公司活动策划书

时间：2024-07-24 17:15:02 策划书我要投稿

公司活动策划书

　　时光在流逝，从不来停歇，一段时间的工作已经告一段落，我们的工作又迎来了一个新层面，当然也要定下新目标，是时候抽出时间写写策划书了。好的策划书是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的公司活动策划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司活动策划书

公司活动策划书1

　　一、活动背景：

　　为纪念五四运动，激发青年员工的创新活力和团队合作精神，我司特举办五四青年节主题活动。

　　二、活动主题：

　　“创意翱翔，青春无悔”

　　三、活动目标：

　　1、增进员工间的'交流与合作。

　　2、展示青年员工的创意才能。

　　3、强化公司文化氛围。

　　四、活动内容：

　　1、创意展示：员工以个人或团队形式展示工作、生活中的创意作品。

　　2、青年论坛：邀请行业专家与青年员工分享经验，激发创新思维。

　　3、团队协作游戏：通过游戏加强团队协作与沟通。

　　五、活动时间与地点：

　　时间：五四青年节当天

　　地点：公司会议室

　　六、预期效果：

　　通过此次活动，希望青年员工能更加深入地了解五四精神，激发工作热情，提升团队协作能力，共同为公司的创新发展贡献力量。

公司活动策划书2

　　为了更有效的搞好公司各项管理工作，促使相应制度建设在管理中发挥更大作用，按照国资委和集团公司对管理提升的总体部署，根据区公司“创新执行年”的基本要求，结合公司实际，特制订本方案。

　　一、总体思路

　　围绕一个主题，即全面提升企业管理质量，努力实现各项业务目标的圆满完成。增强两个意识，

　　二、工作目标

　　思想是发展之源，观念是成功之因。通过全面开展管理提升活动，建立起完善的制度化、流程化、一体化、扁平化的运营管理体系，有力支撑公司不断提升效益水平。

　　——综合绩效明显改善。市场份额、收入利润率、价值创造能力和劳动生产率明显提升并达到应有水平；重大风险有效控制；管理提升对公司提升差异化竞争优势的促进作用进一步增强。

　　——管理现代化水平明显提升。先进的管理理念、技术、方法经验有效应用于管理实践；建成先进的信息系统，全面提高信息化对生产经营管理的支撑水平。

　　——管理创新机制明显完善。形成高效的管理创新体系，创新成果转化率不断提高；建立“谁分配、谁负责；谁使

　　用、谁负责”的资源分配和使用机制，提高资源使用效率。 ——基础管理明显加强。形成有效的管控考核机制，实现管理制度化，制度流程化，基础管理水平明显提升。

　　二、重点任务

　　为全面落实管理提升活动的工作目标，需重点做好以下四项工作：

　　1. 找准管理短板，重点突破。各单位要结合工作实际，广泛发动，全员参与，全面系统地开展自我诊断，找准管理中存在的突出问题和薄弱环节，在深入调查、充分论证的基础上，优选提升措施，制定切实有效的改进提升方案，狠抓落实，确保短板消缺和瓶颈突破。

　　2. 加强基础管理，转变观念。各单位要强化向管理要效益、要质量、要水平、要发展，从最基本的记录、数据、标准、制度和现场管理、日常管理等方面入手，加强基层建设、基础工作和基本功训练，梳理优化工作流程，建立起一套科学实用的标准和制度体系。

　　3. 开展专项提升，全面整改。各单位要围绕国资委提出的投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资源管理、产权管理、法律管理、采购管理、安全生产管理、管理信息化、社会责任管理、党建管理和反腐倡廉管理13个专项提升，结合自身实际，认真查找短板问题、聚焦重点任务、提出量化目标、思考改进对策、落实整

　　改举措，加快提升公司的经营服务水平、投资效益水平、财务管理水平、人力资源管理水平、管理信息化水平、基础管理水平和风险管理水平。

　　4. 构建长效机制，固化成果。科学评价管理提升活动的效果，及时总结提炼管理提升工作经验，强化成果的推广与应用，通过建章立制固化管理提升成果，使之成为全体员工的自觉行动，并持续完善管理提升工作机制，不断促成新的管理提升。

　　三、工作安排

　　为实现管理提升活动的预期目标，原则上分为3个阶段6个环节，时间从20xx年5月至20xx年2月。

　　（一）全面启动、自我诊断阶段

　　时间从20xx年5月至20xx年6月，本阶段分为动员启动、学习提高环节和自我诊断、找准问题环节。

　　1. 动员启动、学习提高环节。20xx年5月，学习国资委王勇主任重要讲话和有关文件精神，动员开展管理提升活动；认真学习领会《中国联通开展管理提升活动的`实施方案》，并贯彻执行。

　　2. 自我诊断、找准问题环节。20xx年6月，各单位、各部门查找工作中的管理短板和瓶颈问题，开展系统对标，学习借鉴先进经验，明确存在的问题和原因，形成问题诊断报告。

　　（1）诊断问题的主要方面：围绕国资委提出的十三个专项提升，结合自身实际，从经营服务、投资效益、财务管理、人力资源管理、管理信息化、基础管理、风险管理等方面查找短板问题，具体围绕以下几个方面开展工作：

　　①经营服务：围绕如何提高市场竞争力、发展速度、营销能力、服务水平和产品创新能力；如何确保市场营销资源合理配置和经营行为灵活可控；如何进一步提升营销组织适应性等领域的重点环节查找存在的问题和短板。

　　②投资效益：围绕如何提高投资决策的科学性和全过程管控能力；如何进一步盘活网络、局房等各类资源，提高投入产出效益和资源使用效率等领域的重点环节查找存在的问题和短板。

　　③财务管理：围绕如何继续深化全成本评价管理应用，强化资金资产管理和预算管控在现有基础上的进一步改善；如何推进效益导向的资源动态调配，实现成本费用、收入、利润的合理配比等领域的重点环节查找存在的问题和短板。

　　④人力资源管理：围绕如何进一步推动薪酬分配制度改革，完善用工管理，优化选人用人机制，优化人员结构，提升人员素质，持续增强队伍活力等领域的重点环节查找存在的问题和短板。

　　⑤管理信息化：围绕如何继续深化和发挥集中化、一体化IT架构的作用，推动IT能力由功能提供向数据服务转移，

　　为经营创新和管理变革提供必要的支撑等领域的重点环节查找存在的问题和短板。

　　⑥基础管理：围绕如何以制度建设和流程优化为基础，进一步优化管理体制机制；如何以实现精细化管理为要求，对采购、运行维护、安全生产、节能减排、社会责任等专项管理进行梳理，提升管理效率；如何进一步加强和改进党建、职工民主管理，为公司的改革发展提供坚强保证等领域的重点环节查找存在的问题和短板。

　　⑦风险管理：围绕如何持续完善内控体系，发挥审计、法律、纪检监察等监督体系功能，有效防范风险，促进公司持续健康发展等领域的重点环节查找存在的问题和短板。

　　（2）对标找差距：找到哪些领域需要改进。

　　①对标对象：要与区域同行业企业、公司内先进标杆和其他先进企业等对标；

　　②对标维度：每个环节的对标要定性和定量相结合，定性描述要可评价，要从制度、流程、机制、管控水平、管理手段、责任落实等方面分析描述；定量指标要可考核，不仅要有收入增幅、市场份额等发展性指标，更要有收入利润率、EBITDA率、投入产出率、资源利用率、劳动生产率等效益性指标，也要有队伍结构优化、客户满意度等重要相关指标。

　　（3）聚焦问题：在对标和学习借鉴的基础上，提出公司存在的管理短板和瓶颈问题。

公司活动策划书3

　　我们都渴望在工作中找到生活的乐趣。经过春节后几个繁忙的月份，为了增添大家的业余生活，我们计划组织一次春游踏青活动。

　　活动内容：踏青

　　活动时间：某年某月某日

　　参与人员：全体公司成员

　　地点：某某山

　　活动目的：

　　1. 希望通过这次活动，给大家留下美好的回忆。

　　2. 通过活动促进新老员工之间的交流，增进彼此的了解。

　　3. 培养团队合作和团队意识，让员工认识到集体的力量。

　　4. 让员工们离开城市的喧嚣，亲近自然，放松身心，回归自然。

　　5. 这次爬山活动不仅是一次旅游，也是一次身体锻炼，同时也是加强员工进行体育锻炼意识的契机。

　　具体实施方案：

　　1. 活动日期：某年某月某日

　　早上8:00公司集合，8:20出发。约9:00到达目的地，开始登山比赛。

　　进行游戏和拓展项目，中午简餐。下午16:00左右返回，晚饭聚餐。

　　2. 活动地点：某某国家森林公园

　　3. 活动项目：户外爬山、团队比赛和拓展游戏项目

　　4. 活动参与人员：全体公司成员

　　5. 预算费用：待定

　　6. 活动策划人：待定

　　7. 安全保障预案：待定

　　活动团体游戏：

　　1. 爬山比赛

　　2. 游戏名称：交换名字

　　3. 猜词游戏

　　希望这次活动能让大家享受到自然的.美景，忘却城市的喧嚣，同时也加强身心的锻炼，增进团队的凝聚力和合作意识。

公司活动策划书4

　　一、活动背景：

　　为庆祝五四青年节，激发公司青年员工的热情与活力，增强团队凝聚力，特策划此次活动。

　　二、活动目的：

　　纪念五四运动，弘扬青春正能量。

　　加强员工间的交流与合作，提升团队精神。

　　三、活动主题：

　　“青春砥砺前行，共创美好未来”

　　四、活动时间：5月4日

　　五、活动内容：

　　主题分享会：邀请公司内部或外部嘉宾，分享青春奋斗故事，激励员工。

　　团建活动：组织户外拓展或趣味运动会，增强员工间的默契与团队精神。

　　创意展示：鼓励员工展示个人或团队的.才艺，增强团队凝聚力。

　　六、活动预算：

　　根据活动内容和规模，合理规划预算，确保活动顺利进行。

　　七、活动宣传：

　　通过公司内部通知、海报等形式，提前宣传活动，提高员工参与度。

　　八、活动总结：

　　活动结束后，进行总结评估，收集员工反馈，为今后的活动提供参考。

公司活动策划书5

　　一、活动宗旨

　　为了丰富员工们的业余文化生活，营造积极向上的文化，同时增强公司员工之间的交往，展现公司员工精神面貌，特举办此次活动。

　　二、参赛人员

　　共分2个队伍，A队 VS B队（含各队啦啦队）。

　　参赛人员及啦啦队人员分为两组；A、B两队分组根据情况确定。

　　三、活动流程

　　1、赛前热身活动（如跳绳及一个与篮球相关的小游戏待定）

　　2、比赛开始前，由各队队长猜拳优先选择各自场地。

　　3、由主持人提示裁判员入场、对阵双方入场、啦啦队员入场。

　　4、主持人宣布比赛开始。

　　5、中场休息，啦啦队各3名队员定点投篮。

　　6、比赛结束后，由主持人宣布比赛结果，最后一局结束后评出冠亚军。

　　7、颁奖仪式。

　　四、比赛明细

　　1、所有球员必须为五分院在职人员，不允许有外援。

　　2、裁判由担任，裁判员本着公平竞争、严格执法的.原则。所有人员必须服从裁判的判罚，不得与裁判争执，否则可直接取消其比赛资格。

　　3、所有人员必须本着“友谊第一，比赛第二”体育道德规范进行比赛，若出现谩骂、举止不文明、甚至动粗的人员，裁判可直接取消比赛资格。

　　4、统一着装，参赛球队统一穿着球衣。

　　5、比赛开始时，由主持人宣布比赛开始。

　　6、比赛中场休息时，由每队本方啦啦队中三名队员在3秒区定点投篮，每人五次，每进一球得一分，全部结束后所得分数计入球队总分。

　　7、每支球队有五次换人机会和两次暂停机会，暂停时间为1分钟。

　　五、比赛规则

　　1、比赛为国际标准5V5形式，每个队伍可出战人员上限为10名，即最多五名替补。

　　2、比赛若出现平局，即进行加时赛，加时赛时间为5分钟，其余规则不变。

　　3、比赛判罚标准，全部参照篮球比赛标准，如下：

　　（1）每局比赛分4节进行，每节比赛时间为10分钟，每节休息3分钟，中场休息10分钟，如遇暂停、罚球、球出界等情况，即停表，发球后再继续计时。（此计时工作由裁判担当。）

　　（2）进球或球出界、犯规等情况发生后，需进行界外发球时，球必须经由裁判手中发出，不然及违例犯规，球权归另一方所有。

　　（3）进攻方在投篮及上篮时被犯规，则进行罚球。如被犯规且球进则计2分并追加罚球一次。

　　（4）单人犯规累计次数到达5次，即视为自动离场，可直接罚下。

　　（5）其余比赛细则全由裁判判决，所有参赛人员必须遵行。

　　六、人员安排

　　1、主持人：主持活动的进行及活动流程????徐寅腾。

　　2、裁判员：裁决场上比赛。

　　3、计分员：进球后，按裁判指示记分，必须本着公平公正的原则，严格执行

　　4、统计员：统计场上各人员的犯规次数、单节总犯规次数等数据的统计由计分员担任。

　　5、后勤人员：负责准备水、伤口贴、毛巾、桌凳、奖品等物品的及时到位，并妥善安排伤员救治黄海永、王宝、张志强。

　　6、摄影人员：负责比赛过程中抓拍及颁奖合影留念王宇。

　　七、奖励政策

　　1、所有参数选手及工作人员都可在现场获得水、医疗救助等福利。

　　2、冠军一方，全队可获冠军奖励

　　3、啦啦队奖励。(服装）

　　八、比赛场地及时间

　　场地：工学院篮球场

　　时间：暂定五月十日（周六）09:00-11:30

　　九、费用预算

　　1、斯伯丁牛皮篮球1个：160元

　　跳绳5根：50元

　　2、比赛球衣：单价50元左右女式运动服100元左右计5100元

　　（全员男74人女14人）

　　3、奖品：获胜队共计10人人均200元左右

　　4、横幅：40元

　　5、四位记分牌1个：50元

　　6、口哨1个：10元

　　7、矿泉水、创可贴、毛巾等：200元

　　外购预计： 7560 元

公司活动策划书6

一、活动名称，公司年度团建活动。

　　二、活动目的，增进员工之间的团队合作意识，提高员工工作积极性，增强公司凝聚力和团队精神。

　　三、活动时间，20xx年5月20日。

　　四、活动地点，公司附近的度假村。

　　五、活动内容：

　　1. 活动主题，团结合作，共创辉煌。

　　2. 上午，团队拓展活动，包括攀岩、绳索挑战、团队合作游戏等。

　　3. 中午，公司为员工准备丰富的野餐午餐。

　　4. 下午，团队建设讲座和团队合作案例分享。

　　5. 晚上，篝火晚会，员工自由表演和互动游戏。

　　六、活动预算：

　　1. 拓展活动费用，5000元。

　　2. 野餐午餐费用，3000元。

　　3. 讲座场地费用，20xx元。

　　4. 晚会道具费用，1000元。

　　5. 其他杂项费用，20xx元。

　　6. 总预算，13000元。

　　七、活动宣传：

　　1. 公司内部通知，通过公司内部通知系统和邮件通知员工参加活动。

　　2. 海报宣传，在公司内部张贴活动海报宣传。

　　3. 口头宣传，由部门经理口头通知员工参加活动。

　　八、活动评估：

　　1. 活动前评估，确定活动方案和预算。

　　2. 活动中评估，活动进行中不断调整，确保活动顺利进行。

　　3. 活动后评估，收集员工反馈意见，总结活动经验，为下一次活动提供参考。

　　九、活动效果：

　　1. 提高员工团队合作意识和凝聚力。

　　2. 增强员工工作积极性和创造力。

　　3. 加强公司内部沟通和交流。

　　4. 提升公司整体形象和员工满意度。

　　十、活动策划人，公司人力资源部。

　　十一、活动批准人，公司总经理。

　　十二、活动执行人，公司人力资源部、各部门经理。

　　十三、活动时间表：

　　1. 9:00-10:00，员工集合，出发前往度假村。

　　2. 10:00-12:00，拓展活动。

　　3. 12:00-13:00，午餐。

　　4. 13:00-15:00，团队建设讲座和案例分享。

　　5. 15:00-17:00，自由活动。

　　6. 17:00-19:00，晚会准备。

　　7. 19:00-21:00，篝火晚会。

　　以上为公司年度团建活动策划书，希望得到领导的批准和支持，让我们共同努力，为公司的'发展和员工的团队合作精神做出贡献。

公司活动策划书7

　　活动时间：20xx年3月31日上午9：00—下午4：00

　　活动地点：长丰草莓基地

　　活动对象：集团公司全体成员

　　活动组织者：综合部及策划部

　　活动目的：通过春季野外拓展的活动，增进员工之间的沟通交流，调动员工工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，体现公司对广大员工的关爱。同时也为了增强团队之间合作的集体荣誉感，调节紧张的工作学习气氛，达到快乐工作，团结和谐的目的。

　　活动过程：

　　1、9:00集合，出发

　　2、10:00抵达长丰草莓基地

　　3、上午游戏活动：

　　（1）开心摘草莓

　　游戏说明：分组比赛，每组2人，若单出人员则做现场裁判；现场采摘草莓，草莓要求干净、成熟，由草莓摘的多的胜出；胜出的小组可要求摘草莓最少的部门现场高歌一曲！4、11:00~12:00至陶楼水库：可放风筝、烧烤材料自备；

　　游戏活动：

　　1、五毛和一块

　　规则：在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。

　　游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的'小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛(mm)先下手为强；当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。反应要快，裁判一说出来钱数，就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求；动作也要快，抢五毛和踢一块都要又快又狠。

　　2、一反常态。

　　规则：上场的队员听主持人的号令，作出与号令相反的动作。比如，主持人说举右手，队员则举左手。

　　3、占领阵地。

　　规则：每队六人要求游戏开始后先共同站在一张报纸上，各人身体的任何部位，不得碰地，成功后再撕去一半报纸站，接着再撕去一半……直至失败，最后以最佳办法能站进最小报纸的队为胜。

　　6、留影返回

　　活动预算：

　　1、草莓一箱4斤，每斤7.5元按实际所需购买；

　　2、午餐按人员数量安排

　　3、其他

公司活动策划书8

　　一、活动目的：

　　为了迎接新年的到来，丰富学生的'精神生活和业余生活，增强团队意识，增强同学之间的凝聚力，创建文明、健康、和谐的校园文化氛围，塑造学生顽强拼搏之精神结合我部实际，特举办此次拔河友谊比赛，制定出本活动方案，

　　二、举办单位：

　　初中部

　　三、组织机构：

　　组长：石xx

　　副组长：吴xx，张xx

　　成员：各班主任、教练员

　　总裁判员：张xx裁判员：谷x(初三段)，周xx(初二段)，刘x(初一段)

　　记录：郭xx，项xx

　　四、参赛对象：

　　各班级

　　五、比赛时间：

　　20xx年1月1日上午8：30

　　六、比赛地点：

　　篮球场

　　七、比赛规则：

　　双方运动员在规定的场地上手持一根拔河绳，在听到发今声后双方运动员用力向后拉，哪队将对方拉过规定的限制线，哪队为胜，

　　八、比赛方法：

　　1、各参赛队选派一人为领队，参赛各组先进行抽签，各队位置由抽签决定，对阵情况在比赛前十分钟公布;

　　2、比赛实行三局两胜制，第一局比赛后交换场地，如需进行第三局比赛，由裁判丢硬币决定双方场地

　　3、比赛实行单淘汰制，胜者进入下一轮，负者出局

　　九、奖励办法：

　　1、各年级段比赛取一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名。(初一段只取前2名)

　　2、对获胜各队分别给予一定的奖励。除给于奖励外，并分别给班级6分、4分、2分的加分。

　　十、注意事项：

　　1、各组在听到裁判员的哨音后方可开始比赛，队员不得超过16人。

　　2、赛前5分钟点名检录，核对员工人数，三次点名不到的代表队视为自动弃权。参赛人员不得隔班顶替，不准戴手套、穿钉鞋，啦啦队员不准上场帮忙，一经发现取消该队所有成绩及参赛资格。

　　3、各参赛队必须服从裁判员裁决

　　十一、比赛器材：

　　拔河绳1条、裁判标示1个。

公司活动策划书9

　　在公司各级领导下，公司全体员工围绕公司团结奋斗目标，上下同心，在业绩上取得必须的突破，为全面完成公司目标作出了用心贡献。为回馈员工辛勤工作，同时鼓舞员工士气，增强公司凝聚力，提高员工对公司的.认可度，并为同事间相互交流、进一步认识带给机会，培育企业团结奋进的团队精神，公司决定举行一次全体员工聚餐及文化活动。

　　一、活动方案

　　1、活动原则：玩好、吃好、让员工开开心心，(安全第一，活动第二);

　　2、活动项：

　　(1)、在特色饭店聚餐，大包间(20人);

　　(2)、预订桌席：两桌，每桌10人标准;点菜标准：每桌600元，包括酒水，预算共计1200元;

　　(3)、ktv唱歌

　　魔方ktv唱歌，活动时间控制在：4个小时内;

　　3、活动预算：

　　用餐1200元+唱歌1500元+回家出租车费用300元;

　　总预算控制在3000元;人均消费预算150元;

　　4、活动组织事宜：

　　(1)、活动组织负责人：黄小亮、黄小帅;

　　(2)、活动日期：20xx年5月28日星期六，下午18：00出发;

　　(3)、地点：饭店：怡丰路(山东老家);南城第一国际汇一城(魔方ktv)

　　(4)、活动纪律：参加者统一理解组织人员的安排，不得擅自离开团队单独行动，有事者须向相关组织人员请假，活动期间员工自己保管好自身的钱物，留意丢失。

　　二、其他：

　　1、活动结束后，员工结伴打车回家;

　　2、活动最终解释权归公司所有。

公司活动策划书10

　　针对公司目前员工工作效率低下，员工心态不稳，士气低迷等问题。因此试图制订相关激励措施，本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则。

　　一、目标激励

　　由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一齐结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖，对于超出额定产量的员工给予相应奖励（金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励）。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮忙，比方说培训等，帮忙员工到达工作目标。

　　此措施可能达成的效果：

　　1、属员工自我激励，超额完成目标的员工会增加自豪感及收入从而增加工作热情。

　　2、完不成目标的员工在被安慰的状况下会更加努力工作。

　　二、参与激励

　　对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如食堂服务、饭菜质量、某些辅助生产工具是否合手省力、某些设备部件是否更换等问题）以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。

　　此措施可能达成的效果：

　　1、员工感觉自我受公司重视可增强工作积极性。

　　2、便于了解第一线员工的思想。

　　3、可证明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。

　　4、实际操作的员工对设备以及操作强度等可改善之处提出的意见相对实际杜绝纸上谈兵。

　　三、评选优秀员工

　　公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤状况等。从员工中挑选出2～3名表现良好的.员工，颁发优秀员工奖状及给予必须的物质奖励。（以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以加班工资的形式发放）但要注意评选的公平性，否则会起反效果。

　　此措施可能达成的效果：

　　1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工积极性。

　　2、为评上优秀员工可在员工中间构成竞争，提升工作积极性。

　　3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。

　　四、员工生日问候

　　每位员工生日时，由公司总经理或基地厂长签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。此措施可能达成的效果：

　　1、员工感觉受公司重视。

　　2、总经理鼓励会增强员工工作热情。

　　五、工资激励

　　对于员工工资可制定工龄工资，在本公司每工作满一年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满两年的员工给予每月给予50元的工龄工资，依此类推工龄工资200元封顶。此措施可能达成的效果：工龄工资便于员工长期在公司工作，以及防止培训出来的熟练工跳槽。

　　六、企业文化激励

　　透过培训的形式告知员工工作是为自我的，有潜力的员工公司会为其带给广阔的发展空

　　间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。

　　此措施可能达成的效果：不一样于其他没有企业文化激励的企业，会是一种比较个性的方式。

　　七、绩效激励

　　目前能耗太高，能够根据目前每吨相应产品电耗、气耗与额定电耗、气耗结合设定激励，在某一个标准下，节约电费、气费以必须的比例返给员工。（奖励以加班工资的形式发放）此措施可能达成的效果：

　　1、提高员工积极性及对企业的归属感。

　　2、公司相应利润到达了提升。

　　八、负激励

　　对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工，结合其平时工作表现（包括考勤、工作态度等）给予转岗或辞退处理。（很多员工都在谈论其他公司待遇好，但真正好处上没有几个工人愿意辞职，员工的年龄决定了他们需要的是稳定，加之工资高的公司管理上比我们严格得多，他们会不适应。）

　　此措施可能达成的效果：

　　1、反向激励使员工明白不努力就要被淘汰。

　　2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。

　　3、可结合目标激励一齐执行。

　　九、表扬激励

　　1、当员工出色完成工作时，经理当面表示肯定祝贺。

　　2、经理还就应公开表彰员工，引起更多员工的关注和赞许。

　　3、管理者在对员工进行鼓励时，就应鼓励其工作成果，而不是工作过程。

　　此措施可能达成的效果：让员工觉得领导对其工作是认可的，提高积极性。

公司活动策划书11

　　一、活动主题

　　中秋佳节昆达人秀

　　二、活动宗旨

　　旨在通过公平、公正的竞赛，让广大同仁们用才艺交流情感，展示青春风采

　　三、组织机构

　　主办单位：昆山投资有限公司组委会成员：

　　四、活动对象：

　　公司全体员工

　　五、活动时间

　　20xx年9月8日(星期一，中秋节)

　　六、活动地点

　　员工大舞台

　　七、活动开展形式

　　各个班组可以个人或团体以自身特长，优势或其他任何能为大家带来快乐的表演参加节目，节目数目和持续时间依报名情况而定，依次展开。

　　一、活动筹备

　　1.召开后勤部讨论会议，A,确定主持人，评审团，活动组委会人员;(评审团由各个班组推荐一名组成)B,活动产生费用，舞台搭建，气球，拉花，观众荧光棒，哨子，主席台必备品，切换磁带，灯光，音响，催场组，气氛组,奖项设置

　　二、活动流程

　　8月1日人事部下达通知，确保所有员工都获得公司正在筹划准备“昆捷达人秀”活动的`信息;

　　8月4日至8月31日各个班组可根据自身特点，组织排练节目，节目形式不受约束，一切围绕增强员工幸福感;

　　8月4日至8月31日各个班组节目报名到人事部，人事部做好记录，每周二，四，六晚上18:00—21:00在员工大舞台进行海选，确定可以进入决赛的节目。 8月4日，后勤部领导安排各个负责人相关工作。 9月8日如期举办。

　　1.后勤部布置舞台，做好充分准备;

　　2.现场秩序维护，活动当日人员到场会比较多，需要维持现场的秩序，以确保大赛顺利进行;

　　3.大赛开始，领导讲话;

　　4.节目依次进行，主持人，气氛组，催场组相互配合活跃气氛;

　　5.节目结束后，评审团评审，主持人公布评审结果，主席台为获奖员工颁奖; 6.有秩序的散场。

　　三、活动分工及时间推进

　　四、经费预算

　　附：

　　1.报名表

　　2.评分标准

　　3.评分表

　　4.奖项

　　5.奖品设置

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

公司活动策划书12

　　一、活动目的

　　为了丰富广大职员的文化生活、完善公司福利，感谢各位职员辛勤的付出和努力的工作。利用职员活动经费特进行**年非文职旅游活动！

　　二、活动地点

　　北海、桂林、漓江、阳朔三日游

　　三、活动时间

　　**年6月11日、12日、13日

　　四、参与范围

　　全体非文职职员

　　五、主办部门

　　行政管理部

　　六、协办单位

　　北海市中国旅行社

　　七、活动行程

　　D1 2010年6月11日

　　早上8：30中电宿舍集合，8：45-9：00从北海乘车至桂林（约16：00小时抵达），中餐自理、自备。到达后逛桂林市中心广场、步行街等。

　　晚餐后入住酒店，安排房间后可自由在桂林市区活动（宿：桂林）

　　D2 2010年6月12日

　　早餐后8：00出发乘车至码头（约1.5小时）乘船参观——兴坪漓江风光（参观时间约1.5-2小时），（兴坪是古代漓江沿岸最大的城镇，有1300年历史。漓江流经兴坪有个河湾、叫镰刀湾，是漓江风光荟萃之地。东有朝笏、罗汉、僧尼、狮子诸山；北有寿星、骆驼山；西有笔架、美女山；西南有螺丝山、鲤鱼过江）。游大榕树景区（参观约40分钟），月亮山（参观约20分钟）。

　　中餐后，参观古老神秘的——阳朔图腾古道（参观约1小时）。在这个阳朔县著名的十里画廊的'山谷里，生活着一群广西最古老的民族。他们是与世隔绝，不知世上已千年的土人。他们以黑为美，不但黑而且是黝黑得发亮。观赏以身试火、脚踩利器、迎宾舞等。

　　晚餐后可自由活动逛街等，入住酒店。（宿：桂林）

　　D3 2010年6月13日

　　早餐后，桂林山水参观的开山地和桂林历史渊源地——虞山公园（约70分钟）观赏古迹碑刻，瞻仰被称为桂林福地的虞帝庙。四千多年前，华夏文明始祖之一的虞帝南巡曾到这里，秦人立庙纪念而得名，延续至今已有二千多年历史；参观地质博物馆或星锋刀具。（约35-40分钟）随后参观唐朝李渤开发的——南溪山公园(约40分钟)。参观古代佛教圣地,领略隐山的神妙及”小西湖”美景。品南溪茶艺。

　　中餐后（约14：00）乘车返回北海，到北海大约（晚22：00）结束行程！

　　八、活动其它项

　　交通：全程空调旅游车

　　门票：旅行社购买景点首道门票（不含自费项目）

　　餐饮：正餐十人一桌，八菜一汤（四正二早）

　　住宿：二星标准双人间或同级酒店，提供洗漱用品。

　　导游：优秀中文导游服务（全陪）

　　购物：旅行社安排旅游区两处购物点（自愿购买）

　　保险：旅行社责任险（旅游意外险建议客人购买）

　　九、注意事项

　　1、在旅游过程中，请大家随时注意自身安全，如无特殊原因，请勿擅自离团自由活动。全程必须服从旅行社统一安排。

　　2、在参观过程中请大家务必遵守时间，听从导游和领队安排。

　　3、去旅游前请大家准备点现金、身份证，以备旅途中使用。同时请大家注意，因桂林现是多雨季日，请带好雨具，以免成为落汤鸡。旅行中务必小心保管自己的行李、手机、钱包、相机及其他贵重物品。

　　4、本次旅游为三日两晚行程，因考虑到天气热、气温高，请大家尽量备好一套换洗衣服。其它物品、洗漱用品酒店提供。

　　5、如有晕车、晕船等现象者，请提前备好药品。()并在出行时提前告诉导游和领队。以防途中发生异常反应。

　　6、旅行中，每次出发或返回时，请各小组组长认真确认本组成员是否到齐。如有任何异常请知会领队及导游。

　　7、旅行时，请大家特别要注意服装和鞋子，尽量要轻装出行，少带杂物，以减轻负荷；鞋子要选用球鞋、旅游鞋，勿穿高跟鞋，以免造成行、走登山不便和有碍安全。

　　8、大家在参观景区、景点时应注意无照游商围追兜售和宰客欺客的现象。这些无照商贩经常向过往行人和旅游团队兜售水果、饮料和小纪念品，请大家谨慎购买。

　　9、大家在景区参观时要注意景区内的各个标识牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻烦。必要时请用笔记录下来，以便查看。

　　10、大家在景区参观时如果要暂时离开团队，如去洗手间，请告知导游、带团负责人、组长或其他团友。

　　11、晚餐后自由活动、逛街时，因大家对地理环境不熟，请尽量结伴同行，务必注意人、财安全。按旅行社规定的时间返回。

　　12、桂林景点以自然景观为主，民俗风情极为浓厚。在导游的讲解下可以了解很多不同的民族不同的风俗习惯和奇闻趣事。

　　13、新开发众多自然景观和民俗风情演绎秀可观赏性极强，都值得好好欣赏一番。（自费项目可自愿观看）

　　十、工作职责

　　领队：xx

　　导游：（一）xx （二）xx（三）李xx

　　小组组长：第一组长：xx 第二组长：xx 第三组长：xx 第四组长：xx 第五组长：xx

　　十一、具体行程见旅行社安排，旅行中请大家注意自身形象，做一名精神尚佳的长城人，谢谢！

　　祝大家旅途愉快！

　　广西xx有限公司

公司活动策划书13

　　一、活动时间：5月8日

　　二、活动地点：武夷山

　　三、活动人数：业务部全体成员

　　四、活动目的：为营造健康积极的工作环境，提升员工的精神文化品位，加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情，加强社团团队凝聚力。

　　五、活动过程

　　1、各成员于早上8：00准备备好物品在办公楼前集合。

　　2、会长在清点人员之后传达注意事项，和活动目地，完毕后分若干小组。各组配1-2名干部负责，一名组长，一名通信员。

　　3、开始出发，队伍行进。队伍行进过程中必须整齐，不可太嘈杂，干部和小组长注意观察队员地情况，确定适当地休息时间。

　　4、到达山脚时建议有十几分钟地休息时间。

　　5、爬山。爬山过程中建议各队分开行动，各队之间评比爬山快慢，最快地一组有优先向社旗上写名地权利，最慢地一组要有处罚性地节目演出。过程中有精彩地部分，做好拍照工作。要有一定秩序，注意安全。

　　6、休息。建议休息半小时后开展活动。

　　7、开展娱乐性活动，无固定时间，若爬山用时过长可对时间进行压缩，若短也可以增加。本活动在社团之中展开。备选活动（现场决定进行那几个）

　　（1）接歌。分若干队，由干部带领，社长唱一句，各队根据其中最后一个字接唱，各队伍之间要有竞争，开始时可降低难度，所接唱地歌曲中必须有上句所唱句中最后一字，可谐音。

　　（2）拉歌。各队伍之间要攀比士气，互相拉歌。

　　（3）成语接龙。

　　（4）类似于击鼓传花的游戏，选一人蒙住眼睛，同时进行传花，数停止后，手中有花者必须表演节目。

　　（5）给出几个成语编故事。

　　（6）小型辩论会。推举十个人，分成两队在社团就某一问题展开辩论。

　　（7）小型舞会，找一块平整的.空地，会跳舞者参与其中不会的也可以学习。

　　（8）超级模仿秀。自愿参加，模仿某一明星唱歌或表演。

　　8、午餐。计划用时五十分钟。

　　9、自由活动。原则上不允许单独活动，可以几个人结伴活动或游戏，也可以成员之间互相认识相互交谈，看书或其它。

　　10、会员感言。再次集聚，每个人一句话来表达西安佳本次活动的感想和收获。

　　11、全体拍照留念。

　　12、社团统一组织下山，有序进行，注意安全。

　　13、回校。（计划用时一小时，到达b楼广场集合）

　　14、社长做活动总结，并宣布成员写一篇活动感受，然后宣布活动结束.

　　六、活动安排：

　　1、分组行动。可以延续培训时地队伍或者以各部为队伍，有队长安排调度。队中也可以男生帮扶女生以收到“男女搭配爬山不累”地效果。

　　2、队伍在行进和爬山过程中务必统一行动，队伍要整齐，队长要负好责任。

　　3、建议多准备一面社旗，再爬到山顶时用于社员签名，并作为活动见证存放于社团之中，同时也是各成员心中永久地记忆

　　七、注意事项

　　1、一切听从领导，遵守活动纪律，以安全为主，为安全起见，一切成员不准擅自离开队伍，如有特殊向干部报告。单独行动，至少三人或三人以上活动。

　　2、为应对各种突发时间影响，各成员必须带好各种紧急药品，以防不测，或有专门同学负责

　　3、个成员注意团队精神，主动关心帮助周边同学。

　　4、各成员需带好午餐，饮用水及桌布等，切记保护环境，午餐后下山前将垃圾收集起来，统一处理，不得乱扔。

　　5、秋高气爽，天气干燥，不允许生火。

　　6、干部或组长维持各组地秩序和纪律。

　　八、活动声明

　　1、本活动由社团人员自愿参加。

　　2、凡是参加者可以允许有请假者的存在，但请假者必须服从上级的安排。

　　3、由于不服从管理而引发的意外伤害个人承担。

　　九、准备物品

　　1、合身的服装（校服），鞋子

　　2、药品。如创可贴、药棉等。

　　3、相机，口哨。

　　4、每人准备个人适量的水和食物。

　　5、会期（由两名同学负责）。

公司活动策划书14

　　一、活动背景

　　随着社会主义市场经济的快速发展，中国企业在中国乃至全球发挥着日益增强的作用。特殊的也在影响着人们的思维方式。所以了解企业日常生产流程和企业的文化成为了必要。作为大学生这一个特殊的`群体，增强对企业的认识，加强自身的企业文化内涵也成为了以后工作生活的必须。特此我开来创业中心和大学生纵横社举办了参观蒙牛实践活动，加强我河南理工大学在校学生对企业文化的认识。

　　二、活动目的

　　1、弘扬我校大爱精神，宣传企业文化，丰富大学课余生活，增长创业知识，为以后创业打下坚实基础。

　　2、为社团成员提供一个交流平台，促进社团内部成员之间交流，加强各兄弟部门之间的交流与合作，为我社以后工作的顺利展开做好准备。

　　3、本次活动由开来创业中心和大学生纵横社联办，它为俩社团提供了一个很好的交流与合作平台，为我们以后的互相学习、共同进步做好了铺垫。

　　4、了解企业文化增强自身企业文化素质。

　　三、活动时间

　　xx年11月1日15:30

　　四、活动对象

　　河南理工大学全体在校学生

　　五、前期准备

　　1、实践部负责大学生纵横社和蒙牛公司的协调。

　　2、网络部负责活动期间的拍照。