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调度工作总结

时间:2023-05-27 19:57:10 工作总结 我要投稿

调度工作总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以使我们更有效率,让我们一起认真地写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编帮大家整理的调度工作总结,欢迎大家分享。

调度工作总结

调度工作总结1

  光阴似箭,20xx年转眼即逝,回首过去几年的工作中,在各位领导的正确指引下,调度值班室的每一位员工都积极努力工作,领导们以身作则,是我们调度值班室每一位员工学习的榜样,为了今后更好地完成调度工作,就要不断地去总结工作中的不足和差距,提高自己完善自己,使自己成为一名优秀合格的调度员。下面我将从三个方面对过去一年的调度工作进行总结:

  一、虚心学习,努力工作

  要想成为一名优秀合格的调度员,首先要严格要求自己,认真履行岗位职责,遵守调度值班室的各种规程、规章和制度,不断加强对调度工作的认识和了解,深入了解工作内容,好好学习值班室每个调度员的长处,取长补短尽量完善自己,认真学习相关专业知识、业务流程,做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就问,不会就学。通过半年多的学习和锻炼,我深知调度工作的重要性,不管是平时工作中还是工作后,虚心向领导和师傅们的请教。在此过程中我确实学到不少经验教训,例如调度值班室的接听电话工作,值班室电话作为电网统一调度的重要手段,主要工作信息均由电话传达通知,其重要性可想而知,故应秉承严谨认真地态度,规范接听电话工作。俗话说,千里之堤,溃于蚁穴,这些虽然是调度工作中不起眼的小细节,但是往往大的工作失误就是出在这些小问题上,所以我们在日常的工作中,要端正态度,负起岗位责任,保证调度工作顺利有序的进行。

  另一方面,调度值班室的交接班工作也是日常工作的另一重要部分。起初,刚来安徽送变电工程公司从事调度工作的时候,对调度工作并不熟悉,规章制度也没有认真去落实,还好领导及时对我提出了批评指正,让我对调度工作有了更深刻的理解和认识,端正了工作态度。为达到更好的服务质量和工作素质,本人认真学习了《电力安全工作规程》和调度室的各项规章制度,并将理论知识应用到实际工作当中,贯彻落实“规章制度上墙,一丝不苟站岗”的工作理念,在过去一年交接班工作中,以交接班工作为例,自己在过去8年工作中,在无特殊情况下准时准点进行交接班签字,当出现线路发生故障或正在执行调度命令时,都是等线路恢复或问题已处理完成后在进行交接班。就像领导常强调的那样,接班人员应密切配合交班人员,协同处理好交班工作。当然不管从事任何工作都不可能一帆风顺,总会有意料之外的情况出现,所以我们在积极做好预防工作的同事,也要做好应急准备。当然以上几种是比较典型的.特殊情况,在真正工作中可能还会有各种各样自己之前从未遇见的问题,当出现这些问题时,应沉着面对,冷静处理,积极分析问题,解决问题,争取在最短时间内恢复正常调度工作。

  在日常调度工作过程中,自己对调度工作一丝不苟,每天认真、准确、规范的填写运行记录和工作日志,每间隔两小时检查在线视频监控、覆冰监控,并填写相关记录。在调度职权方面严格按照《电力法》及有关法规、规定行使调度权,拒绝执行各种非法干预电网调度命令。同时,在过去的工作中养成了朴实、踏实的工作作风,不管自己做的是枯燥的工作还是多姿多彩,我都会一丝不苟的去履行义务和岗位职责,在处理类似的情况时,做到了及时发现,及时处理,准确汇报工作,妥善处理问题的好习惯,在今后的工作中,我一定会坚持

  这一原则,与各位同事一起共同努力,不断积累经验,勤奋工作,刻苦学习,努力提高理论文化素质和各种工作技能,努力使思想和工作素质进入新高度,为了调度工作做出最大的贡献。

  除此之外,在过去一年的调度工作中我重新认识到了团队合作的重要性,在调度工作中,团队协作不仅包括互帮互助、相互关怀,还应该有共同的目标、共同的努力,只有将每一位工作人员的积极性调动起来,齐心协力、团结一致,才能将整个团队的工作效率提高上去,我们调度员之间应该相互依存、帮助、关怀,合作是高绩效团队的基础,是调度工作不可缺失的基础。与此同时,每个调度员度应该树立全局观念,从集体角度出发,搞好协作配合,这样即使调度工作某个环节出现人力不足或处理不及时,其他调度人员在保证自己分内工作基础上,可以为团队提供有效补偿,则整个电网的调度工作才能实现有条不紊的高效运行。

  二、工作中存在的不足及改进办法

  在这一年中,我付出了很多努力,也收获了很多回报,付出了时间、精力和辛勤的劳动,收获了经验、技术、同事们的关心还有领导的信任,与珍贵的收获相比,我的一点点付出根本不算什么,为了不辜负领导和同事对我的信任与期待,在今后的工作中,我会加倍努力,争取为同事和领导分忧解难。虽然在过去的一年里,自己工作的各个方面有进步,这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。与此同时在工作中自身也暴露了很多不足,总体来说要提高的地方还有很多,比如说外界方来电信息收集、处理工作不到位、不仔细,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况,在领导和同事的耐心帮助下,顺利度过难关。事后我认真反省自己,主要原因还是对工作内容不够了解,业务流程不够熟悉,态度也不够端正,并且在工作的过程中,由于工作经验不足,对现场环境状况比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误,这些都不是一个称职的调度员该出现的问题。在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示。另一方面,自己虽然不是专门负责出现场外勤的工作人员,为了调度工作的准确可靠、切实可行,要抽出时间去现场观察,熟悉现场环境,灵活处理调度工作,做到勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力提高自己的工作素质,使自己全面发展。

  良好的协调意识,实事求是的工作态度,日益完善的指挥控制技能,是我今后从事电网调度工作追求的方向和目标。

  三、总结过去展望未来

  20xx年的工作已经接近尾声,为了更好的完成20xx年的工作,我要继续坚持认真负责的工作态度,脚踏实地的工作作风,积极改正自己的缺点和不足,总结过去,展望未来。在过去几年的调度工作中,在公司各位同事的耐心帮助下,自己也取得了一些工作成绩。在20xx年3月被安徽送变电工程公司(应急抢修中心)运行检修分公司评为安全先进个人和工作先进个人,20xx年在相关杂志上成功发表多篇文章,这些成绩离不开公司领导与同事们的支持与帮助,在这里衷心感谢各位领导的栽培与信任,在今后工作中,我将继续不断地进行学习和实践,严格执行各项规章制度,恪尽职守,高标准要求自己,不断学习积累经验,

  善于总结,团结工作同事,与同事们一起努力处理好一切工作难题,也希望领导能给我们更多的支持,争取为今后电网建设贡献自己的一份力量。 20xx年发表的期刊文章:

  20xx年9月6日,《方法与总结》拟在国家电网公司主办的《电力设备》刊物上发表,杂志20xx年15期

  20xx年10月27日,《特高压输电线路在线监测应用技术》拟在科技部西南中心主办的《工程技术》刊物上发表,杂志20xx年15期

  20xx年11月14日,《关于调度室电脑自动化调度的一点建议》拟在科技部西南中心主办的《工程技术》刊物上发表,杂志20xx年10期

  20xx年10月27日,《勤奋出真知》拟在南京的军区主办的《基层建设》刊物上发表,杂志20xx年23期;在20xx年第10月18日经专家委员会审定,已被《基层建设》杂志社录用并刊于杂志20xx年23期期上发表,并同时获本期优秀教研成果壹等奖。

  20xx年9月22日,《浅谈学习的认识》拟在南京的军区主办的《基层建设》刊物上发表,杂志20xx年20期

  20xx年10月22日,《今天,是奋斗的起点》拟在广东省人口计划生育委员会的《成长》刊物上发表,杂志20xx年11期;在20xx年第10月刊全国论文评选中经《成长》(CN刊号:CN44-1562/Z;,ISSN刊号:ISSN1672-4607)杂志委员会评审,在评审中荣获一等奖。 20xx年10月10日,《我眼中的{水}》拟在广西师范大学主办的《低碳地产》刊物上发表,杂志20xx年17期

  20xx年8月25日,《清晨》拟在黑龙江省文学艺术界联合会、中共齐齐哈尔市委宣传部(齐齐哈尔市文学艺术界联合会)主办的《青年文学家》刊物上发表,杂志20xx年593期 20xx年8月10日,《成长记忆》拟在共青团贵州省委主办的《青年时代》刊物上发表,杂志20xx年09期。

调度工作总结2

  在20xx年全年的工作中,作为调度从设备安装调试到带水带煤试产期间,工作有过漏洞和失误,但更多的是在这一年来的工作过程中,在郝矿的统一领导指挥下,我的工作能力、业务、技能、管理水平等方面得到了很大的进步和提高,具体工作如下:首先总结全年的工作:

  一、在施工期间积极配合厂部领导施工单位的工作;1.合理安排组织施工作业,在现场监督施工单位施工,保证工程质量和进度,做到每日有记录、每日有汇总、每月有总结,定时组织召开日调度会、日总结会和周总结会。根据会议精神合理安排下一步的工作。加快施工进度,缩短施工工期,确保我厂按时投入调试生产。

  2.组织人员积极配合分管领导,把全厂的材料消耗、设备安装核实统计汇总,包括土建、设备、管网、非标件、电力实施等。

  3.组织人员复检核实,工艺设备在安装过程中,配件的损坏和短缺事项,并安排员工积极配合施工单位完善为调试做好准备。

  4.组织培训在厂施工的职工,培训内容有:生产工艺流程、操作技能安全规程,现场操作模拟培训及我厂的规章制度。5月份9月份培训,合计课时78小时,职工上课率97%,合格率95%。

  二、带水调试工作;

  1.根据厂部的精神,积极组织各车间临时负责人召开带水联动试车调度会,合理分工,细致安排,从而保证了带水联动调试一举成功。调试7天后,6月3日因浓缩池漏水事故而制约带水联动调试,导致带煤调试置后87天。

  2.在带水联动过程中,及时安排机电、生产车间配合厂家和设计院等把工艺系统中的缺陷,漏洞和跑、冒、滴、漏等汇总完善,为下一步带煤调试做准备。

  3.带水联动调试中技改完善事项有:

  1)所有厂房内皮带输送机加设过桥;(方便职工安全操作)2)皮带输送机栈桥增设冲水管;(方便职工更好的维护现场卫生)

  3)完善洗选系统中跑、冒、滴、漏有:四台弧形脱介筛溅料、各管跑、冒、滴、漏料等;

  4)完善每台设备的控制、集中控制系统摄像头安装;5)完善各机械设备的安全防护配电实施;6)完善整定每台设备的配电柜;

  7)组织我厂职工生产现场工艺操作的培训、模拟、演练;8)原煤场地增设分级筛和破碎机各一台;9)412刮板机加设操作平台一处;

  三、带煤试生产(小时上煤量总体没有达到设计能力)1.从9月12日开始带煤试产,到12月25日共运行654

  小时,带煤432小时40分,原煤平均处理量233吨/小时。合计入洗原煤100989.14吨,产出精煤70692.4吨,产率70%,平均灰分9.27,平均水份8.5。中煤7069.24吨,产率7%,平均发热量2963卡,平均带煤5.3。产出矸23227.5吨,产率23%。产出煤泥3029.67吨,平均灰份69.3。平均介耗0.76kg/T,捕收剂平均0.09kg/T,起泡剂平均0.026kg/T。外部影响时间合计142小时16分,内部影响时间合计125小时17分,人员损伤事故3起,机械事故有11起。

  2.带煤试生产配合厂家和设计院组织人员完善技改事项:1)标定全厂料位正常投入使用;

  2)标定全厂的`计量皮带称正常投入使用;3)标定密度计正常投入使用;

  4)标定每台设备的配电整定值,正常投入使用;5)技改混料桶中心入料管和介质入料管(切短中心入料管120cm加设介质入料分流管)6)技改精煤浓缩旋流溢流出料管。

  7)调整脱介筛脱介效果和扫地泵出料口位置;8)解决了精煤带水大的问题;9)磁选机了带介高的问题;

  10)三台精煤刮板机、一台原煤刮板机飘链的问题;11)组织机修完善跑、冒、滴、漏的地方;

  3.待进一步试产检验定性的事项(必须在设计能力生产运

  行中测试)

  1)浮选机的处理能力和效果检验定性;2)加压过滤机的处理能力和效果检验定性;3)脱介筛脱介效果的检验定性;

  4)混料桶和混料泵的处理能力和效果检验定性;5)精煤刮板机的处理能力和效果的检验定性。四、其它工作总结

  1、夏季、冬季三防工作,制定出台一套完整的夏季、冬季三防制度和实施方案,并监督实施。确保我厂安全度过防汛、防冻期。

  2、配合分管领导,组织各车间负责人制定完善我厂的所有的规章制度。

调度工作总结3

  调度室人员具有良好的'工作作风,遵守各项规章制度,认真学习上级文件及相关政策,根据生产作业计划、对日常生产进行安排协调指挥,协助领导抓好安全、生产等工作,掌握生产指标完成情况和搞好生产综合平衡,做好均衡生产。

  遵照上级文件精神与瑞金矿的工作要求,现将九月份工作情况总结如下:

  1、建立和健全了调度室各项规章制度,全体调度人员全面落实安全生产责任制。

  2、按时召开生产调度会议,生产平衡会议,安全办公会议,早调度安排的工作、追踪落实。

  3、入井人员要严格执行‘三对照’人员定位系统,运行记录综合规范。

  4、对五职矿长,跟班科、队长严格执行考勤制、井下交接班记录填写完整。

  5、调度室各项记录填写完整,特别对产、运、销存台账有进步规范,各队汇报安全隐患能及时协调,解决问题要在现场谈妥。

  6、调度室按时组织全体人员进行调度业务和煤矿知识学习,并进行考核。

  7、搞好雨季三防工作,重点监控,并能按时上报隐患整改情况。

  本月突出表现:

  1、通风调度员能及时掌握11031工作面上偶角瓦斯变化情况。

  2、平地井田范围内搬迁地点、井下涌水点措施落实到位。

  10月工作计划:

  1、严格按照领导意图,生产作业计划、重点工程项目、进行追踪调度,搞好综合平衡。

  2做好冬季“四防”前期准备工作。

  3组织调度室人员进行调度业务和煤矿安全知识学习,提高自身管理水平。

  4、搞好入井人员“三对照”做好人员定位运行记录。九月份总结十月份计划

调度工作总结4

  生产调度员年度工作总结

  光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年,新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间,在主任的领导以及关心支持下,20xx年的工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难与挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的不足与差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。现将20xx年度个人工作情况作如下总结:

  一、虚心学习,努力工作

  做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的长处,取长补短尽量的完善自己,认真学习相关专业知识、工艺流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤与手勤,不懂就问,不懂就学。通过半年多的学习与锻炼,我深知调度工作的重要性,在平常的工作我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺系统的认识与了解,深入生产现场熟悉工作环境,虚心接受领导与师傅们的教导。

  在日常的工作中,我坚持做到交接班要严谨,接班后对上一个班遗留的问题进行落实与关注,对领导交代的事情要抓紧传达与落实,明确本班的重点工作。在组织生产的过程中,及时跟进全矿生产情况,确保当班生产指令的完成,对生产过程中出现的问题及时向领导汇报,并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行。做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算,确保数据的准确性,为领导的决策提供有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题与领导的指示要重点交代,确保下个班的正常生产。 在跑外值勤过程中,要听从坐台调度与领导的安排,深入现场。

  积极配合坐台调度的工作,将现场信息准确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟悉,在工作任务不太繁重的情况下,我也会勤跑现场,了解现场,及时发现问题解决问题,保证全矿生产安全有序进行。对跑外中的重点工作我一定会在现场关注,灵活处置,对随时发生的情况及时向领导与坐台调度反馈。

  团队合作是调度工作不可缺失的基础,我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀,合作是高绩效团队的基础,每个调度员度应该树立全局观念,搞好协作配合。跑外调度要时刻听从坐台调度与领导的安排,把现场的'情况及时反应给坐台调度,这样生产中所发生的状况就能迅速的解决,全矿的生产组织才能有效进行。

  二、工作中存在的不足

  在过去的工作中我虽然取得了一定的进步,但是这些进步都离不开领导与同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中,由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中,我会主动加强与其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示,在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交流, 努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美与成功。

  三、积极努力做好20xx年工作

  20xx年的工作已经接近尾声,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质与各种工作技能,努力使思想觉悟与工作效率全面进入一个新水平,为了调度工作做出最大的贡献。

  为了更好的完成20xx年的工作,我要继续发扬20xx年的优点,改点自己的缺点与不足,总结过去,展望未来。20xx年生产任务重,对于我来说也是一种挑战一种机遇,我将严格执行各项规章制度,恪尽职守,高标准要求自己,不断学习积累经验,善于总结,也希望领导能给我更多的支持,争取为20xx年建设新龙首贡献自己的一份力量。

调度工作总结5

  转眼间XX年即将过去,就要告别29岁的光阴,去迎接30岁的时光。我沉思着,回顾这一年来的工作与成长,我积累了什么工作经验?懂得了什么人生感悟?又该怎样迎接XX年新的人生与工作任务的挑战?XX年工作总结如下:

  随着调度岗位工作经验的积累,在公司、部门领导的正确指引和同事们的团结协助、相互学习下。XX年的工作重点转向了学习认识和实践总结相结合,领会作为公司职能部门的一名“调度员”在日常工作中如何行使和运用“计划、组织、指挥、协调和控制”这五大管理职能,以及在部门内部职能分工中调度岗位在与同事间协作时又该发挥怎样的作用。

  1、每天接班第一件事,首先了解当天各机组生产进度以及需要关注的重点、整理汇总各机组上个班的班报填好调度日报,掌握目前各机组运行情况。然后到各机组巡视了解需要关注的重点和各机组实际运行现状。及时协调处理生产过程中影响批次计划执行和机组运行的异常情况,对影响生产时间较长或重大异常情况及时向部门领导和相关部门负责人汇报,争取用最短的时间使机组恢复运行,确保整个生产计划进度的顺利执行,对当班期间发生的异常情况做好记录和交接。生产调度工作总结

  利用业余时间奔着“学以致用”的目标,加强相关理论知识的学习,再运用到日常工作中去实践验证,使得在履行自己的岗位职责时也显得非常顺利。当班期间对各机组订单计划跟进、信息传递、人员物流协调、异常情况处理等任务得到了圆满完成,事后即时将异常信息向部门内有关同事反馈,使重点信息和异常信息部门内部共享,为部门的整体工作开展提供了有力支撑。结合日常工作中处理各项事务时遇到的困难和经常发生冲突的问题点,用服务的态度积极向当事人了解情况听取其对发生冲突的问题的意见和想法,事后查看学习公司相关流程管理文件,并向领导和同事们请教学习总结经验。日积月累中总结出了关于部门内部计划、调度、统计三大职能工作间相互协作的方法,以及如何跟进批次计划书执行过程中异常信息的共享途径,及时向部门领导提供所需的决策信息,并在工作中与同事分享自己的心得。目前关于跟进批次计划书执行过程中异常信息共享的方法己被同事们采纳,并在日常工作中得到了运用,完善了调度岗位依批次计划书为主线开展“协调、指挥、控制”职能的'作用。

  2、在汇总各机组运行绩效数据的过程中积累了关于设备运行管理的知识和统计分析的方法,为计划员做公司经营计划编制和分析时提供了真实的数据支撑。同时也感到我对统计分析的方式方法掌握的太少,还不能很明显直观的反映各机组运行异常的关建点和处理措实,这是我今后要努力学习的一个方面。力争为部门领导的决策提供及时准确有价值的信息,为部门日后整体工作的提升贡献自己的力量。

  3、协助工程技术部管理备品备件仓库,保证各机组节假日和中、夜班出现设备故障抢修时所需备件的领用。刚开始时因对各种备件存放位臵不清楚,每次寻找备件时同电钳工一起就像无头苍蝇一样在库房里乱蹿,用时很长。为了缩短在库房寻找各种设备所需备件的时间,加快抢修速度,我每次都用心记着寻找的备件和同类备件的位臵。到如今只要电钳工说出所需备件的名称或形状,我就能够很快的找到存放的位臵,几乎成了全职仓库管理员。

  4、调度这个岗位一直以来都肩负着协助安全员抓好车间安全管理工作的责任,虽然公司对安全工作抓的很紧提的很高,但日常工作中对一些违反安全操作规程的行为制止时,总感到受一种“习惯性管理思维”抵触,甚至为这事和班组人员发生过冲突,经常得的回复是“别人都不管,就你总是管,我认为这样做应该没有事。”事后将事情经过向所属部门管理人员反馈时,得到的回复是“今后遇到就开罚单”,但同类事件日后的工作还会时常发生。我认为如果真见一次开一次罚单,只能是管的了一时管不了长久,而且在员工内心里会积起更多的怨恨和不满情绪,今后安全管理方面的工作将更难开展,随之而来的事故率只会上升不会下降。

调度工作总结6

  20xx年,指挥中心调度科在单位领导的正确带领下,围绕全局工作重点,以创新机制为突破口,以信息化应用为支撑,着力推进110接处警工作机制改革,着力提升接警员业务素质,进一步提高了110指挥调度水平和快速反应能力,切实增强了群众安全感,提升了群众对110报警服务工作满意度。

  一、110报警服务台主要工作成效

  (一)主要数据

  今年以来,110报警服务台共接各类报警电话23万余起,其中有效报警43632起,所占比例为18.66%,同比上升5.62%;为公民排忧解难2723起,走失寻人397起,调处各种纠纷4192起,受理各方面咨询1627起;转发及下发粤闽赣三省十110联动协作函233份,在110门户网站上答复解决各种群众咨询及求助143次,协助侦破案件105起,抓获犯罪嫌疑人150人,截获被盗车辆8辆,有力地维护了社会治安稳定,进一步巩固和提升了“110”在人民群众心目中的“品牌”形象,群众对公安机关接处警工作满意度也大幅度提高。

  (二)典型案例

  本年度指挥调度科快速反应、正确调度,在打击犯罪和服务群众方面取得显著成效,共有典型案事例35起,同比上升25%。

  二、采取的主要措施和基本方法

  (一)不断规范和完善接处警工作制度

  在新工作思路的引领下,指挥中心加强了内部制度建设,全部实行规范化管理。首先,细化了110接处警工作规范,并根据《江西省公安机关110接处警工作细则》制定了适合赣州110接处警工作的<赣州市公安局《110接处警规则》实施办法>,并通过收集相关资料,形成了《常见警情处置规范》和《常见警情处置标准及相关法律依据》,为高效服务群众提供依据。其次,制定了赣州市公安局110报警服务台《考勤考核暂行规定》及《日常工作考核细则》,按照军事化管理模式,从内务卫生、日常工作到接警用语、语气、行为等各个细节方面做了详细规定,并严抓考核落实。

  (二)不断改进110接处警回访系统

  今年,110报警服务台改进了警情回访系统,每日抽取当日5起有效警情,从接警员态度、出警速度、处置情况、警容风纪等方面对报警群众进行电话回访,并访问报警人对当前社会治安形势及公安工作的看法和建议,接受群众现场投诉,对警情回访情况实行建档管理,将回访情况与受理群众警务投诉有机结合起来,根据回访群众的满意情况实行定期通报,或表扬或批评,借以完善警务监督机制,增强了公安工作透明度,最大限度地使群众了解公安工作,从而达到理解支持的良好效果,群众满意度大幅提升。据统计,20xx年以来,群众对110接处警工作中接警员态度、出警速度及处置结果的满意率分别为97.73%、93.22%、93.15%,同比上升13.35%、16.35%、19.83%。

  (三)不断提高110服务社会科技含量

  一是拓宽群众报警求助渠道,开通了网上110(如110信箱等)借助互联网快速、便捷的优势,进一步方便群众报警求助;二是减少110接报的交通、火灾事故警情与122、119台相互转接的中间环节,提高接警速度和处警效率;三是整合“三台合一”处警资源,建立跨警种、跨部门合成处置机制,充分发挥整体作战效能,提高处警质量;四是以全国公安机关深入开展“开门评警”活动为契机,加大110宣传力度,并于20xx年1月10日,开展了以“开门评警、走进110”为主题的110宣传日活动,派发大量“赣州110服务指南”,使群众熟悉110、理解110、正确使用110,减少了无效报警。

  三、工作中存在的主要问题

  (一)110报警服务台的各项职能作用发挥的不够完善,特别是社会联动工作滞后,不能有效改变传统的公安指挥方式,无法协调统一,造成指挥不力,影响了指挥调度效能。如重大紧急事件的处置中的火灾事故、抢险救灾等,单靠公安机关的力量往往是不够的,还需要社会多部门协调运作尽可能减少损失。

  (二)民警自身素质能力还需进一步提高。一是一些民警缺乏基层工作经验,在接警时只注重案发地的询问,而忽视案情的询问,在一定程度影响了处警的'有效时间;二是对规范化服务标准掌握不牢,在实际工作中不能有效运用,随意性大;三是部分民警的法律水平、执法、应变能力不高,不善于做群众工作,在接处情况较复杂的案事件时,极易造成个别环节衔接不畅,从而影响整个工作局面。

  四、20xx年工作思路

  一是有计划、有步骤的做好20xx年1月10日的110宣传工作,分层次、分类别加强对值班长和接警员的培训,不断提高指挥调度权威和重大紧急事件的处置水平。

  二是继续抓好110接处警规范化建设及考核通报制度,把110接处警作为展示公安机关形象的重要平台,坚持和改进定期回访制度,同时注重整该群众不满意的问题,进一步增强群众安全感和满意度。

调度工作总结7

  半年来在公司的正确领导下,在分管领导和生产技术部门的督促指导下,基本完成了公司年初下达的各项工作任务,实现了电网的安全、可靠、优质、经济运制、二面就以下几方面作一个简要的总结汇报。

  一、提高员工素质、增强安全意识、加强调度管理、保证了本市电网的安全、可靠、优质、经济运行。电网的调度管理是领导电网运行、操作和事故处理,实现电网安全运行和连续供电的保证半年来本所职工努力学习业务知识特别加强了对新《安规》和新《调规》的学习、不断提高自身业务技术素质认真对待工作和事事处处严格遵守调度纪律把安全摆在首要位置从而使半年未发后任何误高度事故、保证了电网的安全运行。

  1、合理调整供电网络、根据情况及时改变运行方式如城东新投运的两条10KV出线、工业园线(916)、凤竹线(918)。投运到现在前后才两个月故障停电就达到了17条次(主要上开关厂造成)每次停电后才的倒电、我们都到现场进行认真的分析了解后才进行停电工作、保障了多次、多开关、刀闸操作倒电的安全。第二是黄金东线黄金西线和杨林线的互倒电、由于工业园线和凤线的故障较多发生故障后负荷必须及时转移我们想尽办法向领导提供负荷转移的初步方案保证了城东地区的可靠供电。

  2、合理安排水电上网、与所有、有能力发电上网的水电站签定水电上网调度协议、特别是高泉电站由于历史的原因、该站原与德安县公司的关系较好、发电往德安输送较多。在公司领导的努力下现与我公司签定了上网协议为了保证关系的.进一步发展、我们主要在优质服务上做工作有什么情况及时与其进行勾通保证了该站发电大部分往我公司网上输送。

  3.合理安排线路设备的维护`维修施工按公司领导的指意及时提高通知核实客户,同时在市电视台以游动字幕的方式通知全市客户、对个别在中用户如有特殊情况根据计划情况的轻重缓急进行更改尽量满足客户需求从而得广在客户的好评。

  4、严于律已认真做好电网事故的调度处理半年来(止6月30日)公司的供电网络发生大小跳闸事故次电量损失万KVH。对每次事故我们均进行认真的分析、与管辖事故线路进行的机关站所提出指导性意见并令其对事故线路进行认真的巡视检查尽快找出故障区,整改办法处理或隔离故障迟早恢复线路的正常供电。

调度工作总结8

  1—7月份以来我调度中心严格按照公司领导的安全工作部署,全面落实公司下达的各项安全生产任务指标,在各部室及各区队的大力支持和积极配合下,我调度中心将工作重点放在安全生产、生产管理、组织纪律、工效落实等方面,以提高“执行力”为工作准则,按照各级管理部门和公司的安全生产工作安排,结合调度中心的工作实际,在安全生产工作协调、调度等方面,充分发挥了指挥中心 “上情下达,下请上传” 的作用。在此,将上半年x月份的安全工作情况做出以下几方面总结:

  一、以安全生产计划、安全规程措施为依据,认真组织生产,及时有效地解决生产中出现的各种问题、安全、均衡地完成生产任务。

  调度中心以作业计划、安全规程措施为依据,全面组织指挥安全生产。值班调度员对全矿的原煤生产、开拓掘进及井上下运

  输等安全工作进行全面指挥协调,全面掌握矿井日常安全生产动态及安全重点工作,抓好薄弱环节进行专题调度。7月份中旬2403工作面开始进入大小面对接工作,在工作面对接期间,调度指挥中心重点安全调度,并建立了相应的重点工程专项记录, 24小时不间断了解现场工作情况,仅用四天时间安全顺利完成大小面对接工作。

  针对安全突发事件,我调度中心积极组织相关人员,第一时间赶到现场,及时了解现场情况并及时组织人员处理,确保将影响安全生产时间降到最低。

  二、根据自身实际,进一步规范梳理调度室各项规章制度、台帐记录,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。

  1—7月份以来为了进一步做好安全调度工作,争创一流业绩,我们认识到必须要有较高的分析解决问题的能力及各种规章制度的严格执行。

  规范并重新梳理了《调度人员安全生产责任制》、《调度三汇报制度》、《矿领导值班带班制度》、《生产调度值班制度》、《调度员交接班制度》,并定期组织全体调度人员认真学习公司下发的各种安全文件精神及安全专业知识,明确了每个人的'安全生产岗位责任。与此同时经常深入实际,深入采掘一线,调查研究,熟悉安全生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报安全生产情况。在调度具体工作中,根据工作实际建立了《采掘区队安全生产情况记录本》、《领导带班记录卡》确保各项安全工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体安全目标和工作内容具体化。

  三、定期组织召开调度例会、专题调度会议,反复研究现场生产管理主要环节问题,并针对重点工程及薄弱环节进行重点专题调度。

  定期组织召开调度例会、生产协调会,和公司领导,生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成

  情况,及时对各部门进行人力、物力、车辆等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。及时掌握安全生产形势,分析生产动态,对生产薄弱环节、重点工程和车辆周转等进行专题调度。

  20xx年以来由于煤炭市场疲软,再加上我公司地质条件复杂,煤质问题至关重要,多次召开专题调度会,从源头加强原煤生产、运输各个环节的管理,统一调度指挥进行煤矸分离并严格考核,有效的保障了原煤煤质。

调度工作总结9

  海尔总裁张瑞敏曾经说过:“把简单的事情做好就是不简单,把平凡的事情做好就是不平凡。”这就是调控中心每个人的座右铭。

  日子如白驹过隙。转眼间,我培训回来一个多月了,也就是这一个多月,调控中心对于我已不再陌生。当初,心驰神往的来到调控,往往会产生一些误区,觉得调控绝大部份工作是在电脑上完成,无非就是接接电话,抄抄数据,故障处理全凭经验丰富。随着我工作的逐渐深入,越发觉得现代调控看似简单却一点也不简单。

  调度的综合技术、理论和实践水平应该是出类拔萃的,平时电网的“和平”时期要多做各种可能的应急预案的分析与仿真处理,比如电网故障、夏季用电高峰电能分配、邻网故障电能的调配转供等等,其中的学问与乐趣共存。只有在调度层面上得到全网的统一协调,才能真正发挥其本质的作用。

  我也了解到,调度员的素质要求条件是非常的高的,电网调度的专业性极强,从理论上说很深,实践性又极强,责任极其重大。即使理论学了很多,但当真正让你接听调度电话,真正履行调度职责,真正下一条改变电网运行方式的调度命令时,还是会感到这个话筒十分沉重,内心很没底气,砰砰直跳。毕竟,这个令下去以后,你天天算来算去的系统运行状态就会发生改变,关键是,实际的调度工作非常具体繁杂,不像纸上的计算那么简洁明快,一堆计划工作,一系列操作任务挤在你的面前时,能不发蒙吗?

  调控中心班长时常教导我,作为一名调度员,就必须时刻集中精力,了解和把握电网的最新情况,分析电网运行情况,分析系统负荷、

  潮流、电压、无功,分析其可能存在的问题、隐患。只有对电网运行高度把握的'情况下,才能发现其可能存在的问题、隐患,并早作打算,未雨绸缪,有备无患;才能在突发事故中快速、安全、高效地处理事故、故障,才能减少客户停电时间,始终要求自己保持高度责任心,对待停电检修,事故处理,合理安排运行方式。电网改变运行方式或者是出现问题时,调度要在第一时间和其它相应的基层单位取得联系,以最短的时间解决问题。所以,调度是电力系统中一个很值得骄傲的岗位,岗位的自豪感,能动员起调度人的热情、潜能与更专更强的责任心。

  随着经济的发展和社会用电量的不断提高,电网结线也日趋复杂与庞大。这就需要更好的发挥调度的作用以使得电资源的最大限度的利用。这更需要调度人员有过硬的调度知识和工作阅历来实现调度作为电网大脑的价值。古人也曾说:“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”,调度我的电力人生!

调度工作总结10

  生产调度工作总结新的一年即将在面前展开画卷,回首年,公司扩容生产,从人员管理、工艺技术改进、产能的提升等都有长足的进步,在生产工作中,使受益匪浅,所见所闻都让工作的各个进步。在生产部大家分工,担当起的责任,每一相辅相成,,并的作用,每个人都能够的不同情况在的责任范畴内导向作用。一名生产调度员,怎样的组织生产工作是面对并为之不懈努力的课题,在熟悉生产操作规程的要有的意识,实事求是的管理,的指挥控制技能,是从事生产工作要追求的方向和。

  1、生产工作:协助生产管理安排工作,在的精心下使我学到更多的管理经验,积累了更多的社会经验和知识,各工作任务。在今后的工作中应学习,工作创新意识,化建议和解决办法供参考。

  2、司机班管理:在近一年的车辆管理工作中,生产部运输工作的公司车辆使用工作,记录和司机安全培训及车辆维保,在工作中也暴露出许多之处,经验教训的'总结,交通安全管理,司机性安全意识,行车安全。

  3、安全管理工作:参加安监组织的劳动防护用品管理培训和企业安全员培训,学习积累安全管理工作知识,在公司内部安全隐患检查和排除工作,对的工伤事故分析和管理,工作情况整改,意识到安全生产是每个生产企业中最的,安全是效益。在点上做得还,是安全知识大员工不多,为此明年安全宣传工作,同人事部一起安全知识的培训。使每一位员工在每时每刻都绷紧安全生产这根弦,在人人心中安全意识,安全生产防护。

  4、管理知识学习:学习管理知识和理念,公司情况思考如何的管理工作,使生产工作有有的,一改以往“救火式”生产,使工作能够控制有序的和,,在来年将对车间内产品质量和产能都将管理模式,在员工中普及管理知识,起步的工作是片面的或不的,会在生产活动中地积累和。

  5、团队合作:各的沟通及沟通桥梁,团队的任何建设都将毫无意义。各间应依存、帮助、互怀,大家彼此,利益和成就共享。的合作是高绩效团队的基础,合作就谈不上最好的团队,员工工作是劳役的心理,认识到的工作单调的机械性的任务,让员工在工作中充满热情,懂得工作是一件美好的事情。让员工为在生产过程中问题、解决问题而自豪。

调度工作总结11

  为了顺利开展调度室的工作,需要及时准确的总结上半年的各项工作。从以下各方面进行总结:

  1.规章制度建设:

  我矿处于建矿初期,我们调度室积极制定各项制度,以对我们的日常工作进行指导,使我们的.队伍制度化、有序化。如:把各类文件分类整理并装订成册、离矿时会向领导请示等。在以后的工作中,我们调度室会逐渐完善各项制度,并逐渐向矿区的规章制度靠拢。

  2.雨季“三防”:

  为了切实做好雨季“三防”工作,调度室的领导每逢下雨会积极组织人员进行现场勘查、排除隐患、疏通管道,做好防排水工作。做好放避雷设施的安装、检查、维护,保证矿山供电安全。严格落实灾害天气撤人制度。

  3.参加早调会、平衡会:

  我调度室人员每天都会按时参加早调会、平衡会,认真听取会议精神,积极完成会议任务。

  4.办证情况:

  南京设计院根据省煤监局评审意见修改安全专篇,预计20号左右可以完成。储量核查报告送国土厅正是备案,资料汇交发现问题正在修改、协商中;开发利用方案正在修改。环评总量吕梁地区已批复,上报省环保厅申报总量批复;水土保持正在修改。35KV征地正在和住户协商当中。除了上述各方面之外,我调度室领导还积极组织人员修花池,美化办公环境;雨后道路塌陷也会组织人员修复道路,方便大家。今后调度室会继续开展好工作。

调度工作总结12

  转眼我到公司工作已接近半年了。在这不到半年的时间里是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步适应了工作环境,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作,个人素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结如下:

  一、加强学习,提高素质.

  首先,认真学习了企业管理细则,并严格要求自己,自觉遵守,进一步强化自己的责任意识和团体意识,其次,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容,积累自己的业务知识。

  此外,根据公司安排参加了新员工入职培训。在培训中,通过戴经理和王经理教育,对公司的发展历程、和企业文化有了更深的了解,为我更好的投入工作打下了良好基础。

  二、踏实肯干,完成工作.

  在公司工作的半年中,通过领导和同事们的耐心指导,我在熟悉的基础上基本能完成办公室的'各项日常工作,期间我具体工作主要包括以下几个方面:

  第一,负责装饰公司的接发货,装饰公司的货物有不少是易损坏货物,所以我到快递公司接发货时都要认真检查货物是否齐全,有没有损坏,并且准确核对货款,回到装饰公司后和装饰公司仓库管理人员做好交接。

  第二,负责带领公司各店购车客户的新车挂牌工作,公司各店业务员有的对新车注册登记表的填写要求不是很清楚,这就要求我们对每个挂牌的客户手续要认真细致的检查一遍并参照手续到车辆上核对车架号和发动机号是否一致,有错误的地方及时改正,以免到了车管所后因手续问题耽误时间。

  第三,六月份我开始负责汽车保险工作,由于以前从来没有接触过汽车保险,对保险知识知之甚少,所以要边学边干、边干边学,做到脑勤手勤嘴勤,多想、多记、多问,争取尽早掌握工作方法,尽快适应工作岗位。

  半年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,比如工作能力和创新意识不足、知识水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同志们对我进行监督指导:

  1、自觉加强专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的知识水平和业务能力。

  2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

  3、继续提高自身治修养,强化服务意识,努力做好自己的本职工作,为公司的辉煌的明天贡献自己的一份力量。

  保险公司调度工作总结

  时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

  参加工作近十年,也写了近十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首时对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为财产保险公司,财务是公司的关键部门之一,对内要与上级公司配合沟通协作做好本公司的内部服务工作,目前社会对从事财务的人员水平要求也在不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握社保、税收政策及合理应用。一年来,在领导带动下以及全体成员的帮助下,我从接手财务兼承保部主管工作到熟悉该工作的各项细节,不断改进工作方法,提高工作效率,在这一年里承保部全体人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、以“大营销、大服务”为宗旨和效益的目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。这一年在领导和同事们的理解关怀和支持下,通过自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

  今年的工作可以分以下三个方面:

  一、承保部管理工作

  20xx年,在公司经理室的领导下,承保部总结以往年度工作经验与教训,承保部制定了部门年度工作目标:提高服务意识,转变思路,以市场为导向,做好业务质量管控的同时加强与部门间的协作与沟通,积极促进业务发展。积极响应分公司“稳健发展提升管理强化执行改革创新为全面实现‘效益优先’的目标而奋斗”的工作思路。首先改善端正承保部全员的服务态度,还特地从人才交流中心挑选出优秀服务人员来坐柜。规范文明用语。提高出单效率,由此承保部人员得到公司内外人员的一致好评。每到月初对各险种业务进行统计,把各种数据报表报到州公司相关部门。

  二、会计基础工作

  (1)认真执行《会计法》,每月按时编制打印会计凭证,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

  (2)按规定时间及时申报各项税金。在上级公司的年中抽查、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

  (3)认真管好公司内部全体员工的社保、医疗的缴费工作以及对公司人员个代系统的录入、变更工作。

  三、财务核算工作

  (1)严格执行总公司的“收、支两条线”,费用单独核算,不串户使用、不坐支现金的财务管理规定。

  (2)对公司各营业点的收入进行监督、审核,统一核算口径,及时沟通、密切联系并注意他们提出的意见,与营业点人员建立了良好的合作关系。

  (3)正确计算营业税款及车船税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,重点税源监控软件的更新。及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

  (4)作为公司底层管理人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

调度工作总结13

  本人于20xx年7月毕业于xx电力大学,先后在xx供电公司电力调度员、自动装置管理专责、保护整定专责、方式计划专责等岗位工作,xx在工作中以保证电网安全、稳定、经济运行及对用户安全、可靠供电为目的,恪守“大安全”理念,加强电网研究分析,细化各类方案,统筹安排检修操作,优化运行方式,确保xx电网安全稳定运行及对用户安全可靠供电。xx迅速成长为xx供电公司的技术骨干,先后获得了xx省电力公司20xx年电力系统稳定知识竞赛个人一等奖、20xx年度xx省电力公司调度工作先进个人、xx省电力公司劳动模范、xx省五一劳动奖章、xx省技术能手、xx市五一劳动奖章、xx供电公司安全十周年功勋个人、xx供电公司安全生产先进个人等荣誉称号。

  一、精心安排,把好电网检修安全关

  20xx年7月参加工作后,xx先后在xx供电公司调度通信中心的电力调度员、自动装置管理专责、保护整定专责、方式计划专责等岗位上的学习锻炼,全面掌握了xx电网的运行方式、保护装置运行情况、安全自动装置的配置情况、大工业用户、重要用户及居民用户用电情况,通过对xx电网进行计算分析,全面掌握了xx电网的运行机理,为胜任方式计划室组长岗位的工作打下了坚实的理论基础。

  在方式计划室组长的岗位上,肩负着电网检修安全的重任,电网检修又同时会对用户的供电安全与可靠性造成影响。为了在保证电网安全的同时,尽量使用户不停电、少停电,方式计划室与运维检修部门及市场营销部门密切配合,编制好电网检修计划,并严格按照电网检修计划安排电网检修工作,为避免停电检修对用户造成重大影响,严格落实提前7天告知用户的规定。在编制电网日检修调度计划时,与检修申请单位及变电运行人员进行检修工作票核对,核实检修设备状态,确保电网设备日检修停电申请、日停电计划安排与检修工作票三统一,保证检修期间人身、电网及设备的安全,避免因设备检修安排不当造成电网故障范围扩大。

  二、精心准备,做好新设备接入电网工作

  随着工业用户及居民生活用电需求的增长,供电公司会按照电网建设里程碑计划,建设新的用电设备,为新用电设备投产接入电网,必然造成现有电力设备部分停运,会造成电网供电可靠性降低。

  为保证电力新设备接入期间,电网的安全稳定运行及对用户的安全可靠供电,方式计划室编制了详实的新设备启动试运行调度措施,详细规定了新设备接入电网的操作步骤及注意事项,并进行电网潮流及稳定分析计算,制订了详实的电网运行方式安排,提出新设备试运行期间电网运行中存在的危险点,并做出事故处理预案,保障了新设备接入电网前后电网的安全稳定运行及对电力用户的安全、可靠供电。

  继电保护定值整定工作是方式计划室的一项重要工作,多年来,xx供电公司保护定值审批一直坚持着计算、校核、审核、批准、执行、回执、归档等闭环式管理,其中计算、校核工作由方式计划室不同的成员担任并定期进行轮换,保证定值整定的正确性,审核、批准分别由公司运维部及公司领导进行,执行及回执由继电保护施工人员负责,归档由继电保护定值整定人员负责。整个定值流转环节通过oms系统上线流转。

  xx在20xx年到20xx年负责保护整定工作,期间省公司保护处下放了220千伏电网的保护整定权,在保护整定权下放过程中,他积极应对,努力学习220千伏设备保护整定知识,并到省公司多次进行220千伏整定工作实践锻炼,在继电保护整定权下放考核中取得了突出的'成绩并得到了省公司的认可,xx供电公司成为首批220千伏保护整定权下放的二个供电公司之一。

  三、精心检查,保证电网平稳运行

  每年夏季和冬季,是电网负荷的高峰期,由于xx电网仍处在高速发展阶段,网架结构还不够完善,在夏季、冬季大负荷期间局部地区仍然存在着供电缺口。

  为了保证xx电网平稳度夏、度冬,xx所在的方式计划室提前收集资料,对xx电网夏季、冬季用电负荷进行预测,并根据负荷预测情况进行xx电网发供电平衡分析及xx电网潮流稳定分析计算,找出电网运行存在的薄弱环节,对公司度夏、度冬前的基建、技改大修计划安排进行指导,根据计算结果合理安排各1xx千伏变电站供电方式,对1xx千伏容载比较低的县供电区提出建设指导意见,对电网存在的薄弱环节提出合理建议。

  在省公司220千伏设备调度操作权下放地调后,从20xx年起,xx连续七年参加了省公司年度方式集中计算,参与编制了《开商电网开环研究报告》、《20xx、20xx年xx区域电网动态稳定分析报告》、《20xx、20xx年500千伏变电站严重故障校核分析报告》、《20xx-20xx年各年度xx电网220kv变电站严重故障校核分析报告》、《20xx-20xx年各年度开商电网计算分析报告》。在省公司运行方式处多年来的指导帮助下,xx带领xx供电公司运行方式人员熟练地掌握了xx220千伏电网的运行机理,并能够独立地进行220千伏设备检修安全稳定校核,在操作权下放后,继续保持了220千伏电网的安全稳定运行局面。

  四、精心研究,积极适应新情况新要求

  为确保xx电网安全、稳定运行,调度部门每年要编制电网年度运行方式,xx作为主要负责人编制了20x-20xx年各年度的《xx电网年度运行方式》,在年度方式中对上年电网运行情况进行总结,对次年电网运行状况进行预测。对电网的安全、稳定等技术问题做出明确的规定,对电网运行方式进行详细说明,对电网存在地问题及薄弱环节提出预控措施,对次年的基建、大修工程的建设投产时序提出合理建议。

  方式计划室肩负着保证电网安全运行基础工作的重要职责,对人员的业务水平有着较高的要求,近年来由于人员变化较快,新进人员较多,培训工作显得尤为重要。方式计划室的培训格式不拘一格,在个人业务自学及讲座培训的基础上,更加重视的是成员的实际操作训练,在工作中主要采用的是监护工作培训法,即让新进人员在各个岗位上进行实际工作锻炼,指定专人进行工作监护并承担安全责任的培训方式,使得新进人员能够迅速的适应方式计划室的各个工作岗位。从20xx年开始,xx每年带领一位新同志参加省公司的年度方式集中计算,培养锻炼新进成员。通过几年的努力,方式计划室整体业务素养获得了极大提升,现有5人中高级职称人员4人,具备“双师”资格人员4人。

  在省调操作权下放后,省调加强了各地市运行方式专业稳定计算分析能力的培训,并在20xx年xx省调度控制中心组织进行了xx省稳定计算分析知识竞赛,xx带领方式计划室成员努力学习稳定计算知识,积极准备,在20xx年xx省稳定计算分析知识竞赛中,带领方式计划室取得了团体三等奖及个人第一名的优异成绩。

  为对调度工作的各项业务进行规范,省公司开发投产了oms调度管理系统,在投产后xx供电公司调度控制中心尽快开展了学习试用。xx同志所在的方式计划室结合xx供电公司的实际情况与运行习惯,与oms项目组积极沟通,完善了oms系统《继电保护定值单流转业务》、《xx电网日调度计划检修业务》两项流程,现两系统上线运行情况良好,实现了两业务的无纸化办公,保证了工作规范性,提升了工作效率。

调度工作总结14

  本人在思想上不断地要求进步,时时处处提醒自己是一名中国共产党员,无论在思想上,还是在工作上都要起到先锋模范带头作用,要无愧于共产党员这个光荣的称号。我认为,作为一名共产党员,不但要在组织上入党,更重要的是要在思想上入党。如何做到在思想上入党,最重要的是加强政治的学习。如果我们只是顾扎堆于事务,不顾学习,放松思想觉悟,理论根底不深,或是自己所要追求的,就会使自己走上错误的道路。多读书看报,不断提高自己的综合素质和管理能力。我主要是负责全站的车辆管理和调度工作。我单位地处远郊,每天都要接送职工上下班,各项工作业务的办理都离不开车辆。因此,在日常用车时合理调配车辆,首先保证让职工上下班坐得安心和舒服;公务用车、值班车随时候命。做好车辆的维修和保养工作,平时能督促各位司机做好车辆安全检查工作,确保车辆行车的安全;做好车辆的卫生清洁工作,做到每台车里外都干净、整齐。做好车辆资料管理工作,如车辆的.年度审核和换证等,车辆的行车记录以及耗油情况等。经常教育和指导司机们根据车辆的特点,用正确的、科学的方法驾驶车辆,尽量减少耗油和其他方面的损耗,节省开支,延长的车辆的使用寿命。定期上安全教育课,要求各位司机要将安全驾驶放在首位,一刻也不能放松。

  本人的生活朴素,作风正派,吃苦耐劳。平时与同事相处融洽,以身作则,带领司机队的同志做好工作;尊重领导,虚心听取不同意见,对有些干部职工提出的意见,能耐心解答并及时向领导反映,多次受到好评。

  但是,在工作中还存在许多不足的地方,主要是耐心不够,对车辆的维修技术还不全面,缺乏主动性。

  在今后的工作中,我会牢固树立“全心全意为人民服务”的思想,时刻以一个中国共产党的身份严格要求自己,把集体利益放在第一位,做好本职工作。加强政治思想学习,提高自己辨别是非的能力,使自己的思想觉悟能上到一个新的台阶;加强业务知识的学习,通过各种渠道,不断吸收和更新的知识,以适应工作的需要、社会的需要。最重要是改正缺点,发扬优点,做一名优秀的中国共产党员。

调度工作总结15

  一、20xx年工作总结

  20xx年,我们紧紧围绕大武口洗煤厂发展战略,以全面提升员工队伍整体素质为目标,以提高员工的岗位操作能力及工作态度为重点,坚持边学边改、边查边改、边整边改,着力提高员工对培训学习的思想观念,不断完善制度、业务培训内容,并将考试成绩与薪酬挂钩,强化全员安全培训,以学习成绩为抓手,落实培训责任,加大奖罚力度,着力让理论、实践、考核为一体的“三元制”培训模式落到实处,进一步提高培训工作的针对性和时效性,让员工在工作中感到学以致用的效果

  20xx年全年,分厂调度室开展的培训工作着力提升员工执行效力,以安全为主线,采取安全与业务培训交叉培训的模式,重点开展周五安全学习,季度培训工作,企业文化培训、本案体系培训,调度室业务培训,调度人员心理素质培训等培训工作。

  调度室员工业务技能水平层次不齐及业务特殊性,我们开展了具有针对性的培训,针对技能或某一工作态度表现开展员工培训工作,并针对生产压力大时,对员工进行心理教育培训工作,让员工释放工作压力,同时根据日常工作,开展现场培训这种培训模式,加强员工的培训立体感,改变业务培训的枯燥状态。

  回顾20xx年,分厂调度室完成了基本培训工作,通过制度建设及相关考核措施已改变以前培训工作的被动局面,同时完成了业务培训及工作态度相关方面课程的开发工作。

  二、20xx年培训工作亮点

  20xx年,分厂调度培训工作与其他单位的培训相比,有以下三点:

  1、培训考核管理:开展培训与绩效考核相挂钩的方式,将员工绩效考核的30%奖金与培训考核相挂钩。让培训工作不空洞,有利的扭转了培训被动局面。

  2、培训课程开发:开展员工心理素质培训课程,如压力释放等。厂培训中心给了调度室人员出外培训培训业务的机会,学以致用,我们根据调度室工作业务的特殊性,首先开发了自己的培训课程。

  3、培训方式创新:业务培训到现场的业务培训方式。创新的培训方式有利于拉近员工与培训学习的距离,让员工学到自己想学的,感兴趣学的。

  三、20xx年培训工作的不足

  目前,培训工作共性是局限于技能、知识培训课程,缺乏态度培训课程,根据自身情况开发的`课程数量不足,仍旧缺乏自己的培训特色课程。

  四、20xx年员工培训工作思路

  20xx年我们的培训工作仍然坚持以安全为主线,坚持厂培训中心的新指示,新要求,主要有以下方面的安排:

  1、继续开展常规培训工作,如:周五安全学习、季度培训等

  2、培训课程上注重自己的特色课程开发。在原有课程上继续开发相对于自身业务的特色培训课程。、

  3、对厂里的新制度及各项厂发文件进行学习。

  4、在完成厂里要求的季度培训后,加强自己的业务培训及开展特色课程培训工作。

  分厂调度室

  20xx年10月26日