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金店上班工作计划通用
日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编收集整理的金店上班工作计划通用,希望能够帮助到大家。
店长日常工作职责:
货品管理
1、负责店铺货品的进、销、调(表格)、存,避免出错。
2、时刻监督店面货品摆放,不得出现道具空缺、货品摆放不正、摆放位置混乱、污损。
3、组织员工熟悉货品,详细了解每件货品情况。包括种水、工艺、题材含义,找出每件货品的销售亮点。
4、根据季节性、流行性,每月由店长在月末最后一周,作出下个月的主攻方向,并安排货品组织、货品摆放、重点介绍等。报请营销策划部门作出合适的DM单,协助拍摄图片,设计文案。组织员工对客户进行发送。(达到多少发送量、客户是否产生抗拒心理、进一步了解人数)
5、管理销售小票。
员工管理
1、主持早会,10分钟左右。提升员工一天工作情绪,总结上季工作,提出表扬和批评。
2、管理员工考勤,除特殊情况报上级审批同意外,不允许调班。表格
3、留意同事关系,及时寻找根据并作出相应调解。
4、安排员工轮岗负责销售展区,接待客户,在无法留住客户或者无法促使成交的时候由店长或者店长安排资深员工予以协助。
5、留意员工工作进度及表现。
6、在闲时组织员工游戏,可包含歌曲、微型演讲、销售演练、分享销售等。
7、闲时组织员工互相交流电商部分成果,包括每日加进新好友,重复率不允许超过10%,如果出现重复,由店长协调客户管理人员。督促是否对好友发送货品信息、企业文化、玉器知识等。汇总每日意向新客户老客户专攻,邀约进店。
8、员工仪容仪表,互相督促,不允许衣服污损、服装穿着不整齐、穿着拖鞋上岗。
9、监督每个员工妆容简洁大方,不允许出现花妆。
10、每日进店率总结。客户信息表格
日常卫生
1、早会后带领员工打扫卫生,以值日形式安排好具体事项。
2、以从上到下,由外到内顺序进行打扫。
3、制定轮班制到后勤领取洗涤用品,并对品牌型号提出建议。
4、地面不允许有黑色印记。柜台必须清洁、明亮。
5、日常工具,包括线、剪刀、钳子、选货盘、笔、单据,需要各归各位,禁止胡乱摆放在柜台上。
6、客人触目之处,不允许有无关销售的任何物品。
7、以两天为一单位,检查灯盏是否损坏,如有损坏,10小时内报后勤部门维修。
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