财务工作总结汇编10篇
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,他能够提升我们的书面表达能力,因此,让我们写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编精心整理的财务工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
财务工作总结 篇1
依据上级精力,习城乡核心校以求真求实的工作风格,为学校的建设跟发展供给了优质的服务,较好地实现了各项工作义务,在平常的工作中获得了必定的成就,现就20xx年度财务工作总结如下:
一、公道部署收支预算,严格预算管理
单位预算是事业单位完成各项工作任务,实现事业打算的重要保障,也是单位财务工作的基础根据。因而,认真做好我乡的收支预算存在十分主要的意思。为搞好这项工作,根据学校的发展实际,既要总结剖析上年度估算执行情形,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国度有关政策对预算的影响,还要普遍征求各部分的看法,并屡次向引导汇报,在现有前提下,在国家政策容许范畴内,发掘潜力,多渠道用心张罗资金,本着“以收定支,量力而行,保证重点,统筹个别”的准则,使预算更加切合实际,利于操作,施展其在财务管理中的踊跃作用。
二、加强对固定资产的管理
固定资产是学校发展教养业务及其它运动的重要物资条件,其品种繁多,规格不一。在这一管理上,良多人长期不器重,存在侧重钱轻物,重洽购轻管理的思维。为加强这方面管理,在平时的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,督促经办人及时进行固定资产登记,并按期与校产科进行核查,确保帐实相符。透过追查清点能够及时发明和梗塞管理中的破绽,妥当处置和解决管理中呈现的各种问题,制订出相应的改良办法,确保了固定资产的保险和完全。
三、看重日常财务收支管理
收支管理是一个单位财务治理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需抵触,发展事业的须要,也是贯彻履行节约办一切事业方针的体现。为了增强这一管理,树立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就能够做到有法可依,有章可循,实现管理的标准化、制度化。对所有开销严厉按财务轨制办理,使得学校可能集中财力办事业。透过当真落实执行,收效十分显明,极大地进步资金的.应用效益。
四、认真做好年初决算工作
年终决算是一项比拟负责和沉重的工作任务,重要是进行结清旧账,年终转账和记入新帐,编制会计报表。财务报表是反应单位财务状态和收支状况的书面文件,是财政部门和单位领导懂得状况,控制政策,领导学校预算执行工作的重要材料,也是编制下年度学校财务收支规划的基本。所以中央校无比重视这项工作,废弃周末和新年假期的休息时光,加班加点,认真过细地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析讲演,对一年来的收支活动进行分析和研讨,做出准确的评估,透过火析,总结出管理中的教训,揭示出存在的问题,以便改善财务管理工作,提高管理程度,也为领导的决议带给了依据。
总之,在20xx年,在财务方面做了大批行之有效的工作,新的一年里,咱们将更加尽力工作,发挥成绩,矫正不足,以勤恳务虚、开辟进取的工作立场,为学校的建设和发展奉献我们的力气。
财务工作总结 篇2
xx公司第二季度的工作已全面终止,现就有关各项财务指标完成情形做简单的分析说明:本季度的总费用为x元和预算的'x元比较节省x元;和20xx年同期的x元比较少x元,分析其原因有以下几点:
一、制造费用
本季度的制造费用为x元,和预算的x元比较少x元,其主要原因有以下几点:
1、预算中本季度的电费为x元,而在实际中示范园并未转入电费,此项费用将在下季度一并转。
2、xx公司职工的补贴暂时停发,总经理本季度的工资未发,董事会本季度的工资也未进账(这些费用都将在下季度进账)。
3、预算中易耗品和其他项目在本季度并未产生。
本季度话费x元和预算的x元比较有所上升主要是由于生态园总经理的电脑入网费在我单位报账;其余的办公费x元、面包车x元、和预算比较无太大出入。本季度增加办公费x元,差旅费xx元。和去年同期x元比较各项都较为稳固。
二、直接生产本钱
从上表可以看出,除人工工资以外各项都有所降落。其中化肥降落的原因预算时每亩为x元,而实际为xx元每亩;本季度雨水比较充分所以电费也有所降落。人工工资上涨24原因主要是夏剪次数比预算多一次,这样本季度的人工工资就上涨相当大一笔二季度财务工作总结心得体会。和去年同期的x元无可比性。
由于去年同期的工作安排和今年不同。以上就是xx公司本季度的工作总结。
财务工作总结 篇3
财务部门是一个企业的神经中枢,能够对企业信息进行全面掌控,对于公司战略规划、预算管理、资金管理、内部控制、成本控制、纳税管理起着至关重要的作用。强大的财务设计潜力和运营潜力,是支撑公司健康成长的基石和保障。几年来,在济南市粮食局和金德利集团公司正确领导下,我们以会计基础工作达标和开展财务管理年活动为契机,从基础工作入手,在公司党委和董事会的大力支持下,以“加强费用管理”为突破口,紧密结合我公司财务管理工作的实际,努力在加强财务管理,规范财务核算,提高财务管理水平上下功夫,取得了必须成绩,推动了我公司整体财务管理工作上了一个新的台阶。
一、健全管理制度,强化制度管理
公司成立以来,为完善财务管理制度,根据会计基础规范的要求,先后制订了《内部会计管理制度体系》、《会计人员岗位职责制》、《内部牵制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二项内部管理制度。针对我公司在财务管理方面存在的问题,先后制定了《关于工资发放的暂行规定》、《xx年财务核算及奖励办法》及《补充规定》、《关于ic卡使用规定》《中心厨房核算程序》、《关于公寓收费办法的暂行规定》、《关于机关人员见习期工资标准的规定》、《关于使用公司车辆的暂行规定》、《关于维修费用收取的暂行规定》等具体管理办法、规定。按照iso2xx认证的要求,规范了固定资产购置、修理、报废程序,并印制了专用表格,从资金、费用、生产、销售等各个环节,实行内部控制和监督,做到制度上墙,岗位职责到人,既人人目标明确,又相互协作,从制度上堵塞漏洞,取得较好的效果。电话费等日常开支、零星购置费用降低明显,非生产性开支基本杜绝,毛利率水平比去年同期有了较大提高。
二、加强会计队伍建设,提高会计队伍素质
财务管理工作对于企业经营具有十分重要的作用,财务人员的素质又是提高财务管理水平的关键。为此,针对各经营单位会计人员业务基础薄弱的现状,我们把提高基层财务人员素质作为一项重要工作。加强业务培训,提高基层单位会计人员业务素质;加强会计职业道德培训,强化会计人员职业道德水平;加强会计人员法律培训,增强会计人员遵纪守法意识。每年举行大型财务培训4期,培训人次达280人次,通过培训,使广大会计人员的综合素质和整体水平得到有效提高。为配合全省粮食系统会计知识大奖赛,我公司于7月15日举办了公司第二界会计知识大奖赛,并选出1名选手参加了省局组织的比赛,荣获团体三等奖。
三、加强内部审计监督、促进企业规范发展
为促进企业规范发展,今年以来我们加大内部审计监督力度,定期组织专门力量,对所属单位的经营状况、会计资料进行全面审计。审计前,制定审计程序,明确审计目标、审计范围;审计中,根据审计进度和存在的问题,及时调整审计程序;审计结束后,召开专门会议,汇总审计状况,讨论审计意见,据以提出审计报告。在审计过程中,坚持报送审计和就地审计相结合,一般审计和专题审计相结合,注重内部管理制度的执行和落实状况,查找制度没有执行和落实的原因,是制度本身制定缺陷,还是根本没有认真执行;注重经济效益的审计,查找原因,推广经验;注重现场兼盘工作,个性是现金的`存放、保管,固定资产的使用、维修,原材物料的实存、质量。对于发现的一般问题,当场提出整改意见,限期整改。对于突出问题,帮忙他们制定整改措施,按照会计基础工作规范化要求,提出建设性整改意见,并在规定时间内,要求单位回复整改状况。另外,我们十分注重审计档案的建立,对于审计结果建立电子版审计档案。通过加强内部审计监督,使快餐店、招待所内部管理制度得到落实,会计基础工作得到加强、财务管理更加规范、到位。
四、统一程序,规范管理,财务管理程序化、规范化
(1)实行划片包干,保证会计队伍稳定,圆满完成会计核算。
随着企业经营的发展,一部分会计走向经理岗位,会计人员变动频繁。为加强会计工作,提高经营单位会计核算水平,对快餐店实行了分片包干制度。财务审计部所有人员每人负责几个店的会计工作,给与帮忙、指导、检查。分工协作,对于会计基础方面的工作专人负责,便于掌握日常工作中出现的问题及时得到解决,整改到人,切实起到传、帮、带作用。通过采取划片包干措施,提高了快餐店会计核算水平,保证了各经营单位会计核算工作正常进行,做到完整、准确、及时。
(2)配合会计达标工作,规范会计凭证。为进一步适应经营需要,按照会计基础工作规范化评审工作要求,我们对会计凭证全面整改,对凭证资料及所附原始凭证、会计报告、会计帐薄逐项检查、逐项落实。在济南市财政局举办的会计基础工作规范化评审活动中,我公司代表金德利集团参加了评审,获会计档案规范管理奖。
(3)做好财务分析、提高财务数据的有效性。为了促进快餐店更好的发展,根据各店经营状况,公司每月进行一次店经理参加的业务分析会,从财务数据透视企业资金状况,盈利潜力、费用收支、经济运行、店与店之间数据比较,查找问题、对照差距、相互学习、提出整改推荐,为企业的发展带给参考依据。
五、加强财务监管,提高管理水平
(1)加强费用控制,大力压缩非生产支出。为全面加强费用管理工作,对超过100元以上消费性开支,按照程序报批。从xx年6月份开始快餐店不准再出现零星购置,一切支出由公司统一办理。
(2)加强资金管理、确保资金安全。一是对所属单位不定期现场进行现金盘点,检查出纳人员是否严格现金流量的手续制度;二是自二月份起公司已将所有员工工资由银行代发;三是规定每月货款结算日,到期及时支付货款。通过这一系列措施,既保证资金的.安全、完整,又使公司资金得到合理使用、流动。
(3)为了加大中心厨房配送力度,统一原材料价格、统一质量标准、统一进货渠道,公司规定原材料由运营部和中心厨房统一配送。财务审计部全力配合,加大审计力度,杜绝自购原材料,每月公布采购状况,从而降低了生产成本,堵塞了漏洞。
(4)做好财产清查,确保国有资产增值保值。根据《企业会计制度》和公司内部管理制度要求,公司坚持对原材料、周转材料、每月进行一次盘点,对固定资产每半年进行一次盘点,确实做到账实相符、账账相符、帐表相符,保证国有资产的安全、完整,保值、增值。
六、加大投入,实现财务管理电算化,提高信息化水平
在市局、集团统一领导下,我公司投入近10万元购买电脑、服务器、打印机,安装了“用友财务软件”,财务管理实现电算化。组织人员参加培训,按财务会计电算化操作办法财务会计电算化管理员、记账员、审核员岗位规范的要求制定措施,明确方法、步骤、搞好帐据交接。电算化的实施不仅仅降低了会计人员的工作强度,提高了工作效率,使财务管理真正实现了电算化。为配合中心厨房管理需要,新上用友业务软件一套,实现了原材料购进、领用、生产、发货电算化管理,提高了管理效率,保障了中心厨房正常运营。目前财务软件已和手工操作同步,报表生成数据与手工帐完全统一,运行结果无误。初步做到中心厨房、运营、人力资源、办公室相关数据共享,信息化水平进一步提高。
结束语:总之,在济南市粮食局财务处的正确领导下,在金德利集团和公司董事会的大力支持下,通过会计基础工作达标和财务管理年活动的开展、会计基础知识和会计技能大奖赛的举行,我们公司的财务管理工作和会计核算水平上了一个新的台阶,会计人员整体素质和业务水平有了较大幅度的提高,有效的推动了企业发展,所有这些成绩的取得,是与各级领导的大力支持分不开。同时,我们也存在必须的不足,基层店面的基础工作还有待加强,电算化水平还有待进一步提高。在今后的工作中,我们必须会倍加努力,争取取得更好的成绩,回报企业,回报各级领导的关心。谢谢!
财务工作总结 篇4
分公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人,他肩负着监督和服务的重要职能,分公司财务工作总结。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督分公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于分公司、服务于员工、服务于客户,以促进分公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化。
监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。我认为:忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本要素。
忠于职守:财务经理作为会计人员要忠于职守,忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度,勤于学习,不断提高自己的职业素养与技能,要有强烈的责任感和职业道德。财务经理作为部门负责人要忠于岗位,严格要求自己,做好团队建设。要善于与领导和员工沟通,做好总经理的参谋,及时报告资金、费用的发生情况,并主动作出预测,提出改进意见供总经理参考。同时对员工耐心解释有关政策制度、保护他们的合理利益,解除他们的后顾之忧,激励员工的工作热情,财务工作总结《分公司财务工作总结》。定期组织学习新的政策制度,讨论分公司财务运作所存在的优点与不足,并及时调整,发扬优点弥补不足,完善财务管理制度,规范财务操作流程。我们杭州分公司的《财务管理及控制模式》、《应收款管理规定》等一系列制度的推行,使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
厉行监督:会计监督是财务经理的重要职能,我们杭州分公司主要是从这几个方面着手的:
1、建立监督机制:明确各职能部门的职责,制定相应的制度,如应收款的监督,我们制定《应收款管理规定》对货款回笼的期限、流程、上缴的`方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了货款及时、安全的上缴。
2、内部牵制制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相制约性,从制度上来保证财产物资的安全,费用支出的合理,对违规违纪的行为起到了预警作用。
3、执行制度要铁面无私:不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人平等,从而树立起监督责任人的权威。
诚信服务:财务经理既是一个监督人又是一个服务人,要树立诚信服务的理念。杭州分公司在费用支持与控制中采用ABC法,即分公司的业务签单按不同性质的签单分为ABC三类:
A类——指业务量大、签单多、到款及时,诚信好的订单,在其费用申请时要大胆给予支持。在某些环节上财务还可以主动与其进行探讨,或及时与总部相关部门预先取得联系,全力配合业务员签到大单。
B类——指业务量、签单、收款均一般,且诚信程度也只一般的订单,在费用使用时,应采用先申请后使用,先预算后安排资金。合理控制资金的流动和时间的流动。
C类——指那些业务量较小,诚信程度较差且收回时间较长的订单,在审核其费用时,要注意费用单据的真实性和规范性并严格控制费用的发生,报销时采用与签单量挂钩控制的办法。
分公司的业务在不断扩展,这就要求财务管理科学化,会计核算规范化,费用控制合理化,强化监督力度,细化服务深度,以适应集团发展的需求,切实体现财务管理的作用。
财务工作总结 篇5
时光转眼即逝,不知不觉中参加工作已近一年。从当初一名满脸稚气的毕业生到工作岗位。短短一年中,同事们的热情和帮助,让我感受到了这个充满活力的集体所散发出的温暖;领导们无私的关怀也坚定了我对这份工作的忠诚。虽然重复单一的工作,单也有不少的感触与总结。现将参加工作一年的主要工作成绩做一个小结。总结经验,吸取教训。使今后工作更加顺手、更好更快的完成。
记得刚到工作岗位,对于领导所安排的工作感到很茫然,不知所措。这主要是由于自己刚进入社会,对于材料会计的工作并没有实践过。因而内心感到困惑,不知自己能否胜任所分配的工作。从实际接触材料会计这一工作以来,慢慢地对自己所要做的工作已经初步完全了解,熟悉了工作流程并能及时完成本职工作。
一、以诚相待,以理服人,创造良好工作环境
我集团公司是一个大的家庭,作为公司的一员,不管面对的是对甲方还是公司内部的协作单位,都应该做到“以诚相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一个人的事,只有用我们的真诚来对待别人,用我们的道理来感化别人,最终才能得到别人的尊重与赞赏。只有真正的处理好自己与甲方物资部,自己与公司内部协作单位之间的关系,才能对我们材料管理工作产生好的积极的影响。久而久之便可形成一个融洽和谐的工作环境,进而激起我们对材料管理工作的热爱与激情,从而促使我们在施工现场各方面的工作向着更好的方向发展,达到事半功倍的成效。
二、不断学习材料管理,完善自我,让材料管理制度落在实处。
每个人都应该不断的学习,只有不断的学习,我们的思维才会更加的活跃,视野才会更加的开阔,经验才会更加的丰富。首先学习该工程的.材料管理制度,在执行工地的各项规章制度的前提下,根据现场实际情况,配合本部门主管领导及时编制《项目部材料领用发放管理办法》、《材料保管制度》、《材料的入库、发放制度》等各项规章制度。多年的工作经验让本人感觉,各项规章制度想产生实际的经济效益还需重在落实,这样才能为企业创造更多的效益。这就要求物资部必须确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。
每一个工程的材料质量,是工程的整体质量的重要组成部分。做好材料供应中的质量管理工作是保证发电设备安全运行的重要环节。要干出优质工程,物资材料的购置是第一关,在材料的采购上做到准确饱和现场需求量,基本上做到供需相平,严把物资材料质量关。严把物资进货关,“同等质量比价格,同等价格比质量”,还要与施工区技术人员积极联系,在保证施工质量的同时也杜绝“质量浪费”,尽量为公司节约资金。对有特殊要求的材料,如钢筋、水泥等,不管是甲供还是自购,除要求有材质证明外,还全部按规范要求每批次都进行领用前的抽检,确保应用到现场的全部是符合标准的材料。材料员还应熟悉所购材料在工程中的用途、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准,这些是成为一个合格材料员必须具备的条件之一。在保管上做到分类、分期、分质、分系统、防压、防磨、防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等;在领用上做到帐、物、卡相符;并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题处理记录等。为使材料发放做到不重发、不漏发。作为一名统计材料人员,我积极配合部门及项目部主管领导,要求各施工区域必须指定专人领料,专人制定材料预算,做到责任到人。
总之这半年以来的工作经验让我改变了对材料员岗位职责最初的认识,作为一名材料员不仅仅是发放材料,要学的东西很多,不管是干现场材料还是搞材料统计、做好材料预算等,如果能熟悉每一个工程项目的施工流程、所需材料的要求及量,要学的还很多。在这半年多的时间里,虽然自己在某些方面有了一定的进步与提高,但仍存在着很多的不足。自己在各方面的能力与公司领导对职员的期盼值比,仍存在着很大的差距。成败得失已属于过去,立足于现在,计划好未来才是首要的事情。在以后的工作与生活中,我定会加倍努力,认真学习新的知识,不断完善自我,努力提高自己的业务水平,争取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司领导和同事们的关怀与教导、帮助与支持下,我一定能够成为一名完全合格的材料管理人员。
20xx年x月我工作调动,从材料会计岗位走上了出纳岗位。到现在在新的岗位已工作3月有余。我基本上顺利完成本职工作。履行了出纳岗位职责。现在我所做的是财务工作中最基础的工作,真正投入到工作才发现出纳不仅责任重大、而且有不少学问和政策性技术东西,需要好好学习才能掌握。
了解公司的岗位制度,不断提高自己的政策业务水平。尽快每次我都能完成职责内的工作任务,但同时也得注意工作中的不足、在工作的同时也要经常总结归纳。工作不仅要广度也要有深度。为领导决策提供准确依据。不断提高单位管理水平和经济效益。对一年来关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事们道一声真诚的感谢!
财务工作总结 篇6
转眼一学期又过去了,自从协会成立以来我一直主管协会财务工作,我代表财务部对这学期财务工作做一总结。
不用多言,财务工作是非常繁琐复杂的一项工作,财务操作流程是否通畅,运行状况是否良好,直接关系到协会日常工作的正常运行。所以财务人员需要耐心认真负责的工作态度,干了一学期财务工作,问心无愧,也发现了许多自身的不足之处。在以后的工作中我会不断努力。
具体看,会员会费按协会财务管理制度制定的标准收取,会员登记具体详细。会计及时整理发票按序记账,发票分类管理粘贴整齐,定期进行账目总结,账目余额清楚,做到了有账必记凭证完备日清日结,出纳详细登记了每一笔现金去向用途,做到了现金日记账,定期向会长汇报财务运行状况。总
之,每次经济事项全面真实连续系统地登记好现金日记薄,帐薄所记账目清楚明了客观准确,资金来源去向登记清楚,一切收入与支出统一入账,并有效完整的保管财务凭证。
但在日常工作中也出现了一些问题,比如发票收据开取不正规,“商品名称”.“数量”.等项目填写不完整,对记账造成了不便,发票上交速度慢,没做到及时记账.及时结算,出现了长期挂账等不良现象。另外,由于财务操作流程.实施细则还在不断完善之中,财务运行状况欠佳,财务管理还存在许多漏洞,在今后的工作中我们会加倍努力,不断完善。
另外,这学期协会财务收支核算总结工作已经完成,并制成了财务报表。财务工作总结和财务报表将在协会博客上全文发表,并在协会学期总结表彰大会上公布供会员监督审查,希望大家对财务工作提出宝贵意见.建议,我们会在以后的.工作中不断努力总结经验,认真负责的做好协会财务工作。
最后希望大家齐心协力,在名誉理事长李向阳的指导下,在理事会领导下共同把协会干好。
财务工作总结 篇7
财务工作亮点
一是进一步强化制度建设,提高财务规化管理水平。适应资金集中结算管理的需要,结合管理处工作实际制定了《部门月度资金预算编制办法》,详细规定了部门月度资金预算编制的时间、围和报送期限。计划财务科汇总相关资金预算并进行平衡后每月 26 号向公司结算中心报送次月资金预算,从而进一步规了日常资金管理,提高了资金预算编制的科学性、合理性。另外,根据公司财务制度及管理处财务收支审批制度和财务报销制度的规定,制订了管理处资金管理办法、统计工作考核办法、低值易耗品管理核算办法,初步规了财务内部核算工作流程,提高了财务规化管理水平。
二是全面加强财务预算管理,强化成本费用控制工作。按照“精细化管理与创新落实年”活动的要求和公司年度财务预算方案下达的全年经营目标,科学合理编制管理处20xx年 年度财务预算收支计划。将全年经营预算目标进行多维度分解,按职责横向分解到相关部门和收费站,按期间纵向分解到月份和季度,实现部门归口费用管理与考核,强化预算执行力建设,严格计划执行过程控制和管理,提高财务预算管理工作水平。
三是细化日常核算工作,进一步加强会计基础工作。在集中学习公司财务制度和相关 nc 会计核算软件操作手册基础上,财务人员从每一张凭证的现金流量开始规会计核算工作,细化科目核算和项目核算,明确会计核算的标准和要求,提高了会计核算的质量。适应资金集中结算管理需要,逐步将管理处大部分资金支付业务通过结算系统平台进行结算支付,合理和规地使用资金,大大降低了资金使用风险,提高资金使用效率,提高了资金管理水平。利用 excel电子表格,开展电子辅助统计、统计报表和数据处理工作,为报表填报、统计分析起到了较大便利和保证,为经营管理统计分析提供了完整的、具有说服力的数据支持。再就是更换了会计档案柜,加强日常会计档案管理,印刷了自制原始凭证,规了会计基础工作。
四是按照集团公司统一部署,在人手少,时间紧的情况下,财务人员加班加点完成了管理处所辖固定资产的清理、登记工作,及时报送了管理处资产情况清查,针对清产核资工作中暴露出来的资产管理方面存在的问题,认真分析,总结经验,提出相关的整改措施;在清产核资过程中,完成本年度新增固定资产档案卡片的录入,完善了固定资产台账,为下一步做资产管理工作打下坚实基础。做条形码技术应用于资产管理的`前期可行性分析和市场调研,但由于集团资产管理系统的开发,为避免资金和资源浪费,该项工作暂未实施。
不足和建议
一是内部控制体系及相关制度建设亟待加强。根据财政部《企业内部控制基本规》的要求,企业要全面加强风险控制工作,建立健全内部控制体系和相关制度建设,以进一步规财务管理工作,降低财务风险,提升经营管理水平。
二是通过今年开展的资产清查活动,暴露出管理处日常资产管理存在的薄弱环节以及资产管理考核机制的缺失,
三是建议按照公司“十二五”战略发展规划,以“一个平台,四条主线”为框架,适应公司业务不断发展,全面构建和实施公司内部控制体系,完善风险防控机制,开展管理创新课题研究,强化财务管理工作,不断提升财务管理工作水平。
财务工作总结 篇8
我是20xx年xx月xx日来到邯郸公司工作,到公司有3个多月。刚到公司时原会计马晓飞已经离开公司,且没有进行会计交接,有什么事情打电话也不接,我只能一边问张晶经理,一边自己慢慢进行核对、摸索。
4月底胡景景会计来邯三天,胡会计来时因公司库存大,发票被冻结,且已是月底公司急于用发票,有2天时间用于跑国税解决发票事宜,因为时间短,只能对公司情况进行初步讲解。5月初商社董会计来邯对公司内部报表及表与表的构稽关系进行讲解。因对公司情况及制度不熟悉,造成报表中有时出现一些问题,在这感谢刘卉丛部长不断地、耐心地给予的帮助、指导和鼓励,才促使自己不断进步。
经过3个多月的熟悉、学习,逐渐步入正轨。我一个人负责仓库、现金、会计报表的管理。仓库管理方面,对实际库存、帐面和出库未开票欠条进行核对,对存在的问题向经理汇报并处理,做到帐实相符。对OA系统进行登记,并与实际进行核对,做到系统与实际及帐面相符。现金做到日清月结。帐会计报表做到按实际情况及时、准确地向税务及公司商社报表。
对于20xx年度,我要加紧学习公司财务制度,更好的充实自己。对公司有一些制度不了解的,多向刘部长和公司其他会计学习,尽量避免出现差错,把公司帐务做好。
在竞争激烈的市场中,在公司领导的正确指导下,我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的阶段,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司20xx年上半年财务工作总结如下:
在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。
一、公司的内部管理较往年有进一步的提升
在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。
二、财务管理工作上,做好财务工作计划,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流
在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的.增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。
(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。
(3)公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。
三、坚持以人为本
加强经营管理公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工的积极性不高,出现了相互攀比工资高低的心理,工作不专心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题。
1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚分明,激励机制健全,才能调动起大家的积极性,但是这是一个渐进的过程,必须要依靠公司骨干分子起带头作用;
2、加强管理,要以实际行动树立榜样,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动员工的积极性,但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报,总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程;
人、责任到岗。大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议,如有不足之处,肯请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继往开来,做好下半年工作计划,切实做好后勤保障工作,为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。
财务工作总结 篇9
这学期,在领导的信任与关怀下,让我担负会计工作,在领导的关心和同事的耐心帮助下,通过不断努力学习,我已基本能胜任此项工作。同时我能自觉的参加学校的一切政治学习,认真作好学习笔记,不断的提高财会知识和政策水平,能认真贯彻实行实行财务政策,方针、制度,从而保证财会工作顺利完成学校下达的各项工作。并积极的递交了入党申请书,在思想上要求进步,争取早日成为一位合格的共产党员,更好地为党的事业做出自己奉献。
这学期在处领导的支持和帮助下,我们财务处人员团结协作,以求真务实的工作精神,较好的完成了各项工作任务,在平凡的.工作中获得了一定成绩,凭着责任心和敬业精神,财务部的各项工作有条不紊,严谨规范获得了一些成绩。作为会计人员不仅要有专业的知识,还要有工作的仔细,对来报销的每一笔业务认真审核,对借款、费用报销严格把关,签字权限、票据的规范性等都要仔细审核,同时要公道控制本钱费用,充分发挥财务部的监督职能。现将这学期我的工作向领导做个总结汇报:
(1)完成了日常财务报销、工资以及各项劳务费的发放。处理好日常会计事务等基础工作,是财务管理的重要环节。严格依照财政局“零余额账户”有关规定,按时申报用款计划指标,及时将银行代付的电话费、保险费、工会经费、养路费等转账业务“授权支付令”投递银行,定期与财政、银行进行对帐,并按资金支出进度公道使用资金,使财政预算资金管理更加科学、规范。
(2)完成了职工取暖费、物业费的支出和个人所得税的代扣代缴、报销公费医疗费管理、帐务处理等财务管理工作。
财务处做为窗口行业,服务也是非常重要的,处领导也一再重申过,在做好财务本职工作的条件下,我在服务方面也十分重视,由于在前台,我们的一言一行直接代表着财务处全部集体,虽然财务处的工作比较忙,但我会尽可能地做好服务工作。
总之,在这学年的工作中,财务处人员在处长的带领下,坚决贯彻实行国家的法律法规及财务管理、会计核算的规章制度,认真完成全校的会计核算工作,实时对本钱核算、费用管理、开支范畴和计划管理等情形监督检查,对工作中的问题及时研究处理,对重大问题及时向分管领导汇报。
财务工作总结 篇10
一年来,在公司领导的关心指导下和项目部成员帮助支持下,本人圆满完成了全年项目部财务会计职责范围内的各项工作和学习任务。现在就我本人20xx年度的工作做以下总结:
一、履行职责方面:
(一) 加强财务管理控制度,理顺管理流程,规范财务业务处理程序。
以“公司规章制度”为工作准则,以“公司集团利益”为最终目标。规范财务工作流程,加强基础管理工作,做到财务工作凡事有依据有规则,财务人员人人职责清晰任务落实,为确保项目各项工作的顺利开展提供财务支持。
(二)强化服务,履行监督,严格执行资金预算管理办法。 加强财务预算的调控监督管理,做好项目各项工作的全方位服务工作,在服务过程中适时履行监督监管职责,确保预算可控在控。
(三)加强成本核算,及时报送各类月度信息报表,确保信息沟通顺畅 。
坚持合同管理制度,继续加强与经营部门的沟通,对合同的执行情况,对资金的结算情况均加大了监控力度,对项目的管理严格按公司文件执行,把好财务最后一道监督关。
(四)努力学习业务,不断提高业务水平和管理能力。
随着公司加快发展,财务管理工作始终面临新的需求、新的挑
战,自己备感压力,但还是能准确定位,自觉做到认真学习和执行公司各项文件,熟悉自己的工作内容和职责,认清形势,不断提高业务素质。以高度的责任感和积极主动的工作态度,认真学习,积极主动地参与、贯彻和执行公司的各项决策。
(五)作为一名项目的财务管理工作者,能否按照规章制度办事是确保企业项目管理体系能否正常有效运行的主要因素,因此在日常的管理活动中,自己认真学习公司的管理体系文件、坚持按照公司体系文件开展工作,同时用管理体系文件规范、约束自己的行为。特别是涉及一些有关财务资金,税务,合同等敏感问题更是坚持按制度办事,较好维护了制度和财经纪律的严肃性。
二、存在的问题
在实际工作中财务管理方面还存在不足,有待学习的较多,财务分析和税务需进一步提高。
三、改进措施
1.进一步加强学习,努力提高理论水平和指导实际工作的能力。
2.进一步不断完善各项管理制度,强化公司各项文件的执行和会计监督。紧紧围绕公司的`方针政策突出事前预测、事中监控、事后分析的工作程序,为管理决策提供依据,促进管理能力的提升。
3.强化会计监督,促进源头治理工作取得实效。不断提高财务核算的新途径、新方法。同时对自己的工作查找不足,发现遗漏,及时纠正。继续加大财务监管工作,积极与公司财务总部进行及时沟通,发现问题当即解决问题。
4.充分发扬团队精神,以身作则,与同事们一起营造团结进取的工作氛围;加强政治学习,更新知识,开拓视野,努力完成公司赋予的财务管理工作。
在公司领导的正确指导下,通过平时努力,一定把公司交代的各项工作任务完成好,把项目的财务管理工作提高到一个新的水平。
**********公司
**高速公路**段**合同项目经理部
***
20xx年**月**日
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