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酒店管理的规章制度

时间:2023-04-26 13:19:11 规章制度 我要投稿

酒店管理的规章制度15篇

  在学习、工作、生活中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。什么样的制度才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的酒店管理的规章制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

酒店管理的规章制度15篇

酒店管理的规章制度1

  (1)酒店库存物资实行分仓管理,根据各部门领料不同,将仓库分为调料库房、物料库房、二级库房。

  (2)所有仓库由财务部管辖

  (3)总仓设食品、酒水、贵重物品、文具印刷品、物料用品、清洁用品仓、五金百货及危险物品。

  (4)各仓库设专人管理,由库管员负责分发物品、物品的全面管理工作。

  (5)仓存物资必须经仓管员验收后入库,否那么不得办理入库手续。仓管员应对自已管辖范围内的物品负责。应根据验收记录对入库物品进行核对,以保证入库物品的数量和质量都符合要求。

  (6)入库物资应分类摆放,不得随便堆放。应遵循轻重物品不能混放、挥发性物品不能与吸潮性物品混放、食品不能与用品混放的原那么。

  (7)发货出仓应根据方案进行,各部门至仓库领货必须凭部门主管签批有效

  的领料单领取,并指定专人跟进,非专人领货的仓管员有权拒绝发货,对手续不全的领料单,仓管员应拒绝发货。

  (8)仓库管理人员应遵循“先进先出〞的'发货原那么发货,以防止因物资库存时间过长而发生质变。

  (9)严禁以白条领货或抵充库存。

  (10)仓库管理人员应根据管理要求及各类物资的发货规定,该限量发货的限量发货,该以旧换新的以旧换新,并严格控制领货数量。

  (11)库存物资应根据部门用量合理补仓,对用量不大或长时间不用的物资应要求用料部门自行申购,以免造成库存积压浪费。

  (12)对即将过期或库存时间过长的货物,应列表通知各用料部门跟进处理。对用料部门无法处理的,应知会采购部通知供给商退货。对因货物质量问题给酒店造成不良影响的,应要求供给商赔偿。

  (13)仓库应保持通风、枯燥,仓存物资应经常检查、经常翻动,以防止物资发生质变、虫害或鼠害。

  (14)仓库管理人员应做好仓库的清洁卫生工作,应经常清扫、经常清洗,保证仓库的整洁与干净。

酒店管理的规章制度2

  为更进一步规范酒店质量管理,加强酒店质检的督查力度,酒店前厅规章制度的'贯彻执行,酒店前厅针对全部员工开展“1分1元”管理制度,并制订《全面管理奖扣标准》。详细如下:

  一、仪容仪表:

  1、员工工服不干净,有污渍者扣5分。

  2、当班期间不按规定着装者扣5分。(如祙子、鞋等)

  3、上岗未佩戴工牌或佩戴不标准者扣5分。

  4、男员工留胡须者,女员工未按规定化淡妆者扣5分。

  5、当班期间戴两个或两个以上戒指,佩带耳环等其它饰物者扣5分。

  6、男员工发不过耳,女员工未盘发或流海过眉者扣5分。

  7、指甲过长或涂有色指甲油者扣5分。

  8、服务员见客不说礼貌用语、未面带微笑、点头问候者扣5分。

  9、见领导、同事,不打招呼、不相互问候者扣5分。

  二、工作纪律:

  1、上班期间吃口香糖、随地吐痰、乱扔废弃物者扣10分。

  2、上班期间在营业区域吃零食或带食物进入营业区域扣10分。

  3、未按餐厅要求标准,未准时站岗者扣5分。

  4、上班期间相互勾肩搭背、嬉笑打闹者扣20分。

  5、上班期间无故消逝,未向上级汇报,给工作带来不便或引发来宾投诉者扣50分。

  6、对客服务期间举止不雅(如手插兜,斜靠墙,打哈欠,伸懒腰、掏耳、剔牙、剪指甲、扒者等,扣20分。

  7、上班时间玩手机,拔打私人电话、看电视、看书报、会客或做其它私人大事者扣30分。

  8、上班时间吃客人所剩食物及酒水扣20分。

  9、供应给来宾已坏的用品扣20分。

  10、不爱惜公共设施、磕撞建筑物、乱涂乱画等不文明行为者扣50分。

  三、卫生标准:

  1、地面有烟头,纸屑等杂物扣5分。

  2、窗内、窗台有积累尘土、玻璃上有污渍扣10分。

  3、吊灯的灯罩内有尘土及污渍扣10分。

  4、房屋顶部有蜘蛛网、灰尘,房内设备有尘土扣20元。

  5、营业场所发觉苍蝇、蟑螂、老鼠,每只扣20分。

  6、桌面、椅子、餐具、茶具、酒具洗涤不净、有油渍、水迹及指纹的扣20分。

  7、卫生间保持清洁,发觉有脏物、异味扣20分。

  8、部门所属卫生区域有垃圾、烟头、纸屑、果皮、脏水、堆杂物扣20分。

  9、天花板、墙面、地面、地毯有污渍扣20分。

  10、公共设施损坏不报修,影响正常工扣20分。

酒店管理的规章制度3

  仪容仪表要求制度

  一、上班必须按规定着工作服,工作鞋,佩戴工号牌,统一发型,只准穿肉色。(黑色袜男员工)。

  二、女服务员:上班要化淡妆,不准浓妆艳抹,长发要盘起,短发不过肩,留海不超过眼睛,头发不准染色,不准梳过于夸张的发型。

  三、男服务员:头发不准染发,不留胡须,勤修面。

  四、不准留长指甲,不得涂有色指甲油。不准用刺激性很强的香水。

  五、上班时间不准戴手镯、耳环、项链等饰物。

  六、工作服要整洁,无油渍、无皱痕。

  七、上班前不准吃大蒜,大葱,槟榔等刺激性,带异味的食品,不能吃酒精含量过高的事物,饮料。

  八、不能当着客人的面做不雅观的动作,如抓痒,抠鼻子,挖耳朵,梳头发,剔牙,大呵欠等,打喷涕应适当遮掩。

  九、检查仪容,仪表应到卫生间或客人看不到的.偏僻处。

  十、凡违反以上规定一次扣款5元,再次扣半天休,三次扣一天休。

  卫生工作制度

  a、个人卫生

  一、勤洗澡、勤换衣、勤洗头发、不能有头屑、身体不能有异味。

  二、工作服要勤洗、勤换、不得有油渍、皱痕和异味。

  三、大、小便后要洗净、擦干。

  b、区域卫生

  一、地面无杂物、桌椅按要求摆放整齐美观。

  二、桌面无油渍、无尘灰,餐具无破损、无油渍、无灰尘、无水滴、无茶渍,餐具必须消毒。

  三、工作台要干净、整齐、物品按要求摆放一致,托盘、水壶要干净、无污渍。

  四、不准乱扔果皮纸屑,不能随地吐痰。要随手捡拾地面杂物,讲究公共卫生。

  五、门窗、墙壁要保持光亮,无灰尘、无油渍、无蜘蛛网。

  六、卫生间要保持干净、整洁、无异味,卫生工具摆放整齐。

  七、各班组卫生分片包干到人,每天派人轮流值班,保持卫生清洁。每周六搞大扫除。

  八、违反以上规定者,视情节轻重罚5——20元。

  劳动纪律

  一、提前十分钟到岗,换好工作服,检查好仪容、仪表。

  二、上班时间站立规范,不得倚墙、靠椅,不准聚一起闲谈,上班按规定时间在自己区域站立规范,面带微笑迎接客人的到来。严禁以工作场地作为休息场所,违者一次罚款5—20元。

  三、遇到客人和上司,要主动问好点头致意,不能视而不见。违者一次罚款5—20元。

  四、客人来了要说欢迎光临,拉椅让座。在服务过程中请使用礼貌用语,客人买单要致谢,客人离时要送客,请客人慢走,并诚心欢迎客人下次光临,使用礼貌用语(送客至门口),违者一次罚款5—20元。

  五、不准与客人争吵,要记住客人永远是对的,不准向客人索取物品与小费。若因态度问题导致客人不买单,给酒店造成的损失由本人承担。视情节轻重罚款20—200元。

  六、拾到客人物品必须上交吧台或上一级领导保管,并尽快与客人取得联系,不准私自留藏,占为已有。一经发现,罚款20—200元并后果自负。

  七、如遇客人较多时,不得私自离岗。离岗要上报领班(包括上洗手间),领班安排人员顶岗后,才能离开。否则所造成的后果由本人承担,并罚款20元/每次。

  八、不准在餐厅内奔跑,不准在餐厅、包厢、公共场所大吼大叫、大声说话,违者视情节轻重罚1—5元。

  酒店财产:

  酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为酒店财产,无论疏忽或有意损1/4坏,当事人都必须酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为,酒店将立即予以开除,并视情节轻重交由公安部门处理。

  出勤:

  1、员工必须依照部门主管安排的班次上班,需要变更班次,须先征得部门主管允许。

  2、除主管以上管理人员外,所有员工上、下班都要签工卡。

  3、员工上班下班忘记签卡,但确实能证明上班的,将视情节,每次扣除不超过当天50%工资。

  4、严禁替他人签卡,如有违反,代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

  5、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门主管认可,补请假手续,否则,按旷工处理。

  6、工卡遗失,立即报告人事部,经部门主管批准后补发新卡。

  7、员工在工作时间未经批准不得离店。

酒店管理的规章制度4

  1、工作当中应当留意自己的仪容仪表、礼节礼貌,遇见领导与同事应当主动问好,热忱待人。工作期间,留意自己的行为规范,站有站姿,坐有坐姿,不准玩耍打闹。

  2、不得使用酒店物品,私人物品严禁带入洗衣房存放。

  3、私人衣物严禁带入洗衣房清洗,如有发觉私自带入洗衣房清洗者,违纪员工与当班主管、组长一律各处以五十元罚款。

  4、全部送洗的员工制服必需经过制服房,由制服房统一送至洗衣房清洗。洗衣房员工不得擅自接洗员工制服,严禁为其他部门员工清洗私人衣物。

  5、工作中需听从上级领导的工作指令,听从领导的工作支配,严禁顶撞上司。工作时间不得擅自离开工作岗位,不从事与工作无关的闲杂活动,不阻碍他人工作。若需要暂离工作岗位,应请示当班主管,经获准后方可离开岗位。

  6、全部送至洗衣房的布草一律按洗涤程序进行洗涤,未经洗涤的布草不得直接返回送洗部门。

  7、操作各种机器过程中,在保证自身安全的前提下根据要求进行操作,不准野蛮操作,对于在工作中有意野蛮使用机器者,一律从严从重惩罚。机器如发出特别声音,应当马上停止机器,报告主管。

  8、使用原料,要严格根据原料投放比例投放,杜绝铺张。严禁未经请示私自改动原料投放比例,严禁私自携带洗衣房原料外出,一经发觉,一律按偷窃处理。

  9、对于自己无法处理的.问题要准时向上反映,不得擅做主见,否则,由此引发的后果由相关责任人担当。

  10、工作当中应当本着友好相处、相互关心的原则,严禁在工作当中勾心斗角、拉帮结派,做有损部门团结的事情,如有此类事情,一经查实,一律严厉处理,直至除名。

酒店管理的规章制度5

  一、考勤制度:

  1、按时上下班(上班时间8:30下班时间晚9:30),做到不迟到,不早退。每位员工每月带薪休假一天,其他工作日休息由部门经理支配。

  2、事假必需提前一天通知部门,说明缘由,经部门批准后方可休假。

  3、病假须持医院证明,经批准后方可休假。

  4、严禁私自换班,换班必需有申请人、换班人、经理签字批准。

  5、严禁代人请假。聚体值班换班状况按值勤表执行

  二、仪容仪表

  1、上班必需按酒店规定统一着装,工服必需洁净、整齐。

  2、酒店要求保持个人仪容仪表,站、立、行姿态要端正、得体。

  3、严禁私自穿着或携带工服外出酒店。

  三、劳动纪律

  1、严禁携带私人物品到工作区域。(例如:提包、外套)

  2、严禁携带酒店物品出店。

  3、严禁在酒店范围内粗言秽语,散布虚假或诽谤言论,影响酒店、客人或其他员工声誉。

  4、工作时间不得无故窜岗、擅离职守。

  5、上班时间严禁打私人电话,干与工作无关的`事情。

  6、严格根据规定时间换饭,除用餐时间外,不得在当值期间吃东西。

  7、严禁在工作时间聚堆闲聊、会客和擅自领人参观酒店。

  8、上班时间内严禁收看(听)电视、广播、录音机及任何书报杂志。

  9、严禁在公共场所大声喧哗、打闹、追赶、玩耍。

  四、工作方面:

  1、当班期间要仔细认真,各种营业表格严禁消失错误。

  2、不得与客人发生争吵,消失问题准时报告部门经理与当领班,由其处理。

  3、听从领导的工作支配,保质保量完成各项工作。

  4、服务接待工作中坚持站立、微笑、敬语、文明服务,使来宾感觉亲切。

  5、乐观参与部位班组例会及各项培训工作,努力提高自身素养和业务水平。

  6、工作中严格根据各项服务规程、标准进行服务。

  7、仔细做好各项工作记录、填写各项工作表格。

  8、自觉爱惜保养各项设备设施。

  9、工作中要留意相互协作、理解、沟通,严禁消失推委现象。

  10、严禁消失打架、吵架等违纪行为。

  11、严禁消失因人为因素造成的投诉及其他工作问题。

酒店管理的规章制度6

  一、自觉遵守酒店管理制度,要讲文明,讲礼貌,讲道德,讲纪律。要积极进取,爱岗敬业,善于学习,掌握技能。

  二、要着装上岗,挂牌服务,要仪表端妆,举止大方,规范用语,文明服务,礼貌待客,主动热情。

  三、客房服务员,每天要按程序,按规定和要求清理房间卫生,填写客房清洁日报表,要认真细致;要管理好房间的物品,发现问题及时报告。

  四、外来住宿人员,要有本人身份证或有效证件进行登记后,方可入住。

  五、不得随意领外人到房间逗留或留宿,未经酒店经理同意不准私开房间,为他人(含职工)提供住宿、休息及娱乐等。

  六、检查清理客房时,不得乱动和私拿客人的东西,不准向客人索要物品和接收礼品;拾到遗失的物品,要逐一登记交公。

  七、不准他人随意进入前台;前台电脑要专人管理与操作,不准无关人员私自操作;打字、复印、收发传真,要按规定收费。

  八、工作时间不准离岗,有事向领导请假,不准私自换班和替班,不准打扑克,织毛衣,看电视及做与工作无关的.事情。

  九、认真做好安全防范工作,特别是做好妨火防盗工作,要勤检查,发现问题要及时报告和处理。

酒店管理的规章制度7

  第一章会议组织

  第一条:企业级会议:企业员工大会、企业技术人员会以及各种代表大会,应报请总经理办公室批准后,由各部门分别负责组织召开。

  第二条:专业会议:即全企业性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等),由分管副总经理批准,主管业务部门负责组织。

  第三条:系统和部门工作会:各部门召开的工作会,由各部门主管决定召开并负责组织。

  第四条:班组(小组)会:由各班组长决定并主持召开。

  第五条:上级企业或外单位在我企业召开的会议(如现场会、报告会、办公会等)或业务会(如联营洽谈会、用户座谈会等),一律由总经理办公室受理安排,有关业务对口部门协助做好会务工作。

  第二章会议安排

  第六条:例会的安排

  为避免会议过多或重复,企业正常性的会议一律纳人例会制,原则上要按例行规定的时间、地点、资料组织召开。例行会议安排如下:

  1、行政技术会议

  (1)总经理办公会

  研究、部署行政工作,讨论决定企业行政工作重大问题。

  (2)行政事务会

  总结评价当月行政工作状况,安排布置下月工作任务。

  (3)班组长以上经营管理大会(或企业员工大会)

  总结上期(半年、全年)工作状况,部署本期(半年、全年)工作任务。

  (4)经营活动分析会

  汇报、分析企业计划执行状况和经营活动成果,评价各方面的工作状况,肯定成绩,指出失误,提出改善措施,不断提高企业经济效益。

  (5)质量分析会

  汇报、总结上月产品质量状况,讨论分析质量事故(问题),研究决定质量改善措施。

  (6)安全工作会(含治安、消防工作)

  汇报总结前期安全生产、治安、消防工作状况,分析处理事故,检查分析事故隐患,研究确定安全防范措施。

  (7)技术工作会(含生产技术准备会)

  汇报、总结当月的技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划及其完成状况,布置下月技术工作任务,研究确定解决有关技术问题的措施方案。

  (8)生产调度会

  调度、平衡生产进度,研究解决各部门不能自行解决的重大问题。

  (9)部门事务会

  检查、总结、布置工作。

  (10)班组会

  检查、总结、布置工作。

  2、各类代表大会

  (1)员工代表大会。

  (2)部门员工大会(或员工代表小组会)。

  (3)科协会员代表大会。

  (4)企协会员代表大会。

  3、民主管理会议

  (1)企业管理委员会议。

  (2)总经理、工会主席联席会。

  (3)生产管理委员会议。

  (4)生活福利委员会议。

  4、论文、成果发布会

  (1)科协年会。

  (2)企协年会。

  (3)政治思想工作研究会年会。

  (4)质量控制成果发布会。

  (5)科技成果发布会。

  (6)信息发布会。

  (7)企管成果发布会。

  第七条:其他会议的'安排

  凡涉及多个部门主管参加的各种会议,均须于会议召开前10天经分管副总经理批准后,分别报两办汇总,并由总经理办公室统一安排,方可召开。

  1、总经理办公室每周六应将企业例会和各种临时会议,统一平衡并编制会议计划,分发到企业主要管理人员及有关服务人员。

  2、凡总经理办公室已列入会议计划的会议,如需改期,或遇特殊状况需安排新的其他会议时,召集单位应提前2天报请总经理办公室调整会议计划。未经总经理办公室同意,任何人不得随便打乱正常会议计划。

  3、对于准备不充分、重复性或无多大作用的会议,总经理办公室有权拒绝安排。

  4、对于参加人员相同、资料接近、时间相近的几个会议,总经理办公室有权安排合并召开。

  5、各部门会议的会期务必服从企业统一安排,各部门小会不应与企业例会同期召开(与会人员不发生时间上的冲突除外),应坚持小会服从大会、局部服从整体的原则。

  第三章会议的准备

  第八条:会议主持人和召集单位与会人员都应分别做好有关准备工作(包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案,决议决定草案,落实会场,安排好座位,备好茶具茶水、奖品、纪念品,通知与会者等)。

  第九条:参加企业办公例会的人员无特殊原因不能请假,如请假需经主持人批准。

  第十条:有以下原因,副总裁以上的高层管理人员可提议临时或提前召开企业办公例会:

  1、有重要事项需提交企业办公例会讨论决定;

  2、各部门重要业务管理人员的录用及辞退。

  第十一条《会议纪要》属企业内部重要文件,具有必须范围的保密性,未经批准不得外传。

  第十二条:与会人员应知无不言、集思广益,一经会议决定之事,应按期完成。

  第十三条:与会人员务必严格遵守会议纪律,不得随意走动,不得使用手机、传呼机。

酒店管理的规章制度8

  (一)日常用车

  1、申请

  1)用车部门填写内部用车章,经部门经理审核,签字。

  2)按用车审批权限,由总经理室签批。

  3)将用车单转到车队,根据需要和车辆高度情况派车。

  2、审批权限

  1)使用小车由总经理或总办主任签批。

  2)使用其它车辆由总办主任签批。

  3)值班、节假日用车由总经理或值班经理签批。

  4)酒店固定用车,由车队队长签批。

  3、长途车辆使用原则

  1)凡出市区车辆,一般应提前与两天申报,以便车队统一编制长途用车计划,提高车辆使用率。

  2)凡长途载货用车,原则上需凭提供单要车。出市用车、必须如实填写用车单,包括去向、拟购物品清单、数量、提供详细地点、跟车人数。

  3)临时用长途车,需由总经理或总办主任签批。

  4、市内用车原则

  1)一般每日上午9:00前,各部门将用车单报送行政部汇总(小车由总经理室汇总)。

  2)凡属部门正常用车(如每周、每月例行用车),应提前一天将用车单报审批部门。

  3)小车主要供总经理、酒店重要客人(总经理或总办主任安排)、董事会成员等领导使用。部门公务用车一般安排旅行车、工具车。

  4)本着节约的原则,凡路途较近,时间允许又不需载货的,一般不派车。

  5、凭用车单派车

  1)一般情况下,必须凭内部用车单向车队申请派车。

  2)遇特殊情况,由总经理室电话通知,可先出车,但事后须及时补单。

  3)只剩一部小车时,若需动用,必须经总经理签批。

  4)未经批准,禁止私下找司机出车。一经发现私自出车现象,用车人必须按酒店出租车费标准付费,同时扣发司机部分工资历。

  (二)应急用车

  1、当值班司机接到酒店有关部门或客人的紧急用车电话时,要详细询问乘车人的姓名、乘车时间、地点、目的地、如来得及通知总办、大堂副理或值班经理时,应口头报告,如确实来不及时,需请同班人代为通知,如同班人不在,自己独立执行任务时,需在用车日报表或车队黑板上注明去向。

  2、出车回队后要在用车日报表上填上回店时间、起止地点、行驶里程,并通知用车单位,补写经总办审批的派车单。

  3、完成特殊任务(如送病号去医院紧急抢救或工程救险等)回队后,要向当班主管口头汇报事情的缘由。如出车任务是住店客人,还需将行驶里程报告有关部门,由酒店领导确定是否收费。

  (三)出租用车

  1、市场营销部销售人员、预订人员或其他人员接到客人订车的要求,需了解客人姓名、人数、用车日期、起止时间、车型、用车起止地点、航班号、起飞港、目的'港及起飞或落地时间。并根据总办已发的价格规定报价。

  2、客人同意报价后,即刻与车队联系,车队视用车时间、车辆情况予以安排确认。

  3、车队确认后,即由联系人(前厅部或销售部门人员)填写(宾客派车单),经部门经理签批后在部门交班本或专门设立的记录本上记录,月底与财务核对租车费用汇总。

  4、派车单经总办签批后,由申请人交大堂副理。大堂副理在交班本上记录,并负责与申请人核实派车单所有细节,完成以下几项工作:

  1)接机情况下,打印接机牌,供司机接机使用。

  2)通知车队并将派车单交车队,车队准备车辆做好接机安排。

  3)接送机前与机场联系,确认航班及起落时间,如有变化,及时通知司机及客人。

  4)通知前台接待员在分房及交班本上记录。

  5)通知前台收款员准备杂费通知单,以便客人到店入住或离店结帐时签字认可发生的费用。前台收款员在交班本上记录。

  5、车队接到大堂副理通知,派人取接机牌及派车单后由车队主管在派车单上签字并通知司机做好出车准备,同时在交接班或派车本上登记。

  1)飞机落地前10分钟到达机场大厅等候。如员所接航班旅客全部出港仍未接到订车客人,先与民航问询处联系确定该航班旅客已离机场,方可返回酒店,然后将有关情况报告大堂值班经理。

  2)送机应提前10分钟在大堂等候。

  3)将客人接到酒店,司机负责通知前台及大堂副理客人到达情况。

  6、当客人在办理入住或离店手续时,前台接待员或大堂副理应请客人签字认可出租费用。

  7、客人签字认可后,交给前台结帐员将客人出租费用帐单转入客人帐户。

  8、费用发生变化时,前台结帐员及时通知大堂副理处理。

酒店管理的规章制度9

  1、上下班要守时,不迟到、早退,出入行员工通道。

  2、留意仪容仪表及个人卫生,仪表要干净,按要求着干净洁净的'制服,钮扣要齐全扣好,工牌应佩戴在左胸前,不能将衣袖、裤腿卷起,按规定穿好鞋子,不得穿破损鞋上岗。制服在身,言行举止要检点。

  3、上班后要立刻去所属楼层报到,不能借口逗留,迟迟不上岗位。

  4、听从上级指挥,听从指挥,按时、按质、按要求完成任务,接受上级检查,订正差错,不许顶撞或借口推托。

  5、同事之间要相互关心,相互关怀,团结友爱,互勉互励。

  6、上班时间不干私活(如看书、读报、吸烟、吃东西等),肯定禁止上述情形发生于客房、走廊或工作间中。

  7、不准私自使用客房中的设施或无事在楼层逗留。

  8、当班期间严禁电话谈天,不准在工作间或其它地方闲谈或睡觉,未经许可不得串楼或到其它部门闲逛。

  9、严禁盗窃公物及他人财物,不行私存客人遗留物品,犯有此类过失者,将从严处理。

  10、对客人热忱有礼,不卑不亢,保持距离,自重自爱。

  11、依据上级所支配的班表休息,未经经理批准不得擅自变动和调整。如有急事请假,需提前24小时向经理请示。请事假必需事前得到批准,不得先斩后奏,违者按旷工处理。

  12、劳动纪律必需严厉对待,常常迟到或早退者将从严处理。

  13遵守酒店的一切规章制度和部门规定,严格要求自己。盼望全体同事相互监督。

酒店管理的规章制度10

  1、上班时需穿戴工作服帽,在规定位置佩戴工号牌或工作证。服装要干净,整洁、工作时间不得裸背敞胸、穿便装和怪服。

  2、上班时间需穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、凉鞋。

  3、工作服应保持干净整洁,不得用其它饰物代替纽扣。

  4、工作服只能在工作区域或相关地点穿戴,不得进入作业区域之外的地点,禁止着工装进入前厅。

  5、必须按规定围腰系带操作,不得拖曳。

  6、违反上述规定者,按发展中心处罚条例执行。

酒店管理的规章制度11

  1、工作当中应该注重自己的仪容仪表、礼节礼貌,遇见领导与同事应该主动问好,热烈待人。工作期间,注重自己的行为规范,站有站姿,坐有坐姿,不准游戏打闹。

  2、不得使用酒店物品,私人物品严禁带入洗衣房存放。

  3、私人衣物严禁带入洗衣房清洗,如有发觉私自带入洗衣房清洗者,违纪员工与当班主管、组长一律各处以五十元罚款。

  4、全部送洗的员工征服必需经过征服房,由征服房统一送至洗衣房清洗。洗衣房员工不得擅自接洗员工征服,严禁为其他部门员工清洗私人衣物。

  5、工作中需服从上级领导的工作指令,听从领导的工作支配,严禁顶撞上司。工作时光不得擅自离开工作岗位,不从事与工作无关的闲杂活动,不阻碍他人工作。若需要暂离工作岗位,应请示当班主管,经获准后方可离开岗位。

  6、全部送至洗衣房的布草一律按洗涤程序举行洗涤,未经洗涤的布草不得直接返回送洗部门。

  7、操作各种机器过程中,在保证自身平安的`前提下根据要求举行操作,不准野蛮操作,对于在工作中有意野蛮使用机器者,一律从严从重处罚。机器如发出异样声音,应该立刻停止机器,报告主管。

  8、使用原料,要严格根据原料投放比例投放,杜绝铺张。严禁未经请示私自改动原料投放比例,严禁私自携带洗衣房原料外出,一经发觉,一律按偷窃处理。

  9、对于自己无法处理的问题要准时向上反映,不得擅做主见,否则,由此启发的后果由相关责任人担当。

  10、工作当中应该本着友好相处、相互协助的原则,严禁在工作当中勾心斗角、拉帮结派,做有损部门团结的事情,如有此类事情,一经查实,一律郑重处理,直至除名。

酒店管理的规章制度12

  目的:为加强能源管理,科学合理利用水、电、煤、油等各种能源,减少能源浪费;降低成本,提高酒店整体经济效益,特制定本制度。

  1、员工离开工作间或宿舍,必须随手关闭灯和空调,在温度适宜的条件下,尽量不开空调。

  2、司炉人员根据员工上下班时间合理供应饮用和洗浴热水,满足员工需求的同时力避能源浪费。

  3、酒店车辆要保持良好的车况,驾驶员要保持良好的驾驶习惯,在等待或装卸物资时应熄灭发动机,不要让其空转。

  4、内部办公用纸应双面打印,尽量使用无纸化办公(尽可能充分利用0A平台),减少不必要的浪费。

  5、对客房内的.一次性消耗品,实行严格控制,定额管理,绝对禁止员工使用客用品,一经发现,按酒店规定处理。

  6、非周末视客情关闭部分楼层照明,以节约能源。

  7、客房服务人员在客离查房时,第一时间关空调、开窗;白天做房时关灯、关空调,并开窗通风,待查房时关闭。

  8、PA工吸尘器要及时清理,以减少耗电量,提高吸尘效率。

  9、加强对地毯的维护保养工作,及时去渍,延长地毯使用寿命;地毯清洗增加抽洗次数,降低药水浓度,减少高泡的使用量。

  10、餐饮部自助餐后剩余、质好的水果采取榨汁后再利用。

  11、宴会厅等大面积经营场所如无宾客消费,关闭一部分灯,收台只要保证基本照明即可。

  12、出品部在制作菜肴时,对调味品要做到物尽其用,特别要控制色拉油和高档调味品的使用。

  13、要加强冰箱、冷库的日常管理、检查,定期整理,以免造成原料的变质浪费;冰箱内的存放容积控制在80%左右,避免过多过少储存,冰箱内杜绝存放易挥发、易燃物品或热食物。每餐接待完毕,特别是大型团队接待后要及时整理冰箱中的原料,设法调节、处理存货。

  14、配菜时要按照标准菜单的规定进行配置,避免多配。

  15、制作水果时要物尽其用,如大型团队用餐,水果拼盘中西瓜用得多时,可开发西瓜皮做菜肴,即“绿色”爽口又节约成本。尽量避免采购高价水果。

  16、粗加工时要控制各种原料的利用率,减少损耗。

  17、开启水龙头的大小要适中,用后随手关闭。需用水冲的原料,水龙头尽量开小。

  18、厨房灶具、炊具、容器要定期清洗除垢,以免影响热效率。

  19、工程部中央空调每年清洗一次,并做好防霉处理,分体式空调每周清洗一次隔尘网,既降低能耗又防止细菌滋生污染空气。

  20、空调冷热水管做到每年清洗一次,并做好清洗记录,防止管路积垢后产生热阻,降低热传导效率而造成能耗浪费。

  21、经常检查水管系统有无滴漏现象,检查热水蒸汽管保温情况,有破损及时修补。

  22、在满足设备要求和标准照度的条件下,为节约电力,尽可能采用节电设备和灯具,使电耗降到最低。

  23、厨房冰箱、冷库制冷机的冷凝器和制冰机的冷凝器要及时清理,检查压缩机的排放压力,确保冷却剂循环无泄漏,并保持在正常水平。

  24、保管好维修材料及维修剩余的配件,避免浪费,对日常维修中灯泡、灯管、电池等做到以旧换新。对维修产生的旧材料再进行综合利用。

  25、根据维修大纲的要求,及时保养各设备设施。

  凡在检查中发现员工因不认真履职或无视本制度而产生能源浪费现象,将予以经济处罚。

酒店管理的规章制度13

  为了保障酒店正常的运营,给来宾供应一个安全卫生的就餐环境。现将酒店垃圾细化管理:

  一、垃圾的分类:

  工程垃圾、农业垃圾、食品垃圾、生活垃圾、酒瓶纸片垃圾。

  二、垃圾的清理

  1、工程垃圾:原则是“谁主管、谁负责、谁处理”。全部工程垃圾禁止倾倒在垃圾池内。

  2、农业垃圾:农业垃圾来源于大棚,由大棚处理。大棚把垃圾应倒在垃圾场最里面。

  3、食品垃圾:又分为菜品角料垃圾和泔水垃圾。菜品角料垃圾应倒在垃圾场里的垃圾池处理。泔水垃圾应倒在厨房后面的.泔水桶内。

  4、生活垃圾:餐饮、客房、宿舍楼的生活垃圾统一倒在垃圾场的垃圾池里进行焚烧处理。

  5、酒瓶纸片垃圾:餐饮、客房的酒瓶纸片垃圾应放置垃圾池的旁边。

  6、食品垃圾和生活垃圾焚烧后由专人负责清理。

  三、部门协作要求

  1、保安部应对进出营业场所的垃圾进行严格检查。

  2、餐饮部应在餐后准时处理生活垃圾,怕发生暗火。

  3、出品部值班主管应在下班前对厨房垃圾进行检查,完毕后再处理。

  4、宿舍楼、员工食堂、园外环卫的垃圾应当倒在垃圾池里。

  四、惩罚细则(每分5元)

  1、不按规定分类处理垃圾,给于部门5分惩罚。

  2、不把垃圾倒在制定位置,给于部门10分惩罚。

  3、员工在生活区域、工作区域顺手丢弃垃圾,对各人处于3分。

  4、对垃圾管理到位赐予部门5分嘉奖。

  5、全部的惩罚记录将结合绩效考核来执行。

酒店管理的规章制度14

  为了酒店来宾及员工的身心健康,掌握吸烟带来的危害,营造文明、舒适、环保的公共环境,依据国家相关法律法规规定,酒店结合自身实际状况,特制定无烟楼层管理制度如下:

  一、酒店无烟楼层区域为禁烟场所,场所内禁止吸烟。

  二、无烟楼层通道房号指示牌上及房门上增设无烟楼层标示,为确保无烟房的空气质量,应留意通风换气,确保空气清爽。

  三、销售、前台应尽可能满意客人对无烟房的要求或赐予相关指引,当支配客人入住和接受客人预订时,应主动征询客人,“先生/小姐,请问你需要无烟房吗,”应尽量避开支配吸烟客人入住无烟房,增加设备损坏的风险和人员工作量。

  四、客人进入无烟客房后,服务员应作温馨提示。

  五、无烟楼层顾客若要吸烟,只能在指定地点吸烟,指定地点应远离不吸烟者,并在吸烟区张贴或悬挂准许吸烟的'明显标志,配置相应数量吸烟器具。

  六、采纳部门例会、班前班后会、新员工培训等各种形式向员工进行宣扬,使其知道吸烟危害健康的相关学问,从而乐观协作禁止吸烟的有关规定。

  七、酒店控烟监督员每天不定时,每天至少一次,对各禁烟场所进行巡查,对禁止吸烟工作的落实状况进行检查、督导。

  八、部门管理人员应以身作则,少抽烟、不抽烟,同时引导、关心部门下属员工戒烟,使吸烟人数逐步下降。

  九、客房全体员工有劝导来宾吸烟的责任和义务。

  十、本规定从20xx年1月1日起执行。

酒店管理的规章制度15

  康乐部作为xx酒店的部门之一,为了保证向顾客供应清爽、干净、卫生的消费环境,提高管理质量,特制定了相关的卫生管理标准:

  1、卫生管理包括个人卫生管理、物品及设备卫生管理、食品卫生管理、公共卫生管理等几方面。

  2、每一级人员都对各自工作区域的卫生负有保持清洁、进行清理的责任,每个工作人员之间要相互监督、提示,一旦发觉需要清理的地方准时通知负责人员清理,管理人员对下级的卫生工作负有管理连带责任。

  3、专业卫生清理部门和人员对所负责的区域和工作项目进行专业化清洁与管理(主要指公共卫生清洁)

  4、个人卫生管理标准:

  (1)员工仪容仪表和个人卫生要符合公司的.相关规定

  (2)把握必要的卫生学问。

  (3)身体、心理健康,须持《健康证》上岗。

  5、食品卫生管理标准参见《关于酒店食品卫生的管理规定》。

  6、物品及设备卫生管理标准:保持物品及设备表面平整、光亮、无异味、无损坏、无抹痕,摆放整齐有序。

  7、卫生检查根据员工自检、班组检查、部门检查、职能部门检查的四级检查制度,采纳常规检查、专项检查、暗查、暗访的方式进行。对检查出的问题,根据标准追究责任和进行惩罚。

  8、卫生清扫要划分区域落实班组或个人。

  9、部门要作出适合本部卫生清扫方案方案,不盲目的随从。

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