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开发区财务科工作发言稿
在现在社会，在很多情况下我们需要用到发言稿，发言稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿。相信许多人会觉得发言稿很难写吧，以下是小编收集整理的开发区财务科工作发言稿，希望能够帮助到大家。
开发区财务科工作发言稿1
尊敬的各位领导、各位同事：
xx年，财务管理办公室在开发区领导班子的正确带领下和同事们的关心帮助下，较好地完成了单位制定的各项目标责任任务，取得了一定得成绩，被县财政局评为先进单位。xx年，我科室将紧紧围绕全县经济工作会议和开发区工作会议目标，继续加大工作力度，努力完成新一年的各项工作：
1、根据三编【xx】38号文件精神，做好撤销xx县滨海新城管理委员会的账户及帐套结转，变更好xx县工业园区管理委员会账户及帐套设置工作。衔接好单位全体工作人员的五险一金，办理好新组建的'xx县开发区投资服务促进中心开户、注册、验资、事业法人登记等工作。
2、审计工作。做好开发区管委会下属四家公司的决算报表年度审计工作；做好金鳞大桥、下银岩山三期爆破等13个工程财务审计工作；配合县国资局做好企业债券财务决算年度审计工作。
3、财务基础资料年检工作。为确保融资需要，须办理好开发区下属公司营业执照、银行贷款卡、组织机构代码证等年检工作。
4、严格控制三公经费，合理安排资金支出。根据xx年开发区资金预算安排，共计支出约6亿元，含6块内容：
①县财政核拨基本支出440万，其中包括人员支出357万、商品及服务支出63万、住房公积金20万。
②县财政核定项目支出可用资金400万，其中包含招商引资、宣传推介、设备购置、考察学习、智慧化园区、非公企业党建活动、政策处理等经费。
③基础设施项目建设资金支出2.42亿元。
④银行还贷及利息支出2.21亿元。
⑤政策处理费用支出3182万元。其中包括晏站涂促淤工程、金山涂围垦工程、正屿港北岸生产用地土地置换、生产用地返租等费用。
⑥公共管理费用支出20xx万元。其中包括滨海新城、xx塘新区、工业园区、铁路站场的绿化养护、保洁、维修、水电等费用。
5、做好xx年开发区基本支出、项目支出、基础设施投资的预算编制工作。
6、做好xx年财务档案整理归档工作。
7、完成领导交办的其他工作。
我坚信，财务管理办公室在开发区领导和同事们的继续支持下，xx年将会以更加饱满的工作态度、积极进取、卯足干劲，认真完成开发区赋予我们的新任务，为开发区又快又好的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
开发区财务科工作发言稿2
尊敬的各位领导、各位同事：
20xx年，财务管理办公室在开发区领导班子的正确带领下和同事们的关心帮助下，较好地完成了单位制定的各项目标责任任务，取得了一定得成绩，被县财政局评为先进单位。20xx年，我科室将紧紧围绕全县经济工作会议和开发区工作会议目标，继续加大工作力度，努力完成新一年的各项工作：
1、根据三编【20xx】38号文件精神，做好撤销xx县滨海新耻理委员会的账户及帐套结转，变更好xx县工业园区管理委员会账户及帐套设置工作。衔接好单位全体工作人员的五险一金，办理好新组建的xx县开发区投资服务促进中心开户、注册、验资、事业法人登记等工作。
2、审计工作。做好开发区管委会下属四家公司的决算报表年度审计工作；做好金鳞大桥、下银岩山三期爆破等13个工程财务审计工作；配合县国资局做好企业债券财务决算年度审计工作。
3、财务基础资料年检工作。为确保融资需要，须办理好开发区下属公司营业执照、银行贷款卡、组织机构代码证等年检工作。
4、严格控制三公经费，合理安排资金支出。根据20xx年开发区资金预算安排，共计支出约xxxx亿元，含6块内容：
①县财政核拨基本支出xxxx万，其中包括人员支出xxxx万、商品及服务支出xxxx万、住房公积金xxxx万。
②县财政核定项目支出可用资金xxxx万，其中包含招商引资、宣传推介、设备购置、考察学习、智慧化园区、帆企业党建活动、政策处理等经费。
③基础设施项目建设资金支出xxxx亿元。
④银行还贷及利息支出xxxx亿元。
⑤政策处理费用支出xxxx万元。其中包括晏站涂促淤工程、金山涂围垦工程、正屿港北岸生产用地土地置换、生产用地返租等费用。
⑥公共管理费用支出xxxx万元。其中包括滨海新城、XX塘新区、工业园区、铁路站场的'绿化养护、保洁、维修、水电等费用。
5、做好20xx年开发区基本支出、项目支出、基础设施投资的预算编制工作。
6、做好20xx年财务档案整理归档工作。
7、完成领导交办的其他工作。
我坚信，财务管理办公室在开发区领导和同事们的继续支持下，20xx年将会以更加饱满的工作态度、积极进取、卯足干劲，认真完成开发区赋予我们的新任务，为开发区又快又好的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
开发区财务科工作发言稿3
尊敬的经理、各位领导:
大家好!在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁平化管理进行表态发言:
制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署，切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实，充分发挥基层车间的保障职能，我们要坚决做好四个方面的工作。
1、严格落实集团公司及公司qhse管理要求，深化基层车间安全管理，认真执行操作规程，进一步深化“强三基、反三违”活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命，把职工安全放在心上，将安全生产贯彻在生产工作的始终。工作表态发言稿。为公司生产建设服好务。
2、抓好基层建设，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。强化基层建设，进一步明确基层建设的目标和重点，通过狠抓建章立制，强化技能培训，实施政策引导，提升基层队伍素质和装备水平，改善基层生产、生活条件，夯实基层工作基础。
3、抓好员工素质教育，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好“导师带徒”活动的落实，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中，生产车间里不断增加的新设备、新工艺，我们将进一步强化关键岗位的培训，加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训，不断提高基层技术人员综合素质，以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。
4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作，我们将按照公司安排，排好工期，严格按照工作流程，搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作，将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。工作表态发言稿。
公司本次实施扁平化管理，是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要，请公司领导放心，我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任，按照公司预定目标，努力做好本职工作，为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!
采取的措施是:
一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结，细致的反思，找出工作中的不足，面对新时期的目标，加以改进完善，并制定出自己的工作目标以及发展方向。
二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准，要有量化指标，结合考核制度来衡量每个人的工作业绩，从而达到日清日高的效果。
三、现场管理责任到人，纳入工作业绩一并考核，要持之以恒，直到养成一种习惯。
四、要求各环节每天都要对所管理的`物资进行盘点，与电脑进行核对，特殊物品可以分期核对，要做到心中有数，帐物相符。
五、勤俭节约不是口号要赋予行动，精打细算，严把计量关，及时与采购沟通，合理使用好现有仓库，杜绝不必要的费用支出。
六、加强部门之间的沟通，学会换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用胆识去创造，用积极去配合，用大度去化解，用诚信去换取，担当起这片天，创造和谐团队，才能促进企业发展。
七、加强学习，激发灵感，务实的同时要学会创造，只有创造才能出真知，只有学习才会去创造，向身边人学，向同行学，通过光盘学，争取每天都在进步，哪怕是一点点。 以上是本部门的新年的工作打算，新的一年，新的开始，新的希望，新的征程，有不足之处还请大家指教，我们会虚心学习，认真对待，最后祝大家在新的一年里，走好运，保健康！
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