餐饮出纳工作总结

时间：2023-12-06 07:42:01 工作总结我要投稿

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餐饮出纳工作总结

　　总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，是时候写一份总结了。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编精心整理的餐饮出纳工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

餐饮出纳工作总结

餐饮出纳工作总结1

　　在餐饮行业中，出纳部门的重要性不言而喻。出纳不仅仅是完成日常的资金管理和记录工作，也是餐饮企业中不可或缺的一环。作为餐饮出纳，我深深体会到了自己在企业中所承载的责任和使命。下面，我将对自己所做的工作进行一个月度总结。

　　一、资金管理

　　资金管理是餐饮企业的核心内容，在这个方面，我一直保持高度的警惕性和责任心。在进行日常资金管理时，我时刻关注每一笔资金流向，确保资金的安全性和准确性。我制定了详细的成本控制方案，针对每个环节进行分析和核算，确保企业能够更好地控制成本，降低运营风险，提升运营效益。

　　二、财务监管

　　在财务监管方面，我制定了详细的财务控制流程和规定，确保每个环节都得到了有效地监管和控制。我严格执行了财务监管制度，做到了实时监管、逐笔核对和财务监督，并且按照规定时限进行了财务报表的编制、核算和申报。我保持了对财务风险的警觉性，及时发现并解决了潜在风险隐患。

　　三、工作协作

　　在工作协作方面，我与其他部门的同事进行了良好的沟通和配合，互相支持，任务分工明确，工作效率得到了提升。我及时处理和解决了各类涉及财务方面的问题，帮助其他部门工作得以顺利进行。

　　四、团队建设

　　在团队建设方面，我积极参与餐饮企业所举办的各项团队活动和培训，充分发挥自己的专业优势和团队组织力。我与同事之间建立了良好的`互信关系和员工敬业精神，不断提升自己的工作技能和专业素养。

　　总之，尽管餐饮出纳的工作看似单调，但它对企业的运营影响非常重要。在未来的工作中，我将继续努力，做好资金管理、财务监管、工作协作和团队建设的各项工作，为餐饮企业的发展贡献自己的力量。

餐饮出纳工作总结2

　　在过去的一个月里，作为餐饮出纳，我一直致力于为公司的业务运营提供全面和有效的财务支持。通过认真的工作和不断的努力，我在这段时间里取得了很好的工作成绩。现在，我将做一次月度总结，以便更好地继续提高自己的财务管理水平。

　　一、业务能力

　　在财务管理方面，我展现出了良好的业务素质和严谨的态度。我立足于自己的职责，认真处理每一笔交易，并按照规定的时间对账单进行了分类。此外，我也始终关注公司的经济运营与发展，始终以实际行动支持公司的'各种工作。

　　二、团队合作

　　在团队合作方面，我始终保持积极的态度和良好的沟通能力。我认为，一个良好的团队是由每个成员都能够相互助力、协作精神体现，从而实现共同目标的。在这个过程中，我始终保持与同事间的良好沟通和交流，不断的学习、吸取经验及教训，使自己的工作越来越完美。

　　三、客户服务

　　在客户服务方面，我相信每一位出纳都十分重视这一点。我非常注重向客户提供优质服务，保持良好的客户关系。最好的客户服务来自于耐心倾听和及时解决问题，只有这样，我们的公司才能成为客户心目中值得信赖的企业。

　　四、学习总结

　　在工作中，我始终积极学习新的知识和技能。我经常利用空余时间深入挖掘公司的财务管理问题，学习财务报表分析和成本核算等方面的知识。只有不断提高自己的财务专业能力，才能更好地为公司提供全面的财务支持，使公司的运营更加顺畅和高效。

　　总之，过去一个月的工作让我受益匪浅，我也取得了一定的成绩。回顾并总结这些经历，让我更加清晰地认识到了自己的不足之处。今后，我会更加努力地提高自己的财务管理水平，全面推动公司的业务发展。同时，我也将继续保持团队合作和客户服务能力，以创造更大的价值，更好地为公司做出更大的贡献。

餐饮出纳工作总结3

　　20xx年全年连锁饭店财务工作在围绕饭店春节集训所提出的“连锁饭店软件全面升级、管理升级、饭店全年实现销售1个亿”的目标开展工作；结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报：

　　一、连锁饭店商品管理软件全面升级

　　连锁饭店经过20xx年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，饭店决定对饭店软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁饭店业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁饭店经营模式以及饭店所使用软件进行了解。

　　在3月初对饭店软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换；切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求；原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

　　我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发现6-10元销售比重占到全月销售的.27.40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软)，两天即抢购一空。

　　通过大半年的正常运行，连锁饭店软件升级工作已在全体连锁饭店同仁的共同努力下，取得了圆满成功。

　　二、连锁饭店财务管理全面升级

　　为了使连锁饭店财务管理工作更加正规化、制度化、科学化；针对饭店财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁饭店商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范；并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。

　　1、单据流程更加规范、正规化；针对连锁饭店业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁饭店团购出库单》、《连锁饭店价格执行审批表》、《连锁饭店堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增；2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给饭店造成损失；3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。

　　2、销售环节管理。要求各门店按饭店销售管理环节执行并针对连锁饭店特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应处罚；坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收。

　　3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5：30参加业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门店管理薄弱环节并严格按饭店的管理规定执行；使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。

餐饮出纳工作总结4

　　餐饮出纳是一个十分重要且繁忙的岗位，每个月都需要面对许多不同的挑战。在这里，我想简要介绍一下本月的工作情况以及我所做的总结。

　　首先，这个月的主要工作是财务管理。我负责餐饮店的所有收支管理、出纳管理、现金流管理和日常账户管理。这是一个非常严谨和必要的工作，需要非常关注细节和精确度。

　　在这个月，我注重财务报表的准确性和及时性。我每天都会对账，确保数据输入没有错误，并且及时更新系统。这不仅保证了餐饮店内部财务管理的顺畅，同时也能够帮助餐饮店及时改进业务环节，对餐饮店未来的发展有着积极的意义。

　　除此之外，我还掌握了一些应对突发情况的`方法。例如，如何应对出现收银差异或者收银机故障等，这些在平时工作中看似不起眼的问题，在突发情况时，却可能会产生不可预料的风险，可能影响餐饮店的财务、业务乃至声誉，所以我们必须具备这些问题的应对方案。

　　总的来说，这个月的工作，尽管十分繁忙，但是我也有了很多的收获。在这个月里，我更加熟练地运用了财务管理软件，精确管理了数据及账户信息，并且更加稳妥地掌握了收支的管理。同时，得益于公司的支持及同事的帮助，我解决了一系列的突发情况，得以让餐饮店保持正常的财务运转和经营。

　　在之后的工作中，我将继续保持高度的工作热情和责任心，秉持着务实的态度，做好相应的准备，切实加强自身的学习能力和应对问题的能力，努力将餐饮出纳这一岗位发挥到最佳状态。

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