣不束在裤内。(10元)

  8.不按酒店规定佩戴口罩、帽子(10元)

  9.挽裤腿、卷袖子。(10元)

  10.厨师、保安、行李员等在酒店工作时间行走不戴帽子、歪戴帽子、手拿帽子。(10 元)

  11.不按规定着酒店配发的制服或要求样式的工鞋。(10元)

  12.(男)有胡须。(10元)(女)面部不整洁、化妆不达标。(10元)

  13.工作时间内佩戴耳环、手链、夸张性手表、戒指(婚戒除外)等饰物。(10元)

  14.发型 男:前遮眉、侧过耳,鬓角过中耳线,后过衣领;(10元)留怪异发型或怪 异颜色(10元-20元)。 女:长发不盘起,头饰过多、过大、与发色反差大,刘海过长;(10元)留怪异发型或染成非黑色。(20元)

  15.染有色指甲油、指甲过长;手不清洁。(10元)

  16.口腔有异味,身体有异味。(10元)

  17.戴变色、异型近视镜。(10元)

  (四)考勤类

  1.迟到:10分钟以内,扣罚10元;迟到20分钟以内,扣罚20元;迟到30分钟以内,扣罚30元;迟到50元;迟到30分钟以上,当日按旷工处理。(特殊情况下除外)

  2.早退:早退10分钟以内,扣罚10元;早退20分钟以内,扣罚20元;早退30分钟以内,扣罚50元;早退超过30分钟以上,当日按旷工处理。

  3.旷工:

  3.1在工作时间内,擅自脱岗聊天,出店办私事,按旷工处理。

  3.2未按酒店规定办理、补办请假手续,按旷工处理。

  3.3当月无故旷工,除扣发当日工资外,停发当月全部奖金,取消当月的一切补贴。

  3.4当月连续旷工达三天或累计旷工五天以上的,给予辞退。

  4.指纹考勤:上、下班未按指纹,一次给予10元扣罚。

  (五)安全类

 1.不遵守《交通安全规则》。(150元)

  2.无证驾驶。(辞退)

  3.未按规定穿戴安全防护用品。(50元)

  4. 未按规定放置安全器材。(50元)

  5.应急灯、烟.感.器、喷淋器、安全紧急出口灯不正常。(50元)

  6.未按规定安装防爆灯。(50元)

  7.擅自拔打应急、火警电话或用于其它用途。(5—150元)

  8.擅自移动或拆除应急、火警电话(10元)

  9.违章使用安全器材、擅自拆卸或转借安全器材。(10元)

  10.擅自挪用消防安全设施。(10元)

  11.人为破坏或丢失安全器材。(50元)

  12.消防通道不畅通。(100元)

  13.不按规定配置灭火器材。(100元)

  14.消防设施不定期检查。(100元)

  15.擅自将安全器材带出酒店。(100元)

  16.钥匙未按规定上盘或盘上无标识。(10元)

  17.玻璃门没有明显标志或标志残破。(30元)

  18.不设防火标志或标志残破。(30元)

  19.雨雪天不放置警示牌或放置位置不醒目。(50元)

  20.安全标志牌不按规定放置。(50元)

  21.施工现场无明显标志,施工工地安全防范措施不严,有安全隐患或造成客人、员 工人身伤害。(10元-辞退-开除)

  22.未经许可进入安全重地。(10元或严重警告)

  23.不及时制止儿童、残疾人、老人进入有安全隐患的区域。(10元或严重警告)

  24.擅自进入监控室。(30元)

  25.未按规定锁好门窗。(10元)

  26.违反安全规定,引发火灾、造成人身伤害和设备损坏。(开除并移交司法机关处 理)

  27.班后未按规定锁物品橱、抽屉、柜、仓库等。(50元或视情节给予责任人经济处 罚)

  28.管道井门不锁。(50元)

  29.古力盖、地沟盖故障不及时整改。(50元)

  30.不按规定方法使用保险箱。(50元)

  31.设备设施维修不彻底,存有安全隐患。(50元或警告)

  32.使用有安全隐患的工具。(50元或警告)

  33.擅自使用电器或乱拉电线。(10元或严重警告)

  34.遇特殊情况(含恶劣天气)没有预先采取防范措施。(10元或严重警告)

  35.设备不定期检修。(10元或严重警告)

  36.高空作业无防护措施。(10元或严重警告)

  37.刀具管理不善。(10元或严重警告)

  38.排油烟罩、烟道不定期检修或清理不及时。(10元或严重警告)

  39.对于不安全因素检查不及时、报修不及时或维修整改不及时。(150元)

  40.发现易燃易爆物品不上报、不上交。(50元)

  41.未查出入店车辆安全隐患和车辆损伤情况。(50元)

  42.未按规定发放、保管易.燃.易.爆.品。(视情节给予严重警告-辞退-开除)

  43.电工不使用“严禁合闸”牌。(100元或严重警告)

  44.非使用状态时煤气灶、柴油灶阀未关,班后未关闭煤气罐。(100元)

  45.检查不到位造成漏电、触电。(100元)

  46.发现可疑人员或危险因素不汇报。(100元)

  47.擅自撬门撬锁。(100元)

  48.不办证擅自动用明火作业,动用明火处不放置灭火器或未采取其它有效的防范措 施。(150元)

  49.开水炉无水干烧。(150元或严重警告)

  50.接到电话报警第一时间不报告、不到位。(150元)

  51.人离厨房,明火不关闭。(150元)

  52.发生火灾等紧急险情不服从指挥。(辞退)

  53.锅炉阀门不安全、不定期检查。(150元)

  54.高空悬挂物检查不及时。(150元)

  55.擅自同意员工违章作业。(150元)

  56.遇到有伤害客人、损害酒店物品等行为不制止不上报。(视情节给予严重警告并 给予责任人降薪-降职-辞退-开除)

  57.私配营业场所、办公室等部门钥匙。(辞退)

  58.剧毒物品管理不善。(辞退)

  59.窃.听客人电话。(开除)

  (六)物资类

  1.不按时上交上报部门物品领用计划。(每拖一天10元)

  2.购进货物没有应有的证件、说明书、资料。(50元)

  3.对于进货时发现的不合格物资,不及时退货。(50元)

  4.未按“货比三家”原则采购物资。(50元)

  5.对于酒店日常用品,进货不及时。(50元)

  6.货物购进不及时入库。(30元)

  7.未经批准擅自更改品牌、供货点、厂家。(50元)

  8.进货物资不验货,不办理手续,直接投入使用。(50元)

  9.物资短缺不汇报,不反映,自行外购补充。(20元)

  10.物资有库存,重复购买,造成浪费。(50元)

  11.擅自将随货附赠品据为已有或送与他人。(200元)

  12.未按规定对物品及设备编号。(30元)

  13.未及时对物资进行周期检查。(50元)

  14.各类物资未按品种分类存放,乱堆、乱放物资。(10元)

  15.未按最低储备量或最高储备量储存各类物资,影响工作或造成浪费。(30元)

  16.抽验货物无记录。(50元)

  17.不按规定设专人管理物资。(50元)

  18.帐、卡、物不相符,物品未建帐或与资金帐不符。(50元)

  19.未经批准或未办理手续,擅自移动物品或互换位置。(50元)

  20.未经批准,擅自代存、代放、代管物品(客人物品除外)。(50元)

  21.工具类未设个人台帐。(50元)

  22.未按规定对物资进行日、周、月、季、年度盘点。(50元)

  23.物品损坏不报修。(50元)

  24.帐外物资不记帐。(50元或警告)

  25.由于进货把关不严,保管不善,造成经济损失。(200元)

  26.未按酒店有关规定认真对酒店离职员工进行物资审核,造成物资流失。(50元)

  27.未按规定对物品采取相关的防潮、防氧化、防磁化、防虫、防压、隔热等防范 措施。(未造成损失的50元,造成损失的视情节给予赔偿)

  28.对即将到期的物品不及时按规定上报,造成浪费。(50-100元)

  29.不按规定填写领料单(不含特殊情况事后补单。)(30元)

  30.未确认有货即开领料单。(30元)

  31.开领料单不及时领货,仓库不及时跟催。(30元)

  32.进货、发货验收时,相关单据填写不及时,事后补单(特殊情况除外)。(30元)

  33.物品未经批准擅自替用。(50元)

  34.未按照以旧换新要求发放物品。(50元)

  35.领用的物品不登记、不建帐、无手续(50元)

  36.领错或发错物品。(20元)

  37.物资使用未实行“先入先出,先领先用”。(50元)

  38.无正常理由,物资消耗数量超出规定标准。(50元)

  39.未按调拨手续或不经主管人员允许,擅自外拨设备用品。(50元)

  40.无审批单,擅自发货(特殊情况除外)。(50元)

  41.酒店可以再次使用的物资闲置,造成浪费。(50元)

  42.使用部门发现领用物资质量差,不反映、不汇报。(50元)

  43.库管人员岗位调整时未进行物资盘点、交接。(50元)

  44.可以修复物品,闲置入库,造成浪费。(50元)

  45.未经允许,擅自向店外外借设备物资。(50元-200元,情节严重者辞退)

  46.对废旧物品不及时提出报废。(50元)

  47.对退库物品未进行相关包装(5元)未按正常手续报废物品。(10元)

  48.物品“以旧换新,以废换好”未进行审查。(50元)

  49.已使用完毕的物资不及时提出退库或退库不鉴定。(50元)

  50.处理废品时,无专人在现场管理。(50元)

  51.工服未洗涤即转入库存。(20元)

  52.不按规定擅自处理卖废品。(50元)

  (七)设备设施类

  1.不按规定时间开关各类灯饰。(30元)

  2.霓虹灯部分打火不亮时,未及时关闭电源。(30元)

  3.下班后不按规定关闭设备电源.(30元)

  4.下班后关闭不应该关电源的设备。(50元至100元)

  5.锅炉、空调水温超过正常指标。(50元)

  6.不按规定控制温度(冰箱)。(50元)

  7.接到报修后不按规定时限报修。(10元至50元)

  8.未及时将停水、停电、停气信息通知相关部门。(50元)

  9.设备设施保养无记录。(30元)

  10.移动设备使用完毕后,未及时收撤、归位(30元)

  11.设备设施无操作规程。(50元至严重警告)

  12.设备超过使用年限未及时更换(正常运转除外)。(50元)

  13.设备设施附件保管不善或备件不齐,设备不加装安全保护设施。(50元)

  14.设备设施附件出现故障后未查出故障原因或无处理结果、无防范措施,就擅自 修复使用。(50元)

  15.备用设备不足,影响正常使用。(50元)

  16.外修设备收回不及时。(50元)

  17.班后不检查清洗设备设施,未放置卫生防护罩。(50元)

  18.不能使用的面客设备,收撤不及时。(50元)

  19.无证操作设备设施或违章使用设备设施,造成设备设施损坏。(50元)

  20.未对设备设施进行周期保养。(10元)

  21.设备设施报废不履行相关审批程序。(10元)

  (八)服务类

  1.未及时向客人提供相应的服务(限时)。(10-50元)

  2.未按酒店要求为客人提供物品、有缺项。(5-10元)

  3.服务场所无人接听电话。(20元)

  4.对客服务设施故障排除不及时、不彻底。(50元)

  5.未正确使用告示牌,造成客人不便。(50元)

  6.催收预付金,选择的时间、运用的语言不妥。(5-10元)

  7.服务态度不好,服务不及时、不到位;(5-10元)向客人提供差错服务;(20元) 向客人提供“NO”服务或劣服务;(15-20元或视情节给予无薪停职-辞退-开除)

  8.客人资料登记错误。(30元)

  9.上错菜,报错名,报错房号,引领客人指示方向有误。(10元)

  10.结账时少开、漏开发票,造成客人再次索取。(20元)

  11.向客人提供错误的信息资料。(10元)

  12.对电话或人为骚扰客人的行为不制止或制止不力。(10元)

  13.业务技能不过关,未能给客人提供满意服务,给客人带来不便或损失。(50元)

  14.对客服务过程中脱岗,造成服务不周。(50元)

  15.跟踪服务不落实。(20元)

  16.内部信息传达有误,造成对客服务失误。(10元)

  17.由于工作不用心,直接或间接造成客人经济损失。(100元)

  18.遇特殊事件不请示下强行让客人服从酒店的规定。(50元)

  19.遇特殊事件不请求下强行扣留客人的有效证件。(50元)

  20.无故不迎送客人,未帮客人提行李。(50元)

  21.客人用车不按时到达,途中服务不周。(50元)

  22.客人提出的意见不及时整改导致重复出现。(50元)

  23.电话总机接错房间或不按规定转接。(50元)

  24.工作或服务噪音太大,影响客人。(50元)

  25.未及时或未按客人要求开通、关闭长话。(20元)

  26.对客人交办的事项迟办、不办或失误。(50元)

  27.对客人的问询、要求无回答、无回复。(50元)

  28.客人有困难求助,未及时提供帮助。(50元)

  29.为客人提供的菜品不达标(有异物或质量差)。(视情节给予50-200元处罚)

  30.面客区域有异味,引起客人不满。(50元)

  31.冷落客人,引起客人不满。(50元)

  32.对客乱解释、狡辩,掩盖自己的过失。(50元)

  33.无微笑、冷眼斜视客人,对客服务以貌取人,引起客人不悦。(50元)

  34.在客人面前违规违纪,影响到对客服务。(50元)

  35.未查清原因,为客人提前结账。(50元)

  36.将客用布草当抹布使用,或使用不清洁工具清理卫生。(50-100元)

  37.因服务或管理出错导致客人对酒店产生认识偏差,影响酒店声誉。(50-100元)

  38.不了解餐厅原料沽清情况,服务信息传达不及时,造成劣质服务。(50-100元)

  39.未及时提供服务,在客人提示后,仍未及时服务。(50元)

  40.利用各种手段宰客或以次充好、欺骗客人。(50元)

  41.各种撵客或变相撵客行为。(50元)

  42.餐饮、客房重复预订,引起客人不满。(50元)

  43.对客提供假冒违 劣过期商品。(50元)

  44.对客人未按预订要求提供服务,违背承诺。(50元)

  45.未经请示擅自向客人索赔。(50元)

  46.客人之间发生争执,未能控制事态发展。(50-100元)

  47.对客人的投诉处理不当,影响酒店声誉。(50-100元)

  48.由于工作失误给客人多结账或重复结账。(50-200元)

  49.未履行酒店对客人的承诺,未给客人赠品、礼品、赠券。(50元)

  50.未按酒店规定权限、协议给予客人折扣,引起客人不满。(50-200元)

  51.保安看护疏通不当,造成客人车辆损伤、配件丢失、交通堵塞。(视情节给予相 应经济处罚,责任人降薪-降职-辞退-开除)

  九、管理人员处罚规定

  管理人员处犯以下管理条例的,视情节一次性给予50-200元扣罚,直至降薪、降职、

  辞退处理。凡总经理在例会上批评的即给予记过一次,处予罚款50元。

  1.遗忘上级或客人交办的任务。

  2.上报的请示报告不催办,且借故推卸责任。

  3.对上级或职能部门查处的问题不按时整改。

  4.上级布置的任务(含例会布置的工作)反映慢,不落实,因故不完成不及时汇报(含超过承诺时间)。

  5.上级批评时,作不正当的解释。

  6.上报材料、报表漏报、错报、有误。

  7.对部门工作出现问题不及时汇报或汇报不属实。

  8.向上级汇报工作或上级调查问讯时,不摸情况乱解释,说假话,找理由、找借口,编造事实。

  9.上级调查工作时,教唆下级集体说假话,作伪证。

  10.向上级做虚假的调查报告。

  11.对提出辞职的员工不谈话,不做挽留工作。

  12.把难以处理的事情推给下级。

  13.对下级请示工作不耐烦,甚至训斥下级。

  14.对下级上报的工作请示,既不批准也不汇报,拖着不办。

  15.员工思想上想不通、情绪低落,不做思想工作。

  16.对下级(员工)生活、工作方面的困难不关心,自己无力解决又不向上级反映和汇报。

  17.下级工作出错,上级调查时庇护下级,隐瞒过失为下级乱解释。

  18.见下级违规违纪不指正、不处罚,大事化小,小事化了。

  19.听到下级议论他们(或客人)的私事或讲不利于工作和团结的话,不制止并且参与议论。

  20.受到酒店处罚后,在部门内部严厉处分下级,甚至将责任人退回人力资源部。

  21.受到上级批评后,不主动承担责任,直接指责下级。

  22.带情绪上岗,拿员工、拿工作赌气。

  23.同意下级在客人未离前收档,提前做班后工作。

  24.对下级为客人或客人自己提出的问题和困难,不及时请示、办理(包括超过自

  己权限的事情)。

  25.暗示下级(员工)撵客或不按酒店规定办事。

  26.鼓动(教唆)下级闹事。

  27.检查工作不认真,对检查出的问题(事故、客人投诉)不整改、不汇报。

  28.布置工作不定人、不定量、不限时、不落实、不检查。

  29.看到他人或其他部门工作有误,不提示,不汇报。

  30.对外来信息忘记传达或传达不及时。

  31.部门之间有问题不沟通,不催办,互相扯皮推诿。

  32.对超过自己权限的工作不及时反映汇报,擅自变通权限进行处理或不管不问。

  33.工作检查不负责任,敷衍了事。

  34.总值班经理处理问题、检查工作不认真。

  35.对查出的问题只进行处罚而不做调查,不找解决问题的办法。

  36.日常工作完不成即下班。

  37.不注意观察可能引起客人不便、投诉或酒店财产安全的天气变化等情况,未采取措施。

  38.指挥不当,引起失误,造成一般事故。

  39.出现事故苗头隐患,不及时采取措施,不把问题解决在萌芽状态。

  40.处理问题不到现场,不做调查,只听汇报。

  41.处理问题不一视同仁,对人不对事。

  42.重要(大型)活动不按规定时限提前检查,活动期间不到现场督导检查。

  43.紧急情况(投诉、事故)不立即到达现场,贻误处理时机。

  44.逢公休、重要活动不到现场督导检查。

  45.在工作过程中遇到问题不请示,擅自停止工作或改变计划。

  46.在工作过程中擅自改变工作标准、工作规范、服务程序。

  47.对客人讲话语言生硬、态度冷漠。

  48.现场需解决的问题,到位不及时,解决不果断。

  49.透露酒店机密。

  50.对检查人员工作不支持,故意刁难,态度恶劣。

  51.向员工泄露不应传达的事项。

  52.对不利于酒店声誉和利益的问题、事件视而不见,听而不闻。

  53.对危害客人和酒店安全的人和事,不及时制止,不上报,采取回避态度。

  54.利用职权、弄虚作假、假公济私、打击报复。

  55.本部门工作管理不善,造成员工怠工。

  56.本部门工作(分管区域)出现重大(一般)责任事故。

  57.指挥不当,引起失误,造成重大事故。

  58.检查工作不彻底、不认真,放过不合格的产品。

  59.工作时间与熟人聊天时间过长,与员工或其他管理人员谈与工作无关的话题。

  60.营业场所、营业时间大声说话或发号施令。

  61.营业场所、营业时间与他人谈与现场无关紧要的事情。

  62.当客人面纠正偏差。

  63.发现违规违纪现象(含非分管区和非本部门)不立即纠正。

  64.在客人(外人)面前批评下级、训斥下级,在上级面前批评下级。

  65.服务过程中,重点为酒店领导服务,忽视对客服务。

  66.对客人(一线)的急需不急事急办、不特事特办,承诺不落实。

  67.脱离督导现场,办理与现场工作无关的其它事情,不到位执行自己的职责。

  68.管理方式粗暴简单,出言不逊或体罚员工。

酒店规章制度6

  车队违纪处罚规定

  1、服务质量违纪处罚:

  1)不按规定着装经提醒不改正者处以罚款。

  2)未提前5分钟到达出车地点,或因需加油等情况而延误出车者处以罚款。

  3)凡因服务态度、服务质量不好,受到宾客或用车人投诉者处以罚款。

  2、安全行车违纪处罚:

  1)凡发生交通违章行为(以交通管理部门违章通知为准),扣除当月安全奖。

  2)如发生酒后开车或将车交非司机驾驶,将给以罚款。因酒后开车,非司机开车、开车办私事而发生的交通违章和事故,一切责任和经济损失完全自负。

  3、因行车发生甲方责任交通事故,按下述办法处罚:

  1)凡发生甲方责任交通事故,经济损失在10000元以下(含10000元),罚款10%。

  2)凡发生甲方责任交通事故,经济损失在10000元到30000元之内的,罚款15%。

  3)凡发生甲方责任交通事故,经济损失在30000元以上的,经总经理会同酒店交通安全委员会按有关规定加重处罚。

  4)凡发生甲方责任事故,酒店如受到交通管理部门处罚的款项亦算在所发生当次的事故损失之内。

  5)凡发生甲方责任交通事故,按管管部门裁定甲方所负责经济费用多少按上述1至3条规定处罚当事人。

  6)凡发生甲方责任交通事帮后,伪造现场或将车辆刮坏,不及时向领导汇报,视情节罚款500元到1000元。

  车队值班室管理规定

  汽车队值班室是供司机们工作和休息的场所,为了给大家创造一个比较好的休息环境,更好的完成酒店领导所交给的交通运输任务,特作如下规定:

  1、值班室内设简易床铺,另配一台彩电,以备司机休息和观看电视节目。

  2、除行政部所管车队的司机及业主的司机以外,任何人不介在此停留。临时人员只能稍坐一会,但不允许躺卧,更不准过夜,否则追究值班员责任。

  3、所有司机都必须做到:只要人一离开值班室,就要关电视并锁好门。凡因没锁门而丢失物品的或因没关电视而造成电路故障的,将追究有关人的责任。

  4、为保持电话畅通,谢绝外来人员在此打电话,内部人员打电话最长一次不得超过3分钟。

  5、任何人都必须保持值班室环境卫生,不得往水池里面倒茶叶梗,不得往水池及地上扔烟头和随地吐痰。

  6、值班室内的床、沙发要保持清洁,床上用品、沙发巾、椅子套等由值班员换洗。

  7、值班室桌上的暖壶、水杯要摆放整齐。

  8、任何人休息后都必须把被子、毛巾被、床单叠整齐。

  9、值班司机应坚守岗位,在电话铃响三声之内接听电话。

  10、值班司机如用餐、加油或有出车任务时需要离开值班室,离开前及返回后应打开电话通知大堂副理或总机。

  11、大堂经理及总机在接到通知后,必须在值班记录本上做书面记录。

  12、本制度需人人遵守,违者严肃处理。

  车库防火安全管理规定

  1.车库内严禁吸烟和明火作业,不准在车库充电、拉设临时电源线,车辆应按顺序停放并保持一定距离。

  2.严禁在车库内加油、修车和存放木制家具等易燃物品。妥善处理油棉丝,不得随意乱扔乱放。

  3.及时维修漏油的车辆,严禁电路有故障的车辆入库。如用油类等易燃物清洗机件时,必须采取有效的防火措施。

  4.车库和司机班严禁存放汽油、机油等易燃易爆物品,严禁在库内焚烧废弃物品。

  5.各岗位要熟悉各种消防器材性能、使用方法及器材摆放位置,发现火情立即扑救,及时报告有关领导及保安部,并保护好现场,协助查清起火原因。

  6.爱护消防器材,保持灭火器清洁,禁止随意挪动、遮挡消防器材。

  7.凡违反本规定者,按酒店消防管理规章有关规定进行处理。

酒店规章制度7

  1、维持前厅工作秩序和清洁卫生。接待来客(散客及团队),为客人办理入住手续并根据客人要求分配房间,确保客人得到快捷p高效及友好的服务;

  2、通过电话p单据p报表等方式和途径,把客人的有关资料传递给相关人员;

  3、掌握最准确的房态(入住与否、床位情况),制作有关客房销售的各类报表,为宾馆的经营管理工作提供准确的资料;

  4、负责有关房间p房价p宾馆服务设施以及查找住客等方面的问询工作;

  5、具有销售意识并有抓住任何销售机遇的意识,最大限度地售房,为宾馆创收,做好关于客人资料的档案工作;

  6、听从上级的指示,完成上级布置的工作任务;

  7、熟知宾馆所有客房的位置及室内设备,熟悉市内交通、旅游景点、涉外企业及其管理部门。随时为客人提供各种问询服务,并向宾客提供必要的协助和服务;

  8、维护前台工作必备的用品及设备,及时申报补充和维修。

酒店规章制度8

  总则

  奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。

  惩罚的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准,又要保障酒店和员工共同利益和长远利益。

  奖惩的原则

  一。酒店对员工的基本要求包括酒店的各项规章制定,员工的岗位职责、工作流程、工作目标和临时工作任务。

  二。员工的表现只有较大地超过酒店对员工的要求,才能够给于奖励。

  三。员工的表现达不到酒店对员工的基本要求,根据情节不同均要给于相应警告和惩罚。

  四。员工奖(惩)单必须送当事人,经当事人签字方可生效。

  五。对酒店内部的任何处理和处分总经理有特赦权。

  六。员工有下列事件之一者给予奖励。

  1、金点子奖:为改进酒店经营管理提出合理化建议被采纳并有所成效者,奖个人20—200元。

  2、拾金不昧奖:酒店范围内拾到失物如实上交者,视情节奖个人10—100元。

  3、见义勇为奖:为维护酒店员工和客人生命财产安全做出贡献,勇于揭发违法乱纪。视情节奖30—300元。

  4、优质服务奖:工作认真负责,服从安排,任劳任怨,能出色完成或超额完成本职工作,受到同事或客人表扬,事迹突出者,奖个人20—50元。

  5、乐于助人奖:超出工作职责范围,为客人同事主动提供帮助,事迹突出者,奖个人10—50元。

  6、全员促销奖:非营销人员为酒店营销工作做出贡献者,按《全员促销奖励办法》予以奖励。

  七。员工有下列行为之一者,视为违纪,并处于罚款;

  1、上班迟到5—20分钟,视为迟到,未经允许提前下班5—20分钟,视为早退,每次迟到早退罚款5元;管理人员每次15元;迟到、早退超过20分钟按旷工半日处理;无故旷工一天按当月三个工作日的工资总和进行扣罚;并以此类推计算。旷工三天视为自动离职,押金工资不予发放(所有未按正常辞职手续离职)。

  2、上班时间长时间在洗手间逗留,接打私人电话者,一经发现,罚款10元。

  3、仪容仪表未达标者,罚款5元。(包括不着工装,不戴工牌)。

  4、工作时间不得擅自脱岗、窜岗,发现一次,罚款5元。

  5、上班时窜岗,聚众聊天、打闹及做与工作无关的事情扣10元。

  6、上班时站位姿势不合格、位置不正确,罚款5元。

  7、偷吃东西一次罚款20元,带走酒店客人未消费完的商品视为偷窃,罚款30元。

  8、遭客人投诉者,轻者罚款30,给酒店带来损失者,罚款50—100元。

  9、同事之间吵架,每人罚款10元。同事之间打架,每人罚款20元。

  10、上错菜品,商品者,该菜品、商品产生费用由当事人承担,并处以罚款为该菜品、商品价格的50%,相关经手人共同承担该罚金。

  11、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者,每处罚款10元。

  12、私自挪用备用金,营业款罚100元。屡教不改者予以开除。

  13、客人跑单按跑单金额的100%赔偿,部门负责人负连带责任。(当事人60%、经理领班40%)

  14、客人买单一律在收银处结帐,严禁个人交易行为,一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者,予以开除。

  15、收银员要按时上交签单和免单的单据,未按时交者罚款5元。(手续完善后的,特殊情况不得超过三天)

  16、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)

  17、不爱护酒店的设备设施者,罚款20元。

酒店规章制度9

  1、做好西餐经理的助手对上级分配的任务要按质、按量、按时完成。

  2、发挥模范作用对自己严格要求对下属进行严格督导和训练认真执行各项规章制度和服务规范、操作规程保质、保量地完成各项服务工作。

  3、认真组织餐厅员工进行业务培训提高服务技能和业务水平熟悉菜牌、酒水牌熟记每天供应品种了解当日VIP客人的接待情况。

  4、抓好员工纪律、服务态度了解员工思想情绪、操作技术和思想作风。

  5、召开班前班后会议落实每天工作计划保持好餐厅整洁。

  6、开餐前检查餐台摆设及台椅定位情况收餐后检查列柜内餐具备放情况。

  7、检查餐厅的电掣、空调掣、音响情况做好安全和节电工作。

  8、负责楼面餐具、酱料、用品的保管与管理每天收集反馈各种出品质量信息。

酒店规章制度10

  为了加强酒店员工考勤管理,严格劳动纪律和工作秩序,提高酒店服务质量和工作效率,特制定本制度。如有违反,将按酒店有关条例进行处罚。

  一、 考勤管理:

  1、考勤内容

  1) 上班时间已到而未到岗者,即为迟到。 2) 未到下班时间而提前离岗者,即为早退。

  3) 工作时间未经领导批准离开工作岗位者,即为擅离职守。 4) 未按程序请假或请假未获批准而无故不上班者,即为旷工。 2、考勤须知

  1)员工不允许代打卡、虚打卡,迟到、早退。每迟到、早退一次罚款10元,(部门无须再另开处罚单,但须如实在考勤汇总表中体现迟到、早退记录)。每月三次迟到、早退者,记过失一次,处罚款50元。

  2)迟到、早退30分钟以上,2小时以内以半天旷工论处,超过2小时者以旷工一天论处。每月迟到、早退累计达3小时者,按一天旷工论处。凡旷工一天者扣发当日3倍的工资;连续旷工两天者扣发当月总工资的50%;连续旷工三天以上按照自动离职处理。

  3) 员工串岗、脱岗视为擅离职守,员工每擅离职守一次罚款20元。每月三次擅离职守者,记过失一次,处罚款50元。

  4) 酒店有关部门进行职能检查、专职检查中发现有无故脱岗、串岗者,第一次罚款20元,第二次罚款50元,当月累计三次以旷工一天论处。

  5)考勤卡一律放指定位置,不允许私自带离考勤机打卡区域、不允许私自涂改、销毁,藏匿、违者每发现一次扣罚100元。

  6)员工刷卡区域有监控录像,请各位员工自觉遵守刷卡制度与纪律。如有违反,必严惩。 3、考勤纪律

  1)严格遵守作息时间,员工出勤必须考勤。酒店部门经理级(含经理)以上管理人员必须刷电子IC卡,休息须提前1天上报总经理办公室。

  2)上、下班分段员工,每次进出酒店均需打卡。各部门同时指定专人负责本部门的岗位考勤,并做好书面签到记录。

  3)行政人事部负责监督打卡和核实考勤记录。各部门设专职考勤人员负责考勤记录(汇总打卡记录及签到记录),每月2 日前(遇节假日顺延)将考勤报表报送行政人事部,作为该部门员工月薪计算的重要依据。

  4)打卡工作人员及考勤人员必须据实记录员工出勤情况,不得虚报、漏报,违者每次罚款20元。连续三次,员工记过失一次,并处罚款50元。

  5)不得以任何理由代人打卡或委托打卡,一经发现,委托人和被委托人记过失一次,并处罚款20元。

  6)上下班忘记打卡,必须在当天经部门经理签字证明有效;每月以三次为限,超过三次者除部门经理签字外,按每次10元进行处罚。

  7)不准刁难考勤人员,违者视情节轻重给予过失处分。 8)私自涂改考勤记录,给予过失处分。

  9)考勤报表中应包括:部门名称、员工姓名、实出勤日、加班时间、病(事)假天数、迟到、早退、旷工小时(天数)等。

  10)考勤以刷卡记录为主,部门考勤为辅,最终解释权交部门经理与行政人事部协商处理。

  二、 假期管理

  1、请假程序

  1)员工各种假期申请,无论时间长短,一律填写《员工休假审批表》,经批准后生效,《员工休假审批表》一式两份,部门留存一份,行政人事部一份。

  2)请假理由不充分或有妨碍工作时,可酌情不予给假,或缩短假期或延期请假。 3)酒店员工请假除因急病不能自行呈核可由同事或家属代为之外,应亲自办理请假手续。未办妥请假手续,不得先行离职,否则以旷工论处。

  4)酒店员工请假如发现有虚伪事情者,除以旷工论处外,并依情节轻重予以惩处。 2、审批权限

  1)员工请假,假期3天内(含3天)部门负责人核准报行政人事部核准,3天以上由行政人事部报总经理审批。

  2)部门经理级人员,假期2天(含2天)内由行政人事部核准,2天以上由总经理核准。 3)所有请假必须根据请假程序填写《员工休假审批表》,并报行政人事部备案。 4)员工请事假必须于前一天以书面形式提出申请,否则不予请假。

  5)员工一律不享受带薪事假。

  6)若因特殊情况,未能于前一天办理请假手续,应电话向所在部门上级报告,并于事后补办请假手续,否则以旷工论处。

  3、休假需知:

  1)病假:员工请病假,三天以上的必须附有医院开出的诊断证明书申请病假,方为有效(急症除外),病假单须及时交所在部门审核。 2)工一律不享受带薪病假。

  3)请假逾期:员工假期届满未续假或虽续假但未核准而不到岗者,除因病或临时发生意外等不可抗力因素外,均以旷工论处,旷工三天即作除名处理。

酒店规章制度11

  一、目的

  为规范公司内部物资申购和采办行为及物流管理,更好地开源节流、降本增效,特制定以下物资管理制度。

  二、适用范围

  本制度适用于公司范围内及所属各管理项目所需的由公司负责采购并支付费用的所有物资(物品)采购、领用行为。

  三、职责

  1、本制度所规定范围内的物资采购和领用发放由公司行政部负责统一管理。

  2、财务部负责对物资采购价格的审核及费用的控制。

  3、公司所属各管理项目应严格按照本制度要求实施物资(物品)的申购、领用。

  四、程序

  1、采购计划

  (1)公司各职能部门或所属管理项目,应于每月5日前将当月所需购置(领用)的物资材料计划以《物资计划表》形式报行政部核定后再交副总经理审批后,由公司行政部进行采购。

  (2)公司行政部应于每月8日前将各职能部门或项目的采购计划汇总后,按采购物资的轻重缓急、价值大小,按照质优价廉、售后服务完善为原则进行市场询价,实行货比三家。

  (3)行政部在确定物资采购价格后,应报财务部进行价格核定后,报总经理室审批、执行。

  2、物资采购

  (1)行政部采购人员或其指定的相关人员应严格按照审批的采购计划进行采购。

  (2)临时急用的物资采购,须由职能部门或管理项目负责人根据具体情况,在征得公司副总经理批准后,由行政部或有关人员进行采购。当月急用物品的购置,需列入下月采购计划,同时作相应说明。

  (3)采购物资到货后,公司行政部或相关管理项目人员应认真地按照采购计划和送货清单对物资(包括随货的资料配件)进行核对验收,无误后方可签收。对由销售单位(或生产厂家)负责安装的设备、设施,则应在安装完毕,并试运行正常后方可签字确认。

  (4)采购物资验收后,行政部应根据货物清单按品种做好物资的入库手续,建立库存物资台帐。

  (5)财务部应凭购物正式发票和入库单及总经理签批方可予以报销入帐(报销签字程序按原规定执行)。

  在办理报销手续时,应提供经相关领导签批的购物申请及入库单作为入帐凭证的附件。在填制和签批费用报销单时,按财务管理要求,一律使用签字笔或钢笔。

  3、物资的领用发放

  (1)所有物资应由有关职能部门或管理项目向行政部统一领用。

  (2)所有固定资产或工具耐用消耗品的领用,必须有领用部门或项目负责人签字认可,行政部方可发放。

  (3)行政部应负责做好物品的库存、领用和发放台帐,并做到帐物相符。

  (4)财务部负责对行政部物资库存、领用和发放情况及相关台帐进行监督和指导。财务部和行政部应按月、季、年对库存物品进行盘点,并填制盘点表。

  4、公司所属管理项目根据项目管理合同(协议)的条款约定,由甲方支付物品采购费用的,相关物品的采购及报销由项目负责人执行。其间,如甲方有异议或投诉,则由项目负责人承担相关责任。

  一、设备物资采购的审批

  各处室或人员所需物资因学校仓库中没有存放而需要临时采购的,则须填写“实验中学物品采购、维修资金审批表”(见附表1)后报总务处,由总务处视情况报校长室、上级教育部门审批。单笔数额100以上报校长室审批,300元以上报服务中心审批,1000元以上报教育局审批。

  二、设备物资的采购

  采购小组一律凭审批表采购和报销。采购小组应当充分了解和掌握有关情况,要“货比三家”,真正做到价廉物美。

  (一)临时采购

  “临时采购”又称“程序采购”,因每一项物资的采购都按一定的程序进行。

  1、临时采购物资中经上级教育部门审批同意学校自行采购的,其中单笔数额超过100元的要求询价后确定采购,超过300元的要求两人以上共同采购,超过1000元的要求提交总务处集体讨论确定,并填写询价表。

  2、临时采购物资中如果服务中心仓库有货可供的可以直接向服务中心申请领货(如一次性塑料杯、粉笔、签字笔、档案袋、跳绳等文体用品,节能灯、开关等电器用品)。

  (二)集中采购

  做好集中采购有利于工作安排,减少审批环节,提高工作效率。每学期一次的集中采购各相关处室人员要发动有关人员科学合理的制定采购计划,并在规定时间内报总务处以便及时汇报。

  1、每学期一次到服务中心集中领货。

  2、集中采购物资中如果是经招标上门供货的(如横幅、喷绘、写真、校徽、空白奖状、荣誉证书、标牌、装订等等),由各处室研究决定后自行采购、自行验收(规格、材质等),到每月月底前把一月来的采购情况汇总到总务处,每月2号前由总务处把上个月所采购的物品按照规定的格式汇总后上报服务中心。

  (三)大宗设备物资采购

  每年年底总务处根据学校自身情况拟制、提交采购报告,按照服务中心大宗物资采购程序进行。

  三、设备物资的验收

  (一)学校设备物资采购招标验收小组职责

  1、全面负责学校各类物资的验收工作,并接待上级验收小组的验收工作检查;

  2、负责对验收的采购招标物资填写验收报告(见附件2或附件3);

  3、对验收不合格的采购招标物资有权退回,并向学校汇报,及时处理。

  (二)学校设备物资验收标准

  1、数量验收(包括生产厂商、设备型号和购置台件等)和资料验收(包括购置申报审批材料、财务票据、随机技术资料等)。

  2、质量验收(包括产品外观、技术性能和技术指标等)。设备物资与招标文件、中标通知书、采购供货合同所规定的名称、品种、型号、规格、技术参数等要求相符;采购设备物资包装密封完好、产品资料齐全、质量合格、运行状态良好,能够正常使用。

  (三)学校设备物资验收报告的填写

  1、一般物资,填写完整审批表(附件1)即可;

  2、固定资产,须填写“实验中学固定资产入库、验收、出库单”(附件3);

  3、经服务中心招标采购的直接上门供货的采购物品,须按照服务中心招标文件中的有关技术商务要求和供应商在招标中的承诺条款对采购物品进行验收,并由接收人、验收人、负责人、供货人在月末共同填写签字“物品验收结算清单”(附件2)以备结账。

  四、设备物资的入库

  采购的设备物资到校当天,学校物资验收小组按照合同采购标准和产品标准验收,验收合格后出具验收报告,办理入库手续;验收不合格不得入库,无入库手续不得办理财务付款、报销业务。

  (一)一般物资的入库:由采购人、验收保管人或总务处主任签字后入库(见附件1或2)。

  (二)固定资产(教学设备)的入库:由采购接收人、项目验收人、总务处主任或教务处主任、主管副校长或校长签字后入库,同时需交归档资料于仓库保管(见附件3)。

  五、设备物资的出库

  (一)一般物资的出库要由物资使用者提出申请,经总务主任签字批准后,凭“实验中学物品领单”到仓库领物。

  (二)固定资产设备物资的出库管理

  1、固定资产设备物资的出库

  固定资产设备物资的出库要由设备物资使用处室或人员向总务处申请,填写“实验中学固定资产入库、验收、出库单”原单(附件3),经总务主任、主管副校长或校长签字批准后,才能办理出库手续。

  2、固定资产设备物资的填卡记账

  (1)购买的设备由总务处根据“实验中学固定资产入库、验收、出库单”通过设备物资管理系统录入设备原始数据,办理固定资产入账,由总务处打印设备物资管理卡片和设备标签,卡片由总务处和使用部门各保存一份。

  (2)各设备使用部门管理员凭“实验中学固定资产入库、验收、出库单”记账,负责将设备标签贴在仪器设备上。

  六、设备物资盘存报损

  对校内所有物资一年盘存清点一次及以上,实行资产报损制度。做到学校物资“进要入账,出要报损”,使之物尽其用,去向明确,帐物相符。

  (一)一般物资报损:总负责人张追红

  具体管理人员如下:教师办公用品(黄进)、水电维修零件(俞树勇)、卫生工具(张启星)。

  (二)教学用品报损:总负责人黄占宁

  具体管理人员如下:体育器材(黄爱宵)、实验耗材(张民强等实验员)。

  (三)固定资产报损:总负责人楼美胜

  具体管理人员如下:电教仪器(吴金良)、办公设备(徐时亮、张追红、陈剑明)

  七、食堂、服务部物资管理

  食堂、服务部物资按照服务中心提供的商家进货,确保价格、质量和卫生。

  (一)采购:由食堂事务长、服务部店长根据学校需求提出其采购清单,直接向供货单位、服务中心申报。

  (二)验收:由食堂事务长、服务部店长和学校食堂、服务部负责人(或店员)共同签字入库。发现不合格食品、商品坚决清退,并做好记录。

  (三)出库:食堂大米、面粉、食用油、调料等须由事务长、使用者共同签字,并在使用前进行质量检验,以防变质食品食用,发现问题及时报告。

酒店规章制度12

  一、部门规章制度

  1、前厅部经理向酒店总经理负责,全面负责前厅部的各项工作。

  2、贯彻分工负责制的'原则,一级对一级负责,一级考核一级。前厅部严格按照酒店规章制度和本部制订的各类制度对各工作区域实行督查、测评和考核。

  3、前厅部各级管理人员必须以身作则,认真履行督导、检查的工作职责。抓好员工的思想工作、职业道德和业务技能的教育与培训。

  4、部门根据酒店的服务宗旨与要求以及星级酒店标准制订适合于本部门各工种、各岗位的服务工作规范、操作程序、质量标准。

  5、合理按月份完成酒店下达的年度经济指标,与销售部、客房部一起齐心协力,积极做好促销工作。密切注意客源市场变化,及时调整季节价格,不断增加客房收入,努力完成和超额完成全年经济指标。

  6、加强对本部员工的考核评比,各管区、各班组都要有记录,做到考核有记录、奖惩有依据。根据每一员工的工作实绩,考核评比发放每月奖金,充分体现奖优罚劣,进一步调动员工积极性。

  7、开展思想政治工作,要了解下情,掌握员工的思想动态,发现问题及时解决,尽量把不利因素消灭在萌芽状态中。 8、强化迎宾、接待、行李、电梯一条龙服务,保证各岗位有岗有人服务。

  9、贯彻“四服务”(开口服务、主动服务、礼貌服务、规范服务)“四一样”(陌生人与熟悉人一个样,本地人与外地人一个样,中宾与外宾一个样,老幼病残与一般人一个样)的服务宗旨,做好服务工作,真正做到检查与不检查一个样。

  10、对重要客人的迎送部门经理亲自参加,并统一指挥,统一布置,统一协调。

  11、保证卫生质量,严格执行卫生检查制度。

  12、做好设备的维修保养工作,发现损坏及时报修,使各项设施、设备完好率在95%以上。

  13、对违反店纪店规,不遵守服务规程,玩忽职守,损害酒店声誉的员工,部门将视情况按照酒店奖惩条例给予处罚。

  二、前台接待规章制度

  1、保持良好的仪表仪容,站立姿势端正,对客人热情、礼貌,操作技能规范、熟练。

  2、自觉遵守员工手册,按时上岗,当值时不看无关书刊,不吃零食,不打私人电话,不让无关人员在总台打电话。

  3、认真执行“九项”交接制度,做到班班有交接,每班有记录。

  4、认真贯彻“三清三核对”的住宿登记制度,并配合接待做好访客登记。

  5、内外宾登记单的录入,传送按上机操作有关规定做到持证上岗,正确录入,按时传送。

  6、加强对设备的维护保养,保持环境整洁(每天早上7:30前做好公共区域卫生工作)。

  7、严格遵守涉外纪律,不私自与客人外出,或擅自进房与客闲聊。

  8、严守客人秘密,不私自泄露有关客人资料。若有关部门要求查找,按手续通知保安部门查核。

  9、不利用工作之便,与客拉关系,为他人提供客房或收取好处。

  10、认真执行安全责任制,做到客房钥匙和保险箱钥匙不敞露在外,若有遗失及时配制,备案。

  11、接待员应站在“总服务台”指示牌后,距柜台1尺左右。目视前方,面带微笑,随时迎侯客人的到来。

  12、根据预订要求和客房实际情况做出合理排房,准备工作无差错。

  13、办理每位客人的住宿登记手续不超过3分钟。

  14、各类业务报表填写清楚,及时将宾客抵离时间、各种活动安排通知有关部门,保证衔接无差错。

  15、客房钥匙收发严格按验证规定执行,确保住店客人安全和万无一失。

  16、工作仔细,对住客登记表的核对和电脑的输入、修改准确无误。

  17、有交接班记录,且交接工作清楚、仔细、明确。

  注:“九项交接制度”,即

  (1)客房钥匙交接;

  (2)预定入住房交接;

  (3)预定退房交接;

  (4)重点客房情况交接;

  (5)宾客委托事宜交接;

  (6)通缉协助情况交接;

  (7)上司下达命令或布置任务交接;

  (8)因时间关系未完成事宜交接;

  (9)客房房态状况交接;

  “三清三核对”,即“三清”:

  (1)登记字迹清;

  (2)填写项目清;

  (3)出示证件清。

  “三核对”

  (1)证件照片与人核对;

  (2)证件有效期核对;

  (3)证件印章核对。

  三、商务中心规章制度

  1、自觉遵守客到起立相迎,礼貌问好,态度热情。

  2、按规定着装上岗,保持良好的仪表、仪容。

  3、自觉遵守员工手册,上班不迟到,不早退、不脱岗,不私自换班。

  4、上班不打私人电话,不看小说,不私自会客和利用工作之便与客人拉关系。

  5、认真执行安全责任制,对可疑的传真、复印、打印及时报告保安部,并做好记录。

  6、严守商务机密,不泄露,不随便翻阅传看客人文件。

  7、加强对设备的维护和操作使用,保持工作环境的整洁和舒适。

  8、不准私自处理收费单据,报废单据须经主管签字才有效。

  9、认真执行交接班制度,严守交接班手续,交接不清,由当值人员自负。

  四、前厅部服务质量检查制度

  为了确保服务质量的稳定,严格按照服务规程操作,符合“三化”(标准化、规范化、程序化)要求,平时应加强服务质量的检查,严格落实分级负责制,即:一级对一级负责,一级检查一级。下列各条适用于前厅部各岗位:

  1、着装:上岗前,按各工种规定换好工作服。服装必须保持挺刮整洁。按规定佩戴好胸卡。皮鞋保持光亮。

  2、发型:头发必须梳理整齐。男发长不过衣领,不留鬓须,女发长不能披肩。

  3、仪容:当班一律不能佩戴各种金银首饰,女性不得浓妆(应淡妆),不留长指甲,不涂指甲油。

  4、姿态:前厅各岗位(除电话总机外)均须站立服务,要求精神饱满、站姿端正、不倚不靠,符合规范。做到有岗有人有服务。

  5、语言:在接待服务过程中,遇外宾使用英语,遇中宾使用普通话。

  6、服务:主动招呼,问侯请安;微笑服务,语言规范;热情服务,仔细周到;礼貌服务,百答不烦。

  五、前厅部保密工作制度

  1、所有员工都有义务为酒店和住店宾客保守有关秘密。如有关的经营情况等。

  2、商务中心在接发到客人电传、传真时,文员应及时发送,不得转交他人传阅。

  3、文员在发接客人信件时,不得拆看客人信件,当客人已离店还有信件时,应做好记录退回邮局。

  4、文员在接传过程中,不向其它客人说别的客人的情况和房号。

  5、当住房客人提出帮助保密服务时,应做到以下几点:

  1)问清客人的保密程度

  2)在值班日志上做好记录,记下客人的姓名、房号及保密程度。

  3)当有人来访问要求保密的客人时婉言拒绝。

  4)通知总机房做好保密工作,例如有电话查询要求保密的客人时,应婉言拒绝。

  5)当客人要求取消保密或改变保密方式时,应立即通知有关人员。

  6)不把住店客人离后的去向和地址告诉来访者。

  六、前厅部各岗位规章制度

  1、问讯(前台)

  1)问讯员应站在“总服务台”指示牌后,距柜台1尺左右,目视前方,面带微笑,随时迎侯客人的到来。

  2)按服务规程做好代客留言、信件收发及各项代办等工作并有记录。

  3)办理访客查询不超过3分钟,邮件分送不超过30分钟。

  4)备有本市交通图,旅游图,电话号码簿;航空、铁路时刻表;酒店服务指南宣传品,价目表等查询资料。提供问讯服务,应做到百问不烦,百答不厌,让客人高兴而来,满意而去。

  5)积极认真查找无房号、无姓名的信件,确保无差错。

  6)有交接班无记录,交待工作清楚、仔细。

  7)保持柜台东西摆放有序及周围环境干净、整洁。

  2、订房(前台)

  1)接听电话,铃响不超过3次。使用敬语。

  2)按服务规范和工作程序提供预订服务,尽量满足客人预订要求,每次预订时必须作好记录。

  3)合理掌握超预订数量,认真做好预订的接待,解释和应急工作,并做好文字记录。

  4)填写各类业务报表准确、清楚。预订资料归类有序,次日的“订房委托书”发送及时,做到准确无差错。

  5)保持柜台东西摆放有序及周围环境干净、整洁。

  3、大堂副理

  1)在规定的时间内,必须保持岗位有人。

  2)接待客人,起立点头招呼,然后请客人坐下,说话注意礼貌。

  3)处理客人投诉要认真做好记录。及时与有关部门联系,尽快给客人答复(原则:能当时给客人回答的,要立即给予回答的,不要拖到第二天给予回答)。

  4)必须熟悉酒店各种服务项目、营业时间、随时解答客人有关查询。

  5)每日当班认真做好记录,交接工作清楚。

  4、电话总机(前台)

  1)接转电话振铃声一般不超过3次。接转每次电话都必须正确使用规范的礼貌用语,做到准确、及时、无误。

  2)工作时,集中思想,不看书、报、杂志。操作台不放茶具等与工作无关的物品。

  3)遇无人接听时,应及时向对方解释;遇盲音时,请对方稍侯(每隔30秒给对方一次回音)。

  4)熟记各地区和城市的国际、国内常用电话代码。熟背当地常用电话号码不少200个。随时解答客人的查询。

  5)办理代客留言、叫醒服务仔细周到,有记录,无差错。

  6)确保客人通讯安全,严禁窃听他人电话。严格遵守“机房重地、闲人莫入”的规定,禁止在机房内会客。

  7)交换机和机房设备有专人负责,并有维修保养记录。保证通讯工作正常进行。

  5、商务中心

  1)见客人进入商务中心,起立问好,主动招呼。

  2)热情接待客人,准确、优质、高效地办理客人委托的各项服务工作并做好记录。

  3)收到电传、传真等及时通知客人。积极认真细致查找无房号、无姓名的收报人,做到有记录、不耽搁。

  4)准确掌握各类业务收费标准。认真办理收款,结帐工作,做到无差错。

  5)熟悉主要国家和地区的传真、电传代码,工作中经常留意收集和整理各类商务资料,正确、迅速回答客人查询和及时提供服务。

  6)保持工作场所环境整洁,工作台面东西摆放有序。设施设备有专人管理,有维修、保养记录。

  7)为客人保守商务秘密,不随意泄露客人的电传、传真、打字、复印等文稿的内容。

  七、前厅部钥匙管理制度

  1、酒店采用电脑密码电子锁系统,在制做客房钥匙时要采用员工个人密码进入电脑,根据要求做好钥匙卡后,立即将程序及密码退出系统,严禁将个人密码泄露他人或窃取他人密码,非接待人员严动用电脑系统。

  2、酒店使用的卡面钥匙由客人随身携带,外出时不必交还前台,在客人入住时应向客人解释使用方法并奉劝其勿将房卡与钥匙放在一起,以免丢失,引起房间被盗。

  3、凡客人声称将钥匙忘在房间或丢失,接待人员必须认真核查其房卡和有效证件,确认无误后,通知楼层为其开门(楼层服务员再次认证后方可为其开门)。

  4、长驻机构或客人如因特殊需要需多把钥匙时,应请对方出示证明信,存档备案后,方可将钥匙交给对方。 5、酒店其他部门人员在特殊情况下需进入客房,必须办理领取钥匙手续。 6、对客人放置在服务台上的钥匙卡,接待人员予以立即收回折毁。

酒店规章制度13

  一、上班必须按规定着工作服,工作鞋,佩戴工号牌,统一发型,只准穿肉色。(黑色袜男员工)。

  二、女服务员:上班要化淡妆,不准浓妆艳抹,长发要盘起,短发不过肩,留海不超过眼睛,头发不准染色,不准梳过于夸张发型。

  三、男服务员:头发不准染发,不留胡须,勤修面。

  四、不准留长指甲,不得涂有色指甲油。不准用刺激性很强香水。

  五、上班时间不准戴手镯、耳环、项链等饰物。

  六、工作服要整洁,无油渍、无皱痕。

  七、上班前不准吃大蒜,大葱,槟榔等刺激性,带异味食品,不能吃酒精含量过高事物,饮料。

  八、不能当着客人面做不雅观动作,如抓痒,抠鼻子,挖耳朵,梳头发,剔牙,大呵欠等,打喷涕应适当遮掩。

  九、检查仪容,仪表应到卫生间或客人看不到偏僻处。

  十、凡违反以上规定一次扣款5元,再次扣半天休,三次扣一天休。

酒店规章制度14

  1、熟悉掌握治安、消防业务知识;

  2、对出入人员进行查证,防止闲杂人员混入酒店;

  3、严格执行酒店会客制度,凡是联系工作、业务人员进入酒店必须按照会客程序操作;

  4、监督员工佩戴证件,以及员工的考勤打卡;

  5、外来车辆登记工作;

  6、阻止危险物品进入酒店;

  7、严格执行交制度,做好工作记录;

  8、必要时为客人提供护送服务;

  9、维护大堂秩序良好,保证大堂幽雅环境;

  10、爱护保管酒店公共设施;

  11、当值期间不得用任何手段包庇、掩护违法犯罪分子;

  12、注意跟踪、询问无明确目标人员的可疑人员,发现可疑情况及时采取措施;

  13、协助调查处理投诉,并要注意礼貌;

  14、礼貌回答客人询问,指点引路,搀扶老弱病残人员;

  15、不得以任何理由、方式向客人索要小费或礼物;

  16、当值时不得聊天、吸烟、吃零食、打私人电话等与工作无关的事情,如有要事,要保安部当值负责人批准;

  17、检查酒店要害部位,如*室、公共场所、紧急通道的安全情况,以及安全管理工作的落实情况;

  18、熟悉酒店应急程序,熟悉各楼面消防器材的分布,掌握灭火器的使用方法,遇到火灾及时扑救并迅速上报;

  19、不得以权谋私或者做任何有损酒店名誉的事情;

  20、完成上级交办的其他工作。

酒店规章制度15

  一、自觉遵守宾馆管理制度,要讲文明,讲礼貌,讲道德,讲纪律。要积极进取,爱岗敬业,善于学习,掌握技能。

  二、要着装上岗,挂牌服务,要仪表端妆,举止大方,规范用语,文明服务,礼貌待客,主动热情。

  三、客房服务员,每天要按程序,按规定和要求清理房间卫生,填写客房清洁日报表,要认真细致;要管理好房间的物品,发现问题及时报告。

  四、外来住宿人员,要有本人身份证或有效证件进行登记后,方可入住。

  五、不得随意领外人到房间逗留或留宿,未经宾馆经理同意不准私开房间,为他人(含职工)提供住宿、休息及娱乐等。

  六、检查清理客房时,不得乱动和私拿客人的东西,不准向客人索要物品和接收礼品;拾到遗失的物品,要逐一登记交公。

  七、不准他人随意进入前台;前台电脑要专人管理与操作,不准无关人员私自操作;打字、复印、收发传真,要按规定收费。

  八、工作时间不准离岗,有事向领导请假,不准私自换班和替班,不准打扑克,织毛衣,看电视及做与工作无关的事情。

  九、认真做好安全防范工作,特别是做好妨火防盗工作,要勤检查,发现问题要及时报告和处理。

  宾馆卫生制度

  一、宾馆要保持周围环境整洁、美观,地面无果皮、痰迹和垃圾。

  二、必须设有消毒间或消毒设施,并要有健全的卫生制度。

  三、被套、枕套(巾)、床单等卧具要一客一换。

  四、公用茶具应每日清洗消毒。茶具表面必须光洁、无油渍、无水渍、无异味。

  五、客房内卫生间的洗漱池、浴盆应每日清洗消毒,并粘贴已消毒封签。无卫生间的客房,每个床位应配备有不同标记的脸盆和脚盆各一个。脸盆、脚盆和拖鞋要做到一客一换,用后必须清洗和消毒。

  六、宾馆的公共卫生间要做到每日清扫、消毒、并保持无积水、无蚊蝇、无异味。

  七、宾馆要有防蝇、蚊、蟑螂和防鼠害的设施,并经常检查设施使用情况,发现问题及时改进。

  八、对旅客废弃的衣物要进行登记,统一销毁。

  九、店内自备水源和二次供水水质应符合<生活饮用水卫生标准>,二次供水蓄水池要符合输水管材卫生要求,做到定期清洗消毒。

  客房部考勤制度

  一、员工必须严格遵守上下班时间,不得迟到、早退。

  二、按时参加各岗位例会(客房每周一至周五早八点)、(前台每周一和周四下午三点)例会不到者按旷工处理。

  三、每人每周倒休一天,遇重要接待任务暂停排休,会后补休。年假按中心规定。

  四、员工请病假须提前将医院诊断证明和请假单上交,如有特殊情况不能提前请假的,应及时通知领班,由领班请示经理。

  五、员工请事假,须提前三天至一周上报领班,如遇人员紧缺或有重要任务,可以不予批准。事后请假一律按旷工处理。

  六、严格按照规定班次上班,如有急事换班,在不影响正常工作的情况下,提前一天向领班提出申请,未经同意擅自换班按旷工处理。

  七、对骗取事病假的,一经查出,视情节给予旷工或除名处理。

  客房部仪容仪表规定

  仪表:

  1、工作时间应穿着规定的工作服。

  2、工作服要整洁、挺直、按规定扣好上衣扣、裤扣。

  3、工作服上衣兜、裤兜内禁止装杂物,以保持工作服的挺括。工作服如有破损应及时修补。

  4、服务员上班时一律穿着黑色工作鞋,工作鞋保持干净。穿着袜子,要求男深女浅,袜子要完好无破损,不准赤脚穿鞋。

  5、服务员上岗期间不准佩带各种饰物,如项链、手链、耳环、戒指等。

  6、工作期间应按规定将工号牌佩带在左胸位置。

  7、服务员着装后,应自我检查,并接受领班检查合格后方可上岗。

【酒店规章制度通用15篇】相关文章:

酒店规章制度04-29

酒店制度规章制度12-01

酒店餐饮规章制度11-12

酒店规章制度经典篇07-06

星级酒店规章制度07-02

酒店管理的规章制度06-30

酒店管理规章制度06-17

酒店规章制度样本06-09

酒店前台规章制度03-08

酒店规章制度(15篇)01-01