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团建拓展活动总结模板
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,为此我们要做好回顾,写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编帮大家整理的团建拓展活动总结模板,仅供参考,大家一起来看看吧。
团建拓展活动总结模板1
拓展训练是一种借助于精心设计的特殊情境,以户外活动的形式让参与者进行体验,从中感悟出活动所蕴含的理念,通过反思获得知识改变行为,实现可趋向性目标的教育模式。拓展训练起源于二战时期的英国,到了1942年德国一个叫汉斯的教育家创办了海上训练学校,该学校成为了拓展训练的雏形。1962年拓展训练又传入美国,直到20世纪60年代后半期,美国一些中小学校开始引入拓展训练的模式,对学生进行短期训练活动,但仍然只是教师个人的科研与实验,作为一种大胆的尝试而已,并没有列入正规的教学大纲。而随着教育体制的不断发展与演变,越来越多的教育者发现拓展训练这一种新型的体验式教学模式对学生的各方面素质的提高均有相当程度的影响,于是有更多的教育者投入其中进行研究与实践工作,并使得拓展训练渐渐走进学校课堂。
一、构建团队拓展实训课程理论模式的意义
在我国,拓展训练是从商业培训开始的,由于在商业领域的良好发展,国内的一些高校也瞄准了拓展训练带来的价值和对学生心理素质以及团队合作精神的培养,便纷纷开始引入。目前来看,一些高校虽然引入了拓展训练课程,并将其作为体育课程的组成部分,但并没有真正形成一门完整规范的课程理论体系,或作为一门单独的实训课程纳入到教学计划中。
另外,目前大多数高校都希望通过教学过程提高学生个人能力和培养他们的团队意识,但在整个教育内容体系内,涉及个人挑战、团队合作及团队精神的教导太少,而且模式单一,形式简单,基本起不到教育效果。目前我国高校教育对象的主体是独生子女,其对团队合作、团队精神的理解和体验比较缺乏。团队拓展训练以它“先行后知”的体验式学习方式,走入了许多高校专家、学者的视野。其在体验学习、体能锻炼、毅力培训、团体合作等方面与学校一些课程有一些互通的地方。将团队拓展实训引入课程体系,变成高校教育体系的一部分将极大地促进学生个人能力和团队意识的提高。因此,在高校的实践环节引入团队拓展训练就显得非常必要,不仅能够培养学生的团队精神,而且为高校课程发展提供新动力。
二、团队拓展实训课程理论模式的构建
北京大学素质拓展训练师钱永健先生在国内率先出版了关于拓展训练的相关专著,他在专著中简单提到了拓展训练的课程模式,包括:前期分析、课程设计、场景布置、挑战体验、分享回顾、引导总结、提升心智、改变行为,并列举了各模式项目下的具体操作内容。本文认为该模式有待于改进和加强,并在其基础上进一步完善,最后设计成一个适合我国高校特征、针对学生特点的团队拓展实训课程的理论模式,见图1。
该理论模式分五大部分,分别为前期准备、挑战体验、分享总结、提升心智以及改变行为,核心部分是改变行为。这五部分形成两个环,外环和内环。外环是前四部分的循环,在每一次拓展实训结束后,教师都要总结经验以便更好地完善下一次实训,如此循环往复,不断提高。内环是核心部分改变行为,团队拓展实训的目的就在于通过这种体验式学习,使学生的行为发生改变,打破原有的思维模式,注重团队合作的重要性。
(一)前期准备
任何一项活动或课程的开展或多或少都需要进行前期准备,对于团队拓展训练这种偏向户外体验的活动来说,前期准备是非常必要的。
1、前期动员。高校开展团队拓展实训课程的目标人群是大学生,学生在得知要进行这门课程的学习之时,由于以前没有接触过类似的课程,首先的反应会是一连串的好奇和疑问:“这门课到底是要做什么?”所以,拓展训练教师的首要任务就是让学生对此课程在认知上有个基本的了解,这就是进行前期动员的目的。具体的动员内容包括:团队拓展训练课程的简单介绍,开展课程的目的和意义,具体的时间地点的安排,实训课程要求,安全教育以及学生成绩考核办法等。
2、学情分析。学情分析即是对学生基本情况,如学生人数、所在班级专业、男女生比例、有无特殊病等情况进行调查和了解,以便按照人数和专业进行分组。分组原则如下:一组人数控制在20~25之间;各班级各专业打乱,由教师来随意分组,避免学生跟自己熟悉的同学一组;尽量使各组男女生比例一致。如果有特殊病不能参加某些高难度项目时要提前预知,以免造成不良后果。
3、课程设置。如今高校的大学生多以“80后”“90后”为主,他们是在新世纪的环境中成长起来的,独生子女居多。他们思想开放,崇尚个性发展,往往致使他们团队合作意识略显薄弱。因此,针对这一特征,实训课程的设置应多以团队合作项目为主,从起始的组队“破冰”,到最后的分享总结,都是以团队形式进行的,从而增强学生对团队合作意识的领会和践行。
4、场景布置。每个拓展训练项目都需要使用相应的器材和道具,因此,在进入活动之前,需要准备所需器材和道具,并对活动场景进行布置,以保证项目能够正常进行。当然,最基本的条件是有个拓展实训基地。实训基地尽量选择在自然环境优美、空闲场地足够大且相对稳定的地方,同时还需要保证学生住宿和饮食的供应以及安全。
(二)挑战体验
前期准备工作完成后,下一步就该进入实训基地进行真实的挑战体验了。根据拓展实训课程的项目设置,分阶段让学生进行挑战体验(如图2)。
1、基础项目。基础项目包括组建团队、“破冰”游戏等。意在让学生打破隔膜,互相熟悉,融入团队。分组后各组组建团队,包括起队名,选队长,创队歌,想口号,在以后的各项活动中会带给队员归属感。队长的责任重大,起到领导、鼓励、调节队员情绪和团队气氛的重要作用。团队组建完毕后,需要各队员进一步互相熟悉和了解。由此设置一些“破冰”游戏,比如缩小包围圈,一个也不能少等游戏活动,让学生在轻松的游戏氛围下打破隔膜,以良好的状态进入接下来的挑战项目中。
2、提高项目。提高项目包括动力火车、穿越电网、信任背摔等。意在让学生拥有团队合作意识,主动提高团队合作意愿。动力火车和穿越电网着重磨炼学生的作战技巧和抗挫折能力。当一次次接近胜利边缘而由于某种原因不得不又重新开始的时候,学生如何调整心理状态是此项目的意义所在。信任背摔是考验学生对同伴的信任程度,当毫无顾忌地背对倒下去的时候,在被接住的一瞬间相信学生的心情都是无比地激动。当然,所有项目的前提都是良好的团队合作精神在支持。
3、升华项目。升华项目包括合力跳绳、合力颠球、不倒森林等比赛项目,还有毕业墙这种高难度挑战项目。意在让学生的团队合作意识进一步提高,能够明确自己在团队中的位置,积极和其他同学合作共同高效地完成任务,并能深刻认识到团队荣誉的重要性。这些项目对团队合作的考验更加明确,每个队员都需要同时发力,齐心协力,有一个人落下就会影响团体成绩。而且以比赛的形式进行,更加强调了每个人对团队荣誉的影响力。毕业墙是全体学生参加,而不进行分组。学生们站在3米高的墙下面,从起初望而生畏,哀叹不可能完成,到最后很快成功地完成,站在高墙上面,这个心理落差也使学生深刻认识到世界上没有不能完成的事情,只要有意志坚持下去。
(三)分享总结
每个项目之后都要分享一下彼此的体验和感受,总结各自存在的问题以及团队的成功与失败之处,使得下一个项目能够更好完成。并且在项目都完成之后也要进行一次整体的大总结,由拓展训练教师引导学生完成。
1、分享体验。每个团队拓展训练项目完成之后,无论是顺利完成还是经历多次失败之后才得以完成,每个人都会有不同的体验和感受需要彼此分享。学生可以把在项目中自己所处的位置和在项目活动当中的心路历程说出来,队员之间可以相互指出对方出现的问题,彼此给出解决方法。
2、总结经验。总结经验是在分享体验之后,是体验的进一步提升。体验只限于表面的感受和体会,而经验是经过思想上的消化吸收之后得出的结论。分享体验和总结经验可以交叉进行,在交流感受的同时对活动的`成功或失败的原因进行分析,并总结成注意要点,对下一个项目的开展有积极的指导和借鉴作用。
3、教师引导。教师引导顾名思义就是拓展指导教师对学生活动中出现的问题和认知感受进行引导,用符合拓展训练理论基础的理念进行科学的总结,使其理论更加严谨与体系化。这部分主要是在所有拓展项目做完之后进行的,学生在之前的分享总结过程中也许会出现偏差,这时候教师就要正确地引导学生。
(四)提升心智
正如前文所说,团队拓展训练是一种体验式学习,学生在做中学,更有效地从各方面提升学生的心智,学生在经过一轮训练之后能把前所未有的潜能挖掘出来,心理素质有所增强,团队合作意识也会相应提高。
1、潜能挖掘。每个人体内都蕴藏着为人所不知的无限潜能。在团队拓展实训课程中,当一些稍有难度的项目摆在学生面前的时候,他们的第一反应大都是不可能完成的任务。随着项目的进行,在必须完成的压力下,学生的潜能就会被挖掘出来,最后把看似不可能完成的任务顺利完成,连学生自己都觉得不可思议。
2、心理素质提升。拓展训练可以提高学生面对困难时自信心,尤其是在高空项目或者团队挑战较大难度的困难项目后,学生面对通常是陌生的、新鲜的、具有挑战性的,与平常生活方式不同的经历与体验。在面对这些从未经历过的活动时,将会产生心理压力和生活中少有的危机感,由此而产生的心理体验,必将带来特有的经验,提升自我意识和自我概念,从而促使学生的个人成长。
3、团队合作意识。高校开展团队拓展实训课程的根本意义在于培养学生的团队合作意识,拓展项目也基本以团队形式开展,意在让学生从实际活动中认识到团队力量的无限可能,从而使学生在未来的学习生活以及工作中积极寻求团队合作,与他人共同完成任务。
三、结论
综上所述,根据我国教育现状和教育改革方向,将团队拓展实训课程引入高校势在必行。这种从做中学的体验式教学方式对于学生的思维和心理的转变有立竿见影的功效。本文构建的团队拓展实训课程的理论模式,将五大部分设计成一个环,以改变行为为核心环,外环套内环,形成一个循环往复的环形模式。沈阳理工大学应用技术学院经济与管理学院通过不断地理论实践研究,已将该模式应用于本院的团队拓展实训课程中,并取得了非常好的成效,得到了广大师生以及学校的一致好评。当然,这个模式并不是一成不变的,在未来的实践过程中未免会出现新的问题和思路,这就有待于进一步的实践和研究了。
团建拓展活动总结模板2
众所周知,素拓部的前身是外联部和生活部,这样的背景也决定了其作为学生会的职能部门之一,承担着外联、后勤、协助其它部门工作等一系列任务。在过去的一年里,上届素拓部全体成员吃苦耐劳,勤于工作,认真负责,出色完成了团总支学生会的各项任务,为法学院和学生会各项工作的开展做出了较大的贡献,也为广大师生提供了诸多便利。怀着饱满的激情,新一届团总支学生会已经产生,随着开学日期的临近,一系列工作即将拉开帷幕。
在新一届学生会主席部长见面会上,主席已经提及,本学年,迎新、招新、运动会、送大四等活动为学生会工作的重中之重。作为学生会的一分子,素拓部本学年的工作也必然以此为重点,发挥素拓部优良传统,敢于吃苦,勇于争先,在确保团总支学生会分配的任务顺利、成功完成的前提下,发挥自身特点,调动素拓部全体成员的积极性与创造性,在外联、学生会内部活动、院校级活动等方面创新形式,本着“从同学中来,到同学中去,全心全意服务于同学”的原则,在服务法学院广大师生的同时,通过自身努力为扩大法学院学生会在全校的影响力贡献自己的一份力量。
(一)团队文化建设
一招新
活动定位
素拓部的正常运作,不仅需要部长的领导,更依赖于部员对于所安排的事务的贯彻以及部长与部员、部员与部员之间的相互沟通与配合。因此,干事的整体素养,在一定程度上决定了素拓部整个学年工作的成败。而素拓部的自身特点和承担的学生会任务,也决定了素拓部招收的部员需要具有肯于吃苦、肯于争先、肯于奉献、具有较好的团队协作能力、应变能力、沟通能力以及创新精神等要求。基于以上几个方面,素拓部在选拔部员时要秉承对学生会、对素拓部自身发展负责的原则,争取在较短时间内选拔出优秀的人才,组建出有凝聚力、有战斗力的团队。
具体安排
1面试初步定为两轮。初试对参与面试的新生进行初步的筛选;复试侧重考查新生的综合能力,选出最适合的人选;
2初试:以问答为主要形式,在交流中对新生有一个初步的了解;复试:以小组讨论为考察的主要方式,考察新生的应变能力、沟通能力、交流能力;
4对部员的要求:
1)具有较强的心理素质,面试时不紧张,口齿伶俐,思维敏捷,具有较强的沟通能力和表达能力;
2)做事有韧性,在工作中遇到阻碍时能够勇于挑战,具有在商家面前随机应变的处事能力;
)素拓部部员要具有素拓人应该具有的责任感和使命感,吃苦实干,具有奉献精神,富有灵活性,对素拓工作具有好奇心和积极性,并且能够真正地参与其中;
二部门聚餐出游
素拓部拟定于在新一届素拓部成员确定后,通过聚餐和出游等多种形式,增进部长与部员、部员与部员之间的沟通和了解,用渐进的过程让部员逐渐找到归属感,增强素拓部的凝聚力和向心力,以便于日常工作的顺利开展。时间待定。
三学生会素质拓展活动
活动定位
学生会素质拓展活动是素拓部承办的学生会内部活动之一,通过野外素质拓展,寓教于乐,可以学习人生道理,更可以增进各部门之间的相互沟通和了解,为各部门的相互配合打下坚实的基础,从而使学生会的整体氛围得到有力的提升,也能使学生会工作得到更加顺利的开展。
具体安排
1联系有较好社会公信力的素质拓展机构,商讨素拓事宜;
2提前通知学生会全体成员素质拓展的时间,让学生会成员空出时间;对于素质拓展的其它事宜,通知各部部长,由他们通知各部部员;
四学生会内部联谊
活动定位
学生会内部联谊和学生会素质拓展活动一样,是素拓部承办的学生会内部活动之一。通过联谊,可以更加深入的了解学生会其他成员,增强学生会的凝聚力,提高学生会的工作效率。
具体安排
1提前组织策划,对任务进行分工,确定主持人;
2做好联谊场所的准备以及物品的采购工作;
提前通知团总支学生会以及其它各部,让他们提前做好准备;4在联谊结束之后,进行打扫会场等工作;
(二)院级活动
一迎接新生
活动定位
迎接新生是对新一届学生会运转情况的第一次较为全面的检验,迎新工作的成败也会影响新生对学校整体印象的好坏。因此,迎新工作应该从细处着手,在迎新的同时,悉心为学弟学妹解决生活、学习方面的疑惑,使学弟学妹们可以尽快融入到法学院的学习和生活中来,为院内相关后续工作的顺利开展做充分准备。
部门定位:
本着“不怕苦不怕累,肯于吃苦,肯于工作,肯于奉献”的部门精神,在团总支学生会的领导下,与其他兄弟部门相互配合,共同迎接新生。
1提前准备,做好人员分工;
2对参与迎新的人员进行培训,了解迎新的流程;
提前布置场地,抢占较为有利的位置;
4规范着装,规范言行,端正迎新态度,给学弟学妹留下好印象;
二运动会
活动定位
一年一度的运动会是每个学院展现学院风采的重要平台,是学生会较为重要的活动之一,历来受到院领导的高度重视。运动会每个环节的衔接都对运动会整体工作的开展起着及其重要的作用,因而运动会也是对学生会各部门配合、默契程度的检验,是对学生会整体运转情况的检验。在外联方面,素拓部将充分发挥全体成员的能动性与创造性,积极开拓新渠道、新方法,力争外联工作在去年取得较大突破的基础上再上一个新台阶;在后勤方面,素拓部将充分调动全体成员的积极性,认真部署落实学生会分配的各项工作,把事情做细做实,在做好本职工作的同时,全力配合其它部门的工作,在为运动员提供一个舒适环境的同时,向其它学院展示我们法学院的良好精神风貌。
部门定位
以素拓部自身职能为基点,后勤工作与外联工作两手抓,鼓励干事积极展开外联活动的同时,吃苦耐劳,把零碎的后勤工作做细做实。
具体安排
1做好外联工作;
1)在运动会开始前一个月开始布置相关外联工作;
2)集体讨论,发挥集体的智慧,开拓外联新途径;
)任务下达后,结合自身的经验教训,指导督促部员开展工作;
4)着重从运动员用水、横幅等多个方面进行外联活动;
2做好后勤工作
1)提前准备后勤工作,与其他兄弟部门尤其是体育部密切配合,分配好具体任务;
2)在物资管理、展板运送等问题上,对人员进行细致分工,努力做到每个环节都能够有条不紊地顺利进行;
)部长亲力亲为,以身作则,不偷懒不懈怠,带领部员有秩序地观看比赛,积极地为运动员呐喊助威;
4)分配好409学生会办公室的打扫整理工作;
三迎接元旦
活动定位
随着新年脚步的临近,为了丰富法学院广大师生的课余生活,增进院会各部门之间的合作,同时也为了向全院师生展现学生会的'集体智慧和发展成果,在团总支学生会的领导下,我院将举办迎元旦大型晚会。在举办晚会的同时,联系各院,加强各个学院之间的交流与合作,在欢快的氛围中让大家真正感受到法学院大家庭的温暖和团结,让大家以饱满的热情和高昂的斗志迎接新年的到来。
迎元旦是各部门在团总支学生会的领导下联合聚办的一次大型晚会。此次晚会对素拓部的工作有着极高的要求,每个成员都要承担诸如前期策划、外联工作、后勤工作、节目编排等一系列任务,任何环节甚至细节都必须做到细致,不容有失。
具体安排
1前期策划:调动每位成员的积极性,在部门会议上集体讨论,集中所有人的智慧,提出对于迎元旦的看法,采用书面形式介绍实施的细节,最终由部长参照往届晚会流程写出策划;
2外联工作:本次晚会外联工作的重心在物资方面,外联工作将以此为重点,逐步展开;
后勤工作:
1)前期,在各部门迎元旦策划完结汇总后,做出预算,由我部外出进行采购,经费由学院划拨及素拓部外联商家赞助;
2)晚会期间,安排专门人员负责音乐调控、食品发放等工作;
)晚会结束后,与其他部门一起清理场地,送回物品;
4节目任务:按照惯例,每个部门要出一个节目,在晚会前一个月开始着手准备素材,在弘扬主旋律的前提下,出奇出新,尽量让部内每个人都有展示自己的机会。
四送大四
活动定位
对于全院来说,不管从规模还是组织策划上讲,送大四晚会都是一学年里最重要的一次活动。大四学长学姐即将告别大学,送大四晚会也是大四学长学姐关于大学的最后纪念,让学长学姐放心去飞。
部门定位
对于素拓部而言,送大四将是部门整学年工作的收官之战,将是对部门一学年运作情况的全面检验。对于本次活动,我们的工作将结合外联和生活职能,并以此为基础,在做好本职工作的同时,全力配合其他部门工作。
具体安排
1外联方面
依照以往的惯例,活动经费由团总支拨款和外联两部分组成。外联的任务是演员的化妆和经费赞助支持。我们将在送大四晚会提上日程开始,着手准备外联工作,以我们最大的努力争取为学生会做出贡献。
2剧务后勤方面
作为生活部,剧务后勤素拓部责无旁贷,从前期的准备到演出时的各种工作我们会按活动策划做具体的安排。
送大四晚会的主题
芳华离歌;长亭絮语;踏歌长行;再回首;岁月骊歌;放心去飞;玄序浅吟;依依杨柳,凄凄别情;春分知别苦,莫忘故日情;柳(留)意绵绵;劝君更尽一杯酒;
(三)构想
一部门工作
1外联队伍的建设
从招新时候开始,留意招收对外联感兴趣、且具有较强可塑性的部员,共同学习外联技巧,积极进行外联实践活动,争取更多的外联资源,努力创建一支实力强劲的外联队伍。
2日常工作的开展
1)建立并发展与外院之间的联系,搞好部门之间联谊,组织与相关院校之间开展相应的有助相互之间友谊的活动,互相学习,互相交流,互相促进;
2)多开展一些活动,多为我院活动拉赞助,多为我院做贡献。运动会、迎元旦、送大四晚会的外联工作将是我们工作的重中之重。
)利用自身在学校的人脉,在外联方面,积极和校级组织以及较大学院的外联部进行沟通,积极洽谈,以合作或者协作的形式共同进行外联工作。现在已经和校青志、校社联、会计学院学生会、经济学院学生会、管理科学与工程学生会的外联部有了初步的沟通,在开学后将进一步联系。
部长轮换制
本着锻炼部员、为素拓部长远发展考虑,初步计划在部员熟悉素拓部日常工作后,每次的部门例会由不同的部员主持,一方面,锻炼部员的沟通、领导能力,另一方面,考察部员的应变能力等各方面能力,为素拓部的平稳过渡打下坚实的基础。
二活动
1学生会联谊
2迎接新生
运动会
4迎元旦
5校级活动
6送大四
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