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个人年终总结

时间:2024-08-25 09:05:50 年终总结 我要投稿

(精)个人年终总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此我们要做好归纳,写好总结。那么你知道总结如何写吗?以下是小编为大家整理的个人年终总结,欢迎阅读与收藏。

(精)个人年终总结

个人年终总结1

  在公司的正确领导和总监的指导下,按照合同要求圆满的完成了工作任务,得到了业主的好评。在工作中本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”,加强过程控制作为重要手段,不断提高业务水平,以良好的职业道德和较强的责任心,认真工作,下面将今年的工作完成情况向领导做如下汇报:

  一、进度控制

  首先是严格遵循工程进度控制的原则:按施工合同规定的工期目标控制工程总进度;

  另外重点把事前控制工作放在首位,要求施工单位按照建设单位对总工期的要求,报总进度计划,还要报年度计划、月进度计划和周进度计划,同时,我们督促施工单位对周进度计划要满足月进度计划、月进度计划要满足年进度计划、年进度计划要满足总进度计划的需求。对周进度计划的完成情况及时关注,如实际进度滞后于计划进度,及时与相关负责人沟通,提醒承包单位或发出警告及在监理例会议上把对比分析的结果向建设单位领导做一汇报,这也是对施工单位的一个触动。同时,协助施工单位共同查明滞后的原因,尽力挽回工程进度滞后的影响。其中要求考虑:增加劳动力,调入技术较高的操作工人,增加班次等措施。春节以后的一段时间内施工进度虽然基本完成,但要求施工单位在工序安排上还要合理的进行一下统筹安排,商品砼进场前施工单位要与搅拌站做好沟通工作,使砼能够连续进场,同时适当的增加施工人员,让施工流水段流起来,使流水施工能均衡的进行,避免施工段之间有空闲时间存在。在进入正常的施工季节,督促施工单位利用良好的施工季节,在保证质量的前提下,尽量往前赶。

  在建设单位的支持和项目总监的督促下和全体员工的努力下,使整个主体结构在09年5月25日顺利封顶。比原定的总进度计划整整提前了一个月,在现场举行了盛大的封顶仪式。并同时还顺利的通过了结构长城杯专家组的验收和北京市绿色安全文明工地的评选。。为了确保“十一”前外架拆除,整体亮相,积极配合建设单位工作,协调参见各方当天需求解决的事项。总包单位和外装单位及其他各单位给予了积极配合,在“十一”前外架裙楼以上拆除完毕,为“十一”后大型设备进场创造了条件,为“国庆”献了一份厚礼。我们在积极参与和配合各项活动的同时,也同时采取各种进度控制措施,以保证本工程的进度没有受到太大的影响。

  工作至此,我项目部的进度控制的主体工程告一段落,但也同时又迎来了后续的装修阶段的控制工作所带来的更大的挑战。总包单位由于公司上级部门的其他原因,样板层施工起步慢了一点,在项目例会上和发工作联系单的形式督促总包单位,应顾全大局,如果样板层进度拖后将来会给后续工作的进度带来不必要的损失,其他各家的工作也无法开展。因为样板层是为指导大面积开展施工奠定基础和起到示范作用的一项工作,所以其意义也是不言而喻的,同时在工作开展起来之后,对各家单位都作出了相应的具体要求,督促要相互配合、相互支持和理解,对于样板层施工中暴露出的问题及时与上级领导汇报和组织施工单位召开专题会议,出现的问题及时的得到了解决,

  在进入11月份,将是精装样板间施工的重点,施工单位较多、工序较为复杂,各方协调工作量大,如,对墙面的冲筋、找平、门框的收口抹灰、厨房卫生间的防水等要提前做,避免出现后续工作将要开始施工了,前到工序还没有做的情况,同时还督促施工单位要提前考虑材料进场,该做复试的及时进行见证取样,加强现场的监督管理力度,合理安排工序,按照三检制的要求进行检查并按程序验收,做到层层把关,严格控制,每日进行实际进度与计划进度对比分析,发现有滞后的现象及时提醒施工单位,根据实际情况进行调整,使样板间的施工进度能够按照建设单位所要求的时间,按时完成了施工任务,进行了竣工验收。为此段施工进度的完成划了个圆满的句号。

  二、工程质量控制该工程质量目标按合同约定要求为“结构长城杯”。

  要想达到合同约定的质量标准,每到工序必须严格控制,按照相关专业书籍及规程、规范、标准和法律、法规、强制性条文等的规定必须清楚,还要求我们监理工程师必须做到;嘴勤、腿勤、手勤。从源头做起,对进场材料严格把关,尤其是甲方指定的厂家及相关材料的品牌进行进场后的认真核对检查,对每到工序严格把关。

  对于钢筋直螺纹的连接,要求施工单位对操作者先要进行业务培训,并还要做详细的技术交底,严格控制丝扣无破损、歪斜、滑丝,在巡视中发现直螺纹连接有个别部位存在外露丝扣超长的现象,立即要求施工单位进行整改,并发了工作联系单,要求施工单位的有关领导要加强质量方面的管理。钢筋绑扎要重点控制,并按施工图纸和规范要求去做,在巡视中检查约束边缘箍筋的数量、水平筋的长度、门窗洞口钢筋加密区钢筋绑扎的控制。有一次在验收板的钢筋时,垫块的数量较少,保证不了保护层的厚度均匀,再加上剪力墙的钢筋根部清理不到位,要求施工单位进行整改。再次验收时,还是不符合要求,又再继续整改,直到满足规范要求为止。通过这次验收钢筋,对施工单位促进很大,在验收下次钢筋或其他分项工程时,无论是钢筋绑扎还是模板清理,施工单位做的都很到位。

  在梁柱的核心区,梁板和柱的砼强度分别为C30和C50,先浇筑柱头砼,为使整体施工进度在受控之中,为后续大面积施工奠定了基础。避免低标号砼浇筑到柱头,现场查看砼供应商提供的砼标号、坍落度等。检查实际坍落度的情况,浇筑面振捣情况及浇筑是否连续,以免出现冷缝,因为地下室外墙的砼是抗渗的,以免不同规格的砼浇筑到外墙上,出现质量问题,随时提醒砼浇筑的负责人要经常与后台输送砼的人联系,以保证浇筑砼标号一致。

  模板方面重点控制标高、墙、柱根部采用抹砂浆或加设海棉条的办法,解决了在浇筑时漏浆的现象,如果验模时发现拼缝不严的,及时要求施工单位整改,重新加海棉条堵缝。为了保证门窗洞口的位置及尺寸准确,要求施工单位选择刚度好、支撑牢、不易变形的模板,多加两道支撑。浇筑砼时从窗两侧同时浇筑,避免窗模偏位。由于模板周转次数较多,有翘曲或毛刺的督促施工单位及时更换新模板,使砼外观有了明显的'改善。

  施工进入标准层后,要求施工单位对变截面插筋位置要控制准,避免造成位移现象。在标准层即将收尾并跨入28层图纸设计有变化的施工阶段,提醒施工单位一是要重点对暗柱钢筋规格不同节点变化进行控制;二是重点对不同高低错落的梁板标高钢筋锚固的控制;三是对封顶部位的机房层下插筋(包括女儿墙)和封顶部位的框梁、连梁按照03G101图集做法要求进行控制,确保没有丢筋、漏插筋的现象发生。

  在二次结构施工中,一次施工单位为了图省事,砌筑时没有按照规范要求放置皮数杆,监理工程师发现这种情况,当时要求施工单位先暂时停止施工,为了保证砌体的施工质量,必须用皮数杆来控制。由于本工程的公寓楼户型较多,隔墙板安装时,监理工程师首先要求施工单位对每个户型画出排版图,这样工作起来比较有序,工程进度和质量都有保证。同时在条板拼缝处上端用的“U”型卡子,监理工程师在现场巡视中发现钢板卡子的宽度、厚度与图集不符,要求施工单位将这批不合格的材料推出施工现场,当时施工单位跟我们讲,这样的材料也不多,退场也不好退,把这些材料用完了,以后我们保证进符合要求的钢板卡子,监理工程师坚决不同意,施工单位没办法,最后只好把这些不合格的材料退出了施工现场。

  在外装饰工程上监理工程师在网上查阅相关的资料,认真看图,其中,在设计总说明中要求连接件的钢角码焊缝为三边贴角焊缝,单个角码焊缝总长度不低于100MM,但是,在实际安装过程中,监理工程师巡视中发现,只有两边贴角焊,明显的与设计不符,当时要求施工单位停止施工,找设计单位确认后再施工,最后设计单位出了一份变更总说明,对此部位做了变更,并附有一份关于石材幕墙立柱与横梁、立柱与牛腿板焊接长度计算书,这样实际连接件的钢角码焊缝长度,就符合了设计要求。另外幕墙石材的挂件图纸要求是不锈钢挂件,在材料报验时,确是铝合金挂件,与设计不符,监理工程师找到施工单位的负责人说明了此事,最后他们与上级领导沟通后,设计部门进行了变更,同意用铝合金挂件。

  对于精装单位的样板间施工,我们监理工程师无论是对施工质量问题,还是对进场的材料,都做到了严格把关,认真负责,在现场巡视中按照施工图纸对照实际完成的每个部位节点,发现与设计图纸不符的要求立即进行整改。本工程公寓楼房间局部吊顶标高不一,监理工程师对每个部位的标高都进行检查,确认符合设计要求后,才要求施工单位进行施工。其中,在现场巡视中发现推拉门的上坎,设计要求是用角钢固定的,但实际是用木方代替的。在天花吊顶详图中设计要求,在木工板侧面用吊杆拉结固定,可是,在实际做法当中没有吊杆拉结。按照设计要求壁纸墙面和天棚做法有一道工序是耐水腻子找平,但实际找平的材料不是耐水腻子。对于上述质量问题都不符合设计要求,监理工程师给予指出后,现场的施工员还在强词夺理、狡辩是非,当我们监理工程师把图纸拿来让他看时,他才哑口无言。我们监理工程师本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则为人民服务。

  三、工程变更的控制

  监理工程师对于无论哪一方提出的现场工程变更要求,都持十分谨慎的态度,征得建设单位同意并办理书面变更手续,为了保证建设工程得质量,监理工程师对设计变更进行严格控制,并注意以下几点:a、应随时掌握国家政策法规得变化,特别是有关设计、施工的规范、规程的变化,有关材料或产品的淘汰或禁用,并将信息尽快与相关单位沟通;b、加强对施工图设计文件的审核,力争将矛盾和差错解决在施工之前;c、按照合同约定的时间内给予判定并签字;d、严格控制设计变更的审批手续,以明确责任,减少索赔。

  四、见证取样送检工作的控制

  为确保工程质量,按照北京市建设工程见证取样和送检管理规定对涉及结构安全的试块、试件和材料应100%实行见证取样和送检,:主要包括承重结构的混凝土试块;砌筑砂浆试块;承重结构的钢筋及连接接头试件;防水材料;建筑外窗;建筑节能工程用保温材料、绝热材料、粘结材料、增强网、幕墙玻璃、隔热型材、散热器、风机盘管机组、低压配电系统选择的电缆、电线等国家及地方标准、规范规定的其它见证检验项目及装修过程中的细木板、石材等需要检验的项目。要求施工单位的试验人员按照国家有关技术标准、规范的规定,在施工现场对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料进行取样,并送至具备相应检测资质的检测机构进行检测,同时要求施工单位应按照规定制定检测试验计划,配备试验人员,负责施工现场的取样工作,做好材料取样记录、试块和试件的制作、养护记录等。

  五、安全控制

  针对工程中的施工特点和施工中存在的不安全因素进行预先分析,对施工用的各种机械设备、机具和环境进行安全检查,从管理上、技术上、防护上要求施工单位采取有效的防范措施,从而控制和消除工程施工中的各种不安全事故隐患,防止各类人员伤害事故的发生。控制的要点是;

  1、所有人员进入施工现场必须戴安全帽,高空作业人员必须使用好安全带。

  2、预防高空坠物和物体打击事故,高空作业人员手使工具放入工具兜内,严禁高空落物。吊车作业要遵守起重作业规定,要派专人检查机械装置、钢丝绳、吊具等是否符合要求,吊车操作人员持证上岗,按作业规程操作,吊车作业时起重臂下严禁站人,非作业人员不许上塔吊。

  3、现场安全用电,检查现场临时供电线路,用电要规范,电线不许拖地使用,电气操作人员持证上岗。

  六、组织协调工作

  协调参加工程建设各方之间的关系是监理单位的重要工作,作为一名监理工程师必须站在公正的立场上,坚持原则、事实求实、严格监理、规程办事、讲求科学态度;其次利用自己的专长尽可能的为施工单位解决施工中的遇到的实际问题,树立监理的威信,做好与施工方项目经理、技术管理人员的感情交流,遇到纠纷时应以事实为依据,以法律和合同为准绳,在维护建设单位合法权益的同时,也不损害承建单位的合法权益。从大局出发,以控制工程总体目标的角度处理与各方之间的关系。

  总之,在公司领导和总监的领导下,回顾一年的工作,无论在进度、质量、协调等方面都有一定的收获,但是,我要再接再厉,不断的进取,提高自己的业务水平,关心团结同志,与项目员工相互沟通、相互学习,积极主动的协助总监搞好项目管理工作,为公司的建设和发展做出一点贡献。

个人年终总结2

  一年来,本人能在思想上标准严格要求自己,较好地完成了领导安排的各项任务,现将工作学习情况个人总结如下:

  一、在思想上,认真学习基本方针政策,时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任,在工作中起模范带头作用,做广大职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。

  二、在工作上,本着积极、负责的态度,认真遵守各项规章制度,带领全体员工按年初上报预算完成了厅办公区及家属区房屋及水电部分的修缮和改造任务,厅确保了厅机关三栋办公楼,七个住宅区的水、电、暖的供应和畅通、以及七部电梯的`正常运行。完成了全厅锅炉、电梯、消防等重点部位设施设备的维护保养及年检工作,全年没有发生任何安全责任事故。积极完成了领导及办公室临时安排的其他各项工作。

  三、在工作作风方面,遵章守纪、团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,时刻牢记责任和义务,严格要求自己,虚心向周围的同志学习,对难度大的工作,敢于迎难而上,以自己诚恳的态度和务实的行动赢得领导和群众的信任。

  虽然我在20xx年的工作中取得了一定的成绩,但我深知自己还存在一些缺点和不足,在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,加强理论学习,提高文化素质和各种工作技能,发奋工作,积极进取,把自己的本职工作做的更好。

个人年终总结3

尊敬的各位公司领导、各位同事:大家好!

  又是一年春来到,在这辞旧迎新之际,我向大家汇报一下我在本年的工作情况及20xx年的工作计划。

  一、本年工作概况

  我自xx月xx日其加入公司,至今已经有6个月的时间了。这半年的工作经历从工作地点上来说基本上可以分为两个时间段:

  (1)x月x日到x月x日,这段时间我在蚌埠项目部参加阿尔卡迪亚蓝天城二期的交房及售后维修工作。

  在此期间的主要工作内容为:管理工地库房,指挥工人做现场维修等。这是我第一次接触门窗方面的知识,一开始什么都不懂。在现场工长郝工和安工的安排下,我暂时管理工地库房。在对库房的整理及进出材料的管理过程中,我开始对门窗的一些相关配件有了初步的认识,为日后的维修管理工作打下了一定的基础。随着对门窗知识的进一步了解,我的工作重点开始逐步有由库房管理向维修管理转移。

  在维修过程中我学到了很多东西:

  ①对门窗维修的专业知识有了初步了解,包括出现问题的原因和处理的一般办法等;

  ②遇事要分清责任。由于我方施工与土建施工有很大关联,所以对业主或者甲方提出的问题要分清责任,是我方责任就要给予业主或者甲方满意答复,比如说扇开启不灵活问题。非我方问题则坚决不予处理,比如说一些吃口问题;

  ③要讲信誉。慎重对待业主提出的要求,不能随便给予答复,一旦给与承诺就要努力兑现;

  ④注意控制维修成本。这分为人工控制和材料控制两个方面。人工控制方面,对每人维修结果进行检查,不合格则不予买单,同时实行责任制,避免同一问题重复买单;材料控制方面,对业主提出的问题以修理为主、换料为辅,以避免不必要的材料浪费。同时制订领料单,对工人的'维修工具、材料实行以旧换新、退一换一的原则,严格控制工地材料和工具的出入情况,以避免材料、工具的不明丢失。

  (2)x月x日到年底,这段时间我在沧州阿尔卡迪亚文承苑和新儒苑配合高工进行现场管理工作。

  这一阶段的工作学习,我对门窗方面的认识较以前有了进一步的提高:

  ①前期的分户验收工作让我对窗户的安装规范有了一定的认识,为以后的安装管理工作提供了一定的理论依据;

  ②之前在xxx项目部从事的主要是维修管理工作,而现阶段则更侧重于安装方面。门窗安装对于我来说是一个新的领域。所以工作的过程也是我向高工和工人师傅学习的过程。作为一个施工管理人员,要熟悉安装方案,但也应根据工程实际和甲方的要求有所调整,比如说吊线时,为防止主体倾斜而造成的外窗边延线与主体不平行,垂直吊线改为顺直吊线;再比如说,实际中在确定窗框安装水平位置时不能严格按照方案那样从50线统一找水平位置,因为主体的施工往往与图纸有差,同时卫生间、厨房与各室的情况还不一样;

  ③xxx试验为我的日后工作提供了宝贵的工作经验。

  就目前我对淋水试验的认识来讲防水应注意两点:

  一是,打胶一定要严格控制,主要包括内外墙胶、拼接缝处打胶、固定玻璃打胶、平开扇下框内打胶等。如果胶打得不够仔细势必为以后渗水满下隐患,且渗水点难以查明;

  二是,窗扇与框搭接量和防雨条的设计及窗框的加工精度,若搭接量小、防雨条过厚、加工后拼缝过大,也会造成渗水现象,且难以处理。

  二、工作中存在的问题

  经过这一段时间的工作学习,我的专业知识有了很大提高,同时我对自己和公司也有了进一步的认识:

  (1)工作初期,由于是初次接触门窗方面的工作,对专业知识比较陌生,所以在工作时难免犯一些低级的错误,工作效率也比较低;

  (2)做现场工作对交流沟通能力有较高的要求,而我这方面我还有所欠缺,需在日后的工作中进一步加强;

  (3)在实际施工中,要图纸与实际尺寸相结合,不可偏信一方。比如说在新儒苑12#楼窗框安装过程中,我发现有一趟转角窗因到场缺少转角拼管而无法安装。在向车间索要时没有实际测量而是直接按照图纸报的尺寸,结果出现了5公分的偏差,造成了一定量的损失,这些都是以后严禁发生的;

  (4)在施工质量的要求上还不够严格,到目前为止两苑的窗框安装的垂直度部分还存在问题,在玻璃安装之前还需做进一步的调整;

  (5)鉴于文承苑的淋水试验经验,建议加大平开扇搭接量,更换防雨条,同时尽量减少拼接;另外,鉴于文承苑的维修经验,对于50平开扇也不宜采用原来的防雨条,不仅防水效果不好,还造成扇关不严,为以后维修造成一定的麻烦。同时在推拉窗的窗型选择及尺寸选定上也要慎重考虑,若扇长宽比过大,很容易造成扇推拉不稳,后期维修较难处理。

  以上是我在半年的工作中所总结的一些问题和认识,毕竟见识有限,于公于私,若有不当之处还望大家批评指正。

  长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!让我们团结一处,散发更多的光和热,为公司,为自己创造一个更加美好的未来!

  最后,祝大家在新的一年里工作顺利,百尺竿头更进一步!

  谢谢!

  ③xxx试验为我的日后工作提供了宝贵的工作经验。

  就目前我对淋水试验的认识来讲防水应注意两点:

  一是,打胶一定要严格控制,主要包括内外墙胶、拼接缝处打胶、固定玻璃打胶、平开扇下框内打胶等。如果胶打得不够仔细势必为以后渗水满下隐患,且渗水点难以查明;

  二是,窗扇与框搭接量和防雨条的设计及窗框的加工精度,若搭接量小、防雨条过厚、加工后拼缝过大,也会造成渗水现象,且难以处理。

  三、工作中存在的问题

  经过这一段时间的工作学习,我的专业知识有了很大提高,同时我对自己和公司也有了进一步的认识:

  (1)工作初期,由于是初次接触门窗方面的工作,对专业知识比较陌生,所以在工作时难免犯一些低级的错误,工作效率也比较低;

  (2)做现场工作对交流沟通能力有较高的要求,而我这方面我还有所欠缺,需在日后的工作中进一步加强;

  (3)在实际施工中,要图纸与实际尺寸相结合,不可偏信一方。比如说在新儒苑12#楼窗框安装过程中,我发现有一趟转角窗因到场缺少转角拼管而无法安装。在向车间索要时没有实际测量而是直接按照图纸报的尺寸,结果出现了5公分的偏差,造成了一定量的损失,这些都是以后严禁发生的;

  (4)在施工质量的要求上还不够严格,到目前为止两苑的窗框安装的垂直度部分还存在问题,在玻璃安装之前还需做进一步的调整;

  (5)鉴于文承苑的淋水试验经验,建议加大平开扇搭接量,更换防雨条,同时尽量减少拼接;另外,鉴于文承苑的维修经验,对于50平开扇也不宜采用原来的防雨条,不仅防水效果不好,还造成扇关不严,为以后维修造成一定的麻烦。同时在推拉窗的窗型选择及尺寸选定上也要慎重考虑,若扇长宽比过大,很容易造成扇推拉不稳,后期维修较难处理。

  以上是我在半年的工作中所总结的一些问题和认识,毕竟见识有限,于公于私,若有不当之处还望大家批评指正。

  长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!让我们团结一处,散发更多的光和热,为公司,为自己创造一个更加美好的未来!

  最后,祝大家在新的一年里工作顺利,百尺竿头更进一步!

  谢谢!

个人年终总结4

  时光转瞬即逝,紧张充实的一年已经过去了。在这一年里,我在这里工作着、学习着,在实践中不断磨练自己的工作能力,使我的业务水平得到很大的提高。这与领导的帮助和大家的支持是密不可分的,在这里我深表感谢!

  作为收费员这个岗位,每天就是对着不同的面孔,面带微笑的坐在电脑前机械地重复着一收一付的简单的操作,不需要很高的技术含量,也不必像其它科室的医生要承担性命之托的巨大压力,这或许也是大家眼中的收费工作吧。其实收费员的工作不只是收好钱,保证准确无误就可以了,在任何一家医院,收费处是一个窗口单位,收费员是患者首当其冲要面对的,收费员不仅代表着医院的形象,同时也要时刻维护医院的形象,一个好的.收费员会在最短的时间内让病人得到如沐春风的服务,对收费满意,对医院满意。

  下面将我在__年的工作向大家总结汇报。

  一、收费工作

  在20xx年这一年里,琐碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那样每天在重复着机械的工作,但我没有简单去机械的重复,对待每一个病人我都在努力的做好服务树立良好的窗口形象;同时也在贯彻院内的思想,工作不只是要把表面的东西做好,还要深入到里面去,看到真正的内涵的东西,这样我们才能够提高,才能够把工作真正做好。在财务的指导下认真学习相关制度规定,更好的完成每一项工作。

  二、xx、医保方面的工作

  我院从20xx年x月成为新农合定点医院,虽然在之前进行了几次有关方面的培训,但当真的开始的时候心里还有一丝丝的紧张,感谢院领导的信任与支持,同时也感谢与的帮助,我逐渐理解了新农合、医保政策,并在不断的操作中掌握了新农合、医保知识。新农合、医保不仅仅是简单的掌握知识,还要运用到实际中去,现在面对每个病人的时候我都会先问一句您是医保的吗,能报销吗,这样既能减少病人的麻烦,也能减少医院的麻烦。对医保病人门诊住院的流程全部掌握,由于医保病人较少,操作还是较慢,以后将加强医保有关的操作训练学习。

  三、20xx年的工作计划

  20xx年已将要翻过,20xx年的脚步就在耳畔,20xx年一年的工作已经成为过去,再好的成绩也化为云烟,20xx年我要更加努力工作:

  1、进一步提高服务水平,减少差错,保证服务质量,让病人得到满意,病人的满意就是对我的工作的褒奖。

  2、认真的学习新农合、医保知识,掌握新农合、医保政策,按照院内要求配合医保办做好各项工作。

  3、严格遵守门诊收费住院收费的各项制度,保证钱证对齐;加强与各个科室的沟通协作,限度的利用现有院内资源,服务病人,为医院的发展贡献自己的微薄之力。

  最后,我要再次感谢院领导和各位同事在工作和生活中给予我的信任支持和关心帮助,这是对我工作的可定和鼓舞,我真诚的表示感谢!在以后工作中的不足之处,恳请领导和同事们给与指正,您的批评与指正是我前进的动力。

个人年终总结5

  本人20xx年分配到xxx有限公司人力资源部工作,从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作,同时还主要从事劳动工资、员工绩效考核等方面的管理。

  现将本人自参加工作以来所从事的专业技术工作总结

  一、 养老、失业、医疗保险统计管理

  本人主要是从事养老、失业、医疗保险统计管理工作。

  95年,正实公司员工养老保险进入行业统筹阶段,刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。

  在上级领导的指导下,我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作,填写核算《河北正实城建开发有限公司职工养老保险缴费基数过录表》,做好各类养老保险数据统计工作,保证信息的准确性、完整性和及时性;在办理、核算养老保险金的支付过程中。

  我灵活运用自己学习掌握的《社会保障学》及有关计算机数据信息库知识,将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式,使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理,大大缩小了工作量,缴费基数核算的准确性也得到了提高,受到单位领导和职工一致好评。

  在完成公司职工养老保险的前期阶段性工作后,在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中,我准确理解各类统计指标的解释内容,保证各种保险统计报表基础原始数据正确,对上述保险统计报表体系中,指标栏目涉及内容较多,指标分解要求也较为细致的。

  我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容,按统计报表的填报要求,使发生数据变化的逻辑关系正确,对表中指标数据发生重大变化的,及时调整并作变更说明,及时统计汇总。

  在实际工作中,这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员,要时常进行细致的业务工作效果分析,从定性和定量分析的角度,对整个业务工作效果进行评价,才能得出准确的定量报表数据。

  同时,必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一,以养老保险为例,从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定,相互之间形成了一条紧密的工作链,在指标参数都确定的情况下,各项指标之间的`对应关系都是十分明确的。

  通过对统计报表各项指标数据的综合分析,我进一步提高了上报统计报表数据的准确性。

  多年来,我所在人事部门的保险统计信息资料,填报及时可靠,数据准确无误,多次受到有关业务部门的高度评价。

  二、 日常工资管理和岗位工资制度改革

  在正实公司人力资源部,我除主要负责上述类别的保险统计工作以外,还主要具体负责全公司职工工资管理工作。

  河北正实城建开发有限公司作为一家改制后的民营企业,其下属各分公司工资管理在经过该公司劳资员造表核算后,交人力资源部最后审核。

  我从20xx年到正实公司至今,公司实行的岗位结构工资制度变化不大,工资管理也成了一项较为简单的日常管理工作。

  尽管如此,我仍然小心认真地做好每月的劳动工资统计审核工作,保证各项原始数据准确无误,并根据上级各部门的要求,及时、准确地上报给各业务部门。

  包括每月向市公共事业局人事处上报人事劳动工资报表等,除此之外,我还建立健全了公司职工工资管理各类各项记录台帐,并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄变化等工作调整的办理工作,几年来,由我经手上报的各级各类报表无差错、无遗漏,时间上从不滞后,多次在有关业务检查、审核中受到上级业务部门的高度好评。

  以上是我从事人事工作4年多时间来所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作内容中的主导地位,在此就不再敷述了,总的来说,我自08年参加工作以来,作为一名人力资源部的业务经办人员,多年的工作实际也为自己积累了一些有益的工作经验,有较为熟悉过硬的专业技术能力,但在今后的工作中,我还将进一步加强学习,努力工作,不断提高自己的专业技能,为企业的生存、改革与发展作出自己应有的贡献。

个人年终总结6

  公司信息系统建设大致分为制度建设、硬件规划部署和软件开发实施。我主要参与了硬件规划部署。

  紧张而有序的一年又即将过,忙碌的一年里,在公司领导及各部门各位同事的帮助下,根据中合担保20xx年度工作责任目标,严格要求自己,遵守公司各项规章制度及管理程序,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责。严格履行信息管理部的岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务,为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训;就本年度的工作总结如下:

  一、it的日常维护

  计算机、移动设备、网络、电话、打印机、服务器、数据等。优化网络结构,监督管理各IT种设备,调试、维护、维修、处理办公地点网络故障等日常管理工作;新员工的设备发放、域账号与邮箱的开通。不定期检查机房设备的`使用情况,减少故障率。

  二、基础网络建设

  为满足公司业务和日常办公的需求,信息管理部决定重新构建企业IT基础架构平台,包括数据中心、服务器、存储、虚拟化、操作系统、数据库在内的服务于应用程序的平台。影响基础设施的设计因素包括计算能力、冗余度、可扩展性三个方面。在六月份与外包服务商源讯一起大致完成了数据中心机房的建设,并完成了办公地点与数据中心通过互联网专线的简单对接,为OA及新邮件系统的上线提供稳定的硬件保障。公司搬入新办公地点前,我主要协助新同事完成新办公环境的网络搭建与测试工作。保证公司新职场网络环境稳定。

  三、公司AD域环境的搭建

  年初,信息管理部决定在公司内建立AD域。搭设认证服务器,作为公司内部所有应用系统的核心,保存着最重要的用户账号、组织结构、密码、权限、策略等关键信息。六月份基础网络环境搭建完毕之后,正式进入实施阶段,我参与了全公司客户端的加域的实施,在一周之内完成了公司内所有计算机设备的加域操作。解决加域后产生的一系列问题并在后期收集员工的反馈,并尽量减少对员工的影响。

  四、新邮件系统的搭建与运维

  公司挂牌成立时租用了35互联的邮件系统作为企业邮箱,因公司没有任何办公和业务系统,办公以邮件往来为主,邮件过多、过大,造成了对邮件系统的负荷过大,员工普遍反映邮件系统缓慢。今年,考虑到企业邮箱作为公司与外部业务往来的主要手段,为提高邮件系统效率并保证稳定性,信息管理部决定重新搭建企业邮箱,

个人年终总结7

尊敬的公司领导、各位同事:

  大家好!

  我是xxx,新工厂ABC车间的车间主任。今天,我很荣幸在此进行年度总结,首先,感谢公司给我这个工作平台,感谢大家这一年来对我的帮助和工作上的支持。

  今年年初,因公司需要及安排,我调到公司的新工厂,负责ABC车间的管理工作。新的工作环境,新的工作伙伴,让我从内心感到一份压力,也有一份动力。

  到新岗位的最初一段时间,感谢伙伴们的努力及各部门的支持,让我能够快速的适应新的环境,并在较短的时间全面开展工作。经过这一年大家的共同努力,我们取得一定的成绩,但也有一些需要改进的地方。以下,我就四个方面的内容,做详细的总结与汇报。

  一、团队架构。

  目前我们新工厂ABC生产车间,共有三条生产线,分别为A线、B线和C线,团队共36人(男工16人,女工20人),其中AB线10人(男工3人,女工7人),B线7人(全部为男工),C线19人(男工6人,女工13人),AB线各组长1名,C线设组长2名。

  二、这一年的主要工作成绩。

  这一年,我们车间在刘厂长的领导下,全面完成了日常的生产任务,共完成产量xxx吨,取得了售后零投诉的成绩,效率方面也有大幅度提升,人均产能提高了近20%。

  其他方面的成绩还有以下几点。

  1、成功推行计件工资。新工厂开工后,ABC车间一直是计时工资,以考勤为主,员工积极性不高,并且在采取多种措施的情况下,工作效率仍然较低。今年推行计件制之后,效率大幅度提升,员工明显有抢事干的劲头。

  2、从流程上加强了生产过程控制。比如,去年,我们多个工序喷发现残留与异物,经分析原因,是由于我们的.X系统出现剥落和部分老化,再加上滤袋破损所直接导致。今年,我们建立定期检查制度并严格执行,从制度和流程上做好生产过程管理,加强过程控制,避免各种疏忽和漏洞。同时,监督日常过程,要求执行彻底。

  3、车间现场规范管理。今年全面推行7S,并进行定置定位管理,现场同类型物料统一归类,按区域存放,使生产物料管理上升一个台阶,并使现场流通顺畅。

  三、主要存在的不足与改正措施。

  我们取得了一定的成绩,但同样存在很多不足的地方,在接下来的工作中,我们将努力改正与改善。

  这些不足的地方,我在给领导的工作计划中有详细说明,这个总结上,我说两个较典型的问题点。

  1、各工序操作细节监督不力,我们将从以下三点进行改善。

  1.1、加强培训与宣传,将公司各项精神传达到位,提升员工的执行意识、细节意识和团队意识。

  1.2、加大现场巡查力度,监督工作落到实处,并进行工序操作执行方面的考核,与工资挂勾。

  1.3、我和各个组长需要做到以身作则,关注细节,关注执行,关注结果。

  2、车间情感观念过重,各组组长在管理中存在很多做老好人现象。针对这一点,我准备从以下四个方面进行改善。

  2.1、要求组长按公司各项制度管人,如果不能按制度执行,那就让位,让别的人来执行。如果觉得制度不合理,可以提出或推动制度更新。

  2.2、对工作中有违反公司规定的员工,需要有耐心的劝勉并按制度规定给予处理、批评和指正,同是给予说明。

  2.3、对于我行我素有屡教不改变的员工严格按制度执行处理。

  2.4、杜绝用公司制度做好人,这将影响团队士气,包括我在内,一旦发现这种情况,将对现场管理人员采取严格措施,比如取消绩效工资等。

  四、明年工作的努力方向。

  1、按工厂的各项要求,做好各种协调工作,保障安全、做好品质,完成各项工作任务。

  2、我自己努力做到和坚持不怕苦、不怕累、不计得失的工作精神,团队各个部门,与各部门保持良好的沟通和紧密配合,积极进取,与新工厂、与公司共同努力、共同提高。

  3、目标:安全事故为零,质量事故为零,售后投诉全年不大于两次、出厂合格率99%、计划达成96%、人均产能提升10%。

  我的年终总结汇报到这里,谢谢大家,祝公司明年各项业绩更上一个台阶!

个人年终总结8

尊敬的公司各位领导:

  富平三秦-王国百货工程是我进入茂华监理公司任职的第3个工程,这么多年通过在工程实体中的磨练、在规范图纸中的学习、在人际交往中的碰撞,使我逐渐走向成熟,毛利毛躁的个性、经验不足的缺陷、知识欠缺的弊端也使我懂得了更多。在此我很感谢一直支持、帮助、激励、甚至鞭策我的领导、同事和朋友们。以下我将本年度的个人工作情况做以汇报。

  一、三秦工程基本概况

  富平三秦-王国百货工程处于富平县最繁华的中心路段,车站大街以南、秦西路以东。共计建筑面积约18000,地下一层、地上五层、屋面附加办公室约300,主体为框架结构,地下室为超市,一到四层为商场,五层为小吃城。本年度我主要的监理工作范围是土建工程、外幕墙工程、室外工程等。

  二、安全管理

  本工程位于富平商业街最繁华路段,施工场地极其狭小有限,周边楼位距离较近,东面、南面紧邻住宅楼,北面、西面紧邻主街道,给施工安全造成很大影响。为确保三秦工程顺利施工,我建议监理部根据现场实际情况,充分考虑现场施工安全各项因素。汇同监理部、建设单位、施工单位共同对三秦工程安全管理进行细化,由我牵头制定编制各项安全管理实施细则、安全管理制度及执行办法、安全管理台账等,并定期召开各项安全检查、安全专项检查、不定期抽查、监理人员不间断巡视检查等措施来强化现场安全控制,更是结合安全管理办法及细则做到责任划分、体系分工明确、方案齐全有效,密切对施工现场进行全面安全监控。

  由于三秦工程施工单位较多,目前施工单位已达13家,安全管理更是难上加难,各项目部责任相互推诿、互相掐架、放任自留将是本工程安全管理最大的弊病。我通过对各施工单位的安全人员资质审核,确保各项目部每位安全人员都具备上岗资格,审核各项目部上报的安全专项方案是否有效可行。再通过监理部的勤检查、勤沟通、勤要求让各项目部提前做好分内的事,落实完善自我范围内的安全责任问题,从根本上现解决现场安全管理问题。

  三、质量管理

  三秦工程自施工至今,工程已完成工程量95%。目前我单位接到建设单位关于工程变更的工作联系单达80多份,变更图纸15套,分包施工队伍13家(其中不包括零散的队伍),分包队伍大多由富平县本地小单位组建而成,更多队伍就是本地小包工头临时组建的.施工队伍。总体施工技术力量太差、质量管理概念不强,土办法、土管理、野蛮性质较多,给工程质量管理中带来较大影响。

  三秦工程质量控制基本由我全部控制,我通过制定各项质量管理台账、质量旁站台账、材料进场控制台账等等细化质量控制要点,首先落实各工序总监交底工作,做到每个工序我们监理人员都心中有数,要求每位监理人员要多观察、多检查、多跑路、多问多想来增加自身的素质能力。工程中出现的质量问题,我要第一时间对质量问题的大小做到心中有数、怎样处理能够最快的解决问题,达到问题不在我手里压、手里放,并确保跟踪检查落实。对质量问题较大的部分能够第一时间上报,并组织召开相应的质量专题会议,针对质量问题专项解决,落实到位。

  自我3月12日进场监理,从土方开挖、基坑支护、主体施工、后期装饰装修到室外工程,共计目前下发监理通知58份、质量整改通知15份。由我给建设单位上报的工作联系单、工程质量报告、质量问题分析、各项函件共达10份之多。通过我们的努力工程质量已达到合格标准,向建设单位已基本交工。

  四、进度控制、资料控制、投资控制、其它事项控制

  三秦-王国百货工程20xx年3月动土开挖、7月初上主体、9月底主体封顶,10月初装饰队伍进场、12月中旬各单位基本施工完成,将于20xx年元月1日正式开业。本工程由于时间紧、工序多、任务重。我要求各单位在进场施工前必须认真编写施工总进度计划,并对对照总进度计划上报月、周进度计划,每周例会按照进度对比进行原因分析、落实补救措施,完善工程进度中出现的缺陷,现已基本按期完成三秦工程所有工序。

  三秦工程由于施工单位较多,本地施工队伍整体技术力量、管理体系极不完善,甚至几个单位没有专职的预算员、资料员、检验员,给我监理部资料收集整编带来极大难度。我根据现场实际情况要求我们监理员更加熟悉资料上报及整编的程序及流程,为能更好的对现场资料控制到位,我对所有资料进行统一编排,设专项台账,要求相关人员对所收集、下发、回收的资料进行编排记录,做到资料同步有效。

  本工程建设单位是商业性的企业,整体管理理念同其他开发商有所不同,招投标的施工单位都是由自己分包进行管理,并且队伍较多,导致工程投资管理难度也较大。各施工单位签订的施工合同各有不同,付款方式也不一样。为确保建设单位每笔进度款、每份材料款及结算事宜不出差错,我通过认真对各施工合同的查阅及清单对照,确保每一笔款都符合合同约定,更是通过对付款的情况做详细的台账记录,确保每一笔款都清清楚楚,到目前没有任何一笔款出现问题。本工程由于队伍较多、工程变更内容也较多,各施工单位各项工作联系单、施工签证单等也很多,我通过会议中对各单位要求,上报的各项签证、索赔等事宜均证据齐全有效,做到不推迟、有证有据进行签证的原则进行签证事宜处理,现已对本工程中较多变更部分签证处理完成。

  五、监理部内部管理及自我感受

  三秦-王国商厦监理部由张德明总监、张水利水暖工程师、张杰监理员及我组成,在此监理部每位同事都怀有一颗仁慈博爱的心,每位同事都能想他人所想,将事情提前做,绝不互相推诿、相互攻击,能够团结一心、相互学习、互相尊重,这也是本监理部最让人暖心的地方。我认为不论作为那个职位、那个监理部、那个工程,只要对所有的人、事、物都能够上心去观察、去学、去问,拿下自己的架子,站对一个相对的平台,你就能够成长。而作为一个领导如果你想让部下成长,你就要严格要求增加压力,逼迫他成长,低要求、低目标,只会让他的贪婪、无知和懒惰占据自己。同样在一个工程中制度永远是绝情的、管理是无情的、执行是合情的,管理就是要盯,个人素质就是要练,办法要去去想才能更好地发展下去。

  富平三秦-王国百货工程现已基本完工,通过本工程给我的感受真是很多,以前多是那种比较正规的建设方和施工单位,就我们监理部人员也从来没有现在这样辛苦和付出过。不过通过这个工程也更加的使我们素质得到一个提升,总的来说很值得。而敢于负责任、才能担重任,更是让我信心满满。最后再次感谢关心我的领导、同事和朋友们,更祝愿西安茂华工程建设监理有限公司:同创佳景、共谋蓝图、事业顺利、步步高升。谢谢!

  西安茂华公司建设监理有限公司

个人年终总结9

  时光荏苒,不知不觉来博爱医院已经两年半了,从陌生到认识,从熟悉到如今融入这个团队中。我深刻感受到了这是一个很有亲和力的团队,非常荣幸能成为这个团队中的一员。本人热爱祖国,拥护中国共产党,遵守医院的各项规章制度。作为一名药剂工作人员,在药房的日常工作中,本人兢兢业业,全心全意的为每个顾客及各科员工服务,努力创造优质窗口服务形象。在院长的关心与支持下,在科主任和同事的无私帮助下,使我在人生当又升了一个台阶,现将个人工作总结汇报如下:

  一、严守规章制度,以员工的标准要求自己。

  我严格遵守医院的一切工作管理制度,自觉以老员工规范严格要求约束自己,虚心求教,利用时间来熟悉药品的成分功效以及禁忌症,在工作中积极主动帮科主任做一些力所能及的事情,一方面减轻了主任的工作量更重要的是给了自己一个可以锻炼的机会,让自己可以独立的去分析判断解决事情,不仅开阔了视野扩大了知识面也提高了实际操作应变能力。

  二、努力提高自己的专业知识。

  专业知识才是最真的东西,最过硬的资本,有了它你可以很自信的去销售,无论对什么样的顾客,因为你知道你知道的东西他们不知道,只有你才可以给他们答案,很羡慕那些资深的药师,俗话说的好:师傅领进门,修行在个人。我珍惜每一次医院安排的培训,在培训中1

  认真的听讲记笔记回去积极的复习,还有就是多看多听,取其精华去其糟粕,不断的来完善自己,认真学习《药品管理法》及《处方管理办法》和抗菌药物的合理应用,并利用业余时间进修学习,不断提高业务水平和技能让自己的.专业知识更上一层楼。

  三、较大程度发挥本人的药学专业优势,把好药品调配质量关,严把医疗安全关.

  首先,抓好药品进入医院的源头,规定药品采购要从国营医药公司,能承担法律责任的药品批发单位进药。制定了药品采购制度,严禁“无批准文号、无注册商标、无厂牌”的三无药品、伪劣药品,同时严把药品入库验收关,规定了入库药品有效期必须是6个月以上(除抢救药品等其他特殊情况外),以确保购入药品质量。

  其次,抓好药品养护工作。药品进入医院后,尽管加速药品流转,压缩库存量,但不可避免要存储一定量的药品。因此,做好药品养护工作是保护药品质量的关键。我们制定了药品储存养护制度,不断改善药房、药库的硬件设施,注意室内温度、湿度、需要冷藏的药品如糖尿病一类人工合成生物制剂、生物活菌制剂等都放置在2~8℃下冷藏,湿度控制在45%以内。并按药品的性质分类储存,防止药品霉变、虫蛀、过期。为加强对近效期药品管理,每月检查一次药品有效期,建立近效期药品一览表发放到各科室文任,防止药品过期失效。再次,抓好药品发放调配环节。由药房人员按医嘱或医生处方调配药品,直接负责将药品发给患者或者护士带取给患者使用。这是药品直接用于患者和流出医院的最后环节。这个环节仍要确保药品质量

  并要指导患者合理安全用药。为了保证药品质量,使患者合理安全用药,我们改变了过去传统式的窗口发药,现在实行了开放式柜台发药。药品发出前要审查处方,排除配伍禁忌后按处方调配,在药品发出前要经前后台二人核对检查患者姓名、调配药名、规格、数量、药品有效期等,做到“四查十对”。调配人和核对人均须在处方上签名后方可发药。

  四、积极参加医院组织的各项活动

  医院每月组织的员工生日会,每年组织员工外出旅游,拓展活动,我都积极参加并发挥自己的团队精神配合组织的活动。

  俗话说:“金无足赤,人无完人”,本人还存在着诸多方面的不足,比如个人的服务水平还有待相应程度的加强和提升。相信,院领导会给予更多的关心与支持,本人也一定严格要求自己,加强学习,努力提升业务能力,为医院更美好的明天贡献自己的一份力量。

个人年终总结10

  光阴似箭,转眼在xxx公司迎来了第二个春天,转眼已由新员工变成老员工。翻看一年的工作日志,回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的一年。

  今年对我具有特别的意义,因为今年是我的本命年,也是我踏上这个行业的第一年,这是我职业生涯的一个转折点,我对此特别珍惜,尽最大的努力去做好我的工作。通过一年来的不断学习,以及上级领导及同事的帮助,我已经完全融入了新永利这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年也付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟稳重了。下面,我将本年度个人工作总结汇报如下:

  一、 做好个人工作计划,以踏实的工作态度,按部就班的做好公司的查厂工作

  做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。由于是新厂,公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白,必须从零开始准备,包括硬件(车间部份)/软件(行政部份)。在接手前阶段确确实实是辛苦了一把,由于查厂客人居多,从年初至年底客人共进行查厂/评估12次之多,由于各方面资料不足,为了赶工,几乎每天都加班加点工作。在行政方面建立了《厂纪厂规》/《岗位说明书》/《员工培训》/《人事档案》/《消防演习预案》等各项资料,并主持组织了两次大规模的消防演习,这些资料的建立不但是配合查厂工作,而且也完善了行政人事本身的工作。在车间方面建立了《针控管理》/《操作指导书》/《QC品质记录》/《返工记录》/《机器维修保养记录》等等,并对全厂设备进行盘点,做成《生产设备清单》,以便随时查看。与此同时,还依生产需求制作了几十份表格表单,完善了多项记录资料。如查货报告、仓库出入帐、总查记录、、、、、;在06年里,通过各种形式的培训加讲解,让所有的主管对查厂有了深刻的认知,让全体员工了解了查厂的观念,并将所有关查厂的资料汇编成册,按照日常工作去做。通过大家的配合与努力,今年的查厂工作确实得到了有效的改进!当然,还有很多地方须要做得更完善,只要大家按照规定的制度去走,相信明年的工作将会越来越顺利。

  二、 尽心尽职,做好公司的电脑/考勤管理

  09年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少时间和心血,由于公司刚刚成立,人事管理没有打好基础,各项制度资料的不健全,加上行政主管与文员的一再更换(共更换主管7人,文员15名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系统问题,由于最初人为的问题,造成考勤系统一直没有真正应用起来,在今年的5月份起才真正用上系统考勤,但中间由系统本身的不完善,员工对电脑的不信任不配合等诸多问题,直到10月份才真正废除手工考勤。另外,在这段时间内,行政人事的各项管理制度也慢慢建立起来了,这对加强员工管理有着重要的意义。到今年底,通过新的考勤系统的更换和一再的员工培训与教育宣导下,全厂已全面实施了电脑考勤,员工也真正适应了电脑考勤。但行政部还有很工作有待完善,如公司企业文化/人力资源规划/绩效考核等等,希望新来的行政部何主管能在08年将xxx的行政工作做得更出色、更彻底!

  三、 本着以质量为主,彻底消除浪费的心态做好车间生管理系统跟进工作

  由于以往手工作业方式造成车间数据的不准确性,从09年2月底开始,我接手跟进车间的数据管理,对各车间的数据进行稽核,由于员工人数多,数据量大,在10月底公司给我配了一各助手,主力稽核数据准确性,在这段时间里用事实的结果跟员工上了教育课,严重防止了很多混水摸鱼的动作。

  在11月底,公司正式引进了生产管理系统,数据的记录由以往的手工转换为先进的.电脑系统(MRP系统),“工欲善其事,必先利其器”,作为公司的管理人员,我始终高度重视此类管理软件的配制,对此大力投资,它所带来的数据上的准确性恐怕没有人比我的感触最深。凭着我以往对ERP软件的经验,我接手了现在生产管理系统的各项工作,但MRP生产管理系统毕竟跟我们以往的手工作业有很大的差别(关联性强),在测试运用的1个月中不断磨合,为此我付出了大量的时间和精力,分析问题、解决异常......在软件应用过程中,还是存在着相当大的阻力,从管理层至员工都会有很多的问题,因为大家习惯于手工作业,还没有真正接触过此类电脑管理,一直对电脑的可信度存在疑问,加上整个管理层的水平还不到位,在实施过程中在前整阶段就受到了很大的阻力,主要表现在:

  1)对系统的不了解除;

  2)管理人员的责任心问题;

  3)配合的力度及观观念的转变;等等(详细问题已记录,计划于1月底编成制度,到系统真正上线时正式实施),后来通过多次协调/培训,现在总算走过了一个坎,希望在后整运作中会更加顺畅,在以后日子里慢慢一步步走向ERP。

  一年多以来,无论是在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的。新的一年有新的气象,我会做好20xx年个人工作计划,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌,更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

  明天总是充满着希望,我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的新永利公司一起成长,共同奋斗,一定能实现公司的目标和个人理想,一定能!

个人年终总结11

  紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在领导和同事们的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验,吸取教训,本人就本年度工作总结如下:

  一、网络宣传

  1、每天在网站上及时发布和更新新闻共计100余篇,在信息港上发贴50余次,跟帖、回帖60余次,使游客能及时了解公园的花情、演出、票价等最新信息。

  2、与河南旅游网合作,扩大宣传范围,使更多的游客了解王城公园,来到王城公园。

  3、根据往年情况,山西每年的游客来我园的比较多,针对山西客源,和山西太原日报合作,出版宣传报纸2期。

  4、喷绘、海报。花会期间共制作喷绘、海报19张,牌子13张。

  二、网络售票

  4月5日4月26日,共计售票540张,21024元。

  三、猜谜活动

  牡丹文化节猜迷活动。准备猜谜用品,谜面6200张、猜谜礼品5000份、海报2张。参加猜谜活动,圆满完成这次任务。

  四、编钟古乐演出

  今年8月,我园成立了编钟古乐团,经领导决定让我来打编钟,我从来没有接触过音乐、乐器这方面的知识,对我来说有一定难度,排练期间还一度想打退堂鼓,最后在同事们的.鼓励下,特别是我们部长瑞姐手把手教、一个一个音唱。经过一个月的合乐,终于使我啃下这块硬骨头。“十一”、金秋菊展期间共演出14天60余场,受到各级领导和游客的高度赞扬。

  综上所述,并结合这一年的工作情况,本人热爱本职工作,格尽职守、兢兢业业、听从领导安排、跟同时相处融洽;但以往工作也有不足之处,如:做事还不够仔细和积极、考虑事情不够长远和系统、处事不够大胆、细心,但我相信,通过我的努力我会与这些缺点说再见,同时也感谢领导和同事们的信任与支持。

个人年终总结12

  回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司要求,较好的完成了自己的本职工作。

  通过一年来的学习与工作,在工作模式上有了新的突破,工作能力上有了较大的提升。

  现将这一年的工作总结如下:

  一、思想方面

  作为一名员工,我认识到,公司利益高于一切,不管在什么情况下必须把维护公司利益放在首位,因为公司利益与个人利益是紧密相关的,只有维护好公司的利益才能保证自身的利益。

  二、工作态度方面

  态度决定一切,在20xx年的工作中,本人充分发挥自身的主观能动性,积极努力提升自己业务水平,虚心请教,不断进取,较好的完成了本职工作。

  三、工作内容方面

  1、二月份起开始负责本项目材料设备的前期资料收集及询价工作,询价产品包括高中电压配电柜、电线电缆、灯具照明、桥架、管材管件、水泵、阀门、消防设备等,在沈工和储工到任后,配合他们继续询价并将手上资料及询价信息陆续移交至两位工程师手上;

  2、四月份起参与计算基地项目工程量快速查询手册,包括综合管理服务中心建筑部分、主楼结构部分及交流中心部分,期间自学斯维尔三维算量软件及一点智慧清单组价软件,并做到掌握运用;

  3、五月份接手地平线集团装饰项目现场管理工作,期间定期到

  达现场监督现场施工质量,督促施工进度,发现现场问题并及时要求其整改,拍摄现场进度照片,共记录工程日报五十五期,拍摄工程照片近千张;

  4、完成地平线集团办公室装饰项目决算;

  5、十月份接手进度款审核工作后开始审核三个标段工程进度款及经济签证、合同纠纷,并完成三个标段项目投资对比,投资对比已更新至十二月,期间努力做到熟悉三个标段合同、图纸、清单及现场施工进度;

  6、以积极向上的态度完成领导交代的其他任务。

  通过过去一年时间的学习和积累,本人现已初步具备独立完成单位工程(土建部分)的预决算能力,期间虽然在工作上遇到过瓶颈,一段时间内无法继续进步,但在领导及各位同事的帮助下加上自身的'努力,顺利克服了这道难关,实现了20xx年初给自己设定的目标,另外在地平线集团装饰项目中又掌握了装饰工程的施工工艺及预决算能力,可谓收获颇丰。

  当然我知道自身还有很多不足之处,由于工作年限较短,缺乏工作经验,在工作中难免会有不足之处,所以自己还需要加倍努力,多向领导及各位同事请教,继续提升自己的工作能力。

  现根据自身现有水平对20xx年的工作做出以下规划:

  1、审核每个月的进度款及经济签证,提出审核意见,制作三个标段每个月的投资对比,以便业主及时掌握资金动态;

  2、进一步熟悉三个标段的现场施工进度,吃透合同、图纸和清单为后期结算和决算做好准备。

  3、继续强化自身业务水平,熟悉现场钢筋施工工艺,了解现场安装部分施工工艺,熟悉常用工程材料市场信息价,分析消耗量定额价格组成,加强算量及组价软件运用的熟练程度,快速准确的完成本职工作。

  4、工程成本管理是一项系统工程,贯穿于项目整个施工过程,是决定价格的基础。

  本人将努力学习工程成本管理知识,依据成本管理原则进行成本分析、对比、纠偏、检查,将自己打造成一名合格的造价人员。

个人年终总结13

  20xx年即将结束,在集团领导的支持下,在集团相关部门的密切配合下,我主要做了以下工作:

  1、收集各类信息,寻找有投资价值的项目(包括重组、兼并和收购等项目)20xx年1—11月,总计参与调研了10多个有价值的投资项目。

  2、对拟投资项目进行调研、论证,评估企业或项目的市场价值,提出投资企业或项目的可行性报告。对于已立项的十多个投资项目,利用各种渠道进行了广泛收集企业资料、了解产业政策,全面评估企业的投资价值和投资风险。

  3、投资企业或项目的投资方案设计,包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。在各项目方案的编制过程中,查阅了大量的相关案例资料,对各项目的政策法规、建设内容、运营状况、风险防控、财务分析等方面进行了深入了解剖析,提升了对项目运作程序的理解,提高了业务水平,形成的有关资料为集团领导的决策提供依据。

  4、投资企业或项目的立项、报建、报告等工作,并按集团公司决策,以相关主体的名义组织投资。

  5、对集团公司投资形成的资产(以下简称所管理资产)进行交割和管理。包括资产负债、损益、现金流量等财务状况;市场开发、生产管理等经营状况;组织结构、人才队伍、劳动生产率等管理状况。对于收购的企业进行资产交割,并在过渡期进行资产和人员的管理。

  6、完成集团公司领导交办的.其它工作。包括集团领导安排的产业调研工作,相关投资报告的撰写等。

  回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但不可避免工作中也存在一些不足之处。如因自身思想认识的原因,导致在实施公司经营的参与管理与辅助管理时,缺乏整体性和协调性,整个工作的科学性、合理性尚显不足,留待今后的工作中进一步改进。针对这方面的不足,对于20xx年,我的基本思路是:开拓创新、锐意进取,将在今年的工作基础上,重点做好以下工作:

  1、继续寻找合适的投资项目;

  2、对立项的投资项目撰写投资分析报告;

  3、对决定收购的企业进行尽职调查。

个人年终总结14

  我们都习惯用一眨眼的功夫来形容时间的飞逝。转眼冬天来了,新年又到了。一年忙到头,付出的是什么,收获的又是什么呢?还是仔细地回顾一学期的.工作吧!

  一、政治思想方面

  本人遵守园内纪律,团结同事,态度端正,刻苦勤奋;班级工作认真负责,爱集体,服从分配,用爱心爱护每一位孩子。

  二、保教工作

  (一)、扎实抓好教育教学工作

  1、积极组织并实施园本教研活动,以新《纲要》为指导,贴近幼儿的生活和年龄特征来选择幼儿园感兴趣的事物和问题,制定出切实可行的周计划,并认真组织好半日活动。在活动中,能恰当地选择和使用教具,重视教学内容的趣味性,增加幼儿的实践操作活动,以游戏为基本活动,使幼儿由被动学习转化为主动学习。

  2、在教学中,我还不断地对自己的教育实践进行反思,找出问题的症结,改进教育的方式、策略等,收到了一定的效果。

  (二)、全身心地投入,保教结合,热爱尊重理解幼儿

  本学期我担任中(2)班班主任,共有37名幼儿,女生居多,因此班里的幼儿显得较为活跃。抓好幼儿各项活动的常规就成了我们的首要任务。只有在建立良好常规的基础上,才能更好地有目的、有计划、有组织地开展各项活动。经过一个学期的锻炼,我班幼儿在各方面的常规已经有了较大的提高。孩子的健康状况也比较好,出勤率一直较高,身高、体重、血色素达标在85%以上。

个人年终总结15

  不知不觉来到xxx已近1年,期间在工作中经历了许多酸甜苦辣,认识了许多良师益友,也吸取了一些教训和累积了一些经验。在这段时间通过自身的不断努力与摸索以及相关同事的帮助,在工作上取得了一定的成效,但也存在一些不足的地方,有待进一步完善。现将20xx年工作情况总结如下:

  一、工作总结

  试用期:

  学习并熟悉了采购流程与实际操作的结合,了解了具体的环节操作方式,并与相关同事、领导讨论学习了一些特殊情况的处理。在不到1个月的时间内基本完成了辅料的交接工作,主要包括:完成了基本资料或文件的整理;熟悉辅料各供应商;工作流程的清晰化与内容的细化;基础物料的了解与采购;新供应商的寻找与打样。同时也参与了辅料20xx年度供应商评审的部分工作,及供应商评审相关表格的制作与修订。整体而言,试用期的工作为接下来的正式期工作奠定了一定的基础,有利于后期工作的迅速与深入展开。

  正式期:

  通过试用期对辅料工作的了解,在正式期的工作当中对试用期存在的不足进行了进一步了解学习与深化巩固,不断汲取新的知识信息,总结工作方法,逐步全面掌握了整个生产辅料工作的方方面面,并积累了一定的生产仪器设备的采购经验。主要体现在以下几点:

  1)完成了辅料相关资料与记录的完善(如产品规格的确认与更新、图纸的管理与更新、物料技术的搜集与沟通确认)

  2)深入了解总结了辅料各种物料的大概耗用量及订购频率并时常进行监控,保持与物控部密切的沟通,并尽可能地提早下单以保证辅料物料供应的连续性,以降低物料断货的风险。

  3)针对物料的特殊周期及库存场地的限制性,与供应商协调好多次送货的安排。部分物料与供方协商降低了起订量(如:xxx公司洗液瓶由起订10000套降为8000套,并可间隔2周分2批次送货)。

  4)与供方沟通处理跟进品质异常/退货问题,并适时采取警告与一定的处罚措施,对xxx与xx牌各采取一次小额罚款以警告供方质量频繁不良的后果。

  5)新开模具的样品验证跟进处理(洗液瓶、激发物瓶、硅胶胶塞、反应杯、保温箱)

  6)适当降低部分物料的成本(如142滤膜已由44元/片降低到41元/片;卷状铝箔原供方价格56.5元/卷,新供方价格为33元/卷)

  7)保温箱项目:(冷藏方案的供方寻找沟通与试验对比,对方试验与内部试验的跟进)

  8)新物料的寻找:(保温箱塑料袋、高密度保温箱)9)产品/供应商的替换:(1ml吸头-由国产吸头改为进口吸头,由广州xx供应)10)仪器设备类:完成了各类标准及部分定制类仪器设备的采购与定制,及时满足了研发与生产部门的各种需求。仪器设备下单前均与需求人实现参数规格配置签名确认,合同的质量要求与售后服务要求已做到了条款细化。采购部20xx年个人年终总结

  11)体系学习:通过体系培训与参与采购控制程序文件的讨论修订,使得个人对体系的认识有进一步加深,也对采购工作的作业流程有了更加深刻的理解。

  工作期间对所有经手的采购物资(包括生产辅料与仪器设备)均形成了电子与纸质的一致匹配,生产类还与ERP保持了同步,并严格与供应商实现对账,为将来的双方对账工作减少了障碍。所有合同均有原始电子档供检索,为今后的查询及参照提供了便利。

  二、工作中主要存在的问题

  过去的一年,是丰收的一年,喜悦的一年,在工作簿上记录了自己前行的一些点滴,在看到自己成绩的同时也清醒的看到自己的不足,如在沟通方面有时顾虑较多,为了尽快完成项目时个人有些急躁等,自己的不足有时自己反而看不清楚,在工作中真诚希望领导和同事多提宝贵意见。

  由于辅料与仪器设备的繁杂性与某些物资设备的紧急性,辅料资料部分与供应商管理仍有待进一步深入与完善。今后的工作中,我将继续坚持“宽以待人,严以律己”的工作格言,并将在不断完善细化自己工作的同时,通过各种学习来进一步充实自己,从而提高自己的综合能力。

  三、工作心得

  1)无论是新的`起点还是过程中出现问题,都必须要思路清晰化,后续的努力结果才能向目标靠拢。

  2)在不影响结果的前提下,要提高办事效率及减少失误率,必须要形成自己的工作风格,办事条理化,方能圆满完成各项任务。

  3)在工作中要注意时常总结,寻找相同的规律,学会举一反三,并将之运用到后续的工作方法中以更好地指导工作任务的完成。

  四、改善计划

  1)工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成。

  2)要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。

  3)把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作与专业知识的学习。

  4)精细化工作方式的思考和实践。

  做一个优秀的职业采购还有许多知识需要学习与经验的积累,供应链的强大与稳定还有许许多多功夫要做,在今后的日子里我会更加努力地学习采购与供应链的相关知识,不断地积累新的、丰富的工作经验,跟上公司的发展的脚步!“路漫漫年其修远兮,吾将上下而求索”。

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