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土建的工作总结

时间:2022-12-30 13:18:36 工作总结 我要投稿
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土建的工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编为大家整理的土建的工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

土建的工作总结

土建的工作总结1

  我于XX年11月2日进入ccc工程管理部,很荣幸的做为一名土建工程师加入到这个团队,为了尽快的进入主角及更好的融入到团队中,我用心的对公司的相关管理制度进行了解,并熟悉施工过程中产生的相关资料及图纸,以及施工现场的相关状况。透过了解和熟悉,我为能进入这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。

  进入工程管理部时,项目处在基础工程施工阶段,由于该种桩基础形式在以前未能接触过,我抱着一个初学者的心态去观察和学习,遇到疑问及不懂的时候,用心的向同事请教并查阅相关资料,在同事们的帮忙下,熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量控制措施。在掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段及方法后,被领导安排夜间对桩基施工过程进行监督及成桩质量进行管控。现将有关个人工作状况作如下总结。

  一、工作任务完成状况

  1、由xxx建设集团公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成,并在进行桩基退场工作。

  2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已结束,并在进行基础土方开挖准备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进行用心的施工阶段,按照目前的施工进度预计在xx月26日前后完成桩基施工。

  二、桩基工程施工过程相关控制状况

  1、熟悉施工图纸及地勘报告,结合施工单位所提报的施工方案,根据地基基础工程施工质量验收规范,对桩基工程施工过程质量进行控制。

  2、对原始地貌进行抄平,做好记录,根据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度,及砼浇筑桩顶标高进行控制,对孔深进行测量记录,为后期桩基工程计量带给相关数据依据,对桩基成本进行控制。

  3、要求施工单位按照公司要求提报进度计划,检查计划执行状况,如有问题及时向领导汇报,增加机械及人员的投入,完成相关任务及实现进度目标。

  4、在桩基施工过程中,会同监理公司制定一套控制流程:

  a、首先对桩位进行复核,要求钻头中心线与桩位控制线采用吊线方式对齐,确保桩位偏差在规范允许范围之内;

  b、桩基就位后,以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为依据决定是否进入中风化岩层,并做好入岩时孔深记录,依据在钻杆上标记控制进入岩层70公分(地下车库为1m),现场进行查看是否到达标记尺寸,并要求此时进行第一次清孔;

  c、清孔到位后更换扩孔钻头,根据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸,计算扩孔到位后的钻杆尺寸,现场复核相关尺寸是否到位,扩孔到位后要求进行第二次清孔;

  d、钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进行检查,确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品,根据计算来控制钢筋笼吊筋长度,并对主笼及副笼焊接质量进行检查,确保焊接倍数及焊接区域箍筋满足要求;

  e、在钢筋笼吊放结束后,下放导管,要求导管距离孔底部不超过五十公分,并进行第三次清孔,以孔口的泥浆流淌决定是否清孔到位,确保孔底沉渣在规范允许范围之内;

  f、最后进行砼浇筑时,要求施工单位严格按照配合比进行搅拌,并在第一灌时聚集满斗料,以将孔底沉渣排挤掉,要求砼浇筑时导管提升要满足要求,浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成;

  g、在钻进的过程中,检查泥浆的粘稠度,以确保泥浆能较好的起到护壁作用,防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生;透过现场巡视检查,及施工单位自检后提报验收,确保每一道工序均在控制范围之内,较好的控制了成桩质量。

  三、存在的不足以及改善措施

  在这一个多月的工作中,发现自我作为一个房地产开发企业的土建工程师还有许多不尽如意之处,自我也在及时的检讨和总结,期望在后期的各项工作中加以改善,以便提高自我各方面业务潜力。

  1、沟通协调潜力不足,在工作协调上方未能较好的让施工单位按协调资料执行,在后期的工作过程中,多与同事沟通学习,以便提高自身的沟通协调潜力。

  2、预见性不足,对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性,后期将不断的学习来提高前瞻性,将容易出现问题的部位进行预控,尽量做到少出问题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

  3、知识面狭窄,作为一个甲方土建工程师,自我的专业知识面狭窄,对房地产其它知识还认识不够。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一名合格的土建工程师。

  4、对监理利用不足,在施工过程中,未能把监理的作用完全发挥出来,在后期施工期间,调动监理人员的用心性,充分发挥监理的作用。

  四、下一年工作计划

  下一年主要是各栋楼主体结构工程、装饰装修工程、以及室外道路景观绿化工程的施工,以及对各项工程的质量、进度、投资、及安全控制,工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战,将在以后的工作中更加努力学习,不断提高自我的业务潜力和专业知识水平,并在经理的领导下,和同事们共同合作,争取为公司创造更大的效益。

土建的工作总结2

  光阴似箭,日月如梭,转眼间,我来项目已经两个多月了。感觉时光的飞逝如流水一样,在这辞旧迎新之际,回顾这一年来工作中的经验、教训,无论收获多少,感受多少,只为我今后的工作与学习定下一个前进的方向。下面是我对这一年来的工作进行一下总结:

  一、在施工管理中:

  做为项目的施工管理人员,在过去的这段时间里,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我感觉工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们房地产事业部声誉和今后发展。所以在今后的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和规范条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决。

  针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向监理单位、施工单位提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照图纸施工,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量严格控制、解决现场施工过程中出现的问题,从管理上保证了施工的质量、进度。

  二、工作中存在的问题:

  1、自身方面因为经验不足:

  在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,有时盲目的听从施工单位的意见没有更详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的施工单位没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工单位就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理困难的情况。

  在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥房地产项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施单位做到奖罚分明,形成绝对以房地产项目部为中心领导,对那些不听指挥的施工单位,要进行严厉的惩罚,以此来树立威信。确保工程进度、质量。

  2、在以后的施工过程中,我一定不能粗心大意,必须认真熟悉施工图纸和施工规范的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

  三、在今后的工作里:

  通过对自己这一年来的工作总结,以便在我以后的工作中加以克服,同时还需要多翻阅书籍来填充自己,认真学习好规范规程及有关资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,做好自己的本质工作。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”提高自身素质。

  面对日益竞争激烈社会,真的很难给自己定位。越是在这个时候,越应该为自己定好前进的方向,从思想上武装自己、充实自己,为公司、为项目作出更大的成绩。做到“奋斗成绩事业,奉献充实人生”。

  以上为我参加工作以来的一些心得和体会,我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。最后,祝愿我们集团公司所有的工程项目都能够顺利并超额完成任务,祝愿我们所有的同事工作顺利,身体健康。

土建的工作总结3

尊敬的公司领导及同事:

  本人xxx,来xxxx公司工作已四年零五个月,现任职工程部副主任,负责xxxx煤矿联合试运转资料准备及整理收集和编辑工作。

  自20xx年7月份贵州工业大学毕业后招聘到贵州能发电力燃料开发有限公司,分配到xxxx公司工作。由于本人大学专业是岩土工程,对矿井工程的采、掘、机、运、通知之甚少,来到xxxx后,在公司领导的关怀以及煤矿前辈们的孜孜教导下积极学习煤矿知识,对煤矿的认识从无到有,到目前的能够独立承担一方面的矿井建设管理任务。在学习煤矿知识的过程和在煤矿工作的过程中,使我对煤矿有了更深刻的认识,也对煤矿产生了较浓厚的兴趣。

  20xx年7月份分配到xxxx公司以后,首先在当时的生产部即二采区进行现场实习,在煤矿老师傅们的带领下,深入一线工作面学习,不耻下问,并不断思考,总结经验的同时也为煤矿建设提供了些针对性的建议。同时也真正的认识到要立足煤矿建设,不光需要学习全面的煤矿技术能力,而且更需要学习煤矿的安全知识,安全才是煤矿的生命。

  20xx年9月份,调到xxxx公司工程部工作,从此正式步入了煤矿建设管理工作,在此期间通过自己对CAD绘图程序比较熟悉的特长,为矿井完善了当时断档的矿井图纸资料并通过电子文档的形式保存到现在,同时也学习到了大量的煤矿设计知识,为今后的基本建设管理工作提供了有力保障,也得到了公司领导和前辈的认可。20xx年初,在公司领导的信任和同事的推荐下,本人开始独立承担副立井施工区域的现场代表任务,此期间,我感到这项任务是公司领导的信任,也是公司对我的考验,更是提高自己专业知识难得的机会。这使我不光学习到了工程管理的知识,更重要的是学习到了如何做人的道理。经常深入井下现场参与解决工程施工方面的难题,严格按照合同做好工程进度控制、工程质量控制,严把工程签证关,尽一切努力做好签证的真实性和公平性,为矿井建设的投资控制尽职尽责。

  20xx年7月,开始任工程部副主任一职,我相信这是公司给予我展示才华更宽阔的舞台,从此我更严格的要求自己,以身作则,更积极的学习煤矿安全知识和更先进的煤矿技术知识。我想,一个团队是否能最大化的发挥它的作用,首先是看这个团队是否足够团结,团队的带领者是否有足够的凝聚力和以身作则的控制能力。

  20xx年5月份,由于xxxx公司联合试运转工作的需要成立了“xxxx公司联合试运转资料组”,专门负责收集整理矿井联合试运转前期以及试运转期间的各类工程资料。本人有幸被选入公司资料组,负责xxxx公司二采区自营工程竣工资料收集整理以及矿井联合试运转备案、上报资料收集整理工作。自成立xxxx公司联合试运转资料组以来,本人负责和参与完成了以下资料整理工作:

  1、二采区首采面、+1040胶带平巷、二采区轨道上山、二采区运输上山等4000余米巷道工程的竣工验收资料填报、编辑、收集、整理完毕;

  2、矿井联合试运转上报资料共8套48册资料的收集整理以及编辑工作完成;

  3、矿井联合试运转备案资料共54册资料的收集整理以及编辑工作完成;

  4、对外报表(包括报金沙发改委、金沙煤炭局、省煤炭局、能发公司等)的对接和报审工作;xxxx公司月度计划编排及上报工作。

  5、20xx年xxxx矿建工程台帐的整理收集及编辑工作完成;

  6、配合总工程师参与了xxxx公司20xx年以及长远规划的编排工作;

  7、xxxx公司联合试运转共400张蓝图以及制度汇编共120套资料的整理和印刷出版工作完成。

  在参与以上资料汇编过程中,本人坚持实事求是、认真细致的原则,增加了不少的人生阅历和工作经验,对矿井从立项审批到联合试运转的整个过程有了充分的了解。

  当然,本人在工作中虽然有一些微不足道的成绩,但也更有不足之处。首先没有足够的专业的煤矿技术知识,我知道对于一个煤矿建设者来说是比较致命的,所以我一定要把握住每个学习的机会,更认真积极的学习全面的煤矿技术,特别是要加强学习一通三防和煤矿瓦斯治理等方面的知识;其次是对煤矿安全知识方面的认识比较欠缺,为能弥补这方面的知识,在今后的工作中,我要更积极的学习《煤矿安全规程》等专业书籍,并能在现场施工中防患于未然;最后,我将更积极的学习团队管理知识,不断提高自己的管理水平,尽自己所能为xxxx建设贡献自己的力量。

土建的工作总结4

  20xx年在紧张与忙碌的工作中渐渐远去,对于我来说,很感谢可以来到xx公司参加工作,并任职武xx土建专业的一名管理人员。作为一名应届生,在这刚参加工作的半年来,自我感觉改变很大。从书本上的知识转变到实际工作中的经验,从年少轻狂转变到虚心求实。这些转变全是因这半年中的历练,有苦有甜,有成功后的喜悦也有失败后的不甘。现将工作总结如下:

  1. 20xx年工作事项完成情况:

  作为刚来项目部的人员,我的工作也慢慢顺利开展起来。我注重控制自己职责范围内的建筑装修的施工质量、技术与进度执行并与监理单位的协调以及施工单位的管理协调及完成各项管理工作。在各位师傅们的帮助下,看着自己管理区域内的各项工程在一步一步的完成中,这让我对生活和工作有了新的看法。在验收每一项工程的同时也在慢慢的积累经验,不仅仅是对施工知识的掌握,而且也与监理及施工人员进行良好的沟通。但在施工过程中也出现了一些问题,这些错误也无不时时刻刻提醒着自己要脚踏实地,从最简单的开始一步一步学起。

  2.20xx年工作计划、关键目标及需采取的措施。

  20xx年,我要加强自己对施工单位的管理,控制好质量,提前提醒施工单位对一些质量通病进行预防并进行监督,在设备基础施工时对轴线、标高进行控制。在与业主、监理单位的协调和施工单位沟通的过程中找到方法,努力做到已最短的时间内解决问题,进一步加强自己对专业知识的学习和提高自己的施工经验并加强自己的工作效率。提前做好工作计划,以一颗积极、阳光的心态去面对工作。

  3.工作中的不足及努力方向。

  在这段时间里我也发现了自己在工作中的不足。自身的工作经验不足,有待进一步加强。理论和专业知识学习不够,在施工过程中出现的技术问题还需要在学习中进行处理与解决。质量意识不够高,对质量通病的预防还是处理的不到位。参加工作的时间较短,在管理协调过程中一些工作没有做到有效率的沟通解决。

  在目前的工作岗位上,学习专业知识,努力提高自身的能力,找到差距,然后继续学习,通过解决一些具体的实际问题,提高自身的工作能力、加强自己的工作意识,这是我努力的方向。

土建的工作总结5

  当xxx新年就要来临,人们都沉浸在欢庆新年到来的氛围中时,我不得不感叹岁月如梭、光阴似箭,又一个记录人生轨迹的365个日日夜夜犹如流沙般在手中滑落。感叹之余,是否该思考点什么,是曾经历的?是曾辉煌的?是曾错过的?还是曾见证的?

  过去的一年,在龙记星河湾项目部中担任4号楼负责人的职务。在这里,首先感谢公司及项目部的各位领导和同事的支持,给予了我能够展现人生价值的一个平台。就我本人的工作性质而言,虽然我们是地产公司,但从事的工作主要还是在施工现场,所以我就以施工现场的角度对今年的工作做以总结。

  在这个项目中,我的主要职责是负责施工现场土建工程管理,监督土建项目的现场施工进度和施工质量,控制土建项目施工成本,进行施工安全检查,协调现场土建相关单位人员进行的项目管理。协助工程项目经理、工程技术部做好本专业工程项目的前期运作,参与土建工程对投标单位进行土建方面的现场答疑,协助工程技术部进行本专业的工程技术管理工作,并配合其他工程师的工作,在前期施工准备过程中参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。在施工过程中督促和协助监理控制工程进度、质量,负责编制本专业施工进度计划,并负责编制本专业主要设备、材料计划,并对已完成的本专业工程进度进行评定,协调各施工单位,处理现场有关专业问题,跟踪施工过程,现场巡视、落实、监督整改方案的执行情况。在工程验收中配合工程的竣工验收。

  过去一年的工作中,在项目部同事的关心帮助下,使我工作上有了很大的进步,在今年的施工中,6月份完成了主体结构的封顶,随后的施工中,完成了砌体及二次结构的'施工,屋面各分项工程的施工,室内抹灰及外墙保温工程的大面积施工,地下室土方回填,地幅热及垫层施工,门窗安装施工,楼内上下水及消防管道的施工等等工作,在整个小区的全面施工中配合3号楼交工,2号楼主体施工,锅炉房及其它室外配套工程和5号楼的前期工作,在7月份4号楼并通过的市级文明工地的验收。所有这些工作,都离不开项目部全体员工的共同努力。当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;下面就我个人的理解简单归纳以下几点,请领导指正:

  工作的务实性

  其实在一个人的发展过程中,可能错过很多次腾飞的机遇,但脚踏实地地走好每一步却显得尤为重要。当一年的辛勤工作过去的时候,善于反思和总结更有利于每一个人迎接新一年的起步。有人曾经说过,“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”。在工程中,特别是对待特殊结构工程或高层建筑,技术含量较高,这就要求我们工程管理人员对待施工中的点点滴滴工作不能人浮于事,做老好人,畏于不正之风,而要以踏实、严谨的态度对待工作,实事求是的做好每一道工序的交接检查,抓好过程的控制,对新技术、新材料、新工艺要善于学习,已经有经验的工艺更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。

  工作中的预见性

  对于建筑施工人员来说,预见性很重要,这就要求我们管理人员必须要吃透图纸及有关的图集和规范,对施工中可能出现的一些工序及设计问题要有预见性,不能摸着石头过河,走一步算一步。对材料的计划和劳动力的安排也是一样,要提前做好各项准备工作,才能在施工中顺利完成各项施工任务。

  工作中团队的合作

  俗话说:“独木不成林,同心可断金”,在工作中,我和领导及同事及时勾通工作中存在的问题,并及时进行处理,互相配合未完成工作中出现的各种疑难问题,顺利地完成了施工任务。我觉得,在我们公司和项目部各位领导的带领下,在我们员工们共同的配合中,没有我们完不成的施工任务。

  工作中的成就感

  怎样才能将一个建筑做成精品,这就是考验我们的责任心。作为房地产行业更应该在低碳环保、节能减排建筑上做更多的尝试。其实每一次付出,每一次成就,又是一次新的起点和开始,每一次当自己走进已建成的小区时,总会有人问起:哎,怎么好久没有见到你?我的回答是:当第一次见到你,是因为我们正在为你们建新居;当你们搬进新家的时候看不见我们,那是因为此时我们又在为更多的人修建新家,这就是我们的行业特征。

  在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方向努力:

  1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识,并用于指导实践,以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势,适应行业发展的需要。

  2、熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后,认真做好结算工作、交接工作,遵守管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能,加强经验总结,多发表一些有益于公司大局和用户见解,实现“安得广厦千万间”的宏伟理想。

  3、“学精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、稳妥的对待每一件工作。

  总之,在这一年时间里,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面总结的一年,是有感性向理性转变的一年,是走向更加成熟的一年,也是我很充实的一年。

  对公司的几点建议:

  推进工程质量安全管理,提高建筑产品档次,完善招投标措施,,加强优选素质较高的长期合作供货和分承包商,培养优秀员工,建立激励机制,为员工创造更好的工作和发展平台。

土建的工作总结6

  时光如箭,岁月如梭,转眼一年又过去了。今年应该是我最后一次为Dian团队的年鉴写个人小结了,总觉得有千言万语却不知道从何说起。

  每个人在一生中总是会不断的扮演着一些角色,我想就从这些不同的角度来总结一下吧。

  一、作为项目组长

  今年一开始就承担了广东科技馆的捕捉文字虫项目的组长,这是我一年之后重新回到软件组当组长。可以说我天生并不是一个好的组长,好组长需要具备的素质我都不太擅长。一个好的组长需要做的事情其实并不多,我觉得无非就是以下三点:

  1、让合适的人做合适的事情

  对于实力较强态度积极的组员来说,任务分工可能不是那么重要,没有任务也会主动的找事情来做,而且做什么也都能做。当然这只是理想状态,一般肯定不会是这样。组长最最头疼的事莫过于把任务分解下去,让每个人都工作量饱满,还要让工作对每个人来说都有一定的挑战又是能够胜任的。一般来讲,首先是应该知道需要完成的任务是什么,对最终任务没有帮助的事情是不用做的。然后就是分析完成最终任务需要那些条件,也就是完成任务的分解。这时有三点忌讳:

  第一,不要总是担心组员做不好而不敢放手,把所有的任务放在组长一个人身上只会让项目风险更大,组员大多是没有经验的队员,不能要求他们一开始就做得十全十美,只是把任务丢下去当然是做不好的,要不断了解组员遇到的问题和困难并帮助他们排除障碍。我以前一直总有不放心的感觉,什么事都想自己把握好,结果自己想太多反而只见树木,不见森林。后来到11月了,因为父亲突然病危,不得不放下所有的事情,结果发现这个世界并不是没有谁就不行。我虽然是被动的放手,但是xophiix和其他组员都迅速的成长了起来,一直到现在,帮我分担了很大的压力。在对以前自己的想法感到可笑的同时,也真的非常非常感谢每一个组员。

  第二,不要把自己不想做的事情分给别人做,所谓“己所不欲,勿施于人”,如果是自己不愿意做而分别人做,别人又怎么会有心去做,如果是无心去做,又怎么可以做得好呢?所以组长在把任务分下去时要随时有“不行我就顶上”的觉悟。

  第三,不要把“技术活”都揽于自己一身,让自己过多的陷于技术细节之中,可能会丧失对全局的把握,而且组长会有更多其他管理事务,容易被杂务占去很多时间,这时技术任务可能就无法完成了,自己就是成为项目的瓶颈。

  总之,组长最好要技术全能,但是又要拿得起放得下,把任务都分解下去给组员来做,自己有足够的时间关注项目的总体问题,而且又随时准备好去补“最短的木板”,对项目影响最大的往往就是最欠缺的那一块。当然,这只是理想状态,遇到具体问题还是具体分析。今年上半年我就过多的关注于技术问题,把自己作为一个组员,承担一部分的技术开发任务,对其他组员的任务完成过程关注较少,结果组员遇到的困难自己不知道,对组员的任务完成情况又不满意,自己的任务由于投入时间有限也没有完成好。

  2、了解项目进行遇到的障碍并扫除之

  组长关注项目总体问题时,其实只需要关注于目前对项目进展影响最大的因素。说组长不能过多投入精力到技术细节问题,就是因为这样很容易陷进去,而忽略了影响项目的更重要的问题。

  项目目前遇到的障碍组长要非常清楚,如果是工作量的问题要投入更多的人力来解决;如果是技术问题要采用各种手段,组内技术力量解决不了就要请顾问,开讨论会;如果是交流问题就要加强交流;如果是组内解决不了问题就要及时向上反应。总之问题不能知道了就那样放着,交流要宁滥勿缺。我们当时的识别问题其实一直都存在的,一直没有很好的结局方案,于是觉得既然没有更好的方案那我们就按照现在这个方案努力做下去吧,结果是做了很多无用功,走了很多弯路,而没有解决问题。最后还是刘文予老师的提点让我们走出了黑暗。刘老师总结得很好,我们要懂得“借力”,个人的力量是有限的,小组的力量也是有限的,这早已不是个人英雄主义的时代了。

  不仅是项目遇到的问题组长要操心,每个组员遇到的问题组长也要操心。组员遇到困难也要及时的分析是不是自己能解决的问题,自己解决是不是会超过任务的时间安排,如果是自己解决不了的问题或需要比计划更多的时间来解决,就需要立即向组长反应。如果没有反应,就是组员的问题,如果反应了,组长不解决,就是组长的问题了。组长在解决问题的时候也不能抱着对组员不满的态度来解决,组员如果都是万能的,还要组长干什么呢?我们制作捕虫网的问题也是由来已久,上半年我一直知道这个问题,但是就是没怎么管,总觉得这种体力活也要我出马太浪费了吧,结果一直也没有一个像样一点的捕虫网,搞得刘老师还总是埋怨我们的组员。暑假的时候,我终于没有办法了,自己也亲自出去跑一跑,发现比想想的麻烦多了,这种单个特殊物件的加工远比批量生产麻烦多了。其实应该更早的介入这个问题,因为这对我们来说是很重要的一个问题。

  3、调动组员的积极性和创造性

  要说这一点是我最不擅长的了。我本身不是一个看起来就很有激情的组长,平时对组员又缺乏关心和交流,真好小组中大多数人又都性格比较内向,结果就是大家都只埋头做组长交代的事情,其他的事情漠不关心。

  转折就在国庆前夕的那次例会上。当时刘老师通知我们组晚上开会,我就知道肯定会挨

  批评了,因为刘文予老师检查我们的项目进度时问题很大。相信当时刘老师会上说的话让我们每一个人都心惊肉跳,记忆最深刻的就是刘老师问每一个人是否知道自己的工作在整个项目中的作用,结果大部分的人居然都不知道。这一点真是很出乎我的意料。原来我如此忽视了自己的组员,难怪大家没有积极性,难怪一个小组总是让人感觉缺少活力。

  那次的批评和失败的经历可说是我加入团队后经历的最大的挫折,几乎要对自己否定了。虽然自己知道自己有很多缺点,但是我一直自认是一个非常乐观的人,而那次的自我怀疑几乎到了无法承受的地步。还好有xbull等好朋友的安慰,终于没有放弃,挺了下来。调动组员的积极性其实也不是那么困难,关键是更多的关心和交流。如果总对组员不满意,觉得他们水平不行,当然就不会有心情去关心他们的想法,一般没有人关心自己的想法自然积极性也就下去了。其实组长也不是万能的,每个组员也都有他的特点,通常项目不仅需要技术实力的保证,同样也有很多非技术活,只是根据项目的不同可能侧重点有所不同。项目组中不能都是技术狂人,也不能都没有技术实力。只要有个好的态度,总可以为项目做出一些贡献。这个好态度一方面需要组员自己的自觉性,另一方面也需要组长的诱导。要充分的调动组员的积极性,组长要经常问自己,有没有让每个组员知道自己工作的重要性,组员在完成任务的过程中遇到了什么困难没有,自己有没有尽力帮他们解决问题。这样的话相信一般只要是积极向上的组员都会很乐意尽力把自己的工作做好。

  影响项目的因素很多,我还是认为其中最重要的是人的因素。如果不能充分的发挥出人主观上的积极能动性,如果自己完成任务只是在应付差事,那么再简单的工作也很难做好。如果每个人都能有一种主人翁精神,都把项目小组当作自己的小组,那么事情就好办得多。在十月,我们小组面临生死存亡的技术方案问题,大家却还是能够团结一致,每个人都时刻为项目操心,都有自己的想法,这不能不极大的归功于刘老师召集的那次会议。不是每个人生来就有激情,需要鼓舞和鞭策,这方面我还有很多需要学习。

土建的工作总结7

  时光如梭,岁月如歌!转眼间自己已经参加工作半年有余了,回顾这半年来的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。

  我是xx年6月本科毕业,7月份参加工作!从七月份至今一直在A项目部担任土建技术员的工作。通过这工程的现场实践工作的锻炼和学习,在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助下,我的工作有了快速的提升,我正向着成为一名合格的土建技术员快步迈进。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,摸索出了一定的工作经验,在此对半年来的工作情况进行个人工作总结,请给位领导指导与纠正:

  一、工作思想

  在这半年的实践工作中,我从过去在学校时的只会纸上谈兵到现在的实际操作思想上有了巨大的转变。施工现场是我们的主战场,工程做得好不好,全在施工现场实现。工程是一个漫长的过程,投入大量的人力物力进行建设,合理组织施工才能保证施工进度。“安全第一,警钟长鸣”的思想一直贯彻在我的整个工作中!

  二、岗位职责

  1 在主管工程师的领导下开展各项技术工作。

  2 负责初审施工单位报来的施工组织设计,施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付使用。

  3 掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,负责工程进度,安全消防等文明施工的检查监督。

  4 及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为,若现场纠正无效,配合监理发停工整顿单,并报总工程师。

  5 对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督,并及时提出整改意见。

  三、具体工作

  我主要和其他的几名技术员负责现场的工程技术管理,根据工程进度合理安排穿插进行放线、验模和钢筋的检验等技术工作!作为技术员要做到对本工程图纸的熟练掌握,在各工种施工前进行各项技术交底,在一些易错的地方除了交底以外还要时时监控!我个人终结的要做到“前、中、后”,本项工作开展前先期提醒班组长工作重点,在展开大规模施工的过程中也要多次监督,施工基本完成后进行验收!要严把质量关,做到不遗漏任何一个问题!

  四、经验和教训

  在这半年的工作中,我除了做施工日志外还一直做工作笔记,将自己每天的工作进行总结,将一些工作时的心得和经验记录下来作为以后的工作参考!我自己买了很多图集,平时多看图集,做到多看、多问、多听!认真仔细的工作要对的起自己的岗位职责!

  在工作中我也犯过很多的错误,有时候工作时分心造成标高和尺寸出现了不应该的偏差,还好大家及时的发现和纠正才没有酿成不可挽回的局面!一次次的经验教训面前我得到了成长,深知这份担子的重量,养成良好的工作习惯是多么的重要!我也逐渐的总结出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出错的几率!在领导和同事的帮助下技术不断的得到了提高!

  总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。半年来的从事工程施工工作, 在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。

  半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。展望xx年,工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量!

土建的工作总结8

  在工作的配合方面,因为我本身的专业优势,能够很好的协助土建工程师完成相关设计图纸的绘制、审阅,修改以及现场施工质量的控制。20xx年9月现场正在进行地勘工作,同时临建也即将动工。在审核临建图纸时发现有诸多不合理之处,譬如临建房屋的基础及地面没有具体做法,食堂的布置不实用,另外临建办公室应监理及业主的要求加设独立的业主监理办公室等。因此现场工程师主持修改设计,我则负责根据原设计,查询相关国标院标图集,结合现场情况,按照工程师要求,先后绘制了临建围栏施工图,临建的房屋基础,修改了临建营地总布置图,临建管理人员食堂建筑图以及临建办公室图纸等……

  现场指导施工也是工作中很重要的一部分。每天除了正常的各个程序的报验工作外,在现场巡视施工是发现问题的保证。因为工人毕竟有很大一部分无法细辨工程的重要性,再加工人多数为了省工省时往往会擅自简化施工。轴线核对、保护层厚度、板厚、钢筋间距、钢筋直径、搭接长度、铁件预埋这些都是检查的基本项目,这些工作让我看起来像监理工程师。与此同时,一些施工队的技术力量不够时,我又充当了技术员的角色。比如三个堆场的网架基础斜梁,在实际施工中非常困难,在施工队无法做出合适模板板的情况下,我帮助施工队进行了模板的放样,并且在现场指导浇注,保证了柱顶大尺寸埋件在浇注时的密实。再如辅破检修吊车轨道螺栓在预埋时未按图集要求布置,上午中间检查中发现并指导调整,没有耽误当天下午混凝土浇注;再如校正料下料斗与两侧支撑梁在施工时也存在模板放样困难的情况,应施工队的请求帮助将该处尺寸进行了细部分解,并根据此进行了模板放样与钢筋下料……

  回顾这一年多来的工作,我力争做到“我是一块砖,哪里需要哪里搬”,我所负责过的工作从翻译到市场开拓,又从协调员到多项任务的配合,再到最后的土建工程师,可谓几经波折,几经磨练,但这些均让我从中获益匪浅。翻译工作让我在英语方面打下了坚实的基础,市场开拓让我对商务方面有所接触与了解,多项工作的配合也让我对成本控制、矿山规划、进度编制、初步设计、山体爆破等方面均有所涉及与学习,最终回归到本专业,将自己最亮最热的部分奉献出来。

土建的工作总结9

  时间过得飞快,XX年在我们的忙碌中悄然而逝。在XX年,我们在公司领导班子的正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,在项目公司领导的正确带领下,总部基地项目较好的完成了各项任务。作为总部基地项目的一员,在领导的关心和同事的帮助下很好的完成了本质工作,现主要将今年的工作汇报如下:

  一、工作内容

  1、负责主体结构土建专业现场的进度、质量、安全管理工作,总部基地项目截至到XX年XX月XX日主体结构全部封顶,主体结构实测实量数据XX%以上,全年无安全事故,质量和进度很好的完成了公司下达的指标。现阶段二次结构砌筑已完成XX%,砌筑墙体质量满足和规范要求。

  2、负责室外园林是市政道路的协调工作,现阶段园林单位、市政到位已进场施工,道路截止到XX月底已完成规划二路路基回填,规划三路和规划四路路基回填已完成XX%,市政雨水管道已完成XX%,室外回填土已完成XX%,回填过程中按规范要求分层碾压保证土方后期不会出现沉降。园林单位已经开始在3#楼北侧施工。

  3、负责地下室的总体协调工作,目前地下室砌筑和抹灰已完成XX%,顶棚涂料已完成,地面已经具备混凝土施工。

  二、工作心得

  1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为“总部基地项目”一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。

  2、把自己融入到公司的大XX中去,依靠XX的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。

  3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中其他专业知识掌握的不足,特别是地下室各专业综合管网布置为关键工作,由于对其他专业知识的欠缺,不能很好的、合理的布控综合管网,处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的XX年多加注意克服。

  XX年工作

  1、积极配合项目领导,完成除酒店以外的所有工程规划验收和竣工验收工作。

  2、上半年确定确定酒店施工单位,完成样板间施工。

  XX年,对于新加入到南沙公司的我来说是探索、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主观能动性,积极主动的思考。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。今天我为能加入到中铁建而感到自豪,明天公司以我为荣!

土建的工作总结10

  离开大学投入工作已经一年的时间了,在这一年的时间中,我看到和学到了很多,不仅是书本上的理论知识,还包括工作经验的提高。还包括工作技能的广泛学习与掌握,而且人与人之间的沟通与交流也是一个大学问。总之,工作,给了我一个新的起点与高度。

  我们于一年前来到了项目部见习,接我们来的大哥都很热情,也很细心,给我们很大的帮助和温暖。在经过了几天的熟悉和适应之后,我们经过领导的讨论决定,把我们分到各个部门进行实习工作,部门的领导和师傅对我们很关心,也很耐心的教导我们如何工作,对此,我对我的师傅们说一声谢谢,你们辛苦了。

  我来到的紫枫苑项目部二期的质量部进行实习。通过对质量工作的认识的加深,也渐渐的对工程以及我以后要进行的工作有的一定的认识。下面是我对质量工作的一些认识和见解。

  现场。现场是质量工作的根源,我们必须深入现场,在实际中发现问题解决问题。我们不能总是对分包实行罚款的管理,罚款不是目的,解决问题才是根本,质量工作是重中之重,质量才是我们需要和必须追求的目标。所以我们应该在现场中发现问题,因为图纸和实际是一定会有冲突和出入的地方,我们的工人不可能与我们都一样进过大学,有过很多经验,知道这些如何做,那些是必须不能更改的,所以当他们出现问题时,虽然有时会问一下班组长,但是,如果班组长解决不了的,可能就会按着工人自己的想法来,这样就会给我们的工程留下质量隐患,更有可能会发生安全事故。如果我们经常的去现场巡查、检查,这样就能有利的控制隐患的发生和出现的几率。所以作为质检员必须经常去现场。

  技术。质量不仅要经常在现场中发现问题,我们还要解决问题。这就涉及到我们要知道技术方面的知识。我们应该掌握图集和规范,并且要研究图纸。我在实际施工中就碰到了一次图纸设计的不规范,给我们造成的极大的不便,但是也让我学到了很多的东西。先从地基基础开始,打垫层时,工人觉得打多厚是没有问题的,所以他们就会依据实地的情况来施工,所以薄厚都有,这时我们的作用就要体现出来了,我没有应该通过图纸的说明和相关规范的规定来要求工人施工。还有在建一个幼儿园时候,它的二层有一个露台,可是在结构图上这里没有钢筋,没有结构,但是建筑图上就会有玻璃幕墙,当时工人都是按照结构图纸施工的,所以他们不看图,这时候我们就要发挥作用,主动提醒他们这里如何施工并且给出相应的指导,以保证后期施工可以衔接,并保证结构安全。

  资料。质量有很多的资料需要整理和记录。从材料的进场开始,我们的工作就要开始了。检查材料的合格,并且要进行记录。有的材料还要进行复试,还要抽样检查材料的物理性能和化学成分等。在施工中,我们还有模板加工安装检验批,钢筋加工安装检验批,现浇检验批,混凝土检验批等等,各种检验批也是我们检查的单位。还有一些报告,比如拆模报告和混凝土强度报告等,这些报告还有看看得到的实验数据是否符合规范,如果不符合规范还要从新实验。这还仅仅是主体结构的部分资料,还有二次结构中填充墙及过梁构造柱的资料等。除了这些关于工程上的资料,还有一些内业的资料,比如会议纪要的整理,整改单和回复单,巡查记录等等。资料是我们现场施工的记录和我们工作的证明。

  这仅仅是我在质量这一个部门所学到的,我们还接触其它的几个部门。比如,作为一个测量员,放线的精确就是我们必须要保证的事情;作为一个施工员,我们要很好的起到桥梁的作用,不仅仅要把分包和我们总包联系起来,而且还要协调好各个工种的工作,同时还要管技术、质量、安全等等。

  这些转岗利于我们尽快的适应和掌握工作的内容和节奏。而且,平常的络上的课程都很好的给我们提供了学习的平台,同时还有考试,进一步的督促我们的学习和进步。

  总之,工作给了我一个新的起点,我也一定会在这个起点上进一步的提高和进步的。

土建的工作总结11

  进入公司已经有将快3年的时间,在公司领导的指导和关心支持下,个人在20xx年度取得了不少的进步。从一个经验不足的新人,到现在的现场工程师,一点一滴的走来。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:

  一、年度工作情况:

  作为土建工程师,要做的就事抓进度抓质量,每天的现场巡查是少不了的。深受前辈教导,我在这一年中学到了很多宝贵的经验知识。

  这一年中我上半年主要负责尚苑所有的桩基工程,下半年主要负责了儒林尚苑多层住宅土建工程,从基础一直到封顶历时五个月,在这五个月中,我学到了很多,经历了很多,认识到了自己的不足,也让自己成长了很多。

  12-19#楼的桩基工程,7#、10#、11#以及3#综合楼的桩基工程都顺利的按期完工,这些都离不开领导的支持与帮助。由于桩基施工阶段是梅雨季节,导致施工非常困难,大量积水拖延施工工期,经过施工单位的加班加点,终于完成了基础桩基工程。从这次的基础桩基的管理过程中,我深刻的认识到我们今后的开发项目要尽量不把基础工程放到梅雨季节施工,梅雨季节的基础施工,不仅影响进度,也影响到产品的销售。

  12-19#楼现在已经主体封顶,按照合同工期按时完成施工,个人感觉施工单位的施工技术还要加强,许多地方没有达到预期要求,不够完美。最近几天我经常去南通四建的工地观察,发现他们的施工质量比较优秀,所以我要求现管的江苏宏大,向他们学习,把好的施工方法和工艺学过来,为公司更好的发展做好准备做好努力。

  12-19#楼的窗户也让我深受感触,房产管理不能墨守成规,要有创造性,要学会优化图纸,优化户型,不仅管理质量进度,还要学会管理好自己的图纸。许多东西都要有先见之明,就如姜总说的,如果我早点发现早点知道,也不会造成返工。不懂就该多问。

  二、存在的不足以及改进措施

  20xx年即将随风逝去,回想自己在公司这1年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  1、缺乏沟通能力,谈判能力没达到理想水平

  在工作的过程中,专业知识不够全面,只能虚心向前辈请教包括工地上公认。俗话说的好“三人行必有我师”,在工作中,我要主动加强部门同事的沟通。从前辈或领导的交谈或施工单位的协商中,吸收经验吸收谈判技巧,从而让自己快速成长。

  2、缺乏创造性

  在工作过程中,由于缺乏创造,工作常常死板硬套,把老一辈的工作思想和方法都用到自己身上。在以后的工作过程中,我要认真思考,创造出自己的工作方式。

  3、专业面狭窄

  作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

  做为江海的一员,我一直把江海当做自己的家,在公司的这一年,我在工程管理方面我收获了一些经验:

  1、质量控制

  通过一年的现场经验,学到了很多质量控制上的细节,质量控制是房产项目重点,是产品的核心,我牢牢记在心头,姜总说过:“质量抓不好,不是在帮施工单位,而是在害他们,不仅害施工单位还害自己的公司,害自己”。我一直把姜总的话牢记在心,现在南通四建进场了,我积极要求现管的施工单位向南通四建的施工方法学习,吸收良好的施工方式,更好的提升公司产品的质量与美观。南通四建的技术水平还是不错的,结构施工上相对于全椒地区来说非常不错,不仅让人看着舒服,从一个消费者角度来说,去买房就要买这样的房子。

  2、进度控制

  进度控制是项目成功与否的关键因素之一,从这一年工作中,进度计划一直是我所抓的重中之重,进度是房产项目的鲜血,带动公司的效益和发展,所以计划时刻要抓紧。

  许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。

  20xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我这个小小的员工树立了榜样。总结过去,展望未来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,作为江海的冲锋军,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,贡献自己的每一份力量。

  在这里还要谢谢各位领导一年来对我的关怀和支持,谢谢你们让我这个机会能在江海这样好的环境中成长!谢谢!谢谢姜总,谢谢王总,谢谢张经理,谢谢赵副经理!!

土建的工作总结12

  20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,更有利于以后在工作中扬长避短,更好的做好本职工作,下面我分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

  从年初来到本公司,熟悉xxxx养老模式,配合领导做前期规划方案选定及规划选定后的规划图设计。配合公司领导做前期户型设计、方案选定及施工图设计的审查、报审。申报前期工程时的手续如:(规划审图、施工图纸审查、消防图纸审查、气象图纸审查、质量监督及安全监督申报、临时用电申报、建设用地规划许可证申报、建设工程规划许可证申报、建设工程施工许可证申报)及政府部门与xxxxxx所有与工程有关的资料,与xxx村委会沟通协调,解决现场临时用水问题。协调现场未动迁的问题。

  本工程部于20xx年4月20日进入施工现场,本人承担土建工程师职务及工程手续办理,负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审。协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计及施工方案,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成。严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,隐蔽验收及土建工程材料、设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任。严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场经济签证的审查确认。参加现场土建工程合同管理,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔

  等事宜;参加本专业的招投标工作,拟订招标文件中的专业技术部分;对投标文件中技术表进行评审并确定评比意见,组织对本专业甲定乙供材料的考察及品牌范围的确定工作。参加现场建设单位、监理、土建工程施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系。负责协调总、分包配合工作及现场土建工程的日常管理工作。参加每周的现场施工协调会议,审查监理例会纪要、月报,督办监理细则的实施情况及工程内业资料的同步性。

  今年已完成xxxx楼及xxxx楼主体工程、墙体砌筑、屋面防水、外墙保温、内外墙皮抹灰,xxxx一层地面已浇筑完毕。我们的质量标准,按照辽宁省省优质工程质量标准严格要求施工,对不符合要求及未检测的材料清除现场,对进入现场的材料每次都进行进场复试,经复试合格后方可在施工现场使用。未完成项目及明年施工计划:

  一、xxxx楼一层地面局部未完成,因xxxx楼一层变更,原xxxxxx楼一层为公共活动空间,现已改为与xxxx楼一层相同,一层下水全部返工,重新施工上下水及电器工程。

  二、xxxx楼一层地面未完工,因装修设计方案未完成所以无施工依据。

  三、xxxx楼内墙抹灰未施工,因今年砌筑时间较晚,未沉降,为保证工程质量推到明年施工。预计明年4月15日进入施工现场在20日内完成。

  四、xxxx楼外墙粘砖未施工,预计明年4月15日进场在2个月内完成,完成时间在6月15日前。xxxx楼外墙粘砖未施工,完成时间在6月15日前。

  五、阳台栏杆扶手未施工,因外墙面砖未施工,待外墙面砖施工完毕后,安装阳台栏杆扶手打胶封闭,保证栏杆扶手的成品保护及扶手下端整体封闭性好。

  六、楼梯踏步未施工,合并到精装修时一起施工。楼梯扶手待楼梯踏步施工后再施工。

  七、门窗工程:门窗工程,今年只完成窗副框,主框及门待明年外墙工程施工完毕后安装,保证门窗成品保护及施工质量。

  八、xxxx楼按照公司领导要求明年尽早进入精装修施工,预计施工时间为4月初,但希望公司领导在年底前拿出具体的装修方案思路,装修设计公司按照领导合理化意见进行深化的装修施工图设计,保证明年的装修进度顺利进行。

  九、室外标高、今年施工xxxx楼周边室外土方回填未到位,缺土预计7万立方米,为保证明年xxxx楼周边场地平整及绿化施工在外墙施工完毕后进行土方回填。如明年工程有地下部分工程只能满足本施工场地平整,并不能保证今年工程的场地平整。

  十、室外散水工程未施工,因外墙工程未施工完毕,待外脚手架拆除后方可施工室外散水。

  十一、室外消防水池未施工,待明年开工前定下消防水池位置后施工,但在开工前要求专业人员做好消防水池设计及申报。

  十二、室外管网,包括室外雨排水、上水管线、采暖管线、消防上水及弱电管线、供电管线、弱点监控管线、电视电话室外管线、待明年开工前与政府相关单位沟通,并提供室外管线综合图,按照政府所提供的数据资料提供给xxxxx设计研究院,进行园区内的地下综合管网布置,并出图。

  十三、申请正式用电;明年开工后与xxx电业部门联系,提供本工程电气图纸及规划图,按照我们所提供图纸电业部门进行室外管线设计及我们要求配电箱的位置确定,保证正式用电施工前的准备。

  十四、太阳能工程未施工,因屋面工程未施工完毕导致太阳能无法施工,待明年开工后屋面瓦施工完毕后进行太阳能安装,预计完成时间为6月底。

  十五、电梯工程未施工,已经与电梯厂家书面通知,在5月初完成电梯安装并验收达到使用功能,确保明年精装使用。

  十六、弱电工程,已完成墙体预埋,室内穿线待明年装修前施工。

  十七、电视电话工程,已完成墙体预埋,电视及电话年底开工前应与相关单位联系及协商,电视台需要根据我们所提供的相关政策及文件进行减免及优惠。电话单位需明年装修前定下施工单位。

  总之,过去的一年里,作为工程管理部的土建工程师,本人始终认认真真、任劳任怨的做好各项工作。在以后的工作中,随着工程的逐渐全面开工,本人将一如既往,努力完成各项工作。

  为xxxx公司的发展壮大尽自己最大的努力。

土建的工作总结13

  一年的时间很快过去了,在这一年里,我在公司领导、部门领导和同事们的关心与帮助下,工作能力与专业技术有了更进一步的提高。在这年终岁末之时,总结自己工作中的成绩和收获,从而找出不足,以利于今后的工作,衷心感谢大家对总结不妥之处给予指正,对我来说是极大的帮助。

  在过去的一年里我在XX有限公司蛋白饲料加工项目担任土建监理工程师,该项目涉及到土建、设备、工艺管道、电气等多种专业,是比较大的综合性项目,作为土建监理工程师的我,感到任重而道远,特别是筒仓的滑模施工,工程量大而且施工难度和质量要求都比较高,针对该特点,在项目监理部总监的带领下,制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。从基础到主体,每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计和国家施工验收规范实施监理工作,以抓好对建筑材料的质量控制和对施工工艺的质量控制为重点工作,确保建筑物结构安全,对工程所需的原材料审查其材料质保单、见证其试验项目取样,审查其试验结果,确保原材料质量。在滑模施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣,对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,尽自己最大的努力做好监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽职的做好我应该做的工作,坚持了严格按图、按规范、合同实施监理,确保分项、分部工程合格率达到百分之百。

  在榨油厂浸出车间和预处理车间钢结构施工现场的监理工作中,我深感自己对钢结构工程的不足之处,对此我查阅了大量的技术规范和施工验收规范,通过自身的学习和实践掌握了与钢结构相关的技术和经验,从钢结构的加工到安装,严格检查每道工序施工质量,钢构件、钢板、屋面檩条、焊接材料和油漆等进场后,均认真审核相关资料是否齐全,核对质保资料与材料批号是否一致,同时对有关材料进行见证取样复试,全部符合设计及规范要求。特别是钢柱的焊缝焊接质量,要求施工方按规范要求进行了无损探伤检验,保证了钢结构的工程质量。

  总之,一年的工作给我的体会是作为一名监理工程师不仅要具备丰富的专业知识,而且还要有较强的沟通协调能力,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,才能使自己得以更好的发展。在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。20xx年即将到来,在这新的一年里我将不断地完善自身的不足,总结经验和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高,不断的充实自己。我坚信在公司领导和各位同事的大力帮助下一定能更好完成我的各项工作任务,做出自己应有的贡献。

土建的工作总结14

  时光荏苒,转眼间,20xx年已经成为过去式,在挥别20xx年的同时,崭新的20xx已然来到眼前。蓦然间来到公司已经一年半了,回想起这一年多的时间,酸甜苦辣尽在其中。说着脑海中浮现了刚来时侯的自己,以及现在的自己,想着想着不禁笑了出来,当然这是一种高兴和开心地笑。这些都应该归功于公司领导和同事的大力帮助。

  记得那是20xx年的7月份,带着激动和憧憬开始了职业工作生涯。第一个项目是在神火工业园,参与上下水管道的建设。每天的工作就是放出需要开挖基坑的线,然后抄标高,下管,处理管道接口,回填。回想那时,自己本身存在着很多的不足,包括仪器的使用,标高的处理,人际关系的协调等各方面的不足在工作中出现,后来慢慢地在领导和同事的帮助下渐渐熟练起来,也让我一个刚毕业的毛头小子对工作有了更加清晰的定义。

  这一年,让我明白很多,要想做好工作,必须要首先明白这是工作,不是学校,更不是家里。什么事情只有去付出了去做,才能有更多的意想不到的收获。

  而后由于工作的需要,在20xx年的8月份工作调动到了**项目部,参与了河南先进工业金刚石有限公司一期厂房的建设,从事土建方面的工作。新环境,新面孔,新的工作方向,一切从新开始。在最初的一段时间里,可谓是一种转变,从原来的管道安装到钢筋,混凝土的转变。在这里的一段时间,主要的工作就是放线,标高的抄平,钢筋的检查,模板的控制。这里所说的放线跟原来在神火工业园那时的放线又不一样,不直接拉线放线,而是从下面的轴线吊上来,反映到现在的楼面上。现在说着很简单,一开始的时候确实也是个问题,还有钢筋的检查,看是否与图纸上设计的一致,以前没接触过,怎么检查,钢筋的几种类型,布置方式都不知道谈何检查。没办法,看图集,向同事请教,这才算入了门。

  在这里的时间有三个月,虽说时间不长,但对我的帮助也是很大的,学到的东西也很多,这种知识的进步不再局限于某个专业的长期发展,而是全方面的发展。也让我明白,在以后的工作中,我们只有要不断的去学习是新的知识,掌握必备的技能,多多积累不同的经验,只有这样才能把工作做得更好,体现自我价值。

  20xx年的11月份,接到公司通知,调往**项目部。这是公司现在最大的一个工程,一种新的管理模式,在这里我主要负责本项目部11栋楼的安装方面的工作。对于我来说,这是一个挑战,但是我不怕,因为我知道既然来到这里,让我们做这个工作,我们没有任何理由选择逃避,时刻做好准备迎接挑战。前期的工作开展的并不是很顺利,虽然领导没过多的说什么,但是我知道自己在这方面的工作做的还不到位,也让我越来越感觉自己本身专业知识技能方面,工作管理经验知识的匮乏。在工作中也存在不冷静和犯二的时候,事情处理的时候不能全面的考虑清楚,这方面以后一定要努力地去改进并克服。

  最后,新年新气象,在新的一年中,我希望下次写年终总结的时候能出现一个崭新的自己。在不断改善自身不足的时候也要加强自身的职业道德的修养。更加严格要求自己在以后对待工作丝毫不能怠慢,做到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训,遇到疑难问题或者工作中遇到困难就及时向同事和领导请教,耐心的听取他们提出的意见、建议,最大程度的改进工作。也需要在以后的工作中积极迎接挑战,克服不足与困难,加强自身专业技能知识和沟通方面的能力,努力成为一个优秀的技术人员,为公司的发展尽自己的一份力。

土建的工作总结15

  时光如梭、斗转星移。20xx年已接近尾声,在我进入公司的四个多月里,西部茶产业现代物流仓储交易园区项目在公司的正确领导下,项目稳好推进,并由设计阶段真正的进入到施工阶段。我有幸成为了该项目建设的一员,担任该项目的土建工程师。四个月虽然短暂,但对于我却弥足珍贵。领导和同事给了我足够的宽容和信任,支持和帮助,让我充分感受到了公司大家庭的温暖,也使我在思想观念和业务能力等方面都有明显的提高,我将原来在施工单位的工作方式成功的进行了转变,工作模式上也有了新的突破。在此真心感谢领导和同事们的指导和帮助,与此同时也将20xx年工作情况汇总如下:

  一、20xx年完成的具体工作:

  1、协助项目总监做好工程项目的前期运作,编制招标文件,参与了工程开标工作,参与前期施工单位和监理单位考察和甄选工作。

  2、协助编制委托监理合同;施工图设计、勘察文件审查合同;土石方工程承包合同;地基普探合同为后期项目施工阶段的顺利开展做好准备工作。

  3、开工前的现场准备工作,做好施工区域划分,协调施工单位临设布置工作。

  4、土方开挖方案与现场堆土方案的编制和实施。

  5、参与综合楼不均匀地基褥垫层处理方案的讨论和最终方案的确定。

  6、参与、主持有质监站、设计、勘察、监理、施工单位共同参与的基槽验收会议。

  7、协助图审公司,对设计图纸和勘察文件完成图纸审查工作。

  8、审核施工图纸,组织设计、监理、施工单位图纸会审和设计交底,提出本专业审查意见。

  9、负责协调和监督监理工作,对工程进度控制、质量控制、施工安全及技术方案的审核。

  10、编制项目建安工程施工总进度计划和20xx年春节前施工进度计划,确保计划可实施性,指导项目按计划节点有序推进。

  11、组织参与专业隐蔽工程验收,轴线和标高的复核等工作,并负责落实整改。

  12、工程形象进度的控制及工程实物量测定的签证工作。解决施工过程中实际存在的技术问题和设计变更。

  13、组织工地施工质量、技术方案讨论会。参加监理例会,对施工过程中存在的质量、进度、安全等进行评价。查出问题原因、拿出整改措施、落实措施、跟踪执行。

  14、负责现场工程技术资料档案的整理,收集工作,现场原始资料和施工过程照片的留存。

  二、工程管理过程控制:

  西部茶产业现代物流仓储交易园区项目是公司自建自用项目,相对其他项目对施工安全、质量、进度、投资控制的要求更高。施工承包模式相比施工总承包在对分包的组织协调和材料的供应上需要投入的精力更大。但在公司郭总的指引下,周至项目部全体人员团结一致,群策群力,时时刻刻把公司利益放在第一位,做决策思考问题时以公司利益为出发点,项目安全、质量、进度才得以稳好推进。

  在平时的工作中,我一直认真对待每一项工作,对工作中出现的问题及时解决。安全控制的实施过程中,对安全隐患零容忍,坚持安全才能生产、生产必须安全的原则;质量控制的实施过程中,坚持方案先行,监督施工单位严格按合同、技术规范、设计图纸、方案要求施工。特别是坚持对强制性标准条文的执行决不放过的原则;进度控制的实施过程中,首先编排切实可行的施工进度计划,在确保安全和质量的前提下按计划节点实施;投资控制实施过程中,本着安全经济、技术可行的原则,控制特殊施工措施费用,严格设计变更审核,控制工程量签证。组织协调的实施过程中,坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则。保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。

  三、存在不足及改进措施:

  施工现场管理过程中对监理单位和施工单位指出施工中的难点和重点。跟踪、检查、落实监理单位的工作监督情况和施工单位落实情况,以自己最大的努力做到将问题事前排除,事中控制,来保证工程的质量和安全。但自己还有很多不足之处,在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  1、缺乏计划性;

  在工作中,施工前期准备阶段,由于缺乏计划性,考虑问题不够全面,往往出现重复工作的情况,在以后的工作过程中,我要认真制定工作计划,充分考虑问题的各个方面,分清主次矛盾,争取能够达到事半功倍的效果。

  2、专业面狭窄

  作为一个现代化人才,应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业是土建,对安装专业的知识还很欠缺,在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,争取能成为一专多能的复合型人才。

  四、展望未来,20xx年工作规划:

  公司是个大家庭,每位员工都是重要的家庭成员。每位员工都应该为公司的发展贡献自己的力量,这也是公司发展的源泉。在公司提供的如此好的发展平台上,对未来我充满期待和信心,将根据20xx年公司项目建设要求来安排施工节点计划;

  1、踏踏实实做好本职工作,按时完成领导交办的其它事项;

  2、按节点要求保质保量按期的完成工地现场管理工作;

  3、对监理单位、施工单位进一步加大工程管理力度,对工程安全、质量、进度常抓不懈,做到严格控制;

  4、认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验;

  5、积极参与工程管理的每个环节,争取把问题事情排除,事中控制;

  6、扩展自己的知识面,在不断学习和实践中加强自身的专业知识和综合能力;

  7、愿我能和大家一道为我们共同的目标而努力奋斗。在工作中取长补短,扬长避短。在即将来临的20xx年取得更大成就。

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