企业安全生产述职报告
在当下这个社会中，我们都不可避免地要接触到报告，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。写起报告来就毫无头绪？下面是小编整理的企业安全生产述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
企业安全生产述职报告 篇1
各位领导、同志们：
我是20xx年10月担任公司生产副经理兼安全总监，这一年半主要分管公司内部的生产组织、安全管理、物资管理工作。一年来，在书记、经理的领导下，在各位副职领导和有关部室及分公司的大力支持下，紧紧围绕职代会确定的工作思路和奋斗目标，认真地履行副职领导的各项职责，完成了公司副职领导目标。
一、全年工作情况
（一）、明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产
20xx年对我们公司来说就是极不理想的一年，也就是历年来在生产非政府上最为困难的一年。油田内部项目由于受到雨季时间短、劳务工紧绷、计划下发晚、设备车辆紧绷等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面进行。直面困难，广大干部职工一起分析生产形势，积极主动采取措施，协同不好各方面的关系，充份发掘和调动各方面潜力，千方百计确保了施工生产的顺利进行，较为完满地顺利完成了公司20xx年的各项生产任务。
20xx年公司内部共承担施工项目46项，工作量3.6亿元，共完成建安产值xx万元，完成为年计划的123%，是去年同期的161%。具体在生产组织过程中，有以下几个特点：
1、加强市场研发的全员性。
进入20xx年以来，按照公司内部市场开发的总体构思，市政、管局、油田公司全面渗透。经王经理精心论证和公司领导及基层单位的共同努力，圆满地实现了既定目标，初步可达到3.6－4亿元，为20xx年储备将达到1.5亿元到2亿元左右。
2、加强生产准备工作的充分性。
针对今年工程项目点多面广，施工难度的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备准备，体现施工准备的充分性，为各项目提前开工赢得了时间，争取了主动。特别是对已经落实46个项目中的`37个，及时的组织生产、物资、设备等部室对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。
3、加强生产非政府的严密性。
针对公司今年内部工程施工任务量较大，重点项目较多的特点，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各分公司每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助项目部科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划，确保了公司今年生产任务的超额完成。
4、加强生产计划的严肃性。
我主要抓了生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果。在上半年雨季影响，及时在公司掀起了大干一百天、全面完成任务的活动，并适时地与各分公司经理签订了工期保证书。
5、在施工管理中主要抓好了现场文明施工管理，建议从建点已经开始，都不懈努力建议按高起点、高标准、高水平运转，努力做到规范、干净，对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明：揪而不紧等同于没揪，抓而不实等同于黑揪。通过对现场管理的常抓不懈，各项目的施工现场均达至了文明施工标准，践行了公司不好的品牌与形象，受了业主的广泛赞誉。
6、强化协调设备的科学性。
在公司设备紧绷时，我和生产协调部的同志一起深入细致分析对策，本着充分发挥公司自建设备促进作用，最大限度增加外雇用的原则，合理调派每一台设备。在设备均衡方面，努力做到了项目间就近的均衡，增加了设备的闲置时间和调派频次，减少了征调费用，提升了利用率。
7、靠前指挥，及时解决问题。
在施工季节，为了及时掌控各项目生产的第一手材料，每天早上4点多我都必须至各个项目转回上一圈，特别就是自公司前线指挥部设立以来，和公司陈雅志副经理及两位副总喝住在工地，并与有关部室成员一起深入细致工地，依靠前统一指挥、依靠前指导、依靠前协同、依靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。特别就是九、十两个月新建工程数量多、收尾量小，若想全面按期保与质地顺利完成承包的工程，抢走雨季影响的工期至关重要，对公司生产能力就是严峻考验。对此，明确提出“全体总动员、后线保与前线、人少搞会战”等措施，并明确提出高标准动工、低黑唇施工、高标准收尾、高标准横跨年的建议。全年共非政府早晚突击检查40余次，提升了工作效率，有效地推动了各项目的施工进度。
企业安全生产述职报告 篇2
我单位安全生产工作以创XX公司安全生产先进单位为目标，在公司安委会和XX公司上级领导的正确指导下，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实《安全生产法》和XX公司、XX公司有关安全生产的各项文件精神。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“标本兼治、重在治本”的原则，一年来，本人自觉地、认真地履行安全生产第一责任人的职责，根据的工作目标和“各项安全检查”的活动方案，以高度负责的态度，抓好各项工作的落实，全年安全生产工作成效显著，实现零事故，为经济建设和持续发展尽到了自己的责任。现根据考核要求，下面将本人XX年的工作情况向各位领导和同志汇报如下。
一、主要工作完成情况
（一）安全生产责任，坚持安全第一，警钟常鸣。
1、领导重视，真抓实干
长期以来，我公司始终意识到安全生产工作关系到公司的和谐稳定，关系到公司的持续发展，作为领导干部责无傍贷，安全责任重大，只能以高度负责的态度，认认真真、不折不扣地做好工作，从不敢放松和忽视。在年初制订全年工作计划的时候，按照安全生产“五同时”原则，将安全生产目标和措施纳入，把安全生产工作作为的一项主要任务去部署和开展，并将此工作任务分解落实到人，形成安全生产工作由正副职领导亲自抓、亲自管的大格局。在安全责任意识强化下，上级领导的正确指导下，安全生产工作得
以顺利进行。
2、注重员工安全生产意识的宣传教育
为实现制定的安全管理目标，我单位在注重领导干部自身的安全生产意识基础上，同时注重抓好员工安全生产意识教育。全年召开各种安全会议14场（次），平均每月至少一次，其中包括2016年新进大学生安全教育培训、安全生产月动员活动、专职安全管理人员培训以及公司安全生产委员会会议等。为了更好的做好今年“安全生产月”的宣传活动，我单位组织开展安全生产月动员活动，以拍摄家庭安全责任视频为活动载体，潜移默化、润物无声的影响广大员工，增强员工安全理念，购买了一批安全宣传画，分发给各个项目，要求各个项目经理和安全主任编制活动方案，按方案进行实施，做好各项目的安全生产月宣传教育活动。
（二）全面抓好安全生产责任制的
1、签订责任书，将安全生产责任落实到人
为落实“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的责任制度，今年我单位与各部门、项目部签订安全生产责任书，并要求项目部与管理人员、作业班组长、工人分别签订安全生产责任书，使安全生产责任得到层层落实。
2、落实安全生产责任制考核制度
我单位每季度对公司职能部门和项目部进行考核，考核结果将纳入年终评比结果中；项目部建立安全生产责任制考核制度，依照制度每月对项目人员和施工班组进行安全生产责任制的考核，对做得好的个人与班组进行奖励，对做得差的个人和班组予以公示。
（三）结合公司实际，抓安生生产工作落实
1、加强安全生产隐患排查、整改和跟踪管理
为确保安全生产工作的落实，我单位非常注重对安全生产工作的检查，主管领导亲自带队，安委办主任亲自部署。据统计，全年共检查项目84次，发现隐患265个，整改完成265个，整改率100%，主要表现在临时围蔽破损未及时恢复、临时用电管理不规范、不正确佩戴安全劳保用品、灭火器不足、安全资料台账不完整等五个方面。
重点抓好元旦、春节、五一劳动节、十一国庆节等重大节日和工程防台防汛、消防安全等专项检查，通过经常性和不定期的检查，有效地促进了安全生产各项工作的开展。
2、进一步完善安全生产管理机制和应急预案
今年我单位修订了安全文明施工管理制度、应急救援预案（组织进行了触电事故、防洪度汛、消防等应急救援演练）、工种及机械设备安全操作规程，编制了项目安全管理作业指导书和安全管理部工作流程，并将相关管理制度向新开工的项目进行安全交底；要求各项目按照工程实际情况，编制安全方案，并上报公司安全管理部审查，将操作规程悬挂在施工区域，使到安全生产管理进一步规范。
3、严格安全生产操作制度，坚持持证上岗
目前公司的主要施工板块为房屋市政、机电安装和水利水电等，这就要求我们的.安全管理人员要具备相应的安全资质，本共有70人参加不同行业的安全员考试，均获得合格证。
要求项目特种作业人员持证上岗，并做好相应台账。
4、认真贯彻落实上级主管部门的工作部署
一年来，我公司对上级部门安全生产的部署，都百分之百落实，并都做出了总结和汇报。
有投入就有收获，我公司今年共拿到两个省级安全生产文明施工标准化工地和两个市级双优工地的称号。
二、存在问题
今年的安全生产工作中，在管理方面的确做了大量的工作，本人也尽了责任，而且取得了一定的成效。但在实际工作中还存在一些薄弱环节和问题，主要表现在以下几个方面：
1、安全奖惩力度不足，没有威慑力。
2、安全管理人员业务水平高低不一。
3、责任大，工作繁重，待遇低，部分安全管理人员思想不稳定，工作效率低。
4、部分项目一岗双责和全员安全管理意识不强。
三、今后的工作设想
（一）优化管理制度，更好的服务项目
加大对联营项目管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是继续严格执行公司安全制度，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。二是要求外包施工队在进场前必须配备符合要求的安全员，项目必须通过开工安全生产条件审查，方可允许施工。
（二）加大安全奖惩力度
1、项目部认真开展安全管理工作，执行公司在安全施工方面的各项管理规定，项目全过程未发生重伤及以上事故的，公司依照有关规定给予项目部全体人员奖励。
2、项目部或个人开展安全管理工作不到位，未执行或对公
司安全管理制度执行不到位的，公司将对项目部或个人进行严肃问责及处罚。
（三）增加安管人员的技能培训及现场观摩
培训教育以XX公司、XX公司安全管理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习方针、开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育，并将“安全第一，预防为主，综合治理”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。
（四）增加人员的归属感和认同感，做好思想工作增强员工对企业的认同感，就是要使员工将自己与企业结成利益共同体、事业共同体和命运共同体。使员工在主人翁意识的支配下，对企业的价值取向、经营目标、企业精神、规章制度、标志标识等予以认识、赞同、理解、接受并践行。
一是从事业上入手，为员工描述美好的，又能达到的愿景，并且要能让员工理解向往，多一些实际的可量化的东西。二是从福利待遇上入手，适当提升员工的福利待遇，解决员工生活上工作上的一些困难。
（五）需要公司加强全员安全管理意识，增加全员安全培训以人为本抓安全,强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为最低，最终实现零死亡事故的目标。
继续对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力，按程序办事，按标准验收，按规范干活。
企业安全生产述职报告 篇3
我于xx年来到xx公司，并主持安全生产工作，通过进一年的工作和学习，在实践工作中，xx年全年没有发生一起安全事故。在落实各项安全生产管理制度中，取得了良好的效果。在检察安全隐患中发现了一些问题，在公司领导的配合下，都及时得到了解决和改造。以下做几项汇报：
一、锅炉
xx年3月份完成了锅炉的内检工作，检查的各项指标均达到国家标准和《锅炉安全技术监察规程》与《锅炉定期检验规则》，7月份完成了锅炉的外检和水质的检验，外部检查都符合相关规定，在水质检验中有一项指标不达标，通过对水处理改造，现已达标。在全年的生产过程中锅炉运行良好，没有发现异常。
二、蒸压釜与分气缸
xx年6月份完成了对8条蒸压釜和3条分气缸的首检工作，全部指标均符合国家相关规定。在日常安全巡视过程中，发现问题，及时解决。
三、公司对安全费用的投入。
1、按照国家规定和要求，我公司今年完善了各项安全培训和取证工作。
2、在厂区重点安全部位都安装了视频监控系统，有效的加强了生产安全管理能力。
3、加强和完善对特种设备的检查制度和安全检查的奖惩制度。
xx年在公司领导年初的部署下，认真执行国家安全法规、条例和标准，在各级安检部门的领导下，完成了xx年安全生产指标。
xx年安全生产工作部署：
1、本着“安全第一，预防为主”的宗旨，加强安全管理，强化安全隐患排除，特别是特种设备的检查，
2、落实安全教育培训制度，使安全教育培训制度化，强化员工的安全意识，提高安全技能，全面落实个岗位的安全培训和岗位取证工作。
3、严格执行安全管理的奖惩制度，提高员工的自我安全防范意识，防范各种违章操作行为。
4、强化设备的'安全管理，对操作人员加强操作技能，和安全知识培训，以确保设备和人员的安全。
5、特种设备的使用中，xx年我们将加强对操作人员的操作技能培训和安全知识培训，操作上细化的每个步骤。加强安全巡视工作，做到“每日两巡”杜绝安全隐患的发生，切实做到在特种设备上零事故。
本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产的核心思想，在上级安监部门的领导的指导下，积极落实安全生产各项工作，扎实提高员工的安全意识，强化特种设备的安全操作技能培训，预防事故的发生，做到xx年零事故发生。
谢谢大家！
企业安全生产述职报告 篇4
今年以来，我镇贯彻落实县委、县政府关于加强安全生产工作的一系列安排部署，紧紧围绕创建“平安”目标，深入开展安全生产大检查、安全生产重点整治百日行动和安全生产月等一系列活动，领导重视、广泛发动、大力宣传、层层落实、整改到位，确保了我镇没有发生任何责任事故，确保了经济社会稳定发展。现将今年安全生产工作履职情况汇报如下。
一、全镇安全生产工作事故情况
1-11月份，全镇共发生道路交通事故1起，同比减少1起，下降100%；无人员死亡；受伤1人，同比减少1人，下降50%；直接经济损失xx93元，同比减少3000元，下降56.7%。四项指标全部下降，未发生人身死亡事故。安全态势较稳定。
二、安全生产工作积极开展情况
（一）明确职责。一是健全安全生产监管体制机制，调整和充实以镇政府主要领导为主任的安委会，建立安全生产专项资金，明确安全监管机构，配备镇安办专职人员2名；二是镇政府与各有关单位签定了《20xx年度安全生产目标管理责任书》；三是严格执行安全生产例会制度，由政府主要负责人召集，研究部署安全生产工作，目前已召开12次；四是抓综合监管。除抓安全隐患排查外，开展8次综合检查，组织工商所、派出所、运管所等部门做好相关安全检查工作。
（二）全面落实安全生产专项规划。全面落实《县“十二五”安全生产专项规划》，全面实施安全发展战略，严苛全面落实行政首长负责制和班子成员“一岗双责”制度，加强部门监管、行业管理和企业安全生产主体责任；大力推进“科技强安”，推广应用安全生产新技术、新工艺，加强安全监管监察能力建设资金投入力度。
（三）安全标准化建设。强化安全生产基础，全面推进安全生产标准化建设，全镇应参评企业41家，共完成安全标准化创建企业单位41家，其中水电站20家，危化品企业3家，石材加工企业2家，竹木加工企业3家，石化企业2家，电力企业1家，金融网点2家，门市部8家，应达标企事业单位已全部达标；强化安全生产宣传教育，加强政府对安全培训工作的领导，开展安全村、安全园区和安全文化示范企业建设。
（四）督查打非工作。大力推进依法治理，稳步积极开展“督查打非”专项行动，严厉打击各类非法违法生产经营建设犯罪行为，极力环境治理制止违规违章行为；二要狠抓隐患排查环境治理体系建设，深化道路交通、矿山、建筑施工、危险化学品、农业机械等安全专项整治，认真落实关键性事故隐患政府转让盐务和分级管理制度。至目前，已非政府检查8次，非政府检查人员62人次，受测企业26家，责令废止、限期自查、暂停违法行为8起至。
（五）道路交通安全。贯彻落实屏道安办〔20xx〕10号文件精神，深入开展道路交通安全综合整治“三年行动”，完善道路交通安全设施，重点推进玉洋村村道隐患路段整治、提升农村公路安保工程。扎实推进拖拉机、摩托车、货车等专项治理，加强安全监管，严厉打击非法改装、无资质运输和道路交通违法行为；加强路面联合执法、集中执法，提高执法效能，强化对重点路段、事故多发路段的动态监管，严厉打击“三超一疲劳”等违法行为，全力整治路面秩序，确保道路交通事故比上年有所下降。
（六）网格化建设。深入开展“扫荡火患”战役，大力推进全镇推行“网格化”消防安全管理，年内辖区内80%以上村居达至“网格化”建设标准，火灾事故比上年有所上升。
（七）加大宣传力度。抓住“安全生产月”活动，紧紧围绕“强化安全基础，推动安全发展”主题，下发了《镇20xx年“安全生产月”活动方案》，大力宣传《安全生产法》、《安全生产事故报告和调查处理条例》、《省安全生产条例》等相关法律法规，组织派出所、工商所、土地所、林业站等部门在集镇街道广场开展“安全生产月”咨询活动，发放安全生产法律法规读本20多份、宣传单300多份、安全常识手册60多份，张贴主题宣教挂图20多张。
三、20xx年工作计划
我镇的安全生产工作将按上级有关会议精神进行部署，尽职尽责，努力完成20xx年安全生产各项任务。
1、严苛全面落实安全生产责任制。稳步加强领导的责任意识，创建“一把手”严苛履行职责考核制度，根据上级下发的年度安全生产责任指标，深入细致研究，周密部署，贯彻落实下去。
2、狠抓安全生产专项整治工作。以“抓苗头、除隐患、促稳定”为目标，继续抓好非煤矿山，危险化学品，交通运输，烟花爆竹，消防，建筑施工，特种设备，卫生、学校、农机、电力等安全专项整治工作，特别是针对重点行业、重点领域存在的'突出问题和安全隐患，加大联合执法力度，强化整治手段，消除各类安全生产隐患，遏制各类事故的发生。
3、提高基层安全监管水平。完善健全安全生产工作机构和制度，逐步提高镇村安全生产监管水平，搞好关键性危险源的监管工作。
4、适时部署开展安全大检查。继续要求各村、各部门、各企业单位根据不同时期各自的安全生产工作特点认真开展自查、抽查工作，特别要做好“元旦”“春节”期间安全生产工作，采取突击检查和重点检查相结合的方式，对一些重点行业、重点场所、重点部位、重要设备进行重点检查，对查出的隐患，要认真查找原因，提出有效的防范和整治措施，督促企业从严整改。
5、加强各类事故的严肃查处力度。各职能部门必须强化协同和沟通交流，齐抓共管，进一步加强监管监察稽查力度，极力制止和严肃查处安全生产各类违法行为，加强事故的严肃查处和结案力度，严肃查处责任事故，努力做到“四不放过”。
6、加强宣传教育工作。充分利用黑板报、条幅、挂图等宣传工具，继续深入开展“安全生产月”活动，广泛宣传安全生产法律法规和各项政策，进一步加强干部群众的安全意识。
企业安全生产述职报告 篇5
各位领导、同志们：
本人自20xx年8月17日进入安全科工作以来，以尽快融入团队进入主角为切入点，以岗位工作为中心，围绕集团公司和我矿的发展大局，不断提高自身素质，增强业务潜质，适应我矿迅速发展的需要，认真完成本职工作和上级交办的各项工作任务，现将具体状况汇报如下：
1、尽快适应环境代莱工作岗位，顺利完成主角转型。
未进入安全科工作之前，我长期在采煤一线工作。20xx年8月17日，经公司领导安排进入安全科工作。安全管理工作不一样于工区管理，它是一项牵动全盘、稳定全局、确保企业稳定发展的头等大事。我首先转变思想，从着眼于全局的角度去思考问题，同时，尽快融入到新的团队当中，迅速进入主角，全身心的投入到工作当中。用心深入到现场，查找安全隐患，了解各生产单位安全现状并认真分析、制定措施。本着吃苦耐劳、谦虚谨慎的态度，我不断加强业务学习，戒骄戒躁，端正做人、做事的态度，为自己各项业务的开展做好了铺垫，顺利完成主角的转变。
2、加强隐患排查环境治理工作，确保安全生产。
在总结历年来隐患排查治理经验的基础上，用心探索新的方式、方法。充分发挥隐患排查治理信息平台以及电子led显屏的重要作用，及时准确发布上级检查指令、本单位安全大检查指令及处理决定、安全隐患整改指令卡和“三违”处罚等安全信息。结合我矿实际，修订完善了安全检查制度。实行“三结合”的方式，即定期安全大检查与日常检查相结合；突击抽查与日常检查相结合；跟班现场监督检查与日常检查相结合。
进一步明晰了安全检查的.时刻、次数、出席人员、检查资料，成立了奖惩机制，并使安全检查制度化、规范化，真正充分发挥其现场监督检查促进作用，为不断提升我矿本质安全化水平打下了更好的基础。全年共非政府安全小检查、安全互查、抽检活动50余次，下发各类安全隐患自查指令546余条，自查完成率为100%。同时迎上级安全检查22次，其中xx监察分局3次，xxx煤炭局5次，xx煤炭局及xx集团各项检查14次。
3、严格落实安全员量化考核实施细则。
根据安全员日常定量考核、业务考试、民主测评等综合考核办法，不断加强现场监管的职责心，提升安全员的执行力以及自觉开展业务科学知识自学和现场管理的积极性。
4、加大了“三违”处罚力度。
秉持教育与严惩结合，二要增加三违犯罪行为，杜绝各类事故出现。全年违章罚款1009张，罚款金额91880元，“三违”亮相43人次。
5、认真落实上级会议、文件精神，用心开展各项安全活动。
20xx年度，非政府积极开展了“安全生产基层基础加强年”四大战役、“安全生产月”、“安全生产事故警告月”、“安全生产攻坚战”等安全活动。举行月度安全办公会12次，周安全办公会54次，评选活动红旗单位12次。同时，用心协同驻矿稽查东站，不断加强作业现场安全隐患排查环境治理力度，推动矿井安全生产。
6、严格流程、细化措施，确保矿井爆炸物品管理使用安全。
进一步完善、健全火工品在领退、载运、采用、看管等各个环节的管理制度，借由积极开展火工品专项检查活动等形式，不断加强核爆物品管理措施，杜绝了核爆物品管理事件的出现。
7、加强安全培训教育，提高职工队伍素质。
按照年初制定的《二○xx年安全培训工作意见》，现已顺利完成各级培训861人次。其中二级培训管理干部80人，培训特定工种220人，培训班副组长117人，408人展开了四级培训，其他培训51人，总计费用86.6万元，同时实现全员上岗上岗。同时，充分利用教学实验基地，推展手指口述综合培训和实操培训。全年共对各生产单位11个工种展开了19期实壮培训，总计教学实验258人。
存在的问题和不足
1、安全管理工作夺得冶炼机运通等专业知识，范围广量小，个人工作中存有过着急之处还须要提升，专业知识和管理技巧还缺少自学。
2、安全隐患落实不到位，安全监管方面还存在漏洞，安监队伍建设进展较为缓慢。
3、安全培训档案的管理就是薄弱环节。
20xx年工作打算
1、必须进一步进一步增强职责美感，顺从领导精心安排，强化业务知识的自学，不断创新和总结。
2、以改善、树立安全科良好形象为牵引，建章立制，严格落实各项规章制度，搞好内部团结，建立一支素质过硬、作风廉洁、业务优良、纪律严明的安全监管队伍。
3、用心协调安全矿长做好矿井安全生产各项工作。
4、狠抓三违，加大处罚力度，做到举一反三，防微杜渐，使区队安全管理和全矿安全管理持续协调、配合、相互促进。
安全管理工作任重道远，安全永远不行终点线，须要时刻保持冷静的头脑，固守原则，常抓不懈，我将严格执行公司领导的精心安排和指导，扎扎实实努力奋斗在安全管理的第一线，秉持深入细致井下、深入细致现场，把安全管理工作搞粗搞虚，脚踏实地的为我矿安全生产天下一份心、天下一份力，天下一份安全管理人员义不容辞的一切职责。
谢谢大家！
企业安全生产述职报告 篇6
根据市公司‘xx通人力〔20xx〕18号’文件要求，今天市公司领导来xx分公司对我们进行考核测评，根据考评程序的要求，我对20xx年以来的安全生产工作进行总结汇报，不当之处，请批评指正。
一、20xx年安全生产工作基本情况
本人在市公司的的正确领导和大力支持下，积极履行职责，按照上级公司关于安全生产工作的一系列重要指示和重大部署，紧紧围绕促进企业发展和确保职工队伍稳定的大局，着力抓好安全生产各项工作的落实，有效遏制了各类重特大事故的发生。
在过去的一年里，我公司在安全生产上实现了责任事故重伤率为零、责任事故死亡率为零、重大通信事故为零、内部重大案件发案率为零的“四零指标”;检查并审请配备了一批安全消防器材，实现了全县电缆防盗器联网，为预防各类安全事故奠定了基础。顺利通过了09年底市公司及安委会的安全大检查。面对盗割电缆日益严峻的形式，在人员少任务重的情况下，各部部认真负责，严密巡视，上半年抓获盗割基站地线嫌疑人两名，缴获了作案工具和车辆，及时阻止了犯罪嫌疑人对公司财产的侵害，展现了我公司员工对不法行为的`勇于斗争和对工作高度负责的精神。
二、主要工作
20xx年我们落实了以“一岗双责”为核心的安全生产责任制，抓好通信机房、通信工程施工、交通车辆安全和维修维护作业等重点环节和部位的隐患治理，通过治理消除员工的不安全行为和物的不安全状态，有效防范和杜绝各类事故的发生，确保安全生产处于受控状态，全面完成各项安全生产指标，提高xx联通安全生产保障能力和安全管理水平。
(一)制定了明确的安全工作目标
1、重伤、重大及特大安全事故为零;
2、坚持每季度至少召开一次安全生产会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患;
3、提高隐患整改率，确保安全隐患100%整改，及时整改率达到95%以上;
4、坚持每周驾驶员安全生产例会制度;
5、坚持每月对维护人员安全帽、绝缘鞋等防护用品配备、使用情况进行抽查制度。
(二)严格执行安全检查制度
采取定期检查与巡检相结合的方式，平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、节假日安全检查、防雷电、防火、防中暑等，对查出的隐患及时签发安全整改通知单限期整改，并跟踪复查整改效果。安全检查情况进行通报，检查结果作为对各部门年底考核的重要依据。
(三)做好了四个阶段的工作：
1、第一阶段(时间：1月至4月)：围绕春季防火及春季安全生产，做好隐患排查治理和监督检查工作。
要求各部室、中心要结合本部门实际，研究制定通信安全生产隐患排查治理工作的实施细则并进行部署，贯彻落实到每个员工。层层、人人签订“安全生产责任书”，结合春季防火自查情况及安全生产薄弱环节，确定重点范围，对全县支局、模块局进行一次全面的防火大检查;对检查出的问题隐患要限期整改，整改工作要责任落实到人。
2、第二阶段(时间：5月至7月)：围绕汛期做好隐患排查治理工作。
根据这一时期的气候特点，制定汛期通信安全责任制和应急方案;要加快隐患治理，确保汛期到来之前整改到位;要加强对一线员工的安全教育，高度重视防雷击、防有害气体中毒、防食物中毒、防暑等工作，建立健全自然灾害预警预防和应急救援体系。确保安全度汛。
3、第三阶段(时间：8月至9月)：做好设备的预检预修工作
在全面预检预修的基础上，彻底消除机、线设备问题点和隐患，提高设备的可靠性和健壮性。加强生产值班和巡视，巡视工作要细化到每一个电源插排、灯座、开关、数据端口。确保不发生影响干线通信的阻断事故，确保不发生责任伤亡事故，确保不发生影响地区通信的阻断事故。
4、第四阶段(时间：10月至12月)：针对第四季度经营任务重、工程多、工期紧和冬季雨、雾、冰、雪天气多发的特点，深入推进隐患治理，防范安全事故。
加强对线务员、驾驶员等重点工种人员的安全教育，落实冬季防寒、防冻、防火、防油机发电尾气中毒和防交通事故工作措施，严防发生安全事故。认真总结全年隐患排查治理工作成果和经验教训，提出改进措施和要求，实现隐患排查治理制度化、规范化、经常化。
三、开展“安全生产月”活动
按上级公司要求，精心组织好第七个全国“安全生产月”活动，紧紧围绕安全生产月活动的主题思想，把安全生产宣教工作延伸各部门、科室、支局;各部门要结合安全生产特点设置施工安全简报、宣传栏、标语、举办安全知识培训、安全知识竞赛等形式多样的安全教育方式，深入开展宣传教育。通过强有力的宣传教育，让全体员工积极投入安全生产工作中来，形成“关注安全，关爱生命”的浓厚氛围，确保整个活动的质量和效果都有新的提高。
在20xx年的安全生产工作中，我们将继续本着“生产必须安全”这一核心思想，按照“谁主管、谁负责”的原则，严格履行省、市公司安全生产工作部署，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓好。
这次考核测评工作是上级党委对我本人工作的阶段性总结评价。我一定以此为契机，总结经验，克服缺点，以饱满的热情迎接新的挑战。在今后的工作中，我将继续以一个党员领导干部的标准严格要求自己，爱岗敬业，一如继往地干好本职工作，为企业发展增砖添瓦，为企业形象增光添彩。
企业安全生产述职报告 篇7
20xx年，公司的生产和安全工作在股份公司的正确领导下，在公司董事会和监事会的正确带领下，全体员工统一思想、明确目标、共同努力圆满地完成了股份公司下达的各项技经指标和工作任务，实现了平稳输供气、安全事故为零的成绩。现总结汇报如下：
一、技经指标：
今年公司总共采购LNG液化天然气103.28吨，共计154197万m3，与去年同期采购相比增加了24%，现库存量为20643立方，全年输气总量为133554万m3，与去年同期相比增长了41%其中XX97959m3，与去年同期相比增长了65%，XX35595m3，与去年同期相比增长了30%;规划用户7005户，商业用户8户，其中，XX规划用户4640户，XX规划用户安装用户2365户，商业用户1户;公司实际安装用户4102户，其中XX安装用户2381户;XX安装用户1721户，安全事故为零。
二、重大工程项目完成情况
根据20xx年度工作安排意见，为确保公司20xx年度各项重点工程扎实推进，保证重点工程按期完工，公司主要完成了以下工作：
1、20xx年5月完成了三县的燃气专项评审规划工作并通过省、州专家组的验收.
2、完成了城市燃气可行性研究报告，储配气站、CNG加气站选址、立项工作，截止到现在已完成了储配气站的初步设计工作，目前已进入施工图设计阶段。土地方面也正在抓紧协调。
3、完成了XX、XX储配站、CNG加气站的可行性研究报告，梁河城市供气工程可研报告，现已评审完毕，XX、XX储配站、CNG加气站进入初步设计阶段。(陇川城市燃气供气工程因政府规划调整暂停)。XX、XX的站场土地也正在抓紧协调，争取尽快完成相关手续。
4、完成了XX、XX城区主管网的整体规划。
5、加强了与中石油西南管道公司及云南管道分公司的联系，并结合公司目前的情况与云南管道分公司进行了对接，正全力以付做好中缅管线通气前的各项准备工作。
三、安全生产主要工作
(一)安全生产工作方面。为了实现安全生产工作目标和安全生产工作，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，主要从以下四个管控方面抓起：
1、层层签定安全目标责任书。一是至上而下签定了安全生产目标责任书，形成了“纵向到底横向到边”全员齐抓共管安全生产工作的态势;二是通过安全目标责任书的签定，明确了各部门的安全生产责任，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，分担安全风险，提高公司管理人员安全责任心，使安全管理工作落实到每一个员工，贯穿到每一项工作的始终。三是认真履行与燃气工程项目的发包合同签订，明确甲乙双方安全责任，规范安全施工、文明施工。
2、认真贯彻安全生产法律法规，努力提高安全生产意识。为了提高全员安全生产意识，公司不仅坚持每周一次的安全生产工作周会、每月一次安全生产简报，而且还坚持每季度一次安全生产经营分析例会;同时公司按年初总体计划安排组织全公司员工认真贯彻学习国家安全生产法规、燃气行业相关规范以及行业内安全事故案例的学习，安全生产学习形成了制度化，并起到了“强化安全思想教育、构筑安全生产防线”的安全教育效果。
3、积极开展“百安”活动，及“安全生产月”活动。为进一步推动安全生产持续开展，排查整治安全隐患预防事故发生，公司在“百日安全生产”和“安全生产月”的活动中，专门成立了组织机构，明确工作职责，安排落实，周密布署。重点落脚在三个方面：一是摸底排查整治安全隐患，对输配站场、城区管网、燃气用户等场所存在的密闭、占压、私拉乱接等安全隐患进行彻底排查整治;二是对关键场所(配气站、工程施工现场)、关键岗位、关键环节、关键设备(调压箱和配气站用设备)的全面检查;三是整治“三违”处理生产现场出现的违章违纪行为;四是对广大燃气用户开展形式多样内容丰富的安全用气知识和安全操作技能宣传教育活动。截止11月底，共发现和处理各种漏气安全隐患和排除故障15处(XX)，处理破坏燃气管线62处，其中XX57处，XX5处。由于安全管控的有效进行，提高了安全工作的防御能力，推动了公司安全生产工作的持续开展。
4、加大安全经费投入，夯实安全生产基础。为了提高安全保障效率，公司加大了安全设施设备的投入，今年公司共投入安全经费10690元;一是完成了站场安全装置的效检工作;二是为了提高应急抢险能力，采购了应急摩托车一辆。通过系列安全生产经费的有效投入，安全生产保障工作得到了较大的提高。
(二)工程建设管理方面。公司的工程建设主要抓了以下几个方面：
1、规范工程建设管理。一是制定燃气工程日常管理汇报制度，建立燃气工程质量管理体系，明确部门职责，强化流程管理，严格审批程序，公司严格按照统筹规划、集中开发的原则，保证建成一片、用好一片。二是认真执行燃气行业规范和标准，严格按照工程设计所提供的设计图纸和技术标准进行施工，在工程建设中确保施工的关键部位、关键环节、关键工序到位，保证燃气工程建设质量合格，确保省燃气工程质检一次性合格。三是积极加强与设计院的合作，公司针对原设计单位在设计中不及时配合的问题，及时对燃气工程设计单位进行了更换，弥补设计缓慢给施工中带来的不足。四是坚持规划设计会审制度，确保募集资金、自筹资金的正常使用。五是坚持施工现场专人负责和工程竣工综合验收制，规范施工和施工现场管理。六是规范材料管理，在建工程及新建工程，严格按照设计材料耗用进行领用和补充，防止因材料短缺而延误工期。
2、加快日常工程建设。为确保年度工作任务的完成，技经指标的实现，今年我司重点对XX珠宝小镇、德元小区、水上乐园、靓园小区、学府时代、美丽春天以及XX分公司竹林雅园、祥瑞佳园、群兴园、东南亚商住楼等4102户进行安装。
3、突出重点工程建设。截止到11月底，我司结合募集资金和自筹资金情况重点对XX和XX都进行了城区主、支干管网建设和庭院管网建设。
4、积极参加政府规划工程建设项目评审，为后期用户发展提供依据。公司的发展离不开政府的大力支持，20xx年XX县人民政府积极响应德宏州德建发[20xx194号文件精神，积极配合公司对天然气用户发展，虽然XX县目前没有达到通气的条件，但政府积极支持配合，凡是新建小区都把天然气项目拿入申报规划中，并明确要求房屋开发商建设必须把燃气工程列入到规划中，做到与工程建设与市政建设同步进行。截止到20xx年11月30日，公司主要参加了XX县金潮丽都、金港家园、美丽XX花园等总体规划评审，具有可发展用户5521户。
5、建立健全工程材料准入制，严把材料质量关。今年以来，公司为严格把握工程材料供货关，建立健全了材料供货准入制，在工程物资材料招标过程中加大了对供货厂家的资质审核，以及材料入库验收审核，同时公司针对每一位供货厂家建立了材料物资档案，防止各批次进货的产品做到有据可查，确保了工程建设质量和材料质量。
(三)运行管理方面。配气站、安装抢险队为了保证对用户的平稳输供气，积极主动地对分管范围内的燃气设施设备严格按照“十字作业法”进行运行管理。一是坚持日常计划性的巡查探漏、维护保养工作，二是坚持春季大修工作，三是坚持重大节假日和政府专项接待的供气保障工作。截止到11月底，公司不仅对配气站和无人值守撬装的防雷设施、接地体、安全放散阀、压力表、流量计进行了校检，而且还对城区管网的设施设备进行了维护和故障处理：处理用户报修?处，更换锈烂表箱?处，维修灶具?台。
四、存在的的问题
1、基础工作方面。一是燃气运行管理和工程建设记录不全、记录不规范;二是会议主题不鲜明，安全生产分析不透彻;三是个别员工责任意识不强，喜欢按自己的方式做事，不按程序办事，对交办的事情拖泥带水，遇问题不思考，不想办法解决问题，具体安排的工作落不到实处;四、业务素质参差不齐，业务技能有待进一步提高。
2、运行管理方面。一是工程管理水平和业务技能有待提高。工程管理中，由于管理人员管理经验不足，业务技能欠缺，工程建设心中无数，工作无计划、无安排，工程施工控制不严，安装施工协调调度不及时，致使工程窝工、停工现象时有发生，管理水平有待进一步提高。二是安装抢险维修队受人员编制限制和岗位缺员，维护保养与应急抢险能力十分有限;三是燃气用户违章私拉乱接、擅自拆卸燃气设施、破坏燃气管线;四是野蛮施工致使燃气管线被损和爆管相继发生，存在严重的安全隐患。
3、工程建设方面。
(一)规划设计管理不到位：一是安排缺少计划性，致使工程材料经常短缺停工待料时有发生；
(二)工程建设质量有待加强。主要表现在：一是开挖深度不到位，管线下沟后回填深度不到位;二是警示带敷设不符合规范，xx露在外，导致损坏;三是管线焊接未封堵，导致泥沙、雨水进行管线内;四是不按设计交底施工，导致工程重复建设，增加工程成本；
(三)工程施工控制不严：一是管理控制力度不够、督促检查不够、纠正问题及时不够;二是施工安全控制不到位，个别工地、个别人员不戴安全帽、安全带，不设置安全警示围栏，安全措施得不到具体落实。
回顾20xx年的安全生产工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在有许多问题，离股份公司和公司的要求还有一定的差距;20xx年度公司目标任务艰巨，工作任务繁重，全体同仁一定要克服困难和缺点，立足本职岗位，强化安全管理，增强工作执行力，狠抓具体工作的落实，为德宏爱众燃气的明天做出自己应有的贡献。
五、20xx年度安全生工作安排。
搞好安全生产管理工作，是企业经营、发展的一个首要重点工作。公司必须始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，20xx年公司在安全生产管理工作必须从指导思想和目标上，从工作内容和工作方式方法上，从管理手段和措施上，严格按照国家的法律、法规和公司的安全生产管理制度严格要求公司各部门管理人员和员工在安全生产方面都应当有一个新思路、新要求和新目标，切实把安全生产工作落实到的日常工作中去，杜绝各类安全事故的发生。20xx年我们的主要工作有以下方面：
一、安全生产管理方面：
一是各部门要制定安全培训学习计划，建立员工考核机制。各部门必须坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位，结合每年开展的“安全生产月、百安活动”紧密的结合起来，认真学习贯彻落实国家安全生产法律法规和行业技术规范。高度重视和切实抓好安全生产工作，是贯彻落实科学发展观的必然要求、是实现好、维护好、发展好分公司的根本利益必然要求，也是构建社会主义和谐社会的必然要求。要牢固树立“以人为本”的`理念，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步提高对安全生产工作重要性的认识，建立健全安全生产工作组织机构的工作责任制，做到任务明确、责任到人、各负其责。因忽视预防、疏于管理、制度不健全、责任不落实、人员不到位而造成安全事故的，对直接责任人要依照有关法律、法规从严处理。
二是狠抓安全工作的具体落实。对公司下达的安全文件精神，要组织学习并及时传达到全体员工。每月定期召开安全例会，研究、解决安全生产中存在的问题，通报安全生产经营情况，对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实，建立安全管理体制(即目标管理、隐患管理、督察管理、质量管理)。
三是加强监督检查，落实岗位责任。搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务，也是一项经常性的工作。对安全生产的严峻性，要始终保持清醒的认识，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必须警钟长鸣，常抓不懈。签定安全管理目标责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实做到安全责任层层分解、人人有责。实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首尾责任制。针对燃气易燃、易爆的特性，对于重点要害部位，严格执行定人定岗，定时定期进行安全巡回检查，发现隐患及时处理，有效地防止各类事故的发生。
四是强化重点部位安全监督检查。一是对配气站周边防火工作进行检查，杜绝火源带进各站点;二是对施工现场的作业情况进行检查;三是对材料堆放、施工现场标牌、高空作业防护情况进行检查;四是对安全措施、规章制度的落实情况进行检查;五是对各种机械设备进行检查，查是否有跑冒滴漏现象，查是否有严格的维修保养制度;六是对消防设施与器材进行检查，是否安全有效;七是安全教育是否落实，安全意识是否深入人心;八是对特殊工种的作业和操作人员进行检查，是否坚持持证上岗;九是检查有无违章作业，岗位有无安全隐患;十是检查隐患整改落实情况，做到查防并举，及时发现问题、消除事故隐患。
二、重点工程项目及日常工程建设方面。
一个目标：围绕公司整体发展战略，以发展用户为导向，以燃气工程重点项目建设为龙头，全面推进工程建设，全面开拓公司业务发展。要完成这个目标，我们需要抓以下几方面来：
(一)20xx年的主要工程建设工作。我们应按照股份公司下达的20xx年度资本性工程投资计划安排，有计划完成全年工程建设任务，其主要建设任务有：
(1)XX、XX配气站、CNG加气母站建设工程及长输管线建设工程;
(2)XX、XX城区主管网工程和日常户表工程(含公租房建设);
(3)配合XX、XX市建设局做好新规划片区的城市主管线规划建设工程;
(4)做好XX县配气站建设手续和前期准备工作;
(5)做好陇川、梁河建设前期的各项基础工作。
(二)深化质量内涵，提升工程质量水平：
(1)严格设计会审制度，未经会审的设计方案不得施工，杜绝无设计施工、先施工补设计。梳理规范设计会审的内容要求，提升设计会审的质量和效率。切实执行设计变更审批制度。(2)材料质量直接影响到工程质量，要建立材料质量抽检制度，杜绝不合格材料应用到工程上。(3)提高施工人员的安全质量意识，严格按流程、规范执行;加强在建工程施工的管理;对重要环节建立复查、核对机制。(4)重视竣工验收工作，建立施工部门、设计部门、维护部门、使用部门共同验收机制，重点对工艺质量、重要环节的关键参数、竣工资料进行验收核查，明确验收时限，确保的工程投产后无安全隐患。
(三)重点工程把好三关，提升工程质量。(1)从设计方案上提升工程质量：强化设计会审制度，提升设计方案的科学性、可行性和经济性。(2)从施工上提升工程质量：梳理工艺质量的关键控制点，切实发挥施工人员的现场监督作用，建设样板工程，提升工程施工工艺水平。(3)从验收上提升工程质量：以工艺检查、主要参数、资料审核为验收重点，提升移交水平。
(四)工程管理突出精细规范，提升工程过程管理水平。1、提升工程建设的计划性、可控性，会同相关部门根据工程需求，及时制订各工程的进度安排，对项目的设计、采购、到货、施工、验收等关键环节明确时间要求。每月跟踪通报重点工程进展，重点关注未按计划执行的工程，进展信息要实现部门间的共享，避免流程脱节。2、提升工程建设的流程化、程序化。工程建设必须严格按照流程、程序办事，严格履行工程建设申报制度，防止工程建设后不合格，导致工程成本费用的增加。
(五)努力完成技经指标。按照年初工作整体安排，积极完成和超额完成股份公司下达的各项技经指标和工作任务。
(六)工程建设和管网运行管理方面重视燃气输配系统的安全性和可靠性。各部门要继续贯彻落实国家安全生产法律法规和行业技术规范，狠抓站场现场安全管理，落实安全生产措施，夯实安全生产基础;一方面是做好员工的业务技能培训工作，二是做好安全生产基础工作，建立健全相关资料，做好第一手资料的收集与保管;三是加大对城区管网、站场的巡视检查与维护保养，并结合实际情况进行有计划性的检修和维护工作，并建立健全各种隐患记录，并及时上报处理，彻底杜绝安全的萌芽，防隐患于未然。
(七)认真做好中缅管线的供气保障工作，加强与上游中石油气源单位的协调联系，确保能够与中缅管线通气同步投产，确保公司气源稳定和用气指标到位。
企业安全生产述职报告 篇8
我是xx有限公司安全管理部门主管，首先，我谨代表我公司全体员工，向园区领导及工作人员致谢，感谢您们一直以来对我公司安全生产管理工作的热情帮助与指导，以及对我公司20xx年度安全工作成果的高度认可!
一直以来，我公司秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入细致全面落实科学发展观，稳固践行安全发展理念，打牢基础，细化责任，加强现场监督监管，深化隐患排查环境治理，进一步健全职业身心健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式大力推进安全生产，不断提升企业本质化安全水平。
20xx年度，我公司在安全生产方面做出以下总结：
一、健全了考核机制，全面落实安全责任，规范了安全管理制度
公司始终将安全生产工作当作一项大事在抓，认真组织实施，明确各部门的安全职责，明确安全生产责任人，明确重点部位安全责任人，按照“谁主管、谁负责”的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实到个人。
二、积极响应政府声援，强化员工安全教育辅导，提升员工安全意识。
公司对新进员工进行安全方面的教育，熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等，员工上岗前必须取得安全操作技能卡，方可上岗。
通过对崭新员工展开深入细致的教育，并使他们对公司安全生产形势存有了初步重新认识，并赢得上岗前所需的基本安全技能和自我防水科学知识。
三、预防为主，加强管理，提升安全检查工作力度
安全检查就是做好安全生产的.关键手段，其基本任务就是：辨认出和查明各种危险和隐患，严格执行自查;监督各项安全规章制度的实行;阻止违章统一指挥、违章作业。
为确保安全检查全面落实，避免存在安全死角盲区，我公司首先采用多部门稽核制度，即多个部门从不同角度进行安全检查管理，并相互提携、督促，确保安全检查制度得到真正实施;其次公司采用多种检查模式相结合制度，检查部门每日稽核检查，各部门安全负责人每周定期稽核检查，厂长等高层管理人每月不定期进行全厂稽核，确保做到“安全工作大家抓、时时抓”;另外，我公司若检查到重大安全隐患，必严格要求生产单位立即撤离员工，停工整改。确保安全隐患排除后方可继续生产。对稽核到的一般安全隐患，也必将知会到最高管理人，并要求责任部门主管公布整改计划、完成改善计划，并持续追踪督促至完全清楚隐患。
我公司通过以上三种制度，面面检查、层层严格把关，保证了安全隐患及时发现、及时去除，在全公司上下构成了人人谈安全、事事谈安全的不好局面。
四、存在的问题与不足
安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这同意了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和坚实工作，我公司安全工作虽然获得了一定程度的提升，但除了很多不足之处。
1、尽管公司全体员工的安全素质有所提高，但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。作业人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真，存在大意和侥幸心里。员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2、安全培训教育工作搞的还比较不好，比较精细，缺少针对性，有些职工的安全科学知识、安全技能仍然缺少，安全意识仍淡漠，侥幸心理、习惯性错误大量存有，这都彰显出来安全教育、安全管理比较健全，今后仍须要利用各种形式存有针对性的予以培训教育。
20xx年，xx公司在xx政府创造的良好环境下，会更努力加强思想政治及各项知识学习，改正工作中存在的不足，全面提升员工的综合素质。全体员工共同携手，为推动园区发展建设、推动公司自身发展建设而不懈努力!
谢谢大家!
企业安全生产述职报告 篇9
各位领导、同志们：
我是X分公司安全生产副经理，这一年主要分管分公司XX项目部的生产组织、安全管理、物资管理工作。20xx，在公司领导班子的正确领导下，始终把安全生产放在工作的首要位置，认真落实安全生产责任制，努力学习安全知识，通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理收到了很好的效果，分公司全年没有发生较大安全事故，圆满地完成了全年安全指标，保证了经营工作的顺利开展，以下是我的述职报告。
下面：我现在将一年来的工作情况做以述职，请各位领导和同志进行审议。
一、全年安全情况
1、全年在建工地施工中，严格遵守国家、部、云南省颁布的安全生产的有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省有关施工安全规范，杜绝死亡事故的发生，工伤事故频率控制在3‰以内。全年工程施工全过程“五无”，即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无倒塌，无重大安全事故。
二、安全生产管理工作开展情况
1、安全学习情况：积极参加公司召开的`安全生产会议和其他安全生产分析会，认真记录会议内容，及时传达和落实上级安全会议精神；认真学习建筑安全法规和其他安全规程等有关内容。认真学习和领会上级文件精神，利用间隙时间，学习安全管理知识，提高安全管理水平；学习有关法律法规，为安全经营打下良好的理论基础，学习案例分析的安全经验教训，结合公司实际，避免重复犯同样错误，它山之石可以攻玉，教育员工注重安全生产，形成人人关心安全、人人重视安全，人人做好安全的良好氛围，在思想上保证安全不出问题。
2、组织方面：加强安全生产组织建设，成立了以项目经理为组长，分管副经理、安全员、各部门负责人等为成员的安全网络。在公司所辖区域划分安全责任区，落实防火防盗安全责任人，制定明确的安全职责和任务，层层分解，责任到人，全面落实了安全生产责任制，在组织上保证安全不出问题。
3、硬件方面：加强安全经费的投入，为安全提供硬件上的保障。为保障消防安全，我单位根据公司安全要求，安排布置专职安全员对安全重点进行检查，新购进部分灭火器材，对办公室、仓库等重点防火场所消防器材进行更换和补充。维修加固工地围栏，增加漏电开关，更换老化电线，补充安全防护用品，增设安全培训教材等，在硬件上保证安全不出问题。
4、培训方面：加强安全培训和教育，增强职工的安全意识。重点抓了新进工地人员和特殊岗位人员的安全教育和培训，部分人员进行了书面考试。凡是新进工地的人员，根据岗位性质的不同，对安全知识重点进行培训，如对工地现场的架子工，重点培训防高空坠落、防触电方面的知识，对驾驶人员重点培训交通安全法律法规，对农民工重点培训防止低压触电方面的知识，使其一方面建立安全意识，一方面知道自己应负的安全责任，在技能上保证安全不出问题。
5、监督方面：强化检查监督，整治排查安全隐患。依照公司规定和总公司的要求，组织人员所有岗位和各个环节进行了全方位、全过程检查，及时发现和消除安全隐患，对存在的问题进行认真整治，未雨绸缪，防患于未然。同时加大监督力度，提高安全管理的有效性和闭环性，在监管上保证安全不出问题。
6、重点工作方面：突出安全重点，制定针对性措施。防火、防高空坠落、防物体打击、防机械伤害、防触电事故是我们分公司的安全重点。在平时的工作中，要求员工把安全重点作为公司安全工作的重中之重。并对每一项安全重点做了认真逐一过问，确保在重点工作方面不出问题。
我分公司全年没有发生任何较大安全事故，安全隐患也得到了及时排除，为公司的正常经营提供了稳定的环境。20xx年，我将再接再励，始终把握“安全是最大的效益”这一理念，把安全工作做的更扎实，更稳固，做到不放松警惕、不马虎大意、不存侥幸心里，使公司的安全工作更上一个台阶。
企业安全生产述职报告 篇10
贯彻会议精神也好，安全生产也好，最关键是抓落实。安全生产的法规制度健全是必须的迫在眉睫，各级各层的安全生产措施应该完备，看看最近为什么有些企业还出事故，而且事故还越出越大、性质还越来越严重、损失还越来越惊人？这其中最关键是执行力不够，安全制度不切实际，照搬宣科，拿来主义，虚无主义，抓落实不够。贯彻问题没有质的要求，因此希望我们上下扑下身子，在抓落实上下功夫，在规章制度建设上下力气，在落实上见成效。安全问题没借口，少说空话，多做该做的，管好自己该管的这是真材实料。
一、要在深化安全思想认识上抓落实
“安全高于一切、责任重于泰山”“安全生产、人命关天”“安全就是生命、安全就是效益、安全就是稳定”，这些理念、这些口号虽然已人人之详，但在如何落实安全生产制度措施，确保安全；如何履行安全职责，从我做起，把每一项具体工作做好；如何真正在每一项实际具体工作中把安全放在第一位，凡事想到安全等等的认识还是有差距的这是委婉点说，不客气的可以说极差。我们各级领导、各级管理人员和广大员工一定要深刻认识确保安全生产必须在全天候、全过程、全员的管理上下功夫，做到全覆盖，不留空档、不留死角、不留遗憾。深刻认识确保安全生产必须把小事当大事来抓，防微杜渐；把别人的事故当自己的教训来吸取，反思不足；把无事当有事来对待，防患于未然；把过去的事情当现在的事情来铭记，警钟长鸣。深刻认识确保安全生产，细节决定成败，要在细节上做文章；安全事故往往发生在不引人注意的细节上，很多时候是在阴沟里翻船。思想指导行动，认识决定工作程度。只有安全思想认识进一步深化了，安全措施、工作力度才能到位，安全生产才有保证。
二、要在安全措施的执行上抓落实
从上到下现在缺的不是制度措施，缺的是执行力度，缺的是落实效果。这次会议以后，各单位、各部门要在安全措施的执行上狠抓落实。一是态度上要严肃认真。要认认真真、老老实实执行各项安全措施，不怕麻烦，不打折扣。二是监控上要责任到位。不能敷衍塞责，不能下不为例，不能搞变通。三是领导要模范带头。执行安全措施要从领导做起。不能随意决策，不能违规指挥，不能随意干预正常的安全生产组织等。
三、要在安全大检查的实施上抓落实
进一步制订推进安全大检查的措施，对安全大检查进行部署、动员、深化。各单位要把安全大检查作为当前生产经营的头等大事来抓，要把握“四个提高”（全员的安全生产意识得到提高、项目标准化管理水平得到提高、车间班组建设水平得到提高、企业信誉得到提高）的总体要求，抓住“两区域”（生产区、生活区）、“一制度”（安全规章制度的建设及执行力情况）的检查重点，进一步加大安全检查的力度，努力使安全大检查的过程成为夯实安全基础管理、提升安全管理水平的过程。要建立领导责任制和领导责任追究制。谁检查、谁负责、谁担责。公司领导已明确分工，实行“分片包干”。各单位也要把责任制和责任追究制建立起来，使安全大检查的部署要求真正落到实处。
四、要在车间、班组建设上抓落实
抓好安全安全生产，管理层是重点，操作层是关键。安全文明生产最终依靠操作层来完成，操作安全不过关，安全生产就是一句空话。科室，班组作为企业的主力，是安全工作的基础。基础不牢，地动山摇。大量事故警示我们：一次防护失误，就有可能造成车毁人亡；一次野蛮操作，很有可能带来灭顶之灾。无数经验告诫我们：谁不重视操作的安全管理，谁就会吃大亏。希望大家警钟长鸣，时刻以如临深渊、如履薄冰、如坐针毡的心态切实抓好安全管理。当前，安全制度和班组建设，扎实推进，逐步建立健全全员培训与持证上岗制度、岗位责任制度、安全质量管理制度等，不断提高全员的安全意识、管理能力和操作水平，为现场安全控制打下良好的基础。
五、要在明确责任、追究责任上抓落实
抓好安全生产，必须明确责任、追究责任。各单位、各部门一定要把安全责任分解到岗位、落实到人，做到安全责任覆盖无盲区。要分级分岗明确领导责任、管理责任、操作责任、监管责任，构建职责明晰、科学有序的责任体系。各单位的.主要领导是安全生产的第一责任人，要对本单位的安全生产负总责。分管领导负直接领导责任。要严格落实责任追究制度。今后一旦发生安全事故，没有客观理由可讲，没有解释余地可言，是谁的责任就要查处谁，不姑息迁就。发生事故苗头，也要从严追究，做到发生一起，调查一起，处理一起。在安全生产的问题上，谁都不能踩红线，谁踩了红线，谁就在砸公司的市场，谁就是公司的罪人。对于这样的人，我们不能心慈手软。希望每个员工，尤其是领导干部不要犯迷糊，不要抱侥幸心理，更不要以身试法。各级管理人员要把安全生产作为效能当前做的重点，对于违规违纪发生事故的要从严调查处理。
六、要在安全责任主体的作用发挥上抓落实
各级安全责任主体要围绕生产经营中心，紧扣安全生产重点，切实发挥好服务保证作用，为企业安全生产与和谐发展保驾护航。一是要发挥宣传教育作用。各级安全责任主体要按照安全生产的要求，扎实有效地开展安全生产教育，增强员工的安全意识，提高员工的安全操作技能。要发挥宣传工作的优势，通过张挂安全标语、宣传画、警示牌，制作工序安全提示卡，实现安全教育的有形化、长期化，增强安全教育的效果。二是要发挥制度规范作用。要进一步完善安全责任主体的参与企业重大决策制度，参与安全生产责任制度和奖罚机制等重要安全规章制度的制订，为安全生产提供制度保障。带头和动员干部职工实施安全生产决策，落实安全生产制度措施。三是要发挥模范带头作用。要广泛开展“有针对性的安全主题活动，通过各级管理人员在安全生产中的先锋模范作用激发广大员工安全生产的主动性和积极性，带动广大员工在安全生产中遵章守纪，自觉履责。各级安全责任主体要充分发挥应对危机的能力，在编制安全生产预案时谋划在前，在防范和处置突发问题时冲锋在前，充分展示各级安全责任主体的和管理人员的良好形象。四是发挥领导协调作用。各级安全责任主体的要加强组织领导，发挥群众组织在安全生产中的优势，认真开展落实安全活动，齐抓共管确保安全。
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