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电厂工作总结

时间:2023-05-26 13:16:08 工作总结 我要投稿

电厂工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,让我们一起来学习写总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编精心整理的电厂工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

电厂工作总结

电厂工作总结1

  时光荏苒,岁月如歌,忙忙碌碌间,我们将走过充满感动和坚强的20xx年。参加工作以后,在公司领导的关怀与爱护下,我迈着坚实的脚步走过了20xx年,在生活和工作上都重新审视了自己的态度与方式,各方面的锻炼都让我受益匪浅。在此,我对领导和同志们对我的肯定与支持表示万分的谢意,感谢大家在这段时间里给予我的鼓励与宽容。

  一、工作任务完成

  20xx年7月14日,我荣幸的来到了xx热电有限公司,成为一名新员工。刚走出校园的我,没有任何的工作经验,而电厂的工作是专业性极强的,所以公司为了让我们这批新入职的员工更好的工作为我们精心安排了实习。很多专业知识对我来说虽然极具吸引力,但还是非常陌生,和其他同事比起来,自知存在着太大的差距。而我也知道自己最大缺点之一就是粗心急躁,在学习上不够踏实,不够稳定。初来时的兴奋逐渐被压力所取代,心里充满了自卑与自责。但是领导在看望我们时告诉我们学习方法以及给我们定下了正确的学习目标,在同事们的帮助下,我又重拾起了信心,虽然自己现在的成绩还不好,但相信在不远的将来,我一定会追上同志们的脚步,成为一名合格的电厂员工。

  记得来公司报道的那天,我们就被拉到了部队进行学习,学的第一节课,就是安规,后来去了xxxxx培训中心,集团领导除了给我们介绍了公司概况,组织机构以及发展愿景主要给我们讲的还是安全教育的问题。以至于来到xxxxx公司之后还是先进行了安规的考试。可见集团对安全的重视程度。这一系列的安全教育以及培训都给我留下了极深的印象,因为疏忽任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。这在我们进行跟班实习之后有了更进一步的认识。师傅们在进行现场操作时不厌其烦重复口令以及极尽严格的两票制度都是为了规避危险。这使我牢牢的记住了“安全第一、预防为主”的方针,向老员工学习,使自己的安全意识不断的提高和增强,才能为公司更好的服务。

  在进行跟班实习之初,我们只是在集控室学习书本上的知识,并没有下现场,但是几天之后值长发现我们总是在集控室学习,就告诫我们要多下现场,我们已经工作了,工作就要注重实际的东西,课本里的东西并不是全部。于是我们拿着系统图在现场查系统,对于我们这些新员工来说,厂房里是一个全新的世界,我们对厂房里的设备和系统流程充满了好奇和新鲜感。给水泵的嘈杂在我们耳里是最美妙的音乐,除氧器蒸汽的涌动是我们前进的最好动力。我们什么都不懂,师傅们就是我们前进的明灯,白天我们在现场跟着师傅干活,学习实操。晚上上班时,我就在盘前问师傅各种问题,系统的流程、DCS的操作,师傅也不厌其烦的为我解答各种问题。师傅们对系统的'熟悉,对系统宏观的把握让我折服。在闲聊的时候师傅们也经常问我问题,有时能从一个很小的设备故障引出对整个系统的影响,很多都是我没有想到的。可以说在现场实习为我打开了另一扇学习的窗户。今后我要多向老员工学习,使自己在工作道路上少走弯路,争取早日成为一名合格的运行人员,为公司服务。除此之外,也要多配合同事的工作,对上级以及师傅交代的工作,我仍会以积极的心态去对待,力所能及的去完成。

  二、工作不足之处

  通过近五个月的工作,我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如学习工作的主动性不强,工作时缺乏思考,也不注意总结,尤其是在学习中细心不够,又容易急躁,在很多事情的处理上都不够成熟,做不到统筹规划。在今后的工作中,除了一如既往的听从领导安排,虚心向各位领导和同事们学习他们对待工作的认真态度和强烈责任心之外,也应该加强与同志之间的沟通交流,通过不断的学习和总结来增加自己的知识面,逐步提高学习成绩,努力提高工作水平。同时更应该加强个人修养,修正自己的行为,自觉加强学习。也希望大家在我做的不好的地方及时的加以纠正和批评,我都会虚心的接受并改正。

  三、工作计划

  在新旧交替的时刻做出以上总结,是对自己过去的的自省也是对今后工作生活的激励。展望临近的20xx年,我意识到,只有行动上有方向,工作上有目标,心中才能真正有底,才能够做到忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,逐步摆脱刚参加工作时只顾埋头干,不知思考总结的现象。面对现今就业难的大局,能够成为公司的一员,并且能够结识这么多真诚、热心的同事,我一直都倍感珍惜,也心怀感激。在这个团队中,我时刻都在感受着她的活力与激情。贾总在带领着前辈们用汗水铸就了公司荣耀的同时,也为公司的发展铺就了前进的道路。我们要继承好这个团队的优良传统和作风,更要通过自身的努力为她增色添彩,成就公司美好篇章。在以后的学习工作中我要提高自己的学习积极性和主动性,让自己尽快的成长为一名合格的运行人员,为公司未来的发展做出自己应有的贡献。

  20xx年水电厂安全生产工作在公司的领导和职能部门的指导下,认真落实和执行安全生产工作的各种法律法规和公司安全管理制度,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产工作方针和以人为本的管理办法,加强安全生产管理活动和对职工的安全业务技能培训,使安全生产工作得以顺利开展。现将一年来的工作总结如下:

  一、加强领导,完善管理网络和管理机构

  按照公司竹电安委[20xx]1、5号文件精神和要求,一是成立了以厂长为组长,对全厂安全生产工作负总责;支部书记、副厂长为副组长,分管安全工作;专职安全员具体负责安全生产方面的日常工作的安全领导小组,安排布置、督促检查各站、队安全工作的执行落实情况,组织调查分析事故原因。二是明确了各站、队长为本站安全第一责任人,班组长为班组安全负责人。进一步明确了各级安全责任人职责,调整规范了安全管理机构,由于人员变动重新制定了安全管理网络图。厂、站、队建立安全管理机构13个,安全生产网络13个。在全厂安全网络中,明确各级安全第一责任人13人,专(兼)职安全员62人,成立了防洪抢险小分队12个,形成了安全工作层层有人抓,处处有人管的良好格局。三是坚持“三级管理、四级考核”的管理办法,今年厂与站(队),站(队)与班组或个人签订安全生产目标管理责任书共251份,收取各级安全抵押金1.53万余元,形成了“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”的安全生产良好氛围。四是继续坚持每月安全领导小组召开一次安全会,对上月的安全生产情况进行总结、分析,同时布置下月安全工作重点,做到安全工作有计划、有布置、有落实、有检查、有总结、有评比,使安全工作真正落到实处。

  二、坚持安全规章制度,管理规范有序

  水电厂认真贯彻执行各项安全管理制度,继续执行了《水电厂设备故障(事故)接报制度》,《水电抢修抢险制度》《水电检修人员职责》《水电厂关于严格执行“两票三制”的有关规定》《设备责任事故负责制和赔偿制》《水电站设备设施常规检查维护防范规定》、《水电站设备设施常规检修维护工作票》等制度,根据这些制度在贯彻执行和实施中及20xx年安全考核时遇到的新问题、新情况,结合水电生产实际,重新制定、修改、完善了《20xx年职工安全培训计划》,《水电厂20xx年安全考核奖惩办法》等安全工作管理考核办法。成立了水电厂职工培训辅导小组,并对职工进行实际操作培训,使他们进一步熟悉水电生产的过程,操作程序以及“三规十制”“两票三制”等规程制度。加大了《关于安全使用交通工具的有关事宜的通知》制度的执行度,坚持各站与有摩托车的职工签订安全使用交通工具的安全责任书共计75份。坚持安全例会制度,安全检查、设备隐患排查、消缺、整改制度、事故分析、处理制度,防洪抢险制度和职工安全累进分制度,将安全考核至站(队)班组和个人。厂安全小组定期不定期到各站安全检查,对发现的问题及时整改。坚持执行“安全抵押金制度”,根据各级安全责任人,承担安全责任大小按200元、150元、100元、50元不同等级。收取安全抵押金。水电厂收取厂部成员、站(队)、班组负责人和兼职安全员安全抵押金计8550元,由水电厂安全领导小组保管,各电站收取职工个人安全抵押金计8700余元,由各站保管,年终按照安全考核得分多少予以退还。厂、站(队)根据实际情况还完善了人身、设备及各种自然灾害突发事件的紧急抢修抢险和应急救援预案等一系列的安全管理规章制度,从而使水电的安全生产有章可循,安全管理工作规范化,制度化。

  三、加强教育、强化培训、落实安全防范措施

  水电厂根据各站设备设施、职工素质差异等实际情况,改变过去由厂“集中理论培训”为现在由电站“以实际操作培训为主,理论培训为辅,厂培训小组到站指导”的培训方法。一是各站根据自身机组特点和其它设备设施情况,现场对设备的正常操作程序、事故时的操作以及简单的故障处理等进行讲解,结合实际进行了“三规十制”和防洪抢险及消防演练等安全知识的培训。各站对培训情况进行了考试,测试结果达到了预期效果,提高了职工的实际操作技能和事故处理的能力。二是各站在3月至5月分别进行了一次或两次的防洪、消防和反事故演练。各站消防演练15次,防洪演练18次,反事故演练14次,参演率100%。并对防洪设备、设施及水工建筑进行了全面检查,维护、维修,今年外修潜水泵6台次,自修3台次,保证今年防洪期内的安全生产顺利地渡过了防洪期。三是组织动员全体职工共同为水电厂安全工作出谋划策,提出安全工作合理化建议10条,得到采纳2条。为使安全警钟长鸣,时时警醒职工及周边群众,在机房、大坝(拦河坝)、前池、渠道、尾水渠等危险地段补填或补写警示语、标语或新设立警示牌,在升压站的电杆上或变压器台上书写安全操作警示语,今年各站共补填警示语、标语52条,新书写52条,新制做警示牌6块,出安全通报4期,在危险路段增设护栏4处,通过这些安全措施的实施,大大提高了全厂职工的安全意识,增强了职工的主人翁责任感。

  为确保全厂安全防洪渡汛,今年初就对全厂防洪渡汛工作进行了安排布暑,并对防洪抢险预案和防洪制度进行了修改完善。各站在3月底4月初分别组织职工进行了一次防洪操作和洪灾救援演练,对各种防洪设备设施、水工设施进行全面检查,维护试运,备齐防汛抢险用物资,全厂购买防洪用沙袋420根,新配置铁锹10把,照明用具8套,撮箕30担,对防雷及接地设备进行检测共35处,为防洪渡汛及设备的正常运行打下基础。还针对各站水工建筑的实际情况,水电厂统一安排、电站实施,对渠道和其它水工设施进行了修补,全厂共修补22处,有效地防止了重特大事故的发生。

  四、严管细查重整改,严处重罚保安全

  1、各站坚持每月安全自查报告制度,水电厂安全领导小组根据各站月初上报的设备设施隐患自查情况,召开安全专题会进行专题分析研究,视其情况,按照轻重缓急,以书面或发整改通知书的形式,落实到电站或检修队限期整改,消除隐患,站(队)将处理整改结果报水电厂,水电厂无力解决的问题,及时上报公司。全厂共查出设备隐患96处,电站自行处理40处,检修队处理56处,查出水工设施隐患22处已全部处理。共下发书面安全隐患通知30份,整改通知书10份,收到整改结论报告28份,有两份检修队正在处理中,从而使安全事故消灭在萌芽状态之中。

  2、坚持督促检查落实制度。水电厂安全领导小组采取了不定期的经常性的突击检查各站(队)安全工作落实和执行情况,站(队)职工以及负责人在岗在位情况等进行突击抽查,全年安全检查共19次,查出违规违纪3人次,扣个人安全累进分9分,处罚负有管理责任的负责人2人次,共计600元,并提出整改措施、落实时间、责任经办手续限期完成,违纪违规人员同比下降15%,从而保障了安全规章制度的顺利实施。

  3、坚持安全事故按照“四不放过”的原则进行处理,哪怕是设备自身缺陷引起的设备事故,都进行了严肃认真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找准后,提出了相应的、有效的安全管理和设备管理新办法和相关安全措施,有效地防止了类似事故的再度发生,由于领导重视,狠抓安全生产规程制度的落实和逗硬执行,通过全厂职工共同努力,今年无一起设备责任事故发生,从而保证了全厂设备的安全正常运行。

  4、严格执行《检修规程》,认真落实检修责任制和检修负责制,做好检修期间的各项安全防范措施,今年1-4月完成15台水力发电机组的春检工作,10月至今完成20xx年8台机组的春检工作,由于年度检修组织得当,措施有力,检修全面,查找事故隐患仔细,在检修中共查出设备安全隐患6处,处理6处,并在6-7月完成了青滩子35KV变电所扩容工程,为山后片区安全用电奠定了基础。

  五、认真贯彻公司文件精神,继续落实“一岗双责”责任制,积极开展各项安全活动

  (一)水电厂根据竹电安委[20xx]15号文件精神,在全厂继续推行“一岗双责”安全生产责任制,并根据人员变动对体系人员进行了补充调整,水电厂还与电站、电站与班组、个人签订了安全生产管理目标责任书,形成了安全管理层层抓,安全责任人人担的新格局。

  (二)按照竹电安委[20xx]3号、13号文件要求,拟定了活动实施方案,成立了活动领导小组,在全厂开展了“安全生产月”活动和“社会治安综合治理”宣传月活动,各站利用会议时间学习相关知识,讲解活动的重要性和必要性,还采取了写安全巨警示语、标语等形式大力宣传安全知识,水电厂还对各站开展活动情况进行了督查,各站都按照厂里的活动实施方案,根据自身情况以不同的形式开展了活动,使活动落到了实处。通过活动,使职工懂得了安全生产的重要性,也提高了职工自我防范和保护意识。

  (三)加强防范防汛工作,做好汛期地质灾害防治,水电厂按照竹电安委[20xx]16号、18号文件精神和要求,对水电防洪预案和防洪制度作了进一步的修改完善,并在3-4月对各站所需防洪物资、器材进行了清理、配置,对防洪设备设施进行了检查,维护、维修,全厂维修潜水泵6台,维护保养潜水泵12台,离心水泵6台,柴油机4台,电动机4台,做到了“责任落实,机构落实,人员落实,物资落实,措施落实”。

  今年7月18日的洪水,由于州河水位抬高,使柏林电站段的河水猛涨,16:00告急,厂长孙俭接到报告后,立即组织厂抢险小分队人员赶到电站抢险,并亲自指挥,直到19日6:00洪水才慢慢消退,由于组织措施到位,行动迅速,确保了电站设备未受损失。

  水电厂对半边街电站机房后山体滑坡,黑水河前池山体滑坡,青滩子电站环山堰中段山体滑坡等三个重大安全隐患点,采取了严密的监控,并实行了汛期隐患情况日报制度。对各站水工设施实行了两后巡视检查报告制度,对发现的问题及时处理,保证了今年安全顺利地度过了汛期。

  通过整治行动和“安全生产月”活动,使全厂安全生产工作取得成效,今年无一例违章违规责任事故发生,也提高了职工自我安全防范和保护意识。

  六、存在的问题

  1、部分职工安全意识淡薄。今年事故率虽有下降,但少数职工的安全意识仍然较差,规程制度执行落实不够到位。

  2、在管理上少数电站仍然存在记录不真实,部分管理人员执行制度不逗硬,对安全工作落实不到位,督查处罚不力,造成部分职工在岗在位差。

  3、部分电站仍然存在对职工培训不力走过场,法律法规的宣传教育不够,造成职工违章违规现象屡次出现。

  4、由于电站(点)高度分散,存在的问题较多,安全管理难度大,部分电站仍然存在设备老化,水工设施隐患多。还有个别电站附近村社用电接于机房内,严重危及电站设备的安全运行。

电厂工作总结2

  面对夏季多雷雨暴雨特点,安全环保科在集团和公司的正确领导下,在安全环保部的关心和支持下,各科、分厂和职工众志成城,团结奋斗,取得防汛防洪的全面胜利,确保公司安全目标的实现,总结20xx年防汛防洪工作如下:

  一、明确机构,确保组织到位

  1月份,在安委会第一季度的安全工作会议上,对今年的安全防汛工作进行具体部署,随即成立了以公司经理为组长、副经理为副组长的'防汛领导小组,明确防汛任务目标,并确立检查计划、防汛物资管理及汛期灾情汇报的程序。

  二、理顺关系,营造良好的外部环境

  20xx年初,集团与管委会气象局签约,做好气象各项准备工作,以便及时发送雨讯、雷电等各项气象警报信息。

  三、积极应对,完善应急预案

  20xx年6月21日,根据今年防洪防汛工作的实际情况, 公司组织了各科分厂参加的防洪防汛演练,检验应急预案的针对性和可性。后来的防汛工作实践表明,由于各科分厂均经过防洪防汛演练,对应急预案流程熟悉,因此各项防洪防汛工作开展紧张而不忙乱。

  四、增储防汛物资,落实队伍

  今年6月份安全环保科根据公司所需防汛物资,先让三大分厂统计,所短缺的防汛物资统计于安全环保科,安全环保科统一报计划,统筹调度防汛物资的原则。今年以来,在防洪防汛时期,公司领导要求在值班期间科、分厂负责人及行政人员在第一时间到现场防洪防汛,不得任何理由不来。在7月初雷雨天气频繁公司领导紧急通知所有人员遇到雷雨大暴雨天气自觉防洪防汛。

  五、坚持八个到位,扎实开展汛前检查

  认真开展汛前检查,切实做好汛前各项准备工作。做到思想到位、防汛责任到位、组织措施到位、工程措施到位、设施到位、防汛物资到位、预案落实到位、抢险到位。

  今年以来,公司多次组织专项检查小组,对工程在建二期污水处理站、煤筒仓和尾留工程作了重点检查,对三大分厂防洪防汛措施的落实情况进行多次抽查,及时消除不安全因素。

  六、精心组织,洪水争时间、抢进度

  7月2日上午下暴雨,公司领导带头到西大门防洪抢险,在冒着大雨所有行政人员在抗洪,及时采取措施,避免了一场洪灾。

  七、加强沟通,指导各科、分厂防洪防汛工作

  收到“暴雨警报”紧急通知等情况后,公司领导高度重视,马上召开防汛抗台紧急会议,商议对策,将会议精神以最快速度传达到各科、分厂。立即启动应急预案,安排值班名单,汇总各科、分厂值班名单及通讯方式,及时上报给综合管理科。

  公司各级领导与各科、分厂进行24小时值班,加强与气象沟通,及时天气变化。雷雨期间,公司组织专业,适时分析形势,研究方案,为防洪防汛决策提供依据,并要求各科、分厂进临战状态,按规定配备足够的人力、物力,全力做好防洪抢险工作。

  八、存在问题

  1、个别分厂防洪防汛工作没有提前预见性,还不能安全做到未雨绸缪。

  2、部分员工对防汛工作重视和认识不够,需加强引导教育。

  3、部分防洪防汛物资不能及时到位,今后要加强协调,统一指挥。

  安全环保科

电厂工作总结3

  一、班长隶属部长、副部长的直接领导,在业务关系上隶属公司值班调度领导。

  二、当班期间是动力部安全和经济运行,生产操作,故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。

  三、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能,各种规程和规章制度。

  四、按公司调度生产作业指令班长应按方案安排运行方式,注意热力设备负荷的经济分析,完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。

  五、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。

  六、在发生障碍、异常、事故时,班长应立即组织有关人员进行处理和抢救,同时向有关部门和领导汇报。

  七、全部运行值班人员隶属于班长指挥,班长在履行职责时,有权向主操发布命令,在紧急情况下,可直接向值班员发布命令,但应迅速将自己的命令通知主操。

  八、班长应对自己所发的命令负全部责任,要求受令人严格而正确的执行,并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任;主操应及时将执行命令的情况详细汇报。

  九、受令人认为班长的命令不当时,可以提出意见,如班长坚持自己的命令,受令人仍按班长命令执行,但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行,申述理由并汇报班长的上一级领导。

  一十、班长应熟知各工段值班人员情况,主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时,应通过班长批准。

  十一、当班长离开集控室时,应向主操说明自己的去处,并由主操临时代替其职责,主操应按班长预先交代的`运行方式代替班长处理。

  十二、班长使用电话与运行人员通话时,应互报姓名,然后进行通话。

  十三、负责运行管理制度的落实,抓好现场管理,推进文明生产。

  十四、监督各工段“两票三制”的执行情况,对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核,以确保安全生产。对重大而复杂的操作,班长应亲自指挥并监督操作。

  十五、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。

  十六、负责召开班前会、班后会,总结生产经验布置当班工作。

电厂工作总结4

  一年来,我作为一名电厂人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

  一、工作认真负责,敬业爱岗

  严格以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。

  二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程

  自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使休产假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

  三、提升能力

  能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的',能力是活的。例如在七月份,二号机组凝结水溶解氧突然升高,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有达到真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

  四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”

  在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理,控制炉水加药量,既要防止锅炉的酸性腐蚀,又不能浪费药品,还要防止锅炉长期的人为积盐结垢,为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

  五、建议

  1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学监督观念,变被动处置为主动预见预防。

  2、加强微机自动化程度,能充分利用网络资源,让其物尽其用,使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护,使化学试验结果更科学精确。

  3、现在都讲环保意识,作为热力发电企业,是否也能集思广益,制出更加节水的措施,少用或不用化学试剂,充分实行水的再循环和再利用,这只是我不成熟的想法,因个人能力有限,还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。

  20xx年即将到来,新的一年有新的开始,有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。

  1、继续钻研化学专业技术,提高事故处理能力,争取汽水监督工作更加熟练,水处理工作会操作。

  2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到公司的“全能培训”目标。

  3、继续发挥团结协作精神,强化华润理念,鞭策自己有更高的认识和发展。

电厂工作总结5

  今年以来,在集团公司正确领导下,xx供电公司着眼建设“一强三优”现代公司,围绕“三抓一创”工作思路,全面落实业绩考核责任书,各项工作取得新成绩。现总结如下。

  一、工作基本情况

  持精细化管理,实施集约化经营,规范地方电厂管理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第一。加快“一系统四中心”建设,营销技术支持系统单轨运行,电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策,认真抓好营业操作,确保了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作,组织防窃电技术改造。

  强化财务管理和审计监督,加强全面预算管理,深化“三清理一规范”工作,迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行情况检查。坚持依法治企,规范招投标、合同、职工福利和社保资金管理,荣获省“四五”普法依法治理先进单位。加强农电管理,稳步推进供电所专业化改革,开展了直供区域农村电力资产接收工作。

  二、存在的问题与困难

  一是安全工作离可控、在控、能控还有差距,安全管理基础薄弱,规章制度执行不严,个别员工安全意识淡薄,技能素质不高,违章现象没有根本杜绝,外力破坏电力设施问题时有发生。二是电网发展任务艰巨,工程施工环境不宽松,赔偿要求越来越高,个别群众甚至无理阻挠,民事协调任务繁重。三是公司经营形势不容乐观,新电价政策对公司电费回收、市场开拓、优质服务等工作带来新的挑战,抢占电力市场与配网建设资金短缺矛盾突出,地方小火电、特别是企业自备电厂发展势头迅猛,挤压了电网效益空间。

  三、明年重点工作

  坚持规范发展,提升多产效益水平。规范多产管理,明晰产权关系,优化产业结构调整,注重质量和效益,规避风险,稳健发展。加强政策研究,拓展融资渠道。加强财务集约化管理,规范企业往来帐清理。加强电气产业链建设,提高市场占有率。坚持房地产资源开发与储备并重,实现可持续发展。加强热电管理,开拓供热市场,注重内部挖潜增效,提升效益水平。

  坚持人才强企,强化队伍建设。加强职工、农电工、外聘工“三支队伍”和经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才“三支人才队伍”建设。以建设学习型企业为目标,以培养学习能力、实践能力、创新能力为重点,强化全员教育培训,组织专业技术比武竞赛活动,增强素质,提高技能。

电厂工作总结6

  一、安全生产方面:

  1、全年出勤率98.。

  2、对班组制度进行了修改和完善。

  3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。

  4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变108开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。

  5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项,工作票407张。 个人发展观心得体会

  6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率10,成绩优秀。

  7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

  8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。

  9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

  10、至年底班组安全生产天数已达5936天。

  11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

  二、培训方面:

  1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

  2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率10,成绩优秀。

  3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能.

  4、定期组织学习运规.

  5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号.

  6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。

  7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。

  8、实现了年初的培训计划。

  三、精神文明建设及民主管理方面:

  1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿15篇。特别是“5.18事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。

  2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

  3、定期开展名主评议班长活动。

  4、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。

  5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。

  6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。

  7、积极争创总厂”模范班组”。

  四、抓好班组建设

  班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的`好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

  1、认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。

  2、认真搞好班组软件记录。

  3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。

  五、存在问题及采取措施:

  1、班组制度执行力度不够。

  2、班组新人员学习进度不够理想。

  3、措施:

  1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。

  2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

电厂工作总结7

  20xx年是极为不平凡的一年,在集团和公司的坚强领导下,面对复杂多变的内外部环境和全球性金融危机的影响,电厂所有员工同心同德,强化管理,锐意进取,扎实有效地推进各项工作的开展,保持了电厂经济运行的平稳快速发展,依靠集团循环经济发展优势,紧紧围绕安全生产、节能降耗和重点项目建设等工作,取得良好的经济效益和社会效益。圆满完成了年初制定的工作计划和生产目标。

  在此向各位领导同事们汇报一下今年电厂在生产方面的情况,请领导批评不吝指正。截止年底我公司全年发电45亿千万时,供热180万吨,安全生产实现零事故。这些成绩的取得与各位领导、同事的关心和支持是分不开的。

  一、提高安全生产管理水平,强化安全责任意识,警钟长鸣。

  大家都知道,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们电厂来讲,安全生产关系到千家万户的安居乐业,关系到人民群众生命安全,关系着和谐社会的稳定和经济发展,更关系着公司切身利益,安全生产管理工作显得尤为重要。为此,我们坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,树立安全就是效益的观念,安全生产工作主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实,把安全生产工作贯穿到每项生产活动中,我们采取了以下措施:

  1、年初电厂与部门签订安全生产综合目标管理责任书、交通安全工作目标责任书,对重点生产部门加大考核、奖惩力度,拉开档次。通过签订安全生产责任书,层层分解落实安全责任,一级抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上到下,从安全生产管理部门到各级专(兼)职安全员组成的横向到边,纵向到底的安全管理网络。切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责;谁操作,谁负责;谁签字,谁负责的首尾责任制。强化了安全生产管理责任,为安全生产奠定坚实的基础。

  2、制定学习、培训计划,坚持把安全培训放在首位,分期分批对干部职工进行培训,把安全学习培训和每年开展的安全生产月活动紧密的结合起来,全年共组织安全知识培训7次,电厂全部人员参加了培训,使职工牢固树立安全生产意识。

  3、每月召开安全生产例会,通报上级安全生产文件和领导讲话精神,总结上月安全生产工作完成情况,分析安全生产形势,解决安全生产工作中遇到的困难,确定重大隐患治理方案,落实责任部门,研究部署下一阶段安全生产工作。

  二、加强员工培训,提高业务素质,实现全能值班

  要保证机组安全生产经济运行,“人”的因素是第一位的,只有职工队伍整体素质和业务水平提高了,工作才有保证。我们一直把职工培训工作放在重要地位,各专业专工集中授课培训,逐步达到员工全能值班。每月进行3~4次集中讲课,月底进行业务考试,并实行末位奖罚制,对汽机、锅炉专业考试成绩的后3名,电气、化验专业考试成绩的最后1名的职工实行罚款制,对成绩好的员工实行奖励制,这项措施使所有职工都有了忧患意识,变“要我学”为“我要学”,形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围,专业水平明显提高,专业技能日益增强。

  今年我们电厂新建超高压机组,为了真正的实现全能值班,我们根据员工平时成绩,9月份从机、炉两个专业各选3名优秀的员工,电气专业选出2名优秀的员工,由生技部部长带队去其它电厂进行为期15天的学习,各班长轮流去学习,学成归来后,每人写出学习总结和体会。回厂后,各专业人员暂时分配到相应的检修车间跟随安装,进一步熟悉设备。

  三、加强标准化、规范化管理、及时消除设备隐患缺陷

  按照“两制、三票”的管理要求,生技部制定了年度“两措“计划,在安全器具管理中配齐了安全工器具。针对生产实际情况,修订完善了多项各类规程和作业性文件,并在9月份开展安全生产达标活动。通过按时召开安全生产分析会议,对于提出的不安全隐患全部落实到具体的责任部门和人员,定期做到了整改。

  在检修管理中严把检修质量关,根据人员变动情况及时调整了“两票”“三制”,本着“应修必须、修必修好”的原则,完成#2汽机和#1锅炉的.大修,重点实施了#1锅炉水冷壁改造等技改项目,在人员少,任务重的情况,所有员工放弃节假日,不畏酷暑,加班加点,仅仅用了45天的时间就完成了1#锅炉水冷壁更换工作,并一次打压成功,实现了了机、炉大修后点火、冲转、并网“一次成功”,优质高效的完成了大修任务,确保了主辅设备完好率达到100%。

  在运行管理中按照电厂下发的小指标考核办法制订了经济指标考核办法,面对发电、供热原材料上涨的不利因素,全面加强指标管理,合理安排运行方式,提高了机组的运行经济性。在挖潜节能,降低生产成本方面,把降低发电煤耗和综合厂用电率作为重点,在运行值之间开展了小指标竞赛活动,每月对考核指标进行分析、奖惩和兑现,充分调动了员工的工作热情。

  在燃煤管理中,成立了以厂长为中心的管理机构,由责任心强的同志负责管理,在运行中安排多名员工倒班取样、验煤,通过对燃煤运输、入厂、储存等环节的监督管理,进一步降低了燃煤成本,提高了燃煤质量,严厉打击了掺假使假行为。

  四、严抓安装质量,确保工期,加班加点搞扩建

  此次扩建任务重,工期紧,我们全体员工进行加班,早上7点上班,中午只留一个小时的吃饭时间,晚上7点下班,虽然工作时间加长,但是为了我们的超高压机组早日发电,所有员工没有一句怨言。

  4#机组是我集团第一台超高压机组,大多数人都没有接触过,为了确保安装质量,我们遇到难题需要经过反复研究、讨论、搜集有关技术资料,实行请进来,走出去的方法,与设备生产厂家密切联系,沟通,虚心请教安装过程中遇到的各类问题。检修车间主任合理安排人力物力,克服了人员少,任务重、工程紧等困难,安装工作做的井井有条,丝毫不乱,每周制定安装计划,并认真检查完成情况,为4#机顺利完工创造了良好的条件。本体安装从基础垫铁到高低压外缸、高低压内缸的就位以及个轴承箱就位和调试,还有中压汽阀钢架的制作等各项工作,经过反复研究试验才得以达到预期的使用技术要求。在#4机的安装过程中,充分体现了“三同时”的原则、即“同时设计、同时施工、同时投入使用”。在汽机安装的同时,5#锅炉的制作、安装工作也在紧张激烈地进行着。炉修、化修车间制作各种锅炉设备的自制件,锅炉本体由给安装公司安装,炉修车间负责锅炉辅机的安装工作,磨煤机、风机、附属管道等大量的工作压在车间紧有的30个人身上。尤其是磨煤机的安装工作更是困难重重,磨煤机是锅炉辅机中最重设备之一,由于设备来的晚,锅炉钢架已经吊装完毕,靠大型机械设备将磨煤机就位已经不可能了,车间人员只有采取原始的方法,由土建人员铺路,在路基上摆放枕木,用倒链一点一点将磨煤机拖移就位。看着这么大的设备发出隆隆的声音,施工人员这才长长的出了口气,露出会心的微笑。同时电修车间主任也在人员少工作量大的情况下,圆满完成了4#机组的扩建工作,电气设备的电缆敷设、安装、调试都留下了员工辛勤的汗水。更值得我们骄傲的是热工车间主任在紧有的10多个人的情况下,在保证四炉三机的正常运行下,带头深入现场,超额完成了机组的扩建工作,“百年大计,质量第一”是我们的每位员工的座右铭,即能提高速度,又能保证质量,是我们整个安装工作的特点,大家基本上没有节假日,没有休息日,只有一个目标,就是让5#炉4#机早一天投运,早一天发电。12月,经过全厂干部职工的辛勤工作,整个扩建工程基本完工,点炉、吹管、恢复工作一气呵成。在整个扩建过程中没有一次人员伤亡事故,得到了集团领导的一致好评。

  各位领导,各位同事,20xx年,对我们公司来说,既是充满希望的一年,也是加快发展极为关键的一年。我们要继续按照集团革新挖潜,勇于创新,节能降耗的方针,进一步强化基础管理,严格控制生产指标和备品备件的领用,将消耗材料领用降到最低;提高管理人员的决策执行能力,再次加大员工技能培训力度,提高全体员工的综合素质;做好5#机组的扩建工作,保证完成集团6月底发电的任务。

电厂工作总结8

  辞旧岁劲松染霜松尤绿,迎新春寒梅映雪梅更红!在过去的一年里,我们在上级领导的关怀和指导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,深入地开展了创无违章企业的活动,认真贯彻落实安全生产工作规定和上级文件精神,认真完成“两措”计划,严格执行各项规章制度,强化安全管理,加大安全监督力度,广泛开展电力设施保护宣传,增强全员消防意识。通过全局广大干部职工的共同努力,圆满地完成了我局年初制订的安全目标和各项安全工作指标,在安全生产上取得了较好的成绩,涌现出以孝南局、输电分局等一批安全生产先进单位和一些扎实肯干的优秀安全员。

  20xx年我局没有发生特大、重大电网事故和设备损坏事故,没有发生人员伤亡事故,没有发生重大交通事故、重大火灾事故,没有发生误操作事故。截止到12月31日完成安全生产连续3个100天,实现长周期安全运行381天。全市电力设施未发生因盗窃、破坏而引起倒杆断线案(事)件,没有发生群体闹事、政治性案(事)件。

  一、安全保卫工作完成情况:

  坚持“六个不变”原则,强化安全管理

  “安全第一,预防为主”是电力安全生产的总方针始终贯穿生产的全过程。在20xx年安全生产工作中,我们坚持“六个不变”的原则,以创无违章企业为主线,认真贯彻落实国电公司“1·10、5·9、9·27、12·28”电视电话会议精神,特别是确保党的“十六大”召开期间安全稳定。强化管理,从“两票、三制”入手,夯实安全基础,具体抓了如下几个方面的工作:

  1、深入广泛地开展创无违章企业活动。

  今年是我局广泛开展创无违章企业活动的一年,年初,在我局召开的安全生产工作会议上,涂局长跟各单位分管领导签订了创无违章企业责任状。安保部也制定了创无违章企业实施细则,并要求各单位针对自己的具体情况制定出各专业人员的行为准则,按照安全管理制度化、安全设施标准化、人的行为规范化的要求,切实做好“防人身、保主网”的具体工作。4月8日,我局在安陆召开了创无违章企业现场会,请省公司李焕堂处长到会并作了指示,李处长充分肯定了我们的做法,并要求我们做好四个“结合”和“一个完善”,各单位根据安陆现场会的要求回去及时布置,一场声势浩大的创无违章企业活动在我局蓬蓬勃勃的开展起来了。市局工会、共青团也积极配合,深入地宣传发动,在我局形成“遵章光荣、违章可耻”的良好局面。市局安保部组织了违章纠查队,深入现场,深入施工工地,纠查违章,起到了扼止违章、倡导遵章的良好氛围。我们在开展创无违章企业的活动中,主要是做到了“四个结合”,一是结合安全性评价工作,二是结合日常安全管理工作,三是结合春秋两季安全大检查,四是结合“两网”改造工作。变电分局在开展创无违章企业活动中,制定了各种作业标准,使生产作业程序化、标准化;多经局开展了创无违章企业现场签名活动,让全体干部职工牢记“5。9”事故血的教训,争做遵章人。局工会也积极组织了创无违章班组活动,开展丰富多彩的安全知识竞赛。

  2、坚持开展春、秋两季安全大检查。

  安全大检查是在安全生产中及时发现缺陷和隐患促进安全生产必不可少的工作,也是《安全生产法》赋予我们的神圣使命,安全大检查共分发动、自查、整改、总结、评比五个阶段。我们以文件形式在下达了检查通知并召开有关会议组织各单位进行发动工作之后,各单位对所属部门进行自查,整改并上报有关材料。市局检查组对各单位进行检查,评比出安全生产优胜单位,进行表彰和奖励。在安全大检查中以查思想、查领导、查隐患、查措施、查规章制度为重点,结合创无违章企业活动,结合安全性评价工作,对主设备进行认真检查,对缺陷、隐患及时认真地进行整改,线路“三障”限期清理消除,对现场的违章行为也及时进行了处罚,确保全局安全生产目标的实现。为了搞好安全大检查活动,我们根据以前的检查标准,结合安全性评价的内容,制订了新的《孝感供电局安全检查评分表》,今年秋检还将专门成立了交通安全检查组,对全局300多台车辆进行了检查,使交通安全检查与其他生产安全检查同步进行。通过检查、整改,我局各单位的安全生产管理工作有了进一步加强和提高,管理力度不断加大,全局安全生产管理工作进一步向制度化、规范化迈进,安全生产工作有了长足进步。

  3、认真开展各项安全活动。

  安全例会是我们的日常安全工作之一,它对于提高全员安全意识、总结经验、吸取事故教训、防止其他单位的类似事故在本单位重复发生,以及防范事故是必不可少的。市局安委会针对安全生产工作出现的隐患和事故苗头,每月召开安全例会,传达上级指示精神,学习事故通报、简报,分析本单位的安全形势,还不定期召开安全紧急会议,点名批评事故苗头单位,制定防事故措施,及时制止了不安全因素。

  4、抓安全培训工作,夯实安全生产基础。

  今年11月1日我国的《安全生产法》正式实施的第三,我局抓住这个契机,在全局开展了声势浩大的宣传、学习、培训工作。首先组织全局中层干部认真学习《安全生产法》,并派人员外出学习,回来后举办了两期《安全生产法》的培训班,各基层单位也采取走回去、请进来的办法认真地学习《安全生产法》。

  “两票”是电力生产的生命票,我局也在职工学校举办了两期“两票”学习班。在孝昌局对市局《两票实施细则》进行了认真讨论,制定出《两票实施细则补充规定》,经过近期实际运用,效果显著。

  今年我局举办了多期现场培训班。变电分局开展了别开生面的安全生产运动会,融安全生产与趣味活动为一体;输电分局开展了岗位培训,举办了各种技术比武。市局举办了两期现场触电急救培训班,一期消防培训班。孝昌局在“11。9”请消防支队在阳光大酒店举办消防演习。

  二、层层落实安全责任制,强化安全生产意识

  层层落实安全生产责任制,是搞好安全生产的重要保证。安全生产工作按照“一级抓一级,一级对一级负责”的原则,将市局的安全目标分解到各个基层,市局坚持每年在全电会上签定安全目标责任状并兑现上年度的责任状内容,该奖励的奖,该惩罚的罚,奖罚分明,加大了安全考核力度,对安全生产管理工作有较大的促动。我们从思想到位,组织到位,责任到位,措施到位“四到位”着手,落实各级各类人员安全生产责任制。各级领导充分认识到安全是电力企业的基石,是社会、是企业稳定的保证,是企业效益的基础,无论何时,“安全第一”的'思想丝毫不能动摇,安全工作丝毫不能松懈。广大干部职工对安全生产的重要性认识越来越深刻,认识到搞好安全工作必须狠抓管理,层层落实安全责任制,只有如此,才能将安全生产踏踏实实地落实到实处。在工作中,首先做到了领导重视安全生产工作,以确保安全生产的精神贯彻落实。重大操作、重大施工、重大险情主要领导干部上岗到位,尽职尽责。市局与局属各单位安全第一责任人签订安全生产责任书后,各单位安全生产第一责任人又与本单位全体干部职工层层签订责任书,把安全责任与每个人的切身利益结合起来,真正做到“安全生产,人人有责”。

  三、积极开展安全性评价工作

  安全性评价是在总结我国安全监察和安全管理工作经验上,吸收国外安全评估经验制定的符合我们国情的现代化安全管理方法。开展安全性评价,是贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把基点放在预防为主、最具实效的一项安全管理工作。随着我局安全性评价工作不断深入开展,及时地发现安全的薄弱环节,及时发现设备运行的不健康因素,为安全生产决策和整改提供了依据,提高了安全生产的管理水平。

  安全生产工作实行分级管理,分级考核。各单位、各部门明确了安全目标,认真制订并落实“三级控制”方案。“三级控制”重点在于班组控制异常和未遂,不发生障碍和轻伤,各个班组根据各自的具体情况认真查找危险点,控制和消除事故隐患。

  我局在去年通过省电力公司安全性评价专家组评价的基础上,今年又通过了省公司的安全性评价复查工作,取得了整改率91。6%的好成绩。今年四月我局迎接省公司安全性评价专家组的复评查工作后,我局及时制定了安全性查评整改表,下发到各基层单位,并要求各单位把别人的问题,当成自己的问题举一反三,认真整改。在两次安全大检查中,我们检查发现许多过去积重难返的问题均一一得到解决,例如孝南局的三元宫110KV站、大悟局的城关110KV站,都充分的利用“网改”的机遇,结合安评工作,使过去的老站焕发青春。一些老大难的问题都彻底得到了解决。

电厂工作总结9

  不知不觉,本人已在检修这个工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。****年**月**日,本人大学毕业后进入扎兰屯热电厂检修公司电检班,从事检修工作。这是领导对本人的信任与培养,我也十分珍惜这个机会,决心在新的岗位上勤勤恳恳,努力工作,充分发挥自己的聪明才干。以下是本人一年来的工作总结:

  一、 立足本岗,做好本职工作。

  从到检修公司电检班报到之日起,本人就热情地投入到工作岗位中去,积极向各位老师傅们学习业务技术,学习大量检修业务技术书籍及有关规章制度。检修班的武班长是位能干、热情、细致的班长。他十分重视对新进班员的业务培养工作,从如何看一次系统图,现场的注意事项,车、钳、电、铆、焊,到具体问题的解决,无一不是亲手教我。为我以后业务技术发展,制定了详细周全、循序渐进地学习计划。

  本人在跟班学习的同时,尽已所能,根据单位及班组工作计划,及时完成上级布置的工作。积极配合班长完成班组部分管理工作。进入检修公司工作后,本人积极主动参与完成公司及班组布置的工作。从一年一度的春防试验开始到大修以及设备的故障处理,经过一年的工作,使我对电检工作有了细致地了解,使我明白了此项工作是一项技术性很强的工作,里面该学的东西还有很多。所以我要扎实的做好本职工作,认真的学习技术才能稳健成长起来,成为一名合格电检工人。

  二、加强业务学习,适应岗位需要

  “科学技术是第一生产力”,作为生产一线的一名电器检修工人,深知业务技术的重要性。只有具备扎实过硬的业务技术,才能在企业、部门中立足。社会生产不断发展进步,需要人们掌握更新更好的`技术,满足社会生产发展的需要。当代社会,已进入高速发展的信息时代,新技术,新科技不断出现,电力行业也不例外。掌握先进的生产、管理工具是适应现代化企业需要的必备素质。作为一名普通工人,本人坚持立足本岗,刻苦钻研专业技术,努力提高业务技能;积极学习先进科学文化知识,不断进步,做到理论联系实际,以适合日益发展的电力事业需要。

  为了适应电力企业发展的潮流,紧跟电力企业科技发展的步伐,我厂在2×12兆瓦的机组扩建中,新机组的自动化控制系统中采用了达到国内先进水平的分散控制系统(DCS)。本人很荣幸地参加了此次自动化的学习。充分了解了如何运用计算机与现场设备联网达到自动运行、事故报警、以及现场工作情况的反馈,实现了生产自动化作业。亲身体会到了先进科学技术在实际生产中的运用。

电厂工作总结10

  白驹过隙,我于7月从大学毕业来到__大家庭供电局工作已整整一年了。光阴似箭,一年的实习时间很快就过去了,我先后经历了严格而充实的新职工入企教育培训、省网公司集训、本局专业技术知识封闭培训后,又到线路管理所、变电管理所、电力设计咨询公司、城区供电分局四个生产部门实习,感受很深,收获颇丰。

  回顾这一年的历程,在各级领导的教导和培养下,在老同志和同事们的关心和帮忙下,在__文化的熏淘下,我从一个懵懵懂懂、青涩的大学毕业生逐步成长为一名__大家庭中的新时代员工,顺利地完成了从学生向__职工自我主角的转变过程。在这一年的实习期里,不论在哪一个生产部门,我接触到的都是电力系统最基层的生产第一线职工,从他们身上我学习到了很多东西,不但有电力系统专业基础知识和生产现场实际操作技能,还有他们那种敬业爱岗、奋力拼搏、刻苦钻研、团结协作、优质服务、无私奉献的__精神,这些对我来说这简直就是一笔终身受益的宝贵财富。

  第一,经过对__方略的系统学习后,我深感__公司是一个大型的中央企业,优秀的企业文化并将__公司打造成为经营型、服务型、一体化、现代化的国内、国际企业战略目标的基础。自己在参加工作之前,应对我国严峻的就业形势,我认为只要参加了工作,好好干好自己的本职工作,解决温饱问题就算是一名合格的公民就行了。透过新员工入企教育培训和对__方略的深入学习之后,我接触到了__优秀的企业文化,它包含了公司的宗旨、使命、战略目标、发展思路、主题形象、企业理念等都是__公司这个世界500强企业浓缩的各项管理精华,让我的思想也得到升华,更是透过学习具体的事例和工作的经历,使我深刻的`感受到__人的职责和义务,感受到__方针“主动承担社会职责,全力做好电力供应”的内涵,继续深入学习践行__文化是我今后工作的一个重要资料。

  第二,我在实习期间透过与基层生产第一线电力职工的接触中,感受到他们那种敬业爱岗的精神值得我学习。敬业爱岗精神是无处不在的,它体此刻线路工人翻山越岭、鏖战艳阳风雪,保障输电线路畅通;它体此刻变电运行操作人员日夜监控、重复谨慎操作,确保电网安全运行;它体此刻设计人员夜夜亮起的盏盏明灯,为加快电网建设步伐加班加点进行工程设计;它体此刻电力客户服务中心职工扬起笑脸真诚地为千千万万的用户服务。它,是我心中燃起的小火苗,照亮我对工作的认知,激起我对工作的热情。此刻我回想起9月份多次跟随线路工人翻山越岭、烈日暴晒的实践,中午在山上肚子饿得咕噜噜叫,但是电力工人还在头顶烈日挥汗如雨的工作,他们没有丝毫的怨言,因为这就是电力职工最平凡的工作场面之一。那时刻我第一次被他们敬业爱岗的精神深深感动了,让我认识到什么是工作,什么是任务、什么是职责。而后其它生产部门的各个班组,我都体会到相同的感动,个性是在电力客户服务中心,应对几万户居民的电费缴纳和用电业扩工作,几名电力职工全年无节假日和双休日的倒班轮岗,常常忙了一上午连口水都忘了喝,让我体会到热爱工作、认真对待工作,其实是一件十分神圣和完美的事情,电力职工在认真工作的时候体现了一种个性美。敬业爱岗精神将是我一生受用不尽的宝贵财富,今后在任何工作岗位上都会将它发扬、继承下去。

  第三,透过这一年的轮岗实习,我感受到学习将是我终生的课题。如何将自己在学校学习的理论知识运用到工作中,并且查缺补漏,苦学不熟悉的电力专业知识,这是我一向钻研的问题。由于我是学习文科专业的,在实习期间每到一个部门和班组我都勤奋学习其电力相关的专业技能知识,认定学习是终身的事业,“在工作中学习、在学习中工作”一向是我坚持的理念。在跟随线路工人到现场实际工作中,我学习了很多电力设施基本的知识,认识了各种电杆杆型、了解了组成线路的各个部件等等知识;在龙山变电站,我透过查看资料及观察变电人员操作,了解了变电站的组成和设备,以及“两票三制”的重要、操作的安全措施和各种危险点预防控制措施等等;在设计咨询公司,透过实际描图和晒图纸,我学会cad软件的基本操作,体会了晒图机的操作以及设计工作的整套流程;在电力客户服务中心实习的半年时间里,更是认真学习书本上电力系统的基本知识,还有用电业务受理的专业技能知识,做到应对客户能够解答大部分的基本用电疑问,已能受理用电方面的基本业务接洽工作。但是我要掌握的知识还远远不够,需要学习的知识和技能还有很多,要做好今后的工作,就需要加倍的努力,只有刻苦学习、深刻钻研、并且多实践,才能更早的“出真知”。

  第四,透过一年的学习实践,我看到了电力职工团结协作精神是干好各项工作的关键。团结就是力量,这句至理名言深刻的阐述了我们工作中一种重要的精神。任何工作都离不开大家的合作,所谓“滴水不成海,独木难成林”,南方电网公司作为世界500强之一的企业,更是需要所有__人的努力,__方略的团队理念就言简意赅的阐述了团结协作的必要性和重要性。我们一开始实习,首先就是学习领会__方略,感受__文化,对于团队理念就有了初步的认识,再结合我之前在学校学生会工作和大学在企业实习期间的体会,更加深刻的理解团结协作的重要性。在这一年实习中,每到一个部门和班组,我都感受到这种和谐的团结精神,个性是基层生产班组,很多工作任务都是需要很多人协作才能完成的,比如在变电站生产现场的实际倒闸操作中,变电运行人员务必进行唱票、复诵等程序正确无误后才能操作,正是这种团结协作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各项任务。

电厂工作总结11

  各位领导、同志们:

  今天××集团公司隆重召开××年工作会议,主要任务就是客观总结集团公司××年工作,认真分析当前形势,研究部署今年各项工作任务,动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范经营、求实创新、开拓进取,为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。

  下面,我向大会做工作报告,请审议。

  一、××年工作回顾

  ××年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,××集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。

  (一)经营指标完成情况全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明××矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司××年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下,实现利润万元,完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之××年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。

  (二)突出主营业务奋发拓展市场

  突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道,印制完成客户服务宣传手册,建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题,多方协调,积极想办法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入万元。

  我们抓好客户工程的成功经验归结起来,核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法,加强工程组织管理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用

  户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障,忙乎了一个通宵,“五一”、“国庆”,他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的提高,家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联系商洽,签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省信通公司投资,自己负责施工、管理、维护的×××区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标,先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务,坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。

  产品制造企业加强质量体系管理,在市场营销和售后服务上狠下功夫,提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机,开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路,把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设,采取灵活多样的销售方式方法效果明显,如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞××公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能,而且大大降低了生产成本,无形中增加了利润。

  为了增强市场竞争能力,我们对祥泰宾馆进行设施改造,完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证,形成了调研报告;为扩大水电经营规模,提出了整合三分局水电站的方案,将三分局的水电电量结算纳入××水电公司统一管理,于××年月开始试运行。××房地产公司对××大厦闲置厂房招租做了实质性的工作,对××综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。

  (三)夯实基础工作深化细化财务经营管理

  ⒈检查督促分子公司履行委托经营协议,保证足额上缴上年度承包利润,在认真测算的基础上,广泛征求意见,剔除水份、实事求是分解下达经营指标,签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理,自身准确定位,明确发展方向,以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;加强两标一体化培训,组

  织督促检查电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训及内部审核,为迎接审核机构的监督性审核做好准备。

  ⒉按照×××××××安排扎实开展了集团公司清产核资工作,全面部署、明确任务、责任到人、各司其职,既严格分工又密切合作;对集团公司及其分子公司资产负债及所有者权益进行了清查。通过清查基本摸清了公司资产“家底”。

  ⒊认真开展审计整改。根据××年月国家审计署驻西安特派办对我局××年财务收支延伸审计中,指出集团公司存在的问题积极进行整改。按照政策规定、充分利用有利条件,主动做好××年度税务稽查配合工作,最大程度维护公司利益。配合审计室对集团公司原总经理的经济责任进行离任审计对×××温江寺铅锌选矿厂(含××矿业公司)资产、产权、经营情况专项审计调查。

  ⒋针对鲁瑞××电气公司经营方式的变动,指导配合顺利实现了帐务移交。抄表公司组建后,在建立健全基础资料的同时,积极拓展业务,并经多次反映协调,解决了抄表班人员定岗定级问题和工资奖金的开支渠道,并逐月专程到抄表公司代发人员工资。

  ⒌对全局名集体职工的医疗保险、工伤保险、养老金的缴费标准进行了测算认定,每月由专人负责统计、申报、核对、交纳。并给集体工内部退养人员调整随企业效益浮动生活补贴。

  ⒍全力做好公司投资收益回收工作,全年共回收资金万元,收缴年度承包利润万元,为集团公司开展正常经营管理工作提供了有力的资金保障。

  四加强和规范多种经营迈出坚实步伐

  加强和规范多种经营是建立和完善现代企业制度的要求,是适应电力体制改革向纵深发展的要求,是一项政策性强、工作头绪多、错综复杂、涉及方方面面的综合性系统工程。局成立了以局长为组长、局领导分工负责的加强和规范多种经营领导小组,明确职责、印制下发文件、作出部署安排,并决定把加强和规范多种经营领导小组办公室调整设立在集团公司,由总经理担任办公室主任,我们高度重视,深感肩负使命责任之重大,当即召开总经理办公扩大会,研究制订具有可操作性的贯彻落实措施,从两个层面着手展开工作,一是首先查阅集团公司历年台帐表册资料、明细投资股金管理、债权债务、资产资金使用归属规整各分子公司会计报表,对虚报不实的予以剔除,对正常经营的予以纳入,使集团公司财务报表完整反映公司整体经营情况;抓住时机开展公司债权清理,为规范财务资金管理和××年度财务决算打下良好基础。二是为了全面彻底摸清全局整个多经企业“家底”,核实多经企业资产拥有量,更好建立和完善产权结构及资本纽带,组织开展了多经企业资产清查,通过清查如实掌握了多经企业资产状况。

  集团公司组成联合调查组对分子公司董事会、监事会建制、人员构成,企业经营者

  年薪制执行情况以及财务状况、经营状况详细调查了解,掌握第一手资料。巩固清产核资成果、理顺产权关系,全面实地核对普查资产,重点清查主业与多经之间在设备采购、委托承包工程、咨询服务等方面的.关联交易情况,有无违规违纪;清查多经企业的投资项目管理,是否建立健全资产占用、投资、拆借和担保管理制度,规范资产资金隶属占用关系;清查工资管理,规范工资来源。集团公司领导先后到咸阳、渭南、宁夏等地学习取经、借鉴兄弟单位的经验,从中得到有益的启示启发,撰写出了具有实用价值的调研报告;并根据长期的多经工作实践、结合调研情况,修订补充了《固定资产管理办法》、《资金管理办法》等规章制度,切实把加强和规范多种经营落到实处。目前加强和规范多种经营管理的具体操作方案也正在深入酝酿讨论、分析论证。

  五加强作风建设求真务实培育员工综合素质

  加强作风建设是要从根本上培育员工的综合素质,共同维护企业和职工利益,激发工作热情和干劲,增强企业的凝聚力和向心力。去年集团公司员工学政治、学法律、学经济、学业务的自觉性普遍增强,学习内容广泛且有深度。中层管理人员还参加了党风廉政教育、拓展训练、“海尔成功之路公开课”的授课学习等。在开展作风建设活动中,大家踊跃发表见解、积极撰写稿件,稿件不拘形式,有论文、有调研报告、也有心得体会。通过作风建设,员工更注重自身素质素养的培养提高,增强了事业心和使命感,自觉做到立足本职、敬业爱岗,提高工作质量和办事效率。

  加强作风建设是企业强化管理的必要手段,是促进各项工作顺利开展、圆满完成工作任务、提高企业整体经济实力的重要保障措施。加强作风建设既是日常性工作的重要内容,又是一项长期的战略性任务。我们注重作风建设和生产经营的有机结合,扎根基层、服务于基层,出主意、想办法,为企业帮困解困。一方面鼓励员工正确认识多经改革、发展的新形势,认真总结工作经验教训,勇于面对困难,振奋精神,发挥主观能动性和积极性创造性,通过狠抓内部管理和提高产品质量、服务质量,突出抓好客户工程,积极开拓市场,不断提高经济效益,促进企业的可持续发展。另一方面采取对企业进行设施改造、提供贷款、解决资金不足、协助招揽生意、人员分流、资产整体租赁可行性调研等方式方法,想法设法帮助企业走出困境、走出低谷,尽快扭转被动局面。这些非常措施对安定人心、稳定职工队伍起到了积极的重要作用。

  六弘扬企业文化、树立企业良好形象。

  全力协助局成功地协办了“鲁能杯”中国乒乓球超级联赛在宝鸡的两场赛事。集团公司把此项重大活动做为重要的政治任务和工作任务认真对待、积极参与。组成票务组、广告宣

  传组、后勤服务组三个小组历时一个多月忘我展开工作,“五一”黄金周亦未间断业务,观看比赛期间人阵容整齐的方阵队伍造出了声威和声势,显示了集团公司员工队伍的整体团队精神和企业的疑聚力、向心力,提高了公司社会知名度,树立了企业良好的公众形象。

  公司还组织员工踊跃参加××ד创建全国卫生文明城市”和“森博会”等大型活动,去年××集团公司(包括分子公司在内)分别获得局工会组织的安全生产和国庆文艺汇演最佳节目奖和优秀节目奖,以及×××桥牌协会举办的“××电力杯”桥牌大赛优秀组织奖;××电力电缆公司开展助学扶贫活动,为结对帮扶贫困学生赞助学费元,组织党员利用双休日义务为客户消除缺陷;能源物资公司结合“创建全国卫生文明城市”活动,投资万元完成办公楼美化亮化工程。通过这些活动陶冶情操,加强精神文明建设,倡导员工热爱宝鸡、热爱企业,争做文明市民、文明职工。

  七持之以恒抓好安全管理

  安全生产是一项涉及方方面面的综合性系统工程,是多经企业生存发展的基石,是我们从事各项工作的基础和前提。××年,我们认真开展了春安大检查、安全生产警示月活动、安全停产整顿和安全生产月活动以及秋安大检查、百日车辆交通安全竞赛和安全生产迎峰过冬活动,教育员工切实处理好安全和效益、安全和效率的辩证统一关系,认真落实各级各类人员安全生产责任制,严格执行各项安全管理制度,工作中有针对性的努力做好安全组织技术措施和危险点预控措施,把“双控”、标准化、规范化作业落实在职工的具体行动中、落实在生产流程的各个环节中。集团公司和分子公司领导、安全监察人员都能严格执行安全到位规定,组织员工切实把握生产班组和施工现场两个重点,深入抓好民工、临时工管理,旗帜鲜明地查处违章,防患于未然。公司还注意结合多经企业实际、结合季节特点开展防车辆交通事故、防火防汛、防意外事故活动,重点部位重点防控,努力提升集团公司安全管理的整体水平巩固来之不易的安全成果。通过集团公司全体员工的辛勤努力,实现了全年安全生产无事故的目标。

  在总结成绩的同时纵观全年的工作还存在一些问题和困难不容忽视:

  一是安全的基础管理有待于进一步加强,由于经济基础相对薄弱,在劳动保护资金投入和必要的安全工器具配备上做的还欠缺;习惯性违章时有发生,有的企业还不同程度存在不安全因素甚至事故隐患。

  二是正确理解国家财经政策水平不够。工作中准确把握应用政策能力不够,深入宣传贯彻政策不够,政策理解水平有待进一步提高。

  三是集团公司的战略中心指导地位尚未确立,集团公司及其分子公司资本纽带关系

  尚未真正建立起来,更谈不上集团化、集约化、规模化经营,公司管理与现代企业制度要求尚有一定差距,有待进一步改进。

  四是尚未真正牢固树立市场经济、“订单第一”的思想观念,有的企业陈旧观念根深蒂固,不能自身准确定位,还是一味依靠主业、“等、靠、要”、得过且过,面对风云变幻的市场大环境束手无策、无所适从,陷入被动。

  五是委派各分子公司会计人员作用发挥不够,积极性未充分调动起来,监督不到位,对不符合规定程序事件不敢抵制,存在一定程度的弄虚作假现象。

  六是项目信息渠道相对闭塞,未建立良好的、有效的项目输送渠道及项目资料库,缺乏项目储备。

  七是企业流动资金普遍紧张,货币回笼不及时,久而久之形成不良循环。由于资金分散短缺,形不成合力,资金资本的运作效能难以充分发挥,对正常开展经营活动造成困难和影响。

  对以上问题,我们必须高度重视,深入分析,认真加以研究解决。

  二、目前面临的形势和任务

  年前不久,国网公司、省公司相继提出了建设“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司”的发展战略目标。紧接着我局也提出了建设“一强三优”的现代化学习型供电企业的发展战略目标。毫无疑问,电力发展战略目标的逐步实施和电力体制深化改革将联动互动、对电力多种经营产生深远的重大影响,从整体上带动多种经营的发展,同时也对加强和规范多种经营提出了更高的标准和深层次要求。

  李生权局长兼××集团公司董事长在全局中层干部大会上的讲话指出:要重点关注、重点研究、重点推进加强和规范多经管理工作,…要深入分析论证加强和规范多经管理的具体方案,细化措施、慎重操作。×××××××××年工作要点也明确要求加强和规范多经管理,推动多经快速健康发展。很明显加强和规范多种经营是电力体制深化改革的重要内容和具体体现,是集团公司和所属分子公司××年继续面临的事关生存发展的深层次重大课题。去年我们做了大量的调研和基础性工作,今年将按照董事会部署安排步入实质性操作,包括规范法人治理结构、理清产权关系、进行资源整合、推进产业结构调整;发挥财务结算中心、调配中心功能,建全财务内控机制等等。

  当前国家产业结构政策处于逐步调整的过程,市场竟争日趋激烈,原材料价格大幅度上涨我们的产品企业、服务行业难免受到冲击。经营活动有一个潮起潮落、此消彼长的周期,一些企业由于长期超负荷运转,资金资源开始匮乏、设备陈旧老化,有的已危及到安全

  生产,设施革新改造、产品更新换代迫在眉睫。从集团公司整体来说人员负担相对沉重,缴纳“四金一险”、历年工资结构调整等使企业成本开支相应加大,而我们的投入和产出不成正比、开拓市场的视野不够宽、办法不够多,我们的经济基础相对还很薄弱,新的经济增长点和支柱型产业尚未真正形成。

  认清形势的目的,是为了改造客观世界,明确目标任务。我们要坚持用科学求实的态度去认识分析困难因素,同时我们还有诸多有利因素,挑战与机遇并存,压力驱动会变成无穷的动力。西部大开发、“一线两带”、“一区七园”发展战略孕育着新的机遇;经济快速增长势必用电需求量巨增这将给我们出击市场、做大做强基础产业带来丰富的扩展空间;我们有董事会的坚强领导,有×××××××全体职工的强有力支持,有一支吃苦耐劳、勤奋学习、能打硬仗、勇于攻坚的多经干部员工队伍。因此,我们完全具备实现多经发展战略目标的物资基础和组织基础。归根结蒂道路是曲折的,前途是光明的,只有发展才是硬道理,元月日董事会已为我们指明了方向,构划了今后一个时期的发展蓝图,董事会强调今年的经营指标必须略高于去年计划指标区分内外部市场分解下达;集团公司要自身准确定位,把工作重心和着力点放在一方面要围绕电力生产经营充分发挥行业优势,突出主营业务,突出抓好客户工程项目和电力主导产品开发,突出抓好小水电开发和电力建筑安装,包括保质保量、保证工期、全力搞好职工住宅建设。另一方面要以高效优质服务为宗旨,奋勇拼搏、努力拓展市场,扩大市场占有份额,提高企业整体经济效益和综合经济实力,塑造企业良好形象,精心打造××品牌。

电厂工作总结12

  运行部在发电公司的领导下,在兄弟部门的大力协助下,在安监部门的监督帮助下,团结全部门员工努力提高安全意识,安全工作取得了一定的成果。未发生人身安全事故,未发生人为责任停炉停机事故,未发生火灾事故以及设备冻坏事故。

  在安全生产方面,始终把“安全第一”作为部门的首要工作原则,严格贯彻不安全不生产的理念,先后深入学习了安全与操作规程,定期进行安全培训及考试,并利用学习班组织各值宣讲《电力行业二十五项反措》以及火电厂典型的事故案例等以提高安全防范意识等等。动员全部门干部职工,狠抓安全基础和薄弱环节,查找问题、堵塞漏洞,加强日常检查,狠抓现场管理,严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,扎实的开展安全生产工作,安全生产工作呈现出较好的面貌。

  部门针对人员结构复杂,文化素质差参不齐的现状,经过反复讨论,再次修定了《运行部管理考核办法及实施细则》(试行),并组织员工学习,以规范各岗位人员的行为。加强了班前会、查岗、埋雷等手段规范运行人员的行为。加强“三违”的查处,坚决纠正习惯性“三违”,严厉打击严重“三违”现象,加大处罚力度,杜绝“三违”的发生。利用学习班,给值内讲解“二十五项反措”,组织学习一些事故案例,让安全警钟常鸣。提高职工的安全知识和操作技术能力,提高每个人处理事故的能力,避免事故的发生。利用班前会,及时传达公司及部门的精神,安全问题天天提,安全教育天天讲。通过以上的学习和宣传工作,让每个人明白《安规》是用血的教训写出来的。对自己应注意的安全事项和应承担的安全责任,做到事先告知、心中有数,强调每个员工都要做到“三不伤害”。在职工中形成一种“安全为我,我要安全”的意识。

  另外,部门加大了反“三违”力度,在安全管理上采取重奖重罚的政策,先后查处“三违”人员十多人次,对发现隐患的个人都予以了奖励。每月两次进行现场检查,查出问题 230条,较大安全隐患3条。对部门内部的问题责任到人,限期整改、定期复查,将安全隐患的缺陷消除在萌芽状态;部门无法处理的.问题,联系检修部或生技部及时处理;对较重大又无法处理的及时制定相应的措施,保证机组的安全稳定运行。

  部门每月对运行人员进行两次安规培训,一次考试。按规定对新入厂学员进行了安规培训及考试。组织了6次反事故演习,包括:消防演习、1#发电机跳闸、1#发电机差动保护动作、厂用电中断、两回出线跳闸和紧急停机停炉。到目前为止,组织了安全活动10次,安全学习8次、二十五措学习25次。组织操作规程闭卷考试8次。加强了班组建设,选出两个明星及班组。进行了安康杯活动。现场标准化方面,完善现场许多安全标识,包括警示牌、禁止牌、设备标识、阀门牌、指令牌、管道标识等等。多次修补了消防栓、消防沙等消防设施,建立了安全用具室,同时也做了大量的冬季防冻工作。

  总之,不断的安全工作使我部门的全体职工认识到了安全的重要性,明确和清楚了工作中应注意的安全措施,提高了全员的自保互保意识。安全工作要时时抓,日日讲,在以后的工作中,警钟常鸣,再接再厉,使我部门的安全工作再上一个新台阶。

  运行部

电厂工作总结13

  一、思想方面;套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。工作以来,在检修主管的教育培养下,认识了自身的不足,有了正确的`工作态度,树立了正确的人生观价值观。爱上了检修这一个平凡但不平凡的岗位

  二、工作方面:1月到4月在风电场工作,那时候运行检修还没分开,边干运行边干检修,学习了华锐1。5兆瓦机组的基本知识。5月份我被调到分公司,学习了湘电2兆瓦机组的知识

  这一年来,主要是跟随厂家技术人员学习风机的知识,处理风机的故障,通过学习,我现在可以独立解决常见的故障,保证风机的可靠运行。

  由于公司要进行达标投产的工作,在领导的安排下,我负责一部分达标投产的消缺工作,先后改造48台风机的照明工作,助爬器的接线改造,综合楼的消缺工作。从中学到了不少东西,学会了对工作的认真负责。干好的前提下,要干的完美。10月份以后又负责场地的平整,在天寒地冻的情况下,和我组检修人员一起,认真努力的,达到了达标投产的基本要求。这一年是充实的一年,在分公司真的学到了很多东西。无论是检修设备还是做人上。玉门是个团结的大家庭,能够是我们共同的进步,提高自己。

  新的一年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

电厂工作总结14

  20xx年以来,检修车间在电厂领导的大力支持以及兄弟单位的紧密配合下,车间主任柴冬青精心组织、周密部署、合理安排、细化分工,带领全体员工出色地完成了全年的各项工作任务,保证了全厂设备、设施、仪表保护的安全稳定运行。现将20xx年的工作情况汇报如下:

  一、明确指导思想,促进全年安全生产

  1、为了认真学习贯彻华聚公司一号安全文件考核精神,车间召开了专门安全例会,传达安全考核精神,明确活动目标,下达各项任务。并提出必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,突出活动的主题“关爱生命、关注安全”,营造“安全是美好人生的保护神,是企业效益的守护神”的舆论氛围。增强广大员工的安全观念和自我保护意识,使“三不伤害”成为电厂员工的自觉行动,促进各项安全文件的执行。正因为如此20xx年检修车间在出色完成各项检修任务的同时,没有发生一起安全事故,为电厂安全目标的实现作出了贡献。

  2、为认真吸取东滩电厂“10·18”事故教训,严格贯彻落实集团公司事故处理大会精神,维护安全生产大局,按照集团公司和华聚公司六项安全集中整治活动要求,强化安全责任,逐级严检查、严分析、严考核、严追究、严警示,坚决遏制各类安全不良苗头,坚定不移实现安全生产。检修车间高度重视,成立了以主任为组长,其他管理人员分工负责的领导小组,制定了具体的活动方案。有重点、有步骤、有要求、有成效地开展工作,通过一个月扎扎实实的整治,取得了预期的效果。

  二、精心准备,合理安排,统筹兼顾,利用最快的速度保质保量地完成春季分阶段检修工作。

  检修车间作为电厂的主要部门,担负着全厂除燃化机械检修外各个专业设备、设施的维护和检修,检修项目是否全面、检修质量好坏直接关系到发电机组的安全稳定运行。根据电厂下达的检修计划,检修车间认真落实材料配件、合理分工、快速出击、分管副主任全过程监督,由于措施得当、组织有力,每次检修计划都能够保质保量地顺利完成。在完成正常检修任务的同时,还要实施大量隐患治理、技改技措。在极短的检修时间内,形成高密度、高强度、立体交叉作业局面,点多、面广,战线长,安全和质量管理难度大,物资供应、施工组织、器具落实困难等。经过全体检修人员的共同努力,提前保质、保量地完成了各项检修工作任务,保证了济二矿电厂发供电系统按时投入运行。

  在各分阶段检修中,涌现出了一批吃苦耐劳、加班加点干工作的先进个人,为检修任务的顺利完成贡献了自己的一份力量。

  (1)往年分阶段检修,电气系统都是根据电气预防性试验来进行的,由于时间紧,任务重,可能在检修质量上有一定的降低。电气检修班在副主任靳勇的带领下,发扬连续作战的作风,克服现场空间小、环境差、工作量大、人员易劳累的情况,坚持有效合理的分配人员,加班加点,保证了电气试验、设备检查紧固工作开展的进度,顺利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段电气设备的清扫、紧固检查工作,保证了电厂发供电系统的安全可靠,同时积累了好多宝贵的检修工作经验。

  (2)热工检修工作主要包括仪表校验,主要协助外委人员校验压力表指示准确性,认真组织做好拆卸和安装设备的规范化。同时针对汽包层磁翻板水位计玻璃面板观察不清,班组彻底进行清理清洁工作,确保远程监控清晰可见。同时将1#、2#、3#锅炉、汽机操作盘进行逐一清扫清洁,保证操作盘内部干净,确保参数传输稳定。

  (3)炉修班在杨柱带领下,合理分工布局,对锅炉炉膛本体及电除尘进行检修工作,同时针对2#炉二次风机工作异常,炉修班提前准备、协调人员进行拆检,研究设备检修方案,在检修期间顺利完成检修并调试完好,保证了锅炉运行正常。

  (4)汽机检修班在梁广才的带领下,按计划完成了排定的所有检修项目。对三台汽轮机的滤油器滤网进行清扫、清洁工作。同时分别对三台机组的射水抽气器混合室结垢进行了检查、整改,确保汽轮机真空在经济状态下运行。

  三、大力加强职工培训考核,提高职工队伍整体素质

  根据电厂全年培训计划的安排,检修车间认真组织员工进行业务技术培训。车间按照培训计划对车间全体人员进行了安规、现场创伤急救、应急预案的培训,同时还组织进行了反事故演习、夏季三防演习都取得了良好的效果。

  针对华聚公司每年对技师、高级工、中级工的量化考核,车间制定详尽的考核办法,每个季度车间管理对以上人员进行考核打分,评选优秀人员,同时对分数较低的人员车间进行谈心,从思想上让他们认识自己的不足,使其结合自己的实际情况加强业务知识的学习,起到了较好的效果。

  车间在岗位培训在内容上,注重从实际出发,突出个性,因地制宜,加强各专业的业务知识培训学习、检修规程、安全操作规程的学习,开展经常性的技术比武和训练,提高职工技术素质,使职工能够熟练掌握安全知识和操作技能,能够熟练正确地传达、执行检修任务,使检修活动实现规范化,从源头上避免“三违”现象和事故的'发生。在方法上,通过事故预想、安全活动、反事故演习、安全警示、业余自学等多种形式和方法,有针对性地对员工进行安全意识、安全知识和安全技能培训。在集团公司第六届技术比武中,检修车间共2人代表华聚公司进行比武,彭潇获得了电气检修第5名的好成绩。

  四、利用“千分竞赛”结合电厂班组建设,调动职工的工作热情

  班组是企业直接组织职工完成生产任务的基本单位,是两个文明建设的第一线,是企业管理的基础。同时班组是企业的细胞,优质高效完成生产任务是班组的本职工作。车间结合自身特点,结合华聚公司班组建设的整体规划及电厂每月先进班组的考核,车间制定了《检修车间班组千分竞赛考核办法》,从“德”“能”“勤”“绩”四个方面进行考核,每周对照标准进行评比,每月考评一次。获得前两名的班组优先推荐到电厂参加先进班组的评比,从而调动班组成员学习技能、钻研技术的积极性;通过竞赛的评比,结队帮学、导师带徒,促使一批技术拔尖员工脱颖而出,调动了员工争当第一的工作热情,增强了团队学习力。

  五、落实安全质量标准化,创建本质安全型电厂

  安全工作是全电厂性工作,安全检查,匹夫有责。车间采用自检自查、重奖重罚的方式,全面整改落实,保证安全和谐型电厂的创建。车间全部职工上下也统一了思想认识,改变了应付领导检查的传统整改观念,以自查自检为抓手,积极在工作检修中发现问题,解决问题。坚决遏制检修过程中的不安全因素,坚决杜绝检修质量不过关,坚决整治人的不安全行为和物的不安全状态,并举一反三,确保整改后的隐患和同类问题绝不在别处再次出现,确保安全隐患整改一项少一项,电厂朝着本质安全的目标推进。车间为凸显安全工作的重要性,车间班子制定了的质量标准化奖惩机制,严格做好质量标准化考核目标、严格把关质量标准化评比,严格落实质量标准化月度考核。安全质量标准化的奖罚分明,注重兑现,也极大地激励了员工的积极性,有效保证了车间检修工作的安全。

  六、总结不足、引以为戒

  车间大力倡导安全宣传教育、加大安全培训和规范员工操作行为、杜绝习惯性违章活动的同时,仍有少部分员工无动于衷、安全意识淡薄、我行我素、麻痹大意。今后车间将利用安全生产的有利时机,对个别人员进行脱产培训学习,使之从思想上重视安全,牢记安全的重大作用。

  通过检修车间员工的共同努力,20xx年车间基本实现了安全生产,取得了一定的效果,达到了预期目的,但安全工作永无止境,安全管理任重而道远,我们将以学习安全文件为契机,坚持常抓不懈、警钟长鸣的思想意识,继续发扬严、勤、细、实的工作作风,建立安全生产的长效机制,为车间的生产、发展奠定坚实的基础。

电厂工作总结15

  那久违痒酥酥的滋味一时涌上心头,何等的惬意!那开着的野花也来凑热闹,似乎也要为这美丽的田野点缀上一点点细碎的黄色。

  安全是电力行业生产的基础,“安全为了生产,生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我深感责任的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全情况,圆满完成了全年的安全目标

  到达广场后,我急急忙忙换上“新战靴”,可刚站在地上,脚下的轮子便像两个调皮的孩子,一个往前,

  一、安全生产的工作目标落实情况

  每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产责任书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产

  一年来,在思想方面,始终贯彻党的教育方针,忠诚党的教育事业,不断加强政治理论学习,关心时政,积极参加组织生活会,

  二、安全生产管理程序是否规范

  《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、

  《应急处理及on—call现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改进。

  针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守

  白花花的墙面,匆忙前行的.护士以及病人家属的无助背影,是我不得不重新审视生命的重量。

  同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改

  好吧,这次我选择原谅她,还有下次,我一定要选择讨厌她,我将会跑到世界的尽头,跳进无底的悬崖,飞上看不见大地的天上,不在理会她。

  因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。

  三、安全生产的薄弱环节

  运行人员工作责任心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。

  近几年设备改造步伐快

  心怀惴惴,坦诚报告。

  新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的要求

  不一会儿,雨停了。乌云渐渐散开,天空也重拾那美丽的颜色,被雨洗过的蓝天,显得更加干净明亮。

  同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规范,也给运行安全生产工作埋下隐患。

  保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我厂的安全生产一定能再上一个台阶。

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