关于半年工作计划五篇
人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作同时也在不断更新迭代中,来为以后的工作做一份计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编帮大家整理的半年工作计划5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

半年工作计划 篇1
一、上半年工作小结
20xx年,安徽省第十四届运动会进入“蚌埠时间”。市委、市政府高度重视,将精心筹备省十届运动会列为市委常委会重点工作,列入市政府工作报告,主要领导多次主持召开专题会议,研究部署省运会筹备工作。市体育局按照市委、市政府要求,以筹备省运会为中心,思想聚焦,资源聚集,力量聚拢,主动作为,统筹谋划,有效工作,有序推进,较好地完成了上半年各项工作任务。
(一)省运会筹备工作扎实推进。按照“人文省运、科技省运、生态省运、温馨省运”的办赛理念,围绕“一流的场馆设施、一流的组织服务、良好的竞赛成绩、良好的城市形象”的总要求,早启动、早布局,制定总体工作方案,成立承办工作机构,细化任务分解,明确责任分工,根据需要分批启动了相关筹备工作。
1、“省运会场馆工程”建设取得重大进展。按照满足省运会赛事需要,满足全民健身需求,更加注重后期运营,启动规划设计,项目论证,布局体育设施。一是组织体育场馆专家课题调研组围绕城市规模发展、体育功能定位、赛事定位和管理运营定位对新建市体育中心场馆的规模、体量、功能进行论证,形成新建场馆建设意见。对水上运动中心选址进行专题评估,并对三个备选方案进行比选确定。二是对所需经费进行认真测算。约请建筑设计研究专业机构根据市体育中心规模、体量、结构、材料等测算经费。三是对新建场馆进行概念设计,形成我市省运场馆建设方案。在前期工作的.基础上,目前完成市体育中心、游泳跳水馆、龙子湖区全民健身中心、禹会区全民健身中心设计招标,有关项目的征地拆迁工作顺利推进,为开工建设提供了条件。怀远县全民健身中心、固镇县全民健身中心正在紧张建设之中。
2、完成省运会场馆项目布局。按照“全域省运、全民分享”理念,认真组织普查,全面掌握数据,对照省运会比赛项目进行梳理,保证县区有比赛、学校有项目,同时适度建设新场馆,保证省运会项目需要。具体安排是:市属现有体育场馆安排比赛项目2项,残运会比赛项目4项;三县四区安排比赛项目7项,残运人比赛项目4项;高校和中学体育馆安排项目6项,1项;省运会开幕式、闭幕式、田径、男子足球、射击、击剑、国际式摔跤、柔道、游泳、跳水、赛艇、皮划艇则要需在新建的体育场馆进行。
3、落实竞赛项目队建设计划。按照“全域省运、全面提高”的思路,强化基层、基础,把部分运动队布局到县区、体育社团。既发挥竞技体育举市体制的作用,又进一步加强了竞技体育的基层、基础。具体项目布局是:市体校承担14个,市游泳馆承担2个,中小学校承担20个,体育社团承担2个。
4、落实裁判员培训计划。成立蚌埠教练员、社会体育指导员培训基地,组织裁判员等竞赛组织人才的招募、选拔,分专项开展业务培训。已开办足球、篮球、羽毛球裁判培训班4期,培训裁判150名。与蚌埠医学院第二附属医院共同建设运动医疗康复救护基地,为各运动队训练、各项重大比赛、省运会比赛保驾护航。
(二)全面加强竞赛训练工作,落实“三支队伍”建设计划。围绕省运会争先进位目标,突出基础大项、优势项目、省重点发展项目,组建项目队22个,做到教练员、运动员、承担单位、训练方案四落实。启动“蚌埠足球振兴计划”。通过选拔试训,组建参加省运会男、女甲乙组别4支足球队;实施校园足球“百千万工程”,124所中小学校参加试点工作;社会足球蓬勃开展,成立足球俱乐部30家,注册会员近千人,成人足球联盟比赛如火如荼。加强体育人才队伍建设。广开门路引进人才,已先后与羽毛球前世界冠军熊国宝、无锡市体校等达成合作协议,外聘省内外10名高水平教练员执教我市业余运动队。加强运动员队伍建设,做大底盘。注册运动员1541人,下半年将陆续参加全部22项省青少年常规赛。提升规格、提高档次,全市体育管理队伍能力提升培训纳入市委组织部、市委党校主体班次,近期将开班教学。
今年上半年,我市运动员12人获全国首届青年运动会决赛资格。柔道教练员王少梅获评“国家双百精英教练培训计划”资助对象。
(三)实施“全民健身●拥抱省运”品牌工程,营造更加浓厚的迎省运氛围。一是组织举办高水平体育赛事。从4月开始,我们相继举办了中美篮球明星争霸赛、中国羽毛球超级赛、华东四省女子乒乓球精英赛等3场国际、国内赛事,采取门票公益发放、低票价等方式让更多市民走进体育馆欣赏高水平赛事,受到广大市民的好评。二是以“全民健身●拥抱省运”为主题,深入推进“体育社团建设推进年”活动,市县联动,社团联动,横向到边,纵向到底,全市大型健身活动此伏彼起。上半年,组织千人健身气功大展演、中华龙舟赛等各类体育展示、赛事、活动20xx多场次,直接参加健身群众百万人次以上。丰富多彩的体育赛事活动,让老百姓真正成为体育活动的受益者、实践者。三是加快推进城市15分钟健身圈建设。继续实施“农民体育健身工程”、“全民健身路径工程”、“国民体质监测工程”,为321个行政村配建全民健身器材,为30个社区、广场以及“滨河体育公园”配备健身路径,为近3000名市民进行体质监测,开具运动健身处方。全民健身设施规模和档次得到提升,山上楼下,林中岸边都有群众竞技场的局面初步形成。
(四)贯彻落实体育消费政策,发展体育产业。积极贯彻国发[20xx]46号文件精神,引导社会资本进入全民健身领域,建设体育设施,开展体育培训,提供体育服务。建成熊国宝羽毛球体育俱乐部、乐逸体育培训中心等大型民营体育培训设施5个。因地制宜开展游泳、武术、体育舞蹈等体育培训。据统计,全市各类体育企业240多家,从事体育培训100多家,直接增加体育人口2万人以上。体育与资本的深度融合,聚集培养了体育健身和体育消费人群,提高了服务质量和资金收益,直接拉动体育消费。
加大体育彩票工作力度,着力理顺县域彩票发行渠道。上半年新增体彩销售网点19个,总销售金额9402万元,同比增长41.6%
(五)广泛进行动员,营造迎省运良好氛围。市体育局根据全市“五新”大讨论要求,结合工作,在全系统开展了“迎省运?我该干什么”专题讨论,集思广益,理清思路,明确任务,擦亮窗口,做到人人心中有省运,个个肩上有任务。目前该活动已进入“我为省运献计策”阶段,全系统干部职工撰写谏言献策材料近百篇。由市宣传部门组织的迎省运宣传活动持续开展,保持热情,助力省运。
二、下半年工作计划
(一)精心筹备安徽省第十四届运动会。主动作为,全面落实省运会年度筹备任务;主动迎前、主动配合,加快推进市体育场综合提升改造、水上运动中心项目建设。
(二)精心抓好参赛、办赛和训练工作。认真组织、加紧排练,争取花鼓灯健身操《石榴花开》在全国第十届少数民族传统体育运动会比赛中获得好成绩。组队参加全省22个项目常规比赛,锻练队伍、摸清对手。办好全省青少年武术套路锦标赛、全省青少年游泳锦标赛,争取运动成绩提高、办赛形象提升等综合效益。
(三)继续实施“全民健身●拥抱省运”品牌工程。打造蚌埠城市形象的标志性赛事,规划布局全民健身公园,积极发展“数字健身”,实现全民健身活动提质、工程提标、服务提效。
(四)着力突破体育产业。推动出台我市贯彻《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》的实施意见;开展大产业统计,摸清全市体育产业状况,运用大数据分析指导体育产业发展;整合经营性资产和品牌赛事,适时组建体育产业运营企业。
半年工作计划 篇2
(一)游规划与项目建设
1、积极推进明珠**大门地区旅游项目建设,基本完成花桥招投标;
2、加快推进明珠湖污水处理厂前期规划设计等工作;
3、完成了申办20xx第八届园博会规划编制和申报材料的准备;
4、将崇明岛国家地质公园成功申报为“国土资源科普基地”;
5、前卫村等五个景点3a级景区创建初评结束;
6、完成崇明岛国家地质公园西沙湿地公园沙盘模型制作;
7、启动了西沙湿地二期改造工程规划;
8、完成我县旅游管理体制调研报告和“关于杭州公共自行车租赁运营情况的考察报告”;
9、积极推动“规范设置我县旅游景区道路交通指引标志”工作;
10、旅游信息化服务平台项目景点三维展示、内部办公系统正有序推进之中。
(二)旅游节庆活动
1、策划起草了20xx年稻香节活动方案、北沿公路现代生态农业旅游观光带策划方案、首届崇明尝鲜节活动方案、20xx年长三角旅游宣传促销方案、20xx年上海崇明柑桔节方案;
2、形成20xx年崇明森林旅游节总体方案(讨论稿)。
(三)旅游宣传促销
1、起草了20xx年崇明生态岛建设和旅游业宣传促销总体方案;
2、组团参加了5个旅交会,其中包括:南京长三角旅游交易会、南京路五省市旅游交易会,上海世界旅游资源博览会、大连全国旅游交会、20xx浙江(上海)旅交会,并赴启东、海门、南通等地进行宣传促销;
3、《崇明旅游指南》再版小样已完成,正在进行小样修改工作;
4、设计制作了旅游促销用环保袋并启用;
5、联系分众传媒和框架传媒宣传国际女子自行车赛和崇明农产品;
6、策划并启动了20xx年度上海社区宣传促销。
(四)旅游行业管理
1、完成了旅行社和导游年审工作;
2、布置了三个小黄金周的旅游安全工作,并在春节前和五一前分别对景点进行了检查;
3、与县文化执法大队联合举办新版《旅行社条例》培训;
4、办理了新开办的东文旅行社以及两家二星级宾馆申报的.相关审批手续;
5、新评定了两家“规范达标”社会旅馆;
6、召开了绿色饭店创建协调会;
7、重新聘请了10名旅游行风监督员。
下半年工作打算
(一)旅游项目建设
1、完成3a级景区创建及旅游景点道路交通标志牌规范工作。
2、年底前基本完成花桥主体工程、明珠**大门停车场及道路一期工程等。
3、明珠湖污水处理厂建设工程,争取年底之前完成30%。
4、启动地质公园08年地质遗迹保护工作总结及申报09年地质遗迹保护项目等工作。
5、完成西沙湿地二期改造规划,启动并加快推进工程建设。
6、旅游信息平台年底前进行部分试运行。
(二)旅游节庆
1、进一步做好20xx年上海崇明森林旅游节庆活动方案的调整、完善、推进等相关工作;
2、配合做好20xx上海崇明柑桔节举办的相关工作。
(三)旅游宣传促销
1、全面完成上海社区促销、大众媒体、户外广告、分众传媒和框架传媒的宣传工作;
2、组团参加第四届海峡旅游博览会;
3、做好《崇明旅游画册》、《崇明旅游指南》、《崇明旅游》宣传折页等宣传资料的设计、拍摄、校对、出版等相关工作;
4、做好旅游5号线与隧桥同步开通工作;
5、启动旅游纪念小礼品的设计、制作工作。
(四)旅游行业管理
1、继续抓好农家乐接待户再教育培训、星级饭店管理人员培训及服务人员岗位培训、导游培训工作;
2、在做好日常安全监管的同时,认真做好“十一”黄金周和森林旅游节期间的安全工作,并会同相关部门开展联合安全执法大检查;
3、完成102户农家乐接待户星级复查、84名导游年审、11家达标旅馆年审、12家星级饭店的年审工作;
4、继续加强世博宣传力度,营造氛围,特别要开展好旅游环境整治和每月5日的迎世博主题活动;
5、组织旅游政风行风监督员开展2次检查活动;
6、抓好50家旅游企业统计工作;
7、指导宝岛、顺利、锦绣的绿色饭店完成创建工作;
8、推荐前卫村申报全国特色旅游名村(镇)称号;
9、会同旅游协会继续做好达标旅馆的评定工作。
半年工作计划 篇3
一、指导思想:
为了加强《幼儿园教育指导纲要》和《3-6周岁儿童学习与发展指南》的学习,推进我园教师园本培训工作,引导教师在教中研,在研中思,在思中得,促进教师的专业成长。
根据上级主管部门对教师园本培训提出的要求,我们坚持以师德建设为中心,以促进教师专业发展为目标,以现代化教育观念为指导,以《纲要》和《指南》精神为主线,注重教师教育观念的转变与更新,突出教育科研能力的培养与现代教育技术在课堂教学中的应用,形成实、活、新为特征的教学氛围,通过教学实践,加强教师对创新精神和实践能力的认识理解,营造良好的研讨氛围。努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力的教师队伍。
二、工作重点:
1、组织全体教师学习《3-6岁儿童学习与发展指南》,结合幼儿园教师职业技能的有关要求,以教研组为依托,搭建教师交流“指南理念到行动”的平台,让更多的教师真正将“指南”融入教科研工作中,融入到一日工作的各个环节之中。鼓励教师自学自练,并相应举行一些技能讲座与培训,提高相应的能力。要求教师们具有不断学习的意识和能力,成为一个终身学习者,不断学习、不断反思,不断地提高自己的`专业水平。要全面、正确地了解幼儿身心现状,把握幼儿发展进程及特点,不断提高选择、组织教学内容和创设环境及领导管理的能力,在活动中根据情况及时调整活动目标和自己的教学能力,达到良好的活动效果,努力使自己成为幼儿健康成长的促进者。本学年尽可能地提供机会让教师多渠道的观摩、听课、听讲座、借班上课等,丰富经验,提高教育教学能力。
2、紧紧围绕提升年轻教师学科教学能力的目标,以课例研讨为载体,教研组活动为依托,有效开展学科教学研讨。例研讨为载体,教研组活动为依托,有效开展学科教学研讨活动。本学期分四个教研组进行教学研究活动,分别从体育、艺术、语言、数学四个领域进行集体教育活动有效性的研究,各教研组要围绕“关注幼儿经验,促进幼儿发展”的核心理念制定详实可行的计划,针对在教学工作中发现的实践问题,定期组织教研活动,并做到有计划、有记录,以切实提高教学质量。
3、继续丰富教科研形式,加强教师的分层培养与指导,按教师实际教学能力水平,提出不同的要求与任务,进行针对性的学习、教研活动。尝试让教研组长或有特长的教师独立承担相关的教科研任务,例如:讲座、公开课、观摩活动等,任务的形式、内容与要求放手让骨干教师去设想、计划于实施,业务园长只在必要时提供适当的帮助,把握好获得的科学性与方向性,让教师在教研活动中有主人意识,从而使教师在责任感的驱使下真正主动融入教科研工作中,达到增强教科研密度的目的,同时将教师参与教科研活动的情况,完成的任务进行考核量化、评比,成绩记入“幼儿园教师绩效评比”及个人业务档案,教师在幼儿园搭建的平台上有展示自己的机会,获得成就感与满足感,从而达到进一步增进教师参与教科研的积极性,形成教师参与教科研的良性循环。
半年工作计划 篇4
指导思想
以《幼儿园教育指导纲要(试行)》和《武汉市幼儿园课程纲要(试行)》为指南,认真落实《武汉市幼儿园教育常规管理暂行办法(试行)》要求,结合区教学工作安排和我园的园务工作计划,教学教研工作计划、卫生保健和后勤工作计划,根据我班幼儿的实际发展水平,为促进班级教室和幼儿的共同发展特制定了本学期的班级工作计划。
班级情况分析
我班这学期基本情况跟上学期一致:现有幼儿40名,其中男孩21 名,女孩 19名,幼儿和教师在这学期都没有人员上的变动。
我班幼儿大部分都在下半年满六岁,相对于入小学的年龄整体偏小,但90%幼儿都有上小学的意愿,所以做好幼小衔接工作,怎样进一步培养好幼儿良好的生活习惯、学习习惯、交往习惯;提高幼儿学习兴趣,培养幼儿良好的性格品质,将是我班这学期工作的重中之重。
主要工作任务和目标
1、加强班级管理,保证幼儿身心安全,保质保量的完成班级各项工作任务。
2、认真、扎实开展“武汉市幼儿园主题探究课程”,促进每个幼儿的全面发展。
3、积极参加园教研活动、开展班级教研活动;积极参加园湖北省学前教育专业委员会申报的xx课题《家园共育促进幼儿个性化发展》的课题研究工作,促进教师专业化成长。
4、创设温馨和谐的教育环境,保持尊重平等、温馨快乐、积极自主的班级活动氛围。
5、家园共育上努力创新,努力做好幼儿个性化观察、培养、交流、互动工作,促进每个幼儿的个性化发展。
6、培养幼儿良好的生活、学习、交往习惯,做好幼小衔接工作,让90%的幼儿能顺利入小学。
安全工作
1、认真学习园安全教育工作的相关制度,积极参加相关安全教育培训。
2、签订安全责任书、提高教师的安全工作意识,杜绝一切安全事故的发生。
3、制定班级安全工作计划,在学期教育计划、月计划、日常教学周日计划中明确安全教育的内容。
4、关注细节,教师要把安全工作融入一日生活中,在日常生活中贯穿安全教育内容。
5、教师要保证为孩子提供安全的环境和材料,保证所有孩子在教师的视线范围内活动。
6、组织幼儿参加园逃生演习。
7、指导家长配合做好幼儿的安全教育工作,提高幼儿的安全意识,保证幼儿的安全。
8、有计划、有目的、有准备的开展六一等大型活动,防患于未然。社区大型活动活动前有班级安全活动预案。
每次班级工作会议中有安全工作相关的会议内容。
班级管理工作
1、提前制定并落实班级各种工作计划(学期、安全、教学、月、周、日、特色活动、大型活动等),保证各项工作有目标、有重点、操作性强、效果好。
2、每月定期召开班级工作会议并做好记录。(会议内容要有安全、卫生保健、教学、家长工作的`小结和计划等。)
3、根据园新的作息时间制定适合班级的双常规、并认真实施,做到一致性、一贯性、和坚持性的原则。
4、继续保持“尊重平等、温馨快乐、积极自主的班级活动”氛围,重视“环境育人”。
5、认真填写“班级交接班本”, 建立详细的“班级日志”本,保证日常工作有序的开展,各项工作落实到人。
6、加强本班教师间的交流和学习,践行“浪费孩子时间可耻”、“人人享受课堂”的理念。
7、积极开展《家园共育促进幼儿个性化发展》课题研究和幼儿个性化培养工作,为每个幼儿制定“幼儿个性化观察培养方案”、为每个幼儿收集相关资料。
8、做好课题和各项班级资料的收集和整理工作。
2月16日举行家长会。
家园互动的表格要注意收集整理。
幼小衔接工作
1、制定班级幼小衔接计划,并组织实施。
2、每周组织数学活动两次(数学与蒙氏数学同步)。
3、每周五布置家庭作业一次(作业的形式可以多样,例如:调查表、参观活动等)。
4、注重幼儿生活习惯、学习习惯、交往习惯的培养。
生活习惯方面:自己整理物品,不掉东西;自己的事情自己做;保持自己和周围的环境卫生;能保护自己的安全等。
学习习惯方面:看书写字姿势正确、安静专注做事;上课坐姿好、积极思考问题、回答问题;不随便插话、讲小话等。
交往习惯:对人有礼貌、能与他人友好相处、能处理与同伴间的“小摩擦”等。
5、加强教师对幼小衔接内容的学习。
6、利用家长会,达成幼小衔接共识。请家长填写幼小衔接调查表,根据每个幼儿情况家园共同制定“个人幼小衔接计划”。
7、学期末针对幼儿全面发展情况进行评价。
8、六月份召开“幼儿毕业典礼”。
备注
1、重在日常对幼儿的引导。
2、注重能力的培养。
每月主要工作
二月:
1、布置教师环境、充实活动区。
2、学习园务计划、教学计划,制订班级计划
3、学习制度、常规、制定班级常规等
4、2月16日家长会
5、幼儿个性化方案(针对有效衔接)
三月1、家长开放日
2、个性化培养交流
四月1、大班组春游暨春季运动会
2、个性化培养交流
五月“六一”准备
六月1、毕业典礼
2、个性化培养家园交流
3、幼儿评价
七月各项工作总结、放假安排
半年工作计划 篇5
一、抓好业务开拓。
1、解决用车瓶颈。目前公司仅有租赁旅游大巴15台,小汽车16台,合作旅游大巴45台。经营规模偏小,不能参与机关或企业的租赁竞标,影响运营。为解决经营规模问题,计划在下半年从两个方面入手:
⑴调查长途兄弟单位闲置车辆,申请集团划拨到租赁公司统一管理,参照折旧费用,内部考核补偿给兄弟单位。利用这些车辆壮大租赁市场。
⑵与汽车厂家洽谈,与租代购方式购车(融资租赁——先租入车辆经营,待租赁期满优先购买)。
2、寻找盟友,搭建合作平台。为完成经营目标,优先发展业务,在直接业务拓展能力有限情况下,抓好旅游旺季,与酒店、宾馆、培训机构、旅行社等结成盟友,通过外围延伸业务扩张。
⑴下半年度与5-10家酒店、宾馆,3-5家旅行社签订合作协议。
⑵与1-3家银行金额机构开展战略合作,采用银行卡租车,简优租赁手续,降低信用风险。
⑶对定制租赁汽车的机关机关或企业单位,采取以新换旧方式,确保租赁收入的稳定。
⑷以新换旧下来的车辆,通过电话、网络、市场宣传开展,应用于假日个人租赁,或一般商务租赁。
3、建立客户数据库,并与信息技术部门合作,在网络平台上开发电子商务订单系统。记录客户的姓名、汽车等级偏好、信用卡号码、地址、公司信息和历史租赁记录,确保为客户提供一个统一的、稳固的服务体系,通过网络平台,服务业务开发。
4、调查个人汽车租赁市场,拟订会员制租赁管理办法,培育商旅、假日的个人汽车租赁市场发展。
二、做好市场工作,夯实业务根基。
虽然至尊宝公司董事长何伟军曾宣称,汽车租赁是一个看不到天花板的行业,但目前,包括中外合资的'汽车租赁企业在中国都遇到了发展瓶颈,主要是发展规模小、缺乏配套法律法规约束而存在的信用风险、机关支持少,税负率高,企业负担重。在此困难面前,还是有一些民营汽车租赁公司却蓬勃发展起来,这是因为他们做好市场,夯实业务根基。
1、市场调查与连锁经营的网络布点。服务业务不是等出来的,是做出来,因此,下半年度是做好市场调查,找准切入点,在适合地点抢滩布阵,寻找业务发展机会。
2、加强媒介宣传:利用集团长途公交、城市旅游大巴、的士便利,发布车身、彩页、电子广告;利用电台、户外广告,加强宣传;与酒店、宾馆开展战略合作,发布汽车租赁信息;让顾客知道xx租赁,能找得到xx租赁。
3、加快网络平台建设。现代企业都有自己网络主页,介绍自己公司发展现状、经营优势、业务项目、电子商务订单、联系与投诉方式,我们应尽快利用络网无界限延伸经营。
三、做好财务服务与监控
1、做好市场定价工作:租赁市场是一个价格透明市场,准确测算成本,制定合理定价区域,有利于业务开展。
2、成本控制:在市场价格透明情况下,控制成本,则获得更多价格优势。压缩经营成本、节减管理开支,合理筹划资金使用成本与税收缴纳时间,赢得利润空间。
3、预算分析:加强预算管理,开展预算分析,及时发现问题,并落实纠偏措施,确保经营轨迹不偏离最终目标。
四、加强安全生产。加强驾驶人员的安全行车管理,减少交通事故发生或不发生交通事故,就是对生产经营的节约,对公司利润的贡献。
五、完善人力资源管理。
1、企业竞争,归根结底是人才竞争,是人才提供的服务竞争。建立xx服务品牌,从每一个员工素质抓起,通过服务培训,展现工作面貌。
2、改革绩效与人事考核办法:将客户拜访、业务保有、业务发展、服务质量等引入量化考核,与工效挂钩,激励员工走上市场;建立季度考核,实行优胜劣汰制,将年度考核与工资增长、岗位培训、职务晋升等紧密结合在一起,提高员工工作的主观能动性。
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